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電信述職報告

時間:2022-12-07 09:25:08 春寧 述職報告 我要投稿

電信述職報告(精選28篇)

  隨著個人的文明素養不斷提升,報告不再是罕見的東西,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的電信述職報告,歡迎大家分享。

電信述職報告(精選28篇)

  電信述職報告 篇1

尊敬的各位領導:

  上午好!時間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,發現自己從一個沉默寡言的女孩轉變為一個活潑開朗的姑娘,真為之感到高興!

  畢業那年,在親朋好友的鼓勵下,我來到電信,擔任電信客服,剛開始以為,客服僅是接接電話,其實不然,這之間承擔好大的責任,其中包括了解電信繁瑣的業務,懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產品時遇到的困難。當然如果是純粹的業務咨詢就謝天謝地了,最主要的.是投訴電話,這其中包括有理投訴與無理投訴,對于有理投訴,我學會了冷靜認真傾聽客戶反映的問題,運用和客戶融為一體,站在客戶的角度思考問題,為之解釋,為之處理,聽到客戶點頭時,我知道成功地解決了客戶的問題,對于那些無理投訴,我更是沉著應戰,換位思考,仔細想想客戶肯定是使用電信產品時遇到困難了,這更要發揚我的同理心,也許有時候還是會換來客戶的大喊大叫,我也不會慌張,因為我可以運用工單再次為用戶反映處理,直到用戶滿意為止。

  當然,作為客服,我確實做到了盡心盡力,那些成績,那些收獲也都屬于過去,更重要的是展望未來,人往高處走!終于,單位給予我這次競聘的機會,讓我能往更高方面發展,也可以更加提升自己!經過兩年多的工作經驗,我覺得我能勝任值班長這個工作,主要表現在以下幾個方面:

  第一,在學校,我擔任過班長此職務,有一定的協調管理能力,直到如何和被管理者進行溝通指導,以便提高業績 第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善于與在任班長進行溝通了解班長該有的職責,每天記錄并反饋客戶代表反映的問題,并及時糾正告知!遇到話務員不能解決的疑難投訴,先巧妙地指導話務員如何與客戶溝通處理,如果實在無法解決,主動攔截,為之處理,而不影響話務員正常接續,從而保證接通率! 第三,注重班組業績,創建和諧的團隊精神,隨時關注本班的相關數據,有強烈的上進心與自信心,會隨時了解其他班組的信息,從而取長補短!

  因為以上幾點,我有信心能勝任值班長這個職務,當然行動勝于雄辯,我會用我的行動來證明,如果勝任值班長后,對于近期相關目標,我會付出比現在更多的精力,一定要突出自己的相關優勢,所謂新官上任三把火!

  第一方面,我先加強和諧的團隊精神,與被管理者正面溝通對于存在的問題,以及如何處理,并積極改進,爭取在一兩個月內在原來的基礎上提高一個層次,我相信我有這個實力!第二方面,我會努力再向其他班長學習更多關于管理方面的經驗,以便更好地提高班組水平,還要有強烈的競爭意識,定一個班組為自己的競爭對手,爭取在某一個月內超越,我相信以我這種積極上進的思想,一定可以達成目標,同時在目標之內完成使命,一切只因為相信自己!

  人生道路還很長,我想我面對的挑戰還很多,對于這一次的挑戰,我應該牢牢抓住機會,因為展示自己優勢的時候到了,所以,請領導給予我這次機會,謝謝!

  電信述職報告 篇2

  尊敬的各位領導,我述職的題目是愛崗敬業,我的無悔追求。

  我是今年六月份正式到營業崗位工作的,在穿上這身藍色標志服的一剎那,我深感自豪的同時,也感到了肩上責任的重大:因為,我雖是一名普通的營業員,但我深知,我的一舉一動、一言一行,代表著企業的形象。營業是公司對外服務的窗口,是企業形象的代表。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優秀的營業員。

  說起來,做一名營業員容易,但要做一名優秀的營業員就難了。雖然我有做營業的基礎,但畢竟原來的工作量小、所辦的業務種類單一,跟營業崗位繁重的工作量比起來,真是相差太多了。我知道,熟練的業務知識、業務技能是衡量一個營業員是否合格的基礎。為了盡快的熟悉業務,我虛心的向老營業員請教,也從不放過任何可以利用的休息時間去學習。功夫不負有心人,在很短的時間內,我熟知了業務,看著客戶滿意的.目光,我也欣慰的笑了。

  有人說,營業員的工作是枯燥的,但我說,營業員的工作是神圣的,我熱愛它。創造無限通信世界,提供嶄新的生活方式,讓所有人享受到快樂,是中國移動永遠的追求,而營業窗口服務是聯系客戶的橋梁和紐帶。一聲親切的問候,一個甜甜的微笑,拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中,我本著企業“溝通從心開始”的服務理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實實在在的享受我們優質、高效的服務。

  隨著通信業突飛猛進的發展,市場竟爭也越來越激烈,一些客戶著眼于眼前的利益,頻繁地銷號、換卡。我看在眼里,急在心里,要知道我們的每一張卡都是有成本的呀,而且,失去一個客戶就失去一筆收入,失去一份信任。為了盡可能的保住用戶,我耐心的講解我們xx的品牌優勢、網絡優勢、信譽優勢,積極的推銷新業務。有一些客戶在我耐心、細致的解釋下,保留了原號碼,滿意的走了。但有一些客戶根本不聽你的解釋,對你大喊大叫,滿口臟話,我委屈的淚水在眼睛里打轉,但我忍住了,不讓眼淚掉下來。我想,我委屈一點兒不算什么,只要我們公司的利益不受損害,用戶發泄一下又何妨呢。每天周而復始的工作,這樣的事情經常會發生,但我始終牢記我們企業的服務宗旨:“追求客戶滿意服務”,我用真心、真誠與客戶筑起了心與心之間的橋梁。

  在中國向信息化社會邁進的今天,移動電話已經成為人們越來越重要的通信工具,它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求,還能滿足人們娛樂、休閑、商務、學習等更多層次的需求。這就要求我們營業員不僅要有扎實的業務功底,還要了解客戶的需求,及時的向公司反饋信息,根據客戶的需求,滿足他們更高層次的需要。為此,我經常看有關xx方面的信息,了解新形勢,掌握新動向,在業務不忙的時候,也和客戶溝通,征求他們的意見和建議,及時反饋給公司。

  我知道,我到營業工作的時間短,雖然我努力了,但還有很多不足。如果這次我競聘成功了,在今后的工作中,我會更加努力,因為我熱愛這項工作,愛崗敬業,是我一生無悔的追求;如果我競聘失敗了,只能說我離一個優秀的營業員還有差距。即使我離開公司,我依然會關心xx事業的發展,因為這片藍色的天空帶給我無限的夢想。

  我的述職報告結束了,希望領導們能給我一個機會。謝謝!

  電信述職報告 篇3

各位領導、同事們:

  現在,我把自己三年來工作情況作一匯報,請予審議。

  一、職責履行情況。

  從20xx年xx月至今,我經歷了三個階段的工作。第一階段在辦公室,第二階段在考核辦公室,第三階段在程控機房工作。

  初到公司時,辦公室正在進行辦公自動化網絡的建設。作為一名剛大學畢業的本科生,我 被指派參與了此項工作。按照省公司的工作部署,辦公網的建設總共分為三步,一是辦公 網的組網,二是辦公網客戶端的安裝調試及辦公自動化軟件的培訓工作,三是辦公網的維 護及客戶端的長期維護工作。我主要負責后兩步的工作。在工作期間,我本著更快更好的溶入公司,服務公司的宗旨,積極學習,努力工作,力爭認真把自己分內的工作做的更好,同時積極的完成上級交辦的其他任務。

  20xx年xx月,在我對辦公室各方面工作熟悉,已經能很好的勝任本職工作后,隨著考核辦公室的成立,考核工作的急需進行,我被調入到考核辦公室,在主任的領導下獨立完成公司的考核工作,取得一定成效。

  第一這是一項牽涉面廣,操作復雜的工作,我本著認真負責的態度使考核作到公正、公平。

  第二是在進行考核的同時,我又深入了解工作涉及的各個環節,積極提出合理的考核方法,使考核日趨完善。在從事管理工作的同時,我深刻意識到在科技發達的今天,作為一名通訊行業的一分子,對技術不了解,就意味著行業的文盲,在做管理的時候就沒有科學依據,就無法把工作做的更好,于是,在去年開發區局開局建設的同時,我積極響應組織學習技術的號召,自發申請到機房工作至今。由于我是機房初建時開始跟工的,機房從無到有的每一個過程我都有充分的掌握,我的努力學習使我在后來的工作中受益匪淺。我主要負責EWSD交換機的局數據和技術支撐工作,同時有華為CC08128模交換機的日常維護工作。

  在工作中,作為一名專業的技術人員,我本著刻苦敬業、 認真負責的精神做好自己的本職工作,努力學習提高自己的技術水平,積極檢查設備的運 行情況,確保交換機的穩定運行。德國西門子公司的EWSD交換機型最大的優點就是運行穩定可靠,但同時還存在著OMT不直觀的缺點,由于是英文平臺,操作不夠靈活,給維護工作 帶來了一定的難度。針對這種特點,在日常的維護工作中,我重點在專業英語方面下功夫,在對機型的整體運行,單板結構功能有了很好掌握后,我又對維護端操作平臺作了系統的學習并逐步實踐,很大的提高了我的技術水平,讓故障能在很短的時間內判斷定位并協調排除。作為網關局,重要性是顯而易見的。我作為網關局的技術支撐人員,責任重大,沒有過硬的技術,很好的素質,是無法勝任工作,把工作做的更好的。網關局最重要的是網間計費和互聯互通,EWSD15版所具備的網間計費和聯機計費以及完善的路由性能和網管控制性能為網間計費和不同網絡的互聯互通提供了有效保障,我專門對以上方面作了系統 的學習并實踐,迄今為止,已經熟練的完成了聯通CDMA1 33及移動MSC2局和電信的電路的開通運行、網間計費,互聯互通及其他的一系列后續工作。隨著網關局工作的日益加重,我想我的技術水平也會日臻提高,工作會作的更好。

  二、培訓學習情況。

  當今科技創新日新月異,我深刻意識到今天知識更新太快了,作為一個技術人員,不進步就等于落后 ,不學習就會被淘汰。為了更好完成自己的工作,必須不斷地學習,努力提高自己的技術水平和工作能力。三年來,我在自己學習、增加新知識上下了不少功夫,取得了一些效果。

  20xx年我參加了省公司組織的為期2周的辦公自動化技術培訓,同時又參加了為期5 天的路由器技術培訓,掌握了一定的辦公自動化的軟件和網絡的組網以及網絡終端維護知 識,使我在后來的'辦公自動化工作中得心應手,工作得到順利開展。同年xx月份,隨著電 信條例得頒布實施,我由公司指派參加了由信息產業部組織的為期xx天的電信條例培訓班 ,為公司的電信條例的普及做準備,對電信條例作了系統的學習,增強了我的電信法規知識,對我后來的工作有很大的幫助。去年xx月我又參加了BISC公司組織的為期2個月的EWSD中級操作維護培 訓,使我對EWSD有了系統而深入的專業學習并上機實踐,在這兩個月的刻苦學習使我對程控交換有了一個全面的認識,使我能很好的勝任后來的工作,并逐漸把工作干的更好。

  在業余時間,我采用科技手段才能更快更多獲取信息,加快知識的更新。我主要采取兩種方法,一用電腦充電,二是書海知識來加快新知識的占有量。

  三、存在的問題和今后努力方向。

  回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有兩點:

  第一 、自己作為技術支撐人員,專業知識不夠全面,有待更好的學習,好為企業服務。

  第二、我現在還很年輕,到我們企業的時間還很短,有好多方面還很欠缺,希望大家多批評指正。

  今后怎么辦,我想,絕不能辜負大家對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:

  1、嚴格要求、認真負責作好自己的本職工作。

  2、努力學習,提高素質,提高技術水平,提高工作能力,力求創新,為企業發展作出貢獻。

  謝謝大家!

  述職人:xx

  電信述職報告 篇4

尊敬的各位領導、各位代表:

  首先,我代表中國電信合水分公司全體員工衷心地感謝各位領導、評議員多年來對電信工作的關心和支持。20xx年,我分公司在慶陽電信分公司和縣委、縣政府的正確領導下,堅持以不斷提升電信服務質量為核心,以規范服務措施、提高網絡運行質量為抓手,以為全縣經濟社會發展提供優質高效服務為目標,不斷深化轉型,加強內部管理,強化流程執行,提升服務質量,確保了全縣電信事業健康有序發展。現匯報述職如下,請評議:

  一、 大力進行網絡優化,不斷提高網絡運行質量

  一年來,我分公司積極向慶陽市電信分公司爭取投資項目,著力進行網絡優化,提高用戶通信質量。一是大力進行c網網絡優化,建成了店子雙柳樹、固城湘水、板橋太白坳、城關楊坪、何家畔盤馬、太莪黑木等18個c網基站,目前全縣c網基站總數達到110個,累計投資5000多萬元,c網基站信號已覆蓋全縣所有自然村,其中3g信號覆蓋全縣所有行政村;二是大力進行寬帶網絡改造,實行光進銅退工程,切實提高了用戶感知,對縣城內27個住宅小區布放光纜,進行了ftth平移割接,割接用戶1856戶,并對25個新農村居民小區開通了寬帶epon設備,解決了農村居民裝寬帶難、網速慢的問題,同時對縣直單位進行光纖接入改造,提高單位用戶寬帶帶寬,目前全縣接入光纖的單位共計一百余個,光纖接入為這些單位辦公及相互交流提供了極大方便,也得到了干部職工的普遍認可;三是下大力氣對傳輸網、交換網及電源配套設施進行了擴容改造,進一步提高了網絡承載能力;四是認真組織開展了寬帶裝維服務及端口達標整治活動、移動網絡“超越行動”專項活動、電源安全隱患專項整治活動、網絡資源與標準地址關聯清查專項活動等五個維護服務方面的專項活動,通過這些活動的開展,進一步提高了網絡運行質量,為人民群眾通信提供了安全可靠的網絡保證。

  二、加強服務窗口硬件建設,努力改善服務設施

  服務水平的高低既體現在員工的服務態度、文明用語等“軟件”上,也體現在局容局貌、服務設施等“硬件”上。沒有“硬件”做基礎,文明行業就是一句空話。一年來年,我分公司為了改善全縣電信服務窗口的“硬件”環境,積極向市分公司匯報,爭取建設資金,對縣城及各鄉鎮14個營業廳進行了裝修改造,對各營業廳形象墻、柜臺及門頭進行了富有現代氣息的裝修和改造,使100%的窗口達到了亮化、美化、優化的要求,給用戶提供了一個溫馨、舒適的辦理業務的環境。裝修改造后的營業大廳集手機賣場、業務咨詢受理于一體,內有上百種款式新穎、環保價廉的品牌天翼3g手機、3g智能手機供不同年齡段、不同職業的廣大用戶自由選擇使用,并有專業的工作人員隨時耐心解答用戶的各類咨詢和問題,還有專業的3g輔導人員引導用戶進行3g體驗,極大的方便了用戶。同時我分公司在全縣各行政村人員較為密集的路段門店建設天翼便利店68個,便利店行政村覆蓋率達到85%,天翼便利店很好地解決了當地村民入網、繳費的問題,為農村用戶提供了方便。另外還有10000號、網上營業廳、短信營業廳等電子渠道均為用戶入網、繳費、業務咨詢提供了極大的便利。

  三、嚴格推行規范服務,不斷提高服務水平

  服務是電信企業永恒的主題,服務水平的好壞,決定著企業效益的`好壞。一年來,我分公司在做好網絡優化、營業廳改造、社會渠道建設等服務“硬件”的同時,下大力氣進行了服務規范方面的“軟件”建設。一是狠抓了營業廳“四個能力”建設,并采取向社會公開招聘的方法,將業務素質好、服務態度好的人員招聘到營業崗位,不斷充實營業窗口服務人員隊伍,并對新招聘人員進行為期一月的服務禮儀強化培訓。二是要求線路維護人員嚴格執行“四統一,八攜帶”的規范要求,達到 “五心”服務的要求。三是加強客戶經理服務禮儀和業務知識培訓,使客戶經理在為用戶服務過程中作到有禮有節,并對各項業務能夠說得清,講得透;四是指定專人處理用戶投訴,解答用戶咨詢,幫助用戶排憂解難;五是對主要電信服務項目加強跟蹤監督管理,例如,在裝移機服務過程中,向用戶發服務卡和工作情況意見回執,及時地掌握服務情況和用戶對電信服務的看法和想法;六是深入開展各種勞動競賽和評優活動,一年來,我分公司相繼開展了“寬帶服務質量提升”、“線路末梢服務質量提升”、“營業廳服務質量提升”、“農村支局標準化建設”等專項服務競賽活動,通過這些活動的有效開展,進一步規范了各個環節的服務標準,理順了服務流程,提高了用戶服務質量;七是堅持開展服務“回頭看”活動,按照相關服務標準和流程,由專人負責每季度進行一次檢查通報,并與相關人員績效掛鉤考核,確保規范服務能夠長期堅持;八是動真碰硬,攻難點、抓熱點,徹底解決服務短板問題。通過以上工作的開展,我分公司各項服務指標得到了顯著提高,經測評,用戶服務綜合滿意度達到98分,今年1—7月份障礙修復及時率為%,用戶投訴、咨詢處理及時率達到xx%。

  四、積極響應政府“雙聯”要求,開展“惠民”活動。

  XX年7月,我分公司按照縣委的惠農政策要求,在各鄉鎮建設并開通了合水縣惠農信息服務平臺,為當地政府和廣大農民朋友建立起一座便利、快捷的溝通橋梁,使廣大農民朋友通過中國電信寬帶網、中國電信天翼手機,及固定電話語音呼叫,足不出戶便可獲取農村低保、家電下鄉、合作醫療、糧食直補、退耕還林等惠農信息。同時我分公司以超低價格和超低資費為全縣農民朋友辦理手機5000余戶。20xx年7月,我分公司為更好地服務農民群眾、服務農村發展、服務“雙聯”行動,針對全縣農民朋友推出了“雙聯惠民卡”定向特殊資費優惠政策,以無保底、無月租、無套餐要求,省內通話元/分鐘的超低優惠政策向農民朋友辦理。

  各位領導、各位代表,我們將以這次評議為契機,繼續秉承“用戶至上、用心服務”的理念,充分發揮中國電信品牌、服務、網絡、業務、人力資源五大優勢,同時持續夯實基礎管理、渠道服務、網絡建設、it支撐、保障能力五大基礎,全面提升企業綜合服務水平和支撐保障能力,積極開拓創新,補足短板,為全縣廣大人民群眾提供網絡最好、服務最優、業務最全、價格最惠的服務,為促進合水經濟社會又好又快發展作出更大的貢獻。

  謝謝大家!

  電信述職報告 篇5

  過去的一年,我認真貫徹執行市公司工作的指導思想和總體要求,牢固樹立“用戶至上,用心服務”的理念,轉變觀念,增強維護工作的主動性和預防性。樹立“維護就是經營”的思想,保證業務收入的持續增長。現將各項工作情況簡要匯報如下:

  一、機房職守工作。

  我知道機房值守工作,責任重于泰山!每天上班的第一件事就是先檢查我們的監控系統、網管系統等告警平臺是否正常運行,監控系統不是擺設,在平時工作中,要充分發揮其作用,就需要很強的責任心。一旦出現告警信息,無論白天黑夜,我都是第一時間通知相關人員,并加強信息的溝通,清楚故障的發現和處理流程,保證故障信息的暢通傳遞,更快的`得到解決。

  在日常處理工單的時候,都能及時的派單,回籠,因為我知道一張工單就是一位用戶,就是一張口碑,每天都是不少于幾十張的工單,認真對待每一張,從未出現過超時工單,這就是對服務質量最好的體現。一旦遇到系統上的漏洞問題,我都一一做登記,及時的上報相關領導,力求完善系統,提高工作效率。

  二、可視會議管理。

  做到解設備的性能和原理,熟悉精通可視會議的相關業務,平時也對設備進行檢修、維護,保障設備的正常運轉,確保可視會議及時無誤的召開。截止昨天,本年度召開XX場會議,本公司XX場,政府部門XX場,其他測試XX次等。

  在平時工作中,積極主動,敢于負責,忠于職守,辦事效率高,遇事不推諉,熱愛本職工作,努力為實現公司方針目標而踏實工作。絕不做法律和公司制度不允許的事,堅守勞動紀律,工作中充分發揮自己的主動性,熱情為用戶介紹電信服務項目,耐心解釋用戶的咨詢。公司下達的各項任務指標,都能很好完成。

  XX年即將到來,在市場競爭嚴酷的今天,維護工作要真正做好后臺支撐,真正做好“用戶至上、用心服務”,在工作中就必須做到有主動性、預見性、創造性開展維護工作。公司新的輝煌是我們每一個員工的責任和目標。雖然我們面臨著更加艱巨的發展任務和更加復雜多變的形勢和環境,但我深信,在公司黨委和行政的正確領導下,只要我們同心協力,銳意進取,真抓實干,就一定能夠創造出更加輝煌的業績。

  以上是我的述職報告,謝謝大家。

  電信述職報告 篇6

各位領導、同事:

  大家好!

  春風送暖,辭舊迎新,在一場場揪心的大雪中即將迎來了新的一年。我自20xx年xx月進廠以來,近5年的工作中,在各位領導和同事的支持、配合和幫助下,工作得以順利開展,在此我表示衷心感謝。

  現將20xx年工作匯報如下:

  一、20xx年工作總結:

  本人工作認真負責,態度積極,不遲到,不早退,不跟同事扯皮,按時保質完成工作任務。忘我的工作精神值得大家欽佩,常被同事們戲稱為:“勞模”。為廣大同事樹立典范,時刻緊跟黨的步伐,在20xx年工作中雖有小小不足,但自我感覺還好。

  二、完成主要工作:

  1、工作中自覺遵守廠規廠紀,自覺遵守各項規章制度,積極、認真配合領導、班長工作,并積極按規定做好定置管理工作,保證工作環境的干凈、舒適。

  2、工作上做好本職工作,包括故障處理、查號工作及用戶拆、裝、移機的跳線工作。及時做好線序資料的記錄和微機輸入工作。配合電信局、外線組和調度機組的排障、裝機等工作。

  3、接到電信局裝機單后,第一時間裝通機房內線路并配合外線組進行調試,完成后及時通知電信局開通新裝電話,并記錄輸入線序詳細資料。故障的排查。受理用戶申告的故障后,及時檢查判斷其問題所在,若是機房內線路問題,即時排除故障,恢復線路通暢。若檢查線路后,判斷是外線問題,則應盡快通知外線組,配合他們查出問題并處理故障,以保證用戶在申告故障后,能在最短的'時間內正常使用。

  三、對未來工作的期待:

  1.領導漲我薪水。

  2.勤于學習、善于思考,積累經驗,不斷創新,為公司建設獻計獻策,以良好的姿態迎接新的挑戰與考驗。

  3.改進工作方法,提高工作能力,提高服務意識。提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

  以上是我的個人述職報告,歡迎廣大領導、同事批評和指正。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  電信述職報告 篇7

  今年以來,xx電信支局在鎮黨委政府的正確領導下,堅持“用戶至上、用心服務”的服務理念,按照縣委辦《20xx-20xx年度創建“群眾滿意基層站所”活動實施意見》文件的要求,圍繞服務于地方經濟、服務于地方發展、服務于廣大客戶的創建主題,開展創建“群眾滿意基層站所”活動,支局全體員工共同努力,以群眾滿意為標準,從改進工作作風、增強工作能力和提升服務水平等幾個方面開展創建工作,現將創建工作實施情況匯報如下:

  一、加強培訓,統一思想,為創建工作夯實基礎

  自創建工作開展以來,我支局多次組織全體員工學習創建有關文件和相關服務標準,主要有《20xx-20xx年度創建“群眾滿意基層站所”活動實施意見》、《中國電信江蘇公司全業務客戶服務標準服務細則》、揚州電信分公司《“首問負責制”處理流程及管理辦法》等,要求大家能夠熟悉和掌握創建活動的基本要求、電信業務的服務標準和客戶服務爭議的處理方法,并在培訓后開展測試工作,使員工的知曉度達到100%。

  要想達到“群眾滿意基層站所”的標準,服務工作是最重要的部分,只有不斷的改進服務,想用戶所想,才能讓群眾滿意。而提升服務的關鍵點是服務意識和服務能力,尤其是服務意識,只有大家的服務意識提升了,認識到服務工作的重要性和必要性,才能夠主動的提高服務能力,才能為客戶服務好。因此支局負責人在平時工作中十分注重加強員工的服務意識教育和培訓,用平時工作中的實例告訴大家加強服務工作的重要性,在平時的例會中更是逢會必談服務,在支局內樹立“服務是開展一切工作前提,離開服務一切工作無從談起“的理念,告訴每一位員工服務工作是最能夠產生效益的,服務是無處不在的,服務工作也是考驗我們的心態是否平和,就像平時待人接客一樣,能不能做到“來的都是客,都要服務好”;同時要求全體員工認真對待每一個客戶的投訴和抱怨,解決好每一個客戶的訴求,滿足每一個客戶的合理要求;通過以上兩個方面的措施,統一了員工的服務思想,提升了員工的服務技能,使大家全身心的投入到創建工作中來。

  二、排找差距,切實改進,解決創建工作中存在的問題

  對照創建標準和公司的服務規范,支局開展創建工作差距排找工作,主要措施有一是組織全體員工開展大討論,二是認真聽取到營業窗口辦理業務客戶的意見反饋,三是上門征求支局所服務政企客戶的意見和建議,四是梳理近年來投訴到10000號的服務案例,整理歸納投訴中所反映出來服務工作中存在的問題,累計排找出四大類十三個小項所存在的問題,主要有以下幾個方面:

  第一大類是窗口服務上,體現在人手不足,繳費高峰期經常出現排隊現象;部分員工業務技能需要提高,融合業務辦理速度較慢,客戶等待時間較長;部分員工的服務意識尚有一定問題,老客戶的消費明細查詢得不到保證;業務辦理時資費解釋的不夠詳細和到位,部分客戶使用時出現偏差等四個方面;

  第二大類是裝維服務上,體現在部分用戶障礙得不到及時查修;部分客戶裝移機的時限較長;部分裝維人員上門服務不夠規范等三個方面;

  第三大類是政企客戶服務上,體現在政企客戶走訪的頻次尚達不到客戶的要求;政企客戶與公眾客戶的差異化服務尚未得到顯現等兩個方面;

  第四大類是支撐服務上,體現在手機終端維修時間過長;裝移機工單從受理崗流轉到外線崗的時間較長;非營業人員缺少為客戶服務的it支撐系統工具;圍繞支撐人員服務一線服務人員,一線服務人員服務客戶的服務支撐體系尚不夠完善等四個方面;

  針對以上排查出來的問題,我支局積極采取整改措施,切實加以改進,針對窗口服務中存在的問題,一是增加了一個固定臺席和一個機動臺席,當業務辦理高峰期來臨時,調配人員進行收費服務,緩解服務壓力;二是加強bss受理培訓,從負責人開始,熟練掌握受理技能,內部開展技能交流,把融合業務辦理的時間控制在15 分鐘內;三是繼續強化服務意識教育,要求窗口對待每個客戶的費用查詢要求必須得到滿足;四是強化資費套餐的學習,要求在業務推薦時必須明明白白的將套餐內容講解給客戶聽,并堅持把合適的資費推薦給合適的人使用的服務原則,在使用過程中加強跟蹤,指導用戶正確使用;針對裝維服務中存在的問題,一是加強障礙管控,對用戶來報到窗口的障礙,100%的錄入到障礙管控系統內去,并對消障情況進行回訪,杜絕虛假消障的情況發生;二是公開向用戶承諾,在線路到位的情況下,48小時內裝通,提升用戶感知;三是加強教育,要求上門服務人員嚴格執行《電信裝維服務規范》中的規定;針對政企客戶服務中存在的問題,一是嚴格按照客戶走訪要求執行,二是實行差異化服務,優先為政企客戶提供優質的服務;針對支撐服務中存在的問題,一是積極與代理商溝通,要求其縮短手機終端維修時間,一般故障不超過7天,重大故障不超過15天,并100%提供備機;二是找出工單流轉卡單的原因,請求支撐部門及時處理;三是積極向上申請,增開了2個 bss和帳務查詢系統,為員工提供服務工作的工具;四是在支局內部建立支撐體系,就是三個非一線服務人員的首要職責就是為一線人員服務,解決他們在工作和生活中存在的問題,讓他們沒有后顧之憂,全身心的投入到為客戶服務工作中去。

  通過一系列改進服務措施的實行,支局員工的服務意識得到增強,服務能力得到提高,支局的整體服務水平上了一個臺階,支局營業廳保持清潔、整潔、明亮,營業窗口公布了對外服務時間、服務承諾、電信業務項目、電信資費表,懸掛了客戶留言的意見簿。營業員實行掛牌上崗,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲、唱收唱付聲、站迎、站送“四聲兩站”服務。嚴格執行電信資費標準不多收、少收;不錯收、漏收;不強迫用戶使用高資費業務和搭車銷售。對部分客戶反映話費過高問題,免費打印清單,并幫助客戶進行分析,使客戶明明白白消費,客戶的滿意度得到很大提升,有理由投訴明顯下降,來支局辦理業務客戶的抱怨聲基本沒有了,這也是創建工作給我們帶來的效果。

  三、提升服務,統籌兼顧,促進經營工作取得一定效果

  服務的水平提升了,服務工作的效益也得到了體現,使我支局在經營工作中能夠統籌兼顧,全業務經營工作也取得了一定的.成績,截止到20xx年8月份,我支局累計凈增天翼888個,智能手機用戶834個,itv970個,主要產品的完成序時在全公司名列前茅;在公司組織的開門紅、itv現場營銷和智能手機體驗營銷三個勞動競賽的完成情況均排名公司第一;成功策劃舉辦了柳堡首屆手機智能手機游戲大賽,擴大了移動互聯網在柳堡區域的知曉度;在寬帶業務方面,面對激烈的市場競爭,堅持以我為主,打造品牌,做優服務,一是套餐推薦的透徹、細致、到位,二是裝機時限基本控制在24小時內,三是售后服務不厭其煩,一直到客戶沒有疑問時為止,用優質貼心的服務贏得了高質的客戶。

  四、團結協作,服從領導,服務好地方經濟和地方建設

  我支局服從鎮黨委政府的安排,和其他地方部門單位團結協作,在服務于地方經濟、服務于地方建設和服務于群眾等方面貢獻自己應有的力量,一是在新進招商引資企業的服務過程中,主動上門對接,跟蹤服務,為企業的通信需求提供貼身服務,主動指導客戶實施弱電項目工程,二是在地方經濟發展和地方建設過程中,遇有我公司的桿路遷移時,以大局為重,零星項目無償服務,小型項目業務合作服務,大型項目成本服務的服務原則,積極向上爭取桿路遷移資金,幫助村、鎮等單位實施桿路遷移工作,解決他們的燃眉之急;三是在政府的統一領導下,參與實施了柳堡政府移動oa平臺建設,為柳堡鎮的信息化建設作出了應有的貢獻。

  以上是我支局在創建活動中的一些做法和成績,但距離創建文件中提出的創建要求還有一定的差距,我們將在今后工作中加以改進和克服。決心進一步服務好地方經濟,服務好地方建設、服務好群眾,實現社會效益和企業效益的共同提高。以上是我支局的創建情況匯報,如有不當之處,請各位批評指正。

  電信述職報告 篇8

尊敬的各位領導、各位同事:

  我叫xxx,自xxx年學校畢業分配到電信工作后,長期從事通信線路維護安裝工作,曾在線務班、市話工程隊工作過,現在線路維護中心從事對全市的電信線路維修的工作,xxx年底,中心內部調整工作,分配我管理天門市北片10多個鄉鎮的線路維護安裝及全市所有地下管道、充氣設備、電纜氣壓的管理維護。

  三年來,在上級的正確領導和關懷下,帶領本片區員工齊心協力,團結一致,克服困難,加快工程建設和線路維護工作,全力做好前端支撐保障,較好地完成了各項任務,下面我就近三年來所做的主要工作匯報如下,請各位領導和同事審核評議。

  xxx年以來對于線路維護工作來說是不平凡的,也是多事的,一是維護界面作了調整,原來只維護主干電纜,現在維護范圍擴大到配線電纜,增加了工作量,而自身維護力量沒有得到充實,因此要做好維護工作存在一定困難;二是地方政府園區建設、道路建設、小區建設等發展迅猛,由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患,經常發生撞斷桿線現象。三是鄉鎮區電纜盜竊嚴重,面對這些情況,我們積極采取措施。

  (1)合理地安排人員和結構,使員工的工作職責更加細化,工作更體現量化,充分挖掘片區員工的工作潛能,提高勞動生產效率。

  (2)針對線路質量差,特別是以前電話建設時不規范的線路,造成用戶障礙多的問題,我們集中力量進行了整治,使原有的線路質量得到了提高,用戶線路障礙明顯大幅下降,開展配線區整治的支局體會深刻,大大減輕了修障人員的壓力,通過整治也使我們的線路資源得到了進一步的優化和利用。

  (3)由于全市大規模的基礎建設,線路安全遭受很大隱患,給企業造成了很大的損失,并且對人員安全也帶來一定的隱患,根據這一情況,我片區組織人員與支局一起對所轄線路跨越各種道路進行測高摸底工作,發現隱患及時采取升

  高和入地等處理措施。現已完成主要道路及村級公路的檢查及整改工作。

  (4)在積極開展日常維護工作的同時,自覺與市局社區經理和分局線務員搞好協作配合,及時處理用戶線路障礙,對主干、配線電纜的.壞線,加強修復工作,盤活存量資產,提高資源利用率,使維護工作實實在在出效益,三年來累計修復壞線11500對,緩解了部分地區發展缺資源的矛盾。

  (5)針對近幾年來電纜被盜嚴重,我們與分局長期保持聯系,在易被盜地段對電纜進行綁扎、升高等處理措施,在發生被盜后及時組織人員、材料搶修,在最短時間內恢復通信,將損失減到最低。

  (6)定期對全市充氣設備、管孔管道進行巡查,維修。對電纜漏氣,管孔蓋缺失及時修復更換。三年來累計修理充氣設備大小故障數十余次,更換及升高處理井口井蓋150處。

  回顧三年來的工作,確實付出了不少努力,做了一些實事,取得了一定的成績,但也存在一定的問題,與上級的要求和前端業務發展的需求還是存在差距的,在以后的工作中,我將加倍努力,在公司領導和同事們的關心幫助下帶領本片區員工堅持發展不動搖,居安思危,積極主動加強與前端溝通,不拖發展后腿,在維護工作上緊緊圍繞質量來進一步加強落實,變被動維護為主動維護。

  積極做好主干電纜的保氣和桿線隱患的處理工作,進一步提高障礙處理和應急搶修能力,加強桿線資源安全性工作。總之,我將不斷總結以往工作中的得失,取長補短,奮發進取,團結一致,為企業的進一步發展盡心盡力,多作貢獻。

  以上述職,敬請領導和同志們批評指正。

  電信述職報告 篇9

  各位領導大家下午好,我是本次的競聘者XX,今天,我本著鍛煉自己,提高自己的宗旨站到這里,參加XX支局長競聘,希望能夠得到大家的支持。

  本人現年30歲,XXXX年畢業于重慶郵電大學計算機科學與技術專業,XX年X月加盟XX電信公眾信息產業有限公司,XX年X月加盟新華保險XX中支,任職組訓講師,獲得新華保險全國組訓講師認證,主要從事數據分析,團隊經營,培訓,營銷等工作。XX年X月來到XX電信公司政企客戶部從事客戶經理工作。

  在近8年的工作和學習,擁有5年的營銷工作經驗,開闊了眼界,綜合工作能力得到了很大的提高,積累了相對豐富的工作經驗,對我而言,存在的劣勢剛步入公司,對公司的工作流程,人文行為不熟悉,不適應,但換個角度而言,這也正是我的優勢,由于入行時間不長,能更好從客戶角度出發,為客戶提供更優質的服務。大家都知道,支局長一職,屬于最前端,工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨,背負著樹立企業形象,促進企業整體工作等方面的重要責任,我之所以競聘支局長這個崗位,首先希望在今后的工作中,能為支局的發展做出比較大的貢獻,其次,為自己找到一個充分發揮特長,施展才能的舞臺。

  我會本著“干一行,愛一行”的原則,腳踏實地開展工作。假如我能夠成功得到各位的認可,成為XX支局長,以下分為三點是我對競職支局工作的工作構思:

  俗話說:只有糟糕的將軍,沒有帶不好的兵,作為團隊長,統一思想,樹立目標,責任明確,整合新團隊至關重要,充分發揮團隊成員最大效率。通過對公司產品,進行精細培訓,將團隊成員打造成為專維與銷售結合為一體的綜合人才。之所以如此做,面對日益競爭激烈的.市場環境,面對廣大的公眾客戶,發展收入無非幾個途徑,1、新客戶;2、老客戶;3、轉介紹。個人覺得,再大力度的宣傳,比不過老百姓的口碑。只有做好老客戶的維系工作,贏得更多客戶的認可,結合公司的營銷的政策等多種方法,贏得更多的新客戶以及策反同行客戶。以達成在原有量不減少的情況下新增正增長。

  對于團隊成員來說,如何提高績效,通過共同額努力,獲得更客觀的收入,這是一個實際的問題,激勵與獎懲并存,根據公司規定制定完善的制度,尤為重要。作為支局長,要做的就是通過對團隊成員的了解,通過技能培訓以及潛力的開發,結合個人的性格特點,制定出針對每個成員管理辦法,由此激發出成員對團隊利益最大化,從而提高團隊成員總體收入水平。

  支局是一線戰場,必須建立強烈的客戶服務禮儀意識,加強團隊成員從言行舉止著裝等方面的要求,打造專業化營銷團隊,體現企業文化,樹立企業品牌。其次,搞好裝、移、修工作,避免客戶投訴。維護,顧名思義就是搞維護,在日常工作中,務必做好每天的維護工作,對當天下發的各種故障及時處理,區分主次,對未能按時修復的故障,一定要與客戶溝通好,擇時處理,避免客戶部必要的投訴,如有特殊問題,及時與領導反饋,研究解決辦法。對裝移工作,在客戶辦理完業務之后,及時聯系客戶,預約裝移時間,按時按量完成工作,對客戶提供力所能及的幫助,樹立公司良好專業的裝、移、修形象。最后,加強宣傳力度,做好營銷工作,及時讓用戶了解公司最新業務動態

  維護人員比其他人更有接觸客戶的機會,在掌握銷售方法的同時,就要善于利用這個機會,在日常工作中,資料隨身帶,收集潛在用戶資料,趁著在上門安裝,維護的同時,對用戶講解最新的業務,了解用戶需求,并擴散到其左鄰右舍,借助他們,讓你他潛在用戶及時了解到當前業務情況,對有意向用戶做好記錄,日后再次營銷,擴大發展量,發揚公司營銷精神。對于日常營銷手段,方法一可以通過電話對用戶的回訪,方法二可以通過小區,商鋪的走訪,及時了解信息等。

  古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”在工作中,及時總結工作,發揚成功之處,以及改進不足,借鑒他人工作,及時學習,有計劃有目的的完成各項工作,積極配合公司上級部門工作。

  如果公司需要我在原崗位繼續工作,我會服從分配,將一如既往地勤奮學習,努力工作,在自己的崗位上,用信仰詮釋快樂,用責任演繹拼搏的人生。

  我的競選演講結束,謝謝大家。

  電信述職報告 篇10

  社區網格化管理是一項社會管理創新工程,為把網格化管理做好,做實,做精,做細,造紙社區通過健全服務網絡,強化服務功能,改善社區管理,提高工作效能,實現了社區服務管理的全覆蓋、全天候、零距離。

  一、主要工作措施

  一是實施了管理區域網格化。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的認同度和社區工作人員的狀況,社區設置了14個網格,形成居民委員會主任—社區工作人員——樓棟長為線條、社區居民積極參與、社區黨總支為核心的條塊結合的社區網格化管理模式。

  二是實現了基礎檔案規范化。造紙社區自制居民基礎信息表,表內涉及計生、醫保、社保等28項內容,保證每家每戶信息采集的完整,同時全部輸入電腦。網格管理員又自制了每棟樓檔案的封皮,對樓長、單元長、流動戶、黨員戶等分別用不同顏色標記,做到重點戶一目了然,便于有針對性的開展管理服務工作。

  三是實行了管理內容標準化。社區網格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報”為內容,“三活”即社區工作人員對責任網格的工作對象和工作資源準確掌握,成為本網格的“活戶籍、活檔案、活地圖”;“四清”是指每名社區居委會成員都要對所負責區域的情況掌握清楚,做到家庭情況清、人員類別清、區域設施清、隱患矛盾清;“五必報”主要是針對樓棟長的職責而言,是指他們能夠做到發現安全隱患及不穩定因素必報、新增孕婦必報、外來人員流入必報、居民房屋出租必報、公共設施損壞必報。

  四是推進了管理人員責任化。在網格化管理中每位社區工作人員都將巡查作為日常工作,堅持每天巡查,實現人到格中去,在網格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧,成為發現、受理、處置、協調、報告第一人。對于網格工作中的任何問題都由該負責人第一時間接手處理,對于能夠現場解決的問題現場解決,不能解決的問題再與社區其他網格負責人碰頭,共同協商解決。

  五是有效轉變工作作風。實行網格化管理以后,每位社區工作人員都有了自己的一份“責任田”,促使他們經常深入群眾,了解和聽取居民的意見建議,使社區工作重心下移,居務信息的來源更多,情況掌握更全面,更重要的是消除了機關化工作現象,把工作的'觸角延伸到網格,延伸到一家一戶,及時了解居民的需求,及時解決一些矛盾和問題,有效地避免了工作“盲區”和“真空”,實現了社區管理服務全覆蓋。

  二、問題和不足

  一是居民參與意識還需提高。由于城市社區居民素質層次不同,不少較注重隱私,居民在網格服務人員入戶走訪、采集信息過程中,經常會“避而不見”,往往無法采集到第一手資料。

  二是團隊服務質量還需提升。每一個小的網格都承載著社區所有的工作,包括計生,社保、醫保、綜治等多項內容,這就要求社區工作人員要具備多方面,多層次的知識,熟練掌握各類政策法規,目前看還有待于進一步加強。

  三是樓棟長的積極性還需調動。樓棟長作為網格內的重要成員,在社區管理過程中發揮著舉足輕重的作用,雖然他們都是熱心社區公益事業的愛心人士,但其主動性還有待于提升,作用的發揮和調動尚需要一定的資金和物質支持。

  三、下一步工作

  一是要進一步摸清家底,建冊立庫。網格化管理實際上就是精細化管理,要做到小事不出院落、大事不出社區的管理目的,人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。社區網格內人員應在轄區內更加深入地開展人口信息摸底工作,最終實現基本群體、特殊群體、流動群體三項詳實信息入庫工作,以詳實的基礎信息為網格化管理提供賴以生存的條件。

  二是要加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率,需要加大宣傳力度,在宣傳欄、公共活動場所、各樓棟等張貼宣傳材料,懸掛網格示意圖,公布網格責任人照片、姓名、聯系電話、工作內容和服務管理職責等基本信息,向每個住戶發放網格責任人服務聯系卡,營造濃厚的輿論氛圍。

  三是要加強學習培訓。要分層次、分類別地堅持經常開展學習培訓,不斷提高網格責任人的素質和能力,有計劃地開展政策法規、業務知識、職業道德等方面的專題培訓。網格責任人要自覺加強相關政策、知識和技能的學習,努力提高自身素質,更好地完成社區網格化管理工作任務。

  電信述職報告 篇11

各位領導、各位評委:

  我叫xxx,今年22歲,中專學歷,技術員職稱,現在電信局市話處號線室工作。19xx年參加工作以來,在領導和同事們的關心幫助下,在生產實踐的鍛煉中,我不僅對電信裝機線路的優化設計、線路維護等工作有了深層次的認識,而且對如何提高電信服務質量、努力提高行業競爭力進行了有益的探索,使自己逐步走向了成熟。20xx年我被電信局授予先進生產者的榮譽稱號。現我向各位領導匯報一下我近幾年來的工作學習情況,敬請領導批評指正。

  我是1999年8月電信學校畢業分配到電信局。從一個學生到一個電信職工我深深地知道自己角色的定位,我也深切的明白自己肩負的責任和使命。自參加工作的那一天起,我就把自己的理想、青春和電信局的發展緊緊地連在了一起,始終懷著一顆對電信事業無限忠誠的赤熱之心,無論是在最初的市話處裝機隊實踐磨練階段,還是在號線室崗位,我都謙虛的向老師傅學習,并用心做著不懈的`努力和追求,使自己很快融入了集體、融入了角色。

  電信部門是直接與廣大群眾接觸的窗口。作為一名電信職工我深知自己的一言一行就代表了電信局的一個側面,在某種程度上就代表了電信局的形象。基于這一認識,我時時處處嚴格要求自己,以自己實際行動改被動服務為主動服務,做到崗位服務的規范化、專業化。

  作為服務行業客戶滿意不滿意是衡量工作水平的高低的關鍵環節。為使客戶來我們市話處舒心、辦理業務稱心、后期服務放心,我在工作中堅持做到了“一快、二準、三笑、四無”。“一快”就是辦理業務快速;“二準”就是辦理業務準確、回答用戶疑難問題準確;“三笑”就是笑迎、笑送、微笑辦理業務;“四無”就是對用戶無指責、無刁難、無推諉、無頂撞。

  同時我還堅持做到了“三心”:捧出一顆愛心,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所難,用自己的一言一行,讓每一個客戶時時處處感到關愛和真情;擁有一片熱心,就是要熱愛電信工作,做到百問不厭,有求必應,笑臉相迎,笑臉相送,用微笑服務給用戶營造一種舒暢和諧的氛圍;獻上一顆誠心,就是以誠相待,以誠感人,以誠助人,用一顆誠心解決用戶線路上的困難。也正是自己堅持顧客至上的經營理念,全心全意為客戶服務,時時處處為客戶著想,有問必答、有求必應,才贏得了廣大用戶的信賴。

  我的發言完了,敬請領導批評指正。

xxxx

xxxx.xx.xx

  電信述職報告 篇12

各位領導,同事們:

  大家好。

  負責管線資源和97機線工作以來,在分公司領導及各位同事的關心與支持下,我以“服從領導,認真學習,扎實工作”為準則,始終高標準,嚴要求,較好的完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作方法和思想上有了較大的改變,現將一年來的學習、工作情況匯報如下:

  一、加強業務知識學習,提高自身素質修養。

  隨著通信事業的飛速發展,特別是近年來,對在職人員理論素質的需求越來越高。為適應新形勢下做好本職工作的需要,我十分注重加強自身的理論學習,不斷增強愛崗敬業的意識。今年分公司開展“創建學習型企業”活動,每次我都積極參加,認真聽講,做好筆記。在工作中,我始終堅持高標準嚴格要求自己,從細節入手,從小事做起,勤奮工作。在工作之余,認真學習工作中常用各類專業軟件的安裝和應用知識,以及計算機維護和局域網等其他知識。

  二、認真完成資源錄入工作,實現資源動態管理。

  為提升資源入庫及時率,及時倒入固定資產。對新建、擴容、改接的光電纜工程資料,及時錄入管線資源中。今年共計錄入光纜線路474皮長公里。(包括18個鄉鎮光纜擴容工程451皮長公里、城域網管道光纜4條分別為72芯、60芯、36芯、24芯共計3皮長公里,城域網架空光纜2條分別為36芯、24芯共計7皮長公里。大客戶光纜11皮長公里,分別為武鎮中學7皮長公里、塔灣派出所3皮長公里、四中0皮長公里、教育局0.195皮長公里。錄入電纜線路32.96皮長公里(包括馬則梁村配線電纜6.112皮長公里、新莊則村配線電纜2皮長公里、南大街擴容管道、架空、墻壁電纜5.365皮長公里、職教配線電纜1.27皮長公里、市話七套電纜擴容工程17.65皮長公里。)除此,新建南大街管道1.74公里,人井6個。新增光路26條,同步電路26條。其次,配合長線局完成了榆橫靖二級光纜干線入庫工作。

  三、加快crm流程運轉,提升裝、移機時限

  crm系統元月份底上線后出現了好多疑難問題,資料短缺、接口錯誤、流程不正常等等問題直接影響著用戶的開通時限。面對新的問題,我對線路資料進行了更新核對,對接口錯誤和工單不流轉等疑難問題向市公司相關人員虛心討教,在實踐中逐步摸索經驗。一年來,共計處理異常工單124張。對于裝、移機派發工單,通過和社區經理緊密配合,隨時通知,通過安裝和流程并走的方法,有效的縮短了用戶開通時間,提升了裝、移機時限。

  四、更新線序資料,合理利用現有資源

  今年來,通信電纜遭啄木鳥侵害嚴重,造成好多電纜線對無法正常使用,給維護工作帶來極大困難。雖然投入大量的人力和物力,但還是存在很多問題。究其是各統包點破壞現象極為嚴重,用戶申告投訴接連不斷。由于點上線序資料更新不及時、用戶裝拆移后記錄不祥、不清楚線對空閑還是已壞等等。面對此種情況,前半年在分公司領導的支持下,我要求統包人員對各點的`線序資料進行摸底排查,將整理后的資料報上來統一管理。同時要求點上人員對裝、拆、移用戶線序要登記報上來、空余線對、已壞線對要進行摸底并且記錄詳細,以備使用。在日常工作中,隨時和電纜修復人員溝通,對調配現對及時修改錄入。這是一項長期而艱巨的工作,我相信在分公司領導的大力支持和各統包點維護人員的配合下,會把線序資料動態更新這項工作做的更好,有力的配合電纜修復人員完成好電纜修復工作。

  五、積極開展機線整合工作,圓滿完成各項指標任務。

  10月中旬,分公司安排我開展機線整合工作。工作安排下來,我一時也不敢懈怠、加班加點。一方面對系統中資源進行核查、修改。一方面和市公司積極協調,解決疑難問題。對于新增資源、新割舊纜,采取管線資源和九七系統同時修改、補錄的方法,以確保兩個系統資源數據一致。由于目前各統包點電纜破壞嚴重,電纜中途割接、調配現象嚴重,造成部分分線設備和原有錄入資源數據不相符。對此情況,我依據各統包點、電纜人員提供的資料,以實際情況為準,將已錄入系統和實際情況不符的分線設備在九七系統中全部刪除、重新錄入;在管線系統中修改成端線序,以確保系統現有資源和實際相符。經過不懈努力,至11月中旬,已全面完成機線整合工作,并且各項指標均排名全市前列。

  一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績。面對一年來所取得的成績,我深刻知道不能自滿,深深地知道成績的取得離不開各級各層領導對我的關懷和支持,離不開同事們的指導和幫助,更離不開自己不斷的刻苦努力。我也深深感到成績背后的壓力,面對新的挑戰,我決心再接再歷,勇往直前,繼續揮灑青春和汗水,努力干好本職工作,迎接新的征程、創造新的輝煌。

  述職完畢。

  電信述職報告 篇13

尊敬的各位領導、各位同事:

  您們好!

  時間飛逝,須臾間我在電信工作已有三年了,回首三年,發現自己從一個沉默寡言的女孩轉變為一個活潑開朗的姑娘,真為之感到高興!

  20xx年,在家人的鼓勵下,我來到了電信公司,在號百部門做一些基礎性的工作,因為之前沒有接觸過電信的業務,所以在號百學習了電信的基礎知識,了解了電信的業務。

  20xx年4月調離號百到客服中心,擔任寬帶回訪一職位,剛開始的時候很不適應,天天要給用戶打電話通知用戶寬帶續費,或者詢問使用情況如何,在每打一個電話前都要想好怎樣與用戶溝通,用戶可能會問什么樣的問題,我需要怎么給用戶解答,解答后用戶是否可以滿意,每打一個電話至少要準備5分鐘。之前沒有寬帶維系的這個崗位,我是第一個做的,很多問題我都不懂,不知道怎么做,沒有問的地方,很是束手無策,在長達3個月的.時間才有了頭緒。

  20xx年4月調離客服中心到了維系中心,擔任了一名移動用戶維系經理,剛開始以為移動維系和寬帶一樣,只是需要給用戶打電話,告知用戶的費用,其實不然,在回訪過程中承擔好大的責任,其中包括了了解電信繁瑣的業務,懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產品時遇到的困難。工作中每天都會遇到這樣的用戶,禮貌的,粗魯的,講理的,無理的,但在解決用戶一個又一個難題后,用戶真誠的道謝和滿意的笑聲是我們真正體會到了自己的價值,做位一名維系經理,不僅要求我們用心服務,更重要的是要像對待家人一樣的操心。只要我們用心去做,就能贏得精彩,用心去服務,就能贏得市場,只要我們關注細節,就能有效地與客戶進行溝通。

  在今后的工作中,我將加倍努力,在領導和同事的關心幫助下積極努力工作,不拖發展后退,取長補短,奮發進取,團結一致,為我們維系隊伍的進一步發展盡心盡力,多做貢獻!

  以上述職,敬請領導和同事們批評指正。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  電信述職報告 篇14

各位領導、同事:

  大家好!

  春風送暖,辭舊迎新,在一場場揪心的大雪中即將迎來了新的一年。我自20xx年7月進廠以來,近5年的工作中,在各位領導和同事的支持、配合和幫助下,工作得以順利開展,在此我表示衷心感謝。

  現將20xx年工作匯報如下:

  一、20xx年工作總結:

  本人工作認真負責,態度積極,不遲到,不早退,不跟同事扯皮,按時保質完成工作任務。忘我的工作精神值得大家欽佩,常被同事們戲稱為:“勞模”。為廣大同事樹立典范,時刻緊跟黨的步伐,在20xx年工作中雖有小小不足,但自我感覺還好。

  二、完成主要工作:

  1、工作中自覺遵守廠規廠紀,自覺遵守各項規章制度,積極、認真配合領導、班長工作,并積極按規定做好定置管理工作,保證工作環境的干凈、舒適。

  2、工作上做好本職工作,包括故障處理、查號工作及用戶拆、裝、移機的跳線工作。及時做好線序資料的記錄和微機輸入工作。配合電信局、外線組和調度機組的排障、裝機等工作。

  3、接到電信局裝機單后,第一時間裝通機房內線路并配合外線組進行調試,完成后及時通知電信局開通新裝電話,并記錄輸入線序詳細資料。故障的排查。受理用戶申告的.故障后,及時檢查判斷其問題所在,若是機房內線路問題,即時排除故障,恢復線路通暢。若檢查線路后,判斷是外線問題,則應盡快通知外線組,配合他們查出問題并處理故障,以保證用戶在申告故障后,能在最短的時間內正常使用。

  三、對未來工作的期待:

  1.領導漲我薪水。

  2.勤于學習、善于思考,積累經驗,不斷創新,為公司建設獻計獻策,以良好的姿態迎接新的挑戰與考驗。

  3.改進工作方法,提高工作能力,提高服務意識。提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

  電信述職報告 篇15

  綜治工作一直以來都是維護社會、政治穩定的重要工作,我在這方面十分注重加強個人能力和素質的提高。把做好綜治工作和提高個人的能力與素質當作一個經常性的事情來做,一直在努力提高自我的工作水平和能力,一向是嚴格地要求自己,爭取把綜治工作做好。今年以來,我分公司通過工作,在綜治方面的工作取得了很好的成績,確保了員工的安定和團結,為維護社會穩定做出了自己的最大努力,也得到了上級的肯定。我個人對綜治工作認真負責,嚴肅認真,一絲不茍,下面就我今年的工作進行一下匯報。

  一、認真搞好各種宣傳,提高政治敏銳性

  只有通過不斷的宣傳,才能去讓全體員工認清當前的發展形勢。我有針對性地去對有關綜治方面的知識進行分類和學習,在學習中提高個人的工作理論水平,而又把理論運用到實際的工作中去,相互促進,取得了很好的效果。同時,大力宣傳我黨社會治安治理工作的方針、政策,宣傳好我黨懲治犯罪分子的決心,大力揭批以QQQ為首的“QQQ”非法邪教組織殘害生靈,危害社會的事實等內容。純潔我員工的心理,讓他們全力投身于企業的業務發展中,讓他們的思想和觀念不斷得到更新。通過不斷地學習,提高個人的政治敏銳性,把握好對綜治的敏感度,堅持日查日報日處理工作,突出超前防范。

  二、加強對綜治工作的具體領導,努力做好綜治各方面的工作

  我個人對綜治工作主要的方面就在對全分公司的綜治進行指導和檢查,對大的方向把好關,對綜治工作進行落實與具體防范。雖然說綜治很細很雜,但是我在實際的工作還是嚴格要求自己,一絲不茍去完成每一項任務,去關注每一個的細節。困為我認為綜治工作無小事,一有事就是大事,對全分公司的工作就會一票否決,有一點點的漏洞,都會產生不可想象的后果。

  我經常性地檢查全局綜治工作,不怕困難有多大,就怕工作沒有做好。在平時和節日,我都是要值班到很晚。因為,在這個工作上,一定要有很好的責任心才行。對于一些在工作中看到的人和事,我都是嚴格要求他們去做好自己的本職工作,提高警惕性,不馬虎大意,確保安在綜治方面無事故。

  在綜治方面我更加強調工作要發自內心,不能把一些小問題當作可有可無的事。要讓員工了解綜治的理念和內涵,認清重要性。去讓員工發自內心、發自真誠地與自己實現心的溝通。我強調和要求有關搞綜治工作的人員,一定要謹慎,要有細心和耐心,不能大意,不能沒有責任感,要腳踏實地在工作。

  建立綜治工作責任制和責任追究制。將綜治工作列入各有關支局所和部室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大事故和不穩定因素的,要嚴肅追究有關直接責任人的責任。

  三、提高警惕和預防,把企業發展與綜合治理有機結合

  要確保企業安全生產無事故,根本在于提高綜治和安全意識、自我防范和自護自救能力,提高警惕,加強預防,抓好安全教育,是我們綜治工作的`基矗。

  我們以治安百日行動為重點,經常性地對員工開展教育,特別是抓好重點人員和重要節日的安全教育。使全體員工每個人都參與到綜治工作中去,認真做好自己的工作,管理好自己和家人,提高服務水平。我們也積極地組織員工開展各種精神文化活動,讓優秀的思想占領員工的人生觀和價值觀。

  企業的發展和安全穩定是相互依托的,安全穩定是企業發展的保證,而企業的發展又是綜合治理的目標責,不能顧此失彼,不能偏移。只有有力地把企業的發展同綜合治理有機地結合起來,才能把綜治工作做好,才能維護企業的發展和穩定。

  我個人對于綜治工作,傾注了大量的勞動和心血的。同時,綜治工作對于我分公司的發展也是一種保證。所以,我在今后的綜治工作,還是要不斷加強自身的提高,不斷地加強學習,及時解決綜治工作中發現的新問題,不斷提高我分公司服務工作水平,為廣大的電信用戶提供更加優質的服務。

  電信述職報告 篇16

尊敬的各位領導

  上午好!時間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,發現自己從一個沉默寡言的女孩轉變為一個活潑開朗的姑娘,真為之感到快樂!

  畢業那年,在親朋好友的鼓勵下,我來到電信,擔任電信客服,剛開始以為,客服僅是接接,其實不然,這之間承當好大的責任,其中包括了解電信繁瑣的業務,懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產品時遇到的困難。當然如果是純粹的業務咨詢就謝天謝地了,最主要的是投訴,這其中包括有理投訴與無理投訴,對于有理投訴,我學會了冷靜認真傾聽客戶反映的問題,運用和客戶融為一體,站在客戶的角度思考問題,為之解釋,為之處理,聽到客戶點頭時,我知道成功地解決了客戶的問題,對于那些無理投訴,我更是沉著應戰,換位思考,仔細想想客戶肯定是使用電信產品時遇到困難了,這更要發揚我的同理心,也許有時候還是會換來客戶的大喊大叫,我也不會慌張,因為我可以運用工單再次為用戶反映處理,直到用戶滿意為止。

  當然,作為客服,我確實做到了盡心盡力,那些成績,那些收獲也都屬于過去,更重要的是展望未來,人往高處走!終于,單位給予我這次競聘的時機,讓我能往更高方面開展,也可以更加提升自己!經過兩年多的工作經驗,我覺得我能勝任值班長這個工作,主要表現在以下幾個方面:

  第一,在學校,我擔任過班長此職務,有一定的協調管理能力,直到如何和被管理者進行溝通指導,以便提高業績第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善于與在任班長進行溝通了解班長該有的職責,每天記錄并反響客戶代表反映的問題,并及時糾正告知!遇到話務員不能解決的.疑難投訴,先巧妙地指導話務員如何與客戶溝通處理,如果實在無法解決,主動攔截,為之處理,而不影響話務員正常接續,從而保證接通率!第三,注重班組業績,創立和諧的團隊精神,隨時關注本班的相關數據,有強烈的上進心與自信心,會隨時了解其他班組的信息,從而取長補短!

  因為以上幾點,我有信心能勝任值班長這個職務,當然行動勝于雄辯,我會用我的行動來證明,如果勝任值班長后,對于近期相關目標,我會付出比現在更多的精力,一定要突出自己的相關優勢,所謂新官上任三把火!

  電信述職報告 篇17

  20xx年以來,始終圍繞“兩個率先”目標,直面挑戰,迎難而上,緊扣“港產聯動、陸海統籌、區鎮融合、城鄉一體”四大重點,經濟社會發展取得了一定成績。現將一年來工作情況匯報如下:

  一、統籌兼顧,扎實推進新區經濟好快發展。

  一年來,結合的群眾路線教育實踐活動、三嚴三實專題教育等活動,切實把關系群眾利益的工作做好、做細、做實。按照工委分工履行好分管事務,扎扎實實做好自己的分管工作。

  1、日常事務工作。協助新區主要領導做好日常事務管理,重點做好新區機關、兩個辦事處、各村、居委會的統籌協調聯絡工作,確保機關正常運行。召集召開19次專題會議,研究協調工作推進中存在的問題,確保工委、管委會的重大決策能夠有效落實到位。

  2、經濟發展工作。至8月份完成規模以上工業總產值187.01億元,同比增長11%,實現應稅銷售41.33億元,同比增長11%。實現新開工項目30個,其中超億元項目8個,目前已竣工項目12個。同時,主動服務企業,協助企業解決經濟運行中的問題和困難。

  3、安全生產工作。全市率先宣傳推廣“平安海門港”微信平臺,提高群眾安全意識,普及安全知識常識,調動群眾發現安全隱患的積極性。通過開展“大排查、大辨識、大評估”專項行動,掌握全區各類工業企業分布情況及危險因素,按照危險源評估等級實行企業分級分類監管。

  4、政務中心工作。完成村(居)便民服務大廳轉檔升級,代辦代繳制度及預約上門服務持續開展。制定并實施政務中心工作人員考核管理辦法,強化管理,提升服務水平。政務便民服務中心在全市基層便民服務工作目標考核中獲第一名,并獲得特別貢獻獎。

  5、重點中心工作。一是包場大橋建設,歷時三年,積極化解群眾矛盾,快速推進大橋建設,今年7月,大橋正式順利通車,門面戶補償工作基本結束。二是企業信訪維穩,新區2家企業因經營不善,老板跑路,工人多次赴市政府、新區上訪,認真制定應急預案,穩定職工情緒,同時通過法律途徑,積極化解欠薪矛盾,目前工人情緒穩定,各項后續工作正在緊張處理中。三是海啟高速拆遷,務實做好海啟高速拆遷,定期召開協調推進會進行專題研究,新區段394戶的拆遷工作已全部完成。

  二、團結進取,不斷提高駕馭全局工作能力。

  作為新區主要負責人,始終堅持總攬工作大局,但不包攬一切,放手更放心地讓各位分管領導抓好本職工作,做到通力合作不分家,充分發揮班子的整體效能。

  1、好學善思強素質。樹立“形勢逼人,不進則退;任務逼人,不學則退”的緊迫感,盡管工作繁忙,仍然擠出時間加強學習,利用周一例會等方式,與機關干部一起學習在日常工作中涉及的各類知識,堅持在干中學,在學中干,防止淺嘗輒止,堅持深入農村,貼近群眾,了解社情民意,從實踐中學,從群眾中學。

  2、團結實干講奉獻。在工作中明確工作事項、主要內容、責任人、完成時間等,要求責任領導按時、按質完成,及時反饋,定時跟蹤督導,逐一抓好落實,切實做到事務多而有條,工作忙而不亂,從而提高工作效率,取得了明顯成效。

  3、廉潔自律作表率。嚴格執行中央“八項規定”和省、市“十項規定”,認真貫徹風廉政建設責任制和《廉政準則》,結合的群眾路線教育實踐活動、三嚴三實專題教育等活動,切實做到“自重、自省、自警、自勵”。

  三、嚴于律己,樹立領導干部良好工作形象。

  在肯定成績的同時,我清醒地看到自己在思想上、工作上還存在一定的問題和不足,與領導的要求、與形勢的發展、與同志們的期望還有一定差距。一是新區工作涉及面廣,在掌握情況方面需要大量的`時間和精力,平時忙于業務工作,下基層少,與群眾面對面的交流不夠,鄉鎮工作時間較長,工作熱情度有一定欠缺,以后將進一步擺正心態,努力工作,進一步提高領導水平。二是推進工作,開拓創新的步子邁得還不夠大,對新形勢下工作的特點、規律有待于深入的研究。三是新區事務復雜,突發情況多,尖銳矛盾多,工作還不夠大膽。

  今后我將會繼續加強政策理論學習和從實踐中學習,努力提高自身綜合素質和工作水平,高標準,嚴要求,創造性地開展工作,為新區經濟建設和社會各項事業又好又快發展作出更大的貢獻,將新區初步打造成環境優美,宜居、宜商的濱海新城。

  電信述職報告 篇18

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  與各位領導和同事一樣,在xxxx整整一年忙碌而又充實的緊張工作中,不知不覺的已經迎來了xxxx年。過去的一年中,我經歷了許多,也收獲了許多。我匯報的內容包括三個部分:xxxx年工作總結、工作中個人存在的不足和一點感受以及xxxx年的工作思路。請各位領導和同事批評指正。

  第一部分、xxxx年工作總結

  xxxx年是公司進行全業務運營的第一年,也是我們xx電信正式經營移動業務的第一個完整年。作為運維部無線專業的一名員工,xxxx年我主要的工作包括小靈通絡維護和WLAN絡維護等兩個方面。在運維部黃總、向總及各位領導的帶領下,與各位同事共同努力,共克時艱,基本做好了無線絡的維護工作,取得了一些的成果,保障了各項業務的順利推廣,為全省完成全年收入目標做出了一點貢獻。

  一、小靈通絡維護

  xxxx年全年,在小靈通絡徹底杜絕投資,各分公司維護費用空前緊張的情況下,小靈通絡的維護面臨著前所未有的壓力。為實現省公司領導對小靈通絡“保障絡穩定運行,重點區域絡質量不下滑”的要求,年初的時候就制定了相應的全年工作思路,主要包括:

  1、省公司與UT、中興、朗訊等三個廠家,簽訂全年的小靈通絡維保合同,保障故障基站、板件的正常維修,保障廠家對各分公司的支撐力度,并按照要求每個季度組織一次現場巡檢;

  2、制定小靈通絡資源調整的思路和流程,由各分公司根據用戶數量和話務量的變化將沒有業務量的基站調整到高話務區或新建社區等,保障重點區域絡質量;

  3、小靈通絡各項考核指標維持不變,督促各分公司繼續嚴格執行日常作業計劃,繼續對小靈通絡維護予以足夠的重視。

  通過全省運維戰線無線專業所有領導和同事的共同努力,全年小靈通絡運行基本穩定,用戶流失速度也按照市場前端的計劃得到了有效控制。

  二、WLAN絡維護

  xxxx年,集團公司和省公司對WLAN絡建設和維護工作予以了高度重視,全省全年共計建設Ap約12000個,熱點4000個,整個絡規模急劇擴張,尤其是成都分公司,在運行的Ap數量從幾十個急劇躍升至8000個。在保證工程建設順利推進的同時,也對絡維護工作提出了前所未有的挑戰。下半年,為配合集團公司和省公司前端部門正式推出C+W統一認證業務,我們與前、后端所有部門共同努力,對維護規章制度、故障流程進行了梳理,對絡統計分析分析能力進行了提升,基本完成了全年維護工作目標,各項考核指標達到了集團要求。全年的WLAN維護重點工作包括:

  1、維護管理辦法、日常作業計劃和維護指導書的修訂和正式下發;

  2、會同10000號、省NOC、企信部和信產公司,對故障投訴處理流程的梳理和修訂;

  3、建立全省WLAN絡維護優化支撐骨干團隊,進行了幾項專題絡分析;

  4、組織全省WLAN絡維護一線骨干集中進行全面培訓,提升絡維護技能。

  5、通過WLAN管系統二期建設,將09年建設的Ap基本納入管系統,實現了對瘦Ap組的監控和分析,完成與集團采集平臺的聯調。

  第二部分、工作中存在的不足和個人的一點感受

  xxxx年,我主要負責的WLAN和小靈通絡維護兩項工作,基本完成了全年目標,但是,在整個維護過程中,我也存在著很多的不足:

  首先,工作作風不夠細致,特別是上半年,基本很少到分公司現場進行學習和交流,導致發出的正式文件與分公司實際情況差異較大,沒有完全發揮一個省公司技術管理人員應該起到的作用;

  其次,技術鉆研不夠深入,特別是對WLAN絡以及EVDO絡的研究,沒有深入下去,僅僅滿足停留在表面,缺乏深度和廣度;

  還有就是寫作能力不強,特別是ppT和各類圖表的寫作能力,離部門領導的要求相距甚遠。

  在2011年的工作中,上述不足之處是我需要重點加強的方面,也是我努力提升自我素質的重要方向。同時,回顧全年的各項工作,也有一些個人的感受:

  1、作為省公司后端基層管理人員,必須做好三個者:集團政策的承接者、全省維護規章制度的制定者和各項絡指標的考核者;必須深入分公司了解一線的實際情況;

  2、要想保障小靈通絡穩定運行,就必須繼續貫徹落實各項日常作業計劃,及時發現、解決絡存在的重大安全隱患,也必須做好故障基站和板件的及時送修和督促廠家盡快修復返回;

  3、WLAN絡的維護工作,對所有維護人員來說,都是全新的東西,尤其是采用瘦Ap+AC的絡架構后,特別是對無線專業的維護人員提出了更高的要求,對數據、無線、電源、傳輸等各方面的知識和維護技能都需要掌握;

  4、WLAN絡如何實現對EVDO的補充,首要前提就是做好絡和業務流量分析,必須具備絡分析的各項工具和手段,必須結合前端發展思路,從而實現我們預期的目標。

  第三部分、xxxx年工作重點

  xxxx年,是中國電信全業務發展的攻堅年,按照集團公司統一部署,xx年打基礎、xx年上臺階,xx年就要創一流。而向總給我們提出的目標,在今年就要實現創一流。這對我們來說,既是壓力更是動力,在WLAN和小靈通絡方面,計劃主要的做好以下幾項工作:

  一、繼續優化完善WLAN絡維護各項規章制度、流程,改進管系統功能,提升絡分析能力;

  二、配合前后端各部門,探索WLAN對EVDO流量分流的.方法,初步形成行之有效的分析、調整思路和可落地的實施指導意見;

  三、組織專項培訓,重點培養幾個全省WLAN絡和無線寬帶方面的維護骨干,以點帶面的全力提升全省維護人員工作技能;

  四、小靈通絡做好統計分析和通報,組織廠家落實現場巡檢和故障設備的保修工作,并按照集團公司統一部署,探索利用小靈通站點、電源和傳輸布放Ap,充分盤活小靈通絡現有存量資源。

  回顧過去的xxxx,在x總、x總的帶領下,在文斌的精心指導和全體同事的密切配合下,小靈通絡和WLAN絡維護各項工作基本完成了省公司和部門的要求,在此對各位領導和同事表示最真摯的謝意;

  展望已經開始的xxxx,相信我們這個堅強的、團結的、特別能戰斗的集體,也一定能夠圓滿完成全省無線絡維護的各項工作,實現今年創一流的目標。等到年底的時候,也相信在各位領導的帶領下和全體同事的共同努力下,也能夠自豪的交出一份讓所有用戶滿意、讓集團和省公司領導滿意、讓全省所有同事滿意的滿分答卷。

  以上就是我述職報告的全部內容,請各位領導和同事批評指正。

  電信述職報告 篇19

尊敬的各位領導

  上午好!

  時間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,發現自己從一個沉默寡言的女孩轉變為一個活潑開朗的姑娘,真為之感到高興!畢業那年,在親朋好友的鼓勵下,我來到電信,擔任電信客服,剛開始以為,客服僅是接接電話,其實不然,這之間承擔好大的責任,其中包括了解電信繁瑣的業務,懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產品時遇到的困難。

  當然如果是純粹的業務咨詢就謝天謝地了,最主要的是投訴電話,這其中包括有理投訴與無理投訴,對于有理投訴,我學會了冷靜認真傾聽客戶反映的問題,運用和客戶融為一體,站在客戶的角度思考問題,為之解釋,為之處理,聽到客戶點頭時,我知道成功地解決了客戶的問題,對于那些無理投訴,我更是沉著應戰,換位思考,仔細想想客戶肯定是使用電信產品時遇到困難了,這更要發揚我的同理心,也許有時候還是會換來客戶的大喊大叫,我也不會慌張,因為我可以運用工單再次為用戶反映處理,直到用戶滿意為止。

  當然,作為客服,我確實做到了盡心盡力,那些成績,那些收獲也都屬于過去,更重要的是展望未來,人往高處走!終于,單位給予我這次競聘的機會,讓我能往更高方面發展,也可以更加提升自己!經過兩年多的工作經驗,我覺得我能勝任值班長這個工作,主要表現在以下幾個方面:第一,在學校,我擔任過班長此職務,有一定的`協調管理能力,直到如何和被管理者進行溝通指導,以便提高業績?第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善于與在任班長進行溝通了解班長該有的職責,每天記錄并反饋客戶代表反映的問題,并及時糾正告知!遇到話務員不能解決的疑難投訴,先巧妙地指導話務員如何與客戶溝通處理,如果實在無法解決,主動攔截,為之處理,而不影響話務員正常接續,從而保證接通率!第三,注重班組業績,創建和諧的團隊精神,隨時關注本班的相關數據,有強烈的上進心與自信心,會隨時了解其他班組的信息,從而取長補短!因為以上幾點,我有信心能勝任值班長這個職務,當然行動勝于雄辯,我會用我的行動來證明,如果勝任值班長后,對于近期相關目標,我會付出比現在更多的精力,一定要突出自己的相關優勢,所謂新官上任三把火!?第一方面,我先加強和諧的團隊精神,與被管理者正面溝通對于存在的問題,以及如何處理,并積極改進,爭取在一兩個月內在原來的基礎上提高一個層次,我相信我有這個實力!第二方面,我會努力再向其他班長學習更多關于管理方面的經驗,以便更好地提高班組水平,還要有強烈的競爭意識,定一個班組為自己的競爭對手,爭取在某一個月內超越,我相信以我這種積極上進的思想,一定可以達成目標,同時在目標之內完成使命,一切只因為相信自己!人生道路還很長,我想我面對的挑戰還很多,對于這一次的挑戰,我應該牢牢抓住機會,因為展示自己優勢的時候到了,所以,請領導給予我這次機會,謝謝!

  電信述職報告 篇20

尊敬的各位領導

  上午好!時間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,發現自己從一個沉默寡言的女孩轉變為一個活潑開朗的姑娘,真為之感到高興!

  畢業那年,在親朋好友的鼓勵下,我來到電信,擔任電信客服,剛開始以為,客服僅是接接電話,其實不然,這之間承擔好大的責任,其中包括了解電信繁瑣的業務,懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產品時遇到的困難。當然如果是純粹的`業務咨詢就謝天謝地了,最主要的是投訴電話,這其中包括有理投訴與無理投訴,對于有理投訴,我學會了冷靜認真傾聽客戶反映的問題,運用和客戶融為一體,站在客戶的角度思考問題,為之解釋,為之處理,聽到客戶點頭時,我知道成功地解決了客戶的問題,對于那些無理投訴,我更是沉著應戰,換位思考,仔細想想客戶肯定是使用電信產品時遇到困難了,這更要發揚我的同理心,也許有時候還是會換來客戶的大喊大叫,我也不會慌張,因為我可以運用工單再次為用戶反映處理,直到用戶滿意為止。

  當然,作為客服,我確實做到了盡心盡力,那些成績,那些收獲也都屬于過去,更重要的是展望未來,人往高處走!終于,單位給予我這次競聘的機會,讓我能往更高方面發展,也可以更加提升自己!經過兩年多的工作經驗,我覺得我能勝任值班長這個工作,主要表現在以下幾個方面:第一,在學校,我擔任過班長此職務,有一定的協調管理能力,直到如何和被管理者進行溝通指導,以便提高業績第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善于與在任班長進行溝通了解班長該有的職責,每天記錄并反饋客戶代表反映的問題,并及時糾正告知!遇到話務員不能解決的疑難投訴,先巧妙地指導話務員如何與客戶溝通處理,如果實在無法解決,主動攔截,為之處理,而不影響話務員正常接續,從而保證接通率!第三,注重班組業績,創建和諧的團隊精神,隨時關注本班的相關數據,有強烈的上進心與自信心,會隨時了解其他班組的信息,從而取長補短!

  因為以上幾點,我有信心能勝任值班長這個職務,當然行動勝于雄辯,我會用我的行動來證明,如果勝任值班長后,對于近期相關目標,我會付出比現在更多的精力,一定要突出自己的相關優勢,所謂新官上任三把火!

  第一方面,我先加強和諧的團隊精神,與被管理者正面溝通對于存在的問題,以及如何處理,并積極改進,爭取在一兩個月內在原來的基礎上提高一個層次,我相信我有這個實力!第二方面,我會努力再向其他班長學習更多關于管理方面的經驗,以便更好地提高班組水平,還要有強烈的競爭意識,定一個班組為自己的競爭對手,爭取在某一個月內超越,我相信以我這種積極上進的思想,一定可以達成目標,同時在目標之內完成使命,一切只因為相信自己!

  人生道路還很長,我想我面對的挑戰還很多,對于這一次的挑戰,我應該牢牢抓住機會,因為展示自己優勢的時候到了,所以,請領導給予我這次機會,謝謝!

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

  電信述職報告 篇21

尊敬的各位領導、各位同事:

  您們好!

  時間飛逝,須臾間我在電信工作已有三年了,回首三年,發現自己從一個沉默寡言的女孩轉變為一個活潑開朗的姑娘,真為之感到快樂!

  20xx年,在家人的鼓勵下,我來到了電信公司,在號百部門做一些根底性的工作,因為之前沒有接觸過電信的業務,所以在號百學xxxx了電信的.根底知識,了解了電信的業務。

  20xx年4月調離號百到客服中心,擔任寬帶回訪一職位,剛開始的時候很不適應,天天要給用戶打通知用戶寬帶續費,或者詢問使用情況如何,在每打一個前都要想好怎樣與用戶溝通,用戶可能會問什么樣的問題,我需要怎么給用戶解答,解答后用戶是否可以滿意,每打一個至少要準備5分鐘。之前沒有寬帶維系的這個崗位,我是第一個做的,很多問題我都不懂,不知道怎么做,沒有問的地方,很是束手無策,在長達3個月的時間才有了頭緒。

  20xx年4月調離客服中心到了維系中心,擔任了一名移動用戶維系經理,剛開始以為移動維系和寬帶一樣,只是需要給用戶打,告知用戶的費用,其實不然,在回訪過程中承當好大的責任,其中包括了了解電信繁瑣的業務,懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產品時遇到的困難。工作中每天都會遇到這樣的用戶,禮貌的,粗魯的,講理的,無理的,但在解決用戶一個又一個難題后,用戶真誠的道謝和滿意的笑聲是我們真正體會到了自己的價值,做位一名維系經理,不僅要求我們用心效勞,更重要的是要像對待家人一樣的操心。只要我們用心去做,就能贏得精彩,用心去效勞,就能贏得市場,只要我們關注細節,就能有效地與客戶進行溝通。

  在今后的工作中,我將加倍努力,在領導和同事的關心幫助下積極努力工作,不拖開展后退,取長補短,發奮進取,團結一致,為我們維系隊伍的進一步開展盡心盡力,多做奉獻!

  以上述職,敬請領導和同事們批評指正。

  電信述職報告 篇22

各位領導,各位同仁:

  上午好!

  充滿機遇和挑戰的20xx年即將過去,一年以來,在公司領導的正確帶領和兄弟部門的密切配合下,帶領商業客戶部全體員工,以“轉變觀念,提高素質,直面競爭,強化服務”為中心,發揚“團結拼搏、務實高效”的精神,經過不懈的努力和奮斗,較好地完成了公司下達的各項指標和任務,提升了商業客戶服務的新形象。下面,我就20xx年的工作作一匯報,請代表們審議。

  一、明確職責,突出重點,全面完成各項指標和任務

  商業客戶部成立于20xx年年初,主要工作包括以下四個部分:商業客戶經

  營發展工作、駐地發展工作、站與168聲訊工作和農村統包工作。

  (一)創新思路,強化服務,做好商業客戶經營服務工作

  20xx年1-10份期間,完成業務收入2051.43萬元,完成年計劃的84.63%;

  1-10月份完成存量收入1819.92萬元,完成年計劃的81.32%;1-10份完成聲訊收入563.63萬元,完成年計劃的108.39%。

  20xx年期間,完成乙種電話1956戶,完成年計劃的123.02%;完成乙種寬帶698戶,完成年計劃的123.54%;完成小靈通團購6162部;完成來電顯示3077戶,完成年計劃的91.8%。

  寬帶業務發展方面,主要抓住了以下方面的工作:

  1、完成了全市50家可的超市的聯工作。

  2、完成了全市380家中小旅館的聯工作。

  3、完成了城區120家沿街店面的寬帶上工作。

  4、開展了稅務專線、綠色寬帶、商務干線、快樂寒暑假、公務員上、寬帶服務提升、極速新體驗等工作,成立了市吧協會。

  固定電話發展方面,主要抓住了以下方面的工作:

  1、完成了yj公司、tc物業、bh賓館等30家虛擬,累計完成電話放裝750部。

  2、完成一桌一機電話150部。

  3、開展長城計劃、掃樓計劃、語音回歸、全家福等活動。

  小靈通發展方面,主要抓住了以下方面的工作:

  1、根據公司統一部署,在持舊贏新、驚喜200、激情五月、五星電器促銷、

  金秋群英薈等活動中,發展小靈通3000部。

  2、企業小靈通團購活動中,發展小靈通1500部。

  來電顯示發展方面,主要抓住了以下方面的工作:

  1、在來顯開戶有禮活動中,完成來顯623戶。

  2、對于新裝機用戶,來顯開通率98%以上。

  保存量方面,根據公司要求,針對省公司長城計劃的目標客戶進行走訪和策反工作,完成了省公司要求挽回存量收入30%的目標。

  (二)主動溝通,一著不讓,做好駐地搶奪工作項目發展室

  在公司領導的正確指導下,在兄弟部門的緊密配合下,20xx年期間,跟蹤項目103個,簽訂了65個項目,回收駐地工程款655萬元。

  (三)全面合作,強強聯手,做好增值業務快速發展工作

  主要做了以下工作:

  1、加強與氣象局的溝通與合作,完成121聲訊收入234.64萬元,比去年同期增長12.73%。

  2、大力宣傳中、高考分數查詢,實現收入58萬元,比去年同期增長25%。

  3、完成電視點歌收入166.40萬元,比去年同期增長18.42%。

  4、完成了“綠色寬帶”、“房產信息”、“海事局”、“江蘇省農機監理系統”、“信息港短信中心”、“數碼頻道”等大型站和項目的開發。

  5、開發了站廣告發布系統,完成站廣告收入13萬元,是xx年的9.5倍。

  6、嘗試短信sp合作,開展了小靈通短信“奧運競猜”等活動,擴大了小靈通短信的影響面。

  (四)不斷探索,積極創新,做好農村支局管理工作

  20xx年是農村統包責任制推廣的第一年,為了更好地服務支局,在業務支持、渠道建設、統包預算等方面加強協調配合,并分別在上半年和下半年召開了支局長座談會,深入支局調查學習,為明年更好地實施農村統包責任制打下基礎。

  二、加強學習,提高素質,全面提升團隊戰斗力

  隨著市場競爭的進一步加劇和客戶要求服務水平的不斷提高,如何才能適應新環境下的工作,唯一的辦法就是不斷學習。為此,我主要做以下幾方面的工作:

  (一)在學習中提升自我

  在思想上,堅持正確的政治方向,加強學習,提高自己判別是非的能力,踏踏實實做人。在工作上,勤勤懇懇地工作,不計個人得失,廉潔自律,不利用工作之便,謀求私利。

  (二)加強廉政建設

  我作為一名年輕的基層干部,一方面,從自身做起,以身作則,嚴格執行規定的.領導干部廉潔自律的各項制度;另一方面,對于本部門的重大決定,嚴格遵守民主集中制。

  (三)加強績效考核

  20xx年初在公司統一部署下,制定了商業客戶部績效考核辦法并順利實施,同時,不斷加強員工服務意識和營銷能力的培訓,實現以績效考核為主的內部管理,從而提高整個團隊戰斗力。

  (四)存在不足

  在20xx年的工作過程中,自身還存在以下問題:對整個市場的掌控能力需要不斷提高;內部管理還缺乏經驗;工作方式和方法還需要加強。在以后的工作中,我將進一步加強理論水平的學習,進一步提高自身的管理水平,進一步改善對內對外的關系協調能力,揚長避短,不斷提高自身素質。

  三、下一步工作思路與打算

  (一)、加強內部管理,明確分工。營造部門內部團結一致、積極向上的工作氛圍。

  (二)、加強內部培訓,進一步完善商業客戶營銷服務管理制度,規范各類基礎資料及管理臺帳,提高基礎管理水平。進一步落實“商業客戶營銷服務規范”、“月工作通報制度”以及“商業客戶教育培訓制度”,提高員工的營銷服務技能。

  (三)、開展市場調查,抓住機遇,制定并落實切實可行的營銷政策。堅持有效益、有區域、有重點的市場優先發展策略,加強對商業樓宇、專業市場、工業園區以及吧市場的分析研究,積極探索,實施有針對性的營銷政策。在吧管理方面,進一步明確職責和義務,做好服務工作,與公安、文化、工商等政府部門密切協作,保持電信吧的市場占有率。

  (四)、堅持以發展為第一要務,確保寬帶、固定電話、來電顯示穩步發展。

  在寬帶方面,一方面,利用20xx年中小企業年的有利契機,加強中小企業的寬帶接入;另一方面,通過推廣行業的互聯應用,加大行業聯的進度。在固定電話方面,加大目標市場的營銷力度,大力推進小交換機拆機并工作,進一步深入實施“一桌一機”的營銷活動,提高電信增量的市場占有率。在來電顯示方面,引導新裝用戶及時開通來電顯示,挖掘存量用戶的潛在需求,提高商業客戶的來顯滲透率。

  (五)加強經營分析,做好經營工作的效果跟蹤與評估。充分利用渠道支撐系統,做好每月營銷活動的經營分析和營銷效果的跟蹤與評估,為下一步營銷活動理清思路。

  (六)加強績效管理和渠道建設,提高客戶經理的綜合水平。完善和實施收入服務責任制,不斷完善績效管理體系,細化kpi考核指標,突出關鍵業績指標,層層落實考核。加強渠道建設,充分發揮渠道支撐系統在營銷活動中的作用。

  (七)駐地發展方面,加強與相關部門的有效溝通,不斷探索新的合作模式,提高駐地的市場占有率。

  (八)增值業務方面,既要確保傳統聲訊業務的主流,繼續擴大外呼行業,又要整合電信和社會優勢,加快合作,拓展營銷渠道,同時加大短信開發和信息源開發力度,把增值業務做大做強。

  (九)加強農村支局管理,切實做好支局服務,不斷完善農村統包責任制。

  新的一年,商業客戶服務工作更加任重道遠,面對競爭對手的不斷增強的攻勢和挑戰,我們一定解放思想,堅定信心,本著“用戶至上用心服務”的理念,開拓思路,求實創新,為全面完成20xx年各項工作任務而努力奮斗!

  電信述職報告 篇23

  為貫徹市公司優化組合的運作理念和接應主業區域屬地化管理的需要,公司撤銷了原絡維護分公司,繼而成立了通信技術中心,目的在于進一步加強光纜維護、光纜熔接、設備安裝工程、智能大樓布線等方面的專業化操作能力,提高各項維護工作的質量與水平,增強綜合競爭力。現在就通信技術中心下步工作思路匯報如下:

  一、以提升服務質量為契機,狠抓業務發展。

  今年以來經過大家的共同努力,維護業務收入取得了可喜的成績,并實現了利潤的持續增長,在接下來的工作中,我將繼續轉好服務質量管理,控制成本,全面完成業務收入預算指標。

  ⒈光纜維護方面。繼續做好光纜維護的日常管理、督察工作,加強維護隊伍素質建設,進一步完善計件考核辦法,加大巡線員考核力度,按照簽訂的代維協議和移動公司的考核標準,嚴格做好每一項工作,讓移動公司滿意,讓市公司放心。

  ⒉光纜熔接方面。加強熔接人員的業務知識培訓,定期組織技能大比武,不斷提高熔接人員的業務技能水平,同時要嚴格做好每次的'割接、搶修工作,堅持做到搶修、割接不超時,積極打造優秀的品牌形象。

  ⒊設備安裝工程方面。繼續配合主業做好設備安裝工作,嚴格按照主業對設備安裝工程的質量、工期的要求,保質保量的完成設備安裝工作,取得業務上的突破。

  ⒋智能大樓布線及商務領航方面。智能大樓及商務領航的發展已經是大勢所趨,而此兩項業務也無可非議的可以成為我們通信技術中心今后新的利潤增長點。為此,接下來我們將利用公司現有的人力、技術、設備資源,大力開展智能布線及商務領航這兩項業務的業務知識培訓,迅速建立一支業務技能扎實的骨干隊伍,拓展該類業務。

  二、進一步明確崗位職責,增強員工工作責任感。

  工作責權不明確,分工不清晰,往往是造成員工的工作積極性下降,工作效率不高的主要原因,為此,通信技術中心下步將根據業務劃分后的實際情況,進一步細分崗位職責,規范施工流程,使每位員工充分認識和明確各自的崗位職責和權限,各司其職,避免工作盲目性,清楚什么崗位做什么事以及該做什么,不該做什么,以此明確員工的工作目標,強化員工的責任和流程意識,完成各種資源的合理配備,進一步提高工作效率。

  三、進一步加強內部管理,完善監督、檢查和考核制度。

  繼續強化監督、檢查管理,建立健全監督、檢查和考核體制,切實加強內部管理。根據市公司的總體戰略目標和通信技術中心的發展方向,充分結合每個崗位的實際工作,狠抓責任,落實到人,進一步加大對員工個人的考核力度,科學評價員工的工作實績,形成科學的考核機制。定期深入施工維護現場進行全面的監督檢查,并實行現場落實、現場考核,根據不同的考核結果,實行有差別培養,形成科學有效的激勵約束機制,提高員工工作積極性。

  四、完善服務質量分析制度,不斷提高維護服務質量。

  進一步提高對每月服務質量數據分析的能力,從數據中找問題,對發現的問題作出及時響應,針對出現問題及時做出維護計劃及專項整治安排。通過服務質量分析逐步提高線路維護質量,發掘優秀線務員和淘汰不合格線務員,促進人員的良性循環。

  五、繼續抓好安全生產、安全保衛工作。

  通信技術中心將繼續落實安全生產、安全保衛各項基礎工作,樹立以人為本,安全第一的方針,健全監督、檢查、考核體系,加強安全知識教育,提高全員安全防范意識,進行不定期的安全生產檢查,整治薄弱環節,及時消除隱患,確保企業安全穩定運行。

  年即將結束,通信技術中心下步工作任務任重而道遠,在市公司的領導和支持下,以市公司的總體戰略和發展方向為指導,認真貫徹落實上級的有關通知和指示精神,與時俱進,擺正位置、扎實工作,繼續做好對主業的服務支撐工作,并在已取得成績的基礎上,再接再厲,同心同德,團結拼搏,為更好地完成下年度各項工作目標任務而努力奮斗。

  電信述職報告 篇24

尊敬的各位領導

  上午好!

  時間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,發現自己從一個沉默寡言的女孩轉變為一個活潑開朗的姑娘,真為之感到高興!

  畢業那年,在親朋好友的鼓勵下,我來到電信,擔任電信客服,剛開始以為,客服僅是接接電話,其實不然,這之間承擔好大的責任,其中包括了解電信繁瑣的業務,懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產品時遇到的困難。當然如果是純粹的業務咨詢就謝天謝地了,最主要的是投訴電話,這其中包括有理投訴與無理投訴,對于有理投訴,我學會了冷靜認真傾聽客戶反映的問題,運用和客戶融為一體,站在客戶的角度思考問題,為之解釋,為之處理,聽到客戶點頭時,我知道成功地解決了客戶的問題,對于那些無理投訴,我更是沉著應戰,換位思考,仔細想想客戶肯定是使用電信產品時遇到困難了,這更要發揚我的同理心,也許有時候還是會換來客戶的大喊大叫,我也不會慌張,因為我可以運用工單再次為用戶反映處理,直到用戶滿意為止。

  當然,作為客服,我確實做到了盡心盡力,那些成績,那些收獲也都屬于過去,更重要的是展望未來,人往高處走!終于,單位給予我這次競聘的機會,讓我能往更高方面發展,也可以更加提升自己!經過兩年多的工作經驗,我覺得我能勝任值班長這個工作,主要表現在以下幾個方面:

  第一,在學校,我擔任過班長此職務,有一定的協調管理能力,直到如何和被管理者進行溝通指導,以便提高業績第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善于與在任班長進行溝通了解班長該有的職責,每天記錄并反饋客戶代表反映的問題,并及時糾正告知!遇到話務員不能解決的疑難投訴,先巧妙地指導話務員如何與客戶溝通處理,如果實在無法解決,主動攔截,為之處理,而不影響話務員正常接續,從而保證接通率!第三,注重班組業績,創建和諧的`團隊精神,隨時關注本班的相關數據,有強烈的上進心與自信心,會隨時了解其他班組的信息,從而取長補短!

  因為以上幾點,我有信心能勝任值班長這個職務,當然行動勝于雄辯,我會用我的行動來證明,如果勝任值班長后,對于近期相關目標,我會付出比現在更多的精力,一定要突出自己的相關優勢,所謂新官上任三把火!

  第一方面,我先加強和諧的團隊精神,與被管理者正面溝通對于存在的問題,以及如何處理,并積極改進,爭取在一兩個月內在原來的基礎上提高一個層次,我相信我有這個實力!第二方面,我會努力再向其他班長學習更多關于管理方面的經驗,以便更好地提高班組水平,還要有強烈的競爭意識,定一個班組為自己的競爭對手,爭取在某一個月內超越,我相信以我這種積極上進的思想,一定可以達成目標,同時在目標之內完成使命,一切只因為相信自己!

  人生道路還很長,我想我面對的挑戰還很多,對于這一次的挑戰,我應該牢牢抓住機會,因為展示自己優勢的時候到了,所以,請領導給予我這次機會,謝謝!

xxx

  20xx年xx月xx日

  電信述職報告 篇25


  尊敬的各位領導,同志們:

  2017年,在公司的中層干部的調整中,我調至人力資源室,擔任人力資源主任職務,對我來講,人力資源管理工作,是一個新的課題,也是一個新的挑戰,一年來,在新的工作環境中,我全身心的投入工作,較好地完成了各項工作任務和KPI效績指標,下面我分四個方面來向大家匯報,請評議,電信局人力資源部經理述職報告。

  一、思想、學習方面的情況:

  人力資源管理部門是履行人事管理職能的關鍵部門,我深感責任重大,我始終抱著認真踏實的工作態度,工作上有強烈的工作責任心,處處以大局為重,工作能吃苦耐勞,經常加班加點,從不計較個人的得失。處事堅持原則,公道正派,能嚴格遵守組織人事紀律。能關心同事,處處以身作則,部門全體人員團結一致,保持了良好的工作風貌。

  人力資源工作的政策性、原則性強,一年來,我一直堅持邊工作,邊學習,學習了人力資源管理的知識,學習了有關干部人事制度改革和五項機制創新等方面的文件精神,學習了勞動保障行政執法的有關法律、法規等內容.

  通過學習和工作的實踐,一年時間人力資源的工作,我感覺到收獲很大,自己得到了鍛煉,業務能力和執行政策的水平也有了提高。

  二、xx年完成的主要工作情況:

  (一)積極推進績效管理工作:

  績效管理對公司各項工作的開展起到導向的作用,關系到員工的切身利益和公司目標任務的完成,我深感績效管理工作的重要性,在推進績效管理過程工作中,傾注了大量的時間和精力,對績效數據反復測算分析和研究討論,完成了績效管理實施細則的制訂和修訂工作,在績效基數核定和考核方法等方面,打破了以往一些傳統做法。

  按照考核程序,認真組織開展績效考核工作,每月組織對公司各部門績效的完成情況進行考評,并根據考核結果核發績效工資;組織開展了公司員工的年度考核和結果評定工作,依據員工年度考評結果,對連續兩年被評為優秀的員工晉升崗位工資。

  (二)、整合員工隊伍,優化人力資源配置方面:

  根據業務發展、營銷渠道建設、市場競爭的等需要,不斷整合和調整員工崗位,全年共對185名員工進行了崗位調整,選拔7名員工任恢復支局的支局長。

  在實業劃歸主業的改革中,認真細致地做好劃歸人員的崗位設置工作,組織進行競爭上崗、考核上崗工作,對73個劃歸人員進行了崗位調整,保證了改革中員工隊伍的穩定。

  (三)、規范勞動用工方面:

  認真開展勞務用工的清理工作:由于各方面的原因,勞務用工情況比較復雜,勞務工的清理,關系到勞務工的切身利益,關系到員工隊伍的穩定,在實施勞務工的清理中,做了大量的細致的具體工作,妥善解決了清理規范勞動用工中出現的各種矛盾和問題,確保了工作的平穩和銜接,04年已共計清退勞動用工127人,對現有使用的勞務工,也還將進一步的清理規范,后勤工作將實行社會化管理,述職報告《電信局人力資源部經理述職報告》。

  做好多經員工的勞動關系規范的工作,制定了的具體實施方案,積極宣傳上級公司的文件精神和要求,慎重地處理涉及員工切身利益的事情。

  嚴肅工作紀律和各項規定,對問題突出的員工,及時進行批評教育,發出書面整改通知書,要求限期整改,并嚴格考核。

  加強勞動合同管理和定員編制工作,組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作,按照省公司定員編制指導標準,進行了大量的定員編制測算工作。

  (四)、開展教育培訓方面:

  組織開展第三輪職業技能鑒定工作和崗位技能認證工作,全年組織完成了八個專業的技能鑒定培訓和鑒定考試工作,生產崗位持證上崗率達到74%,超過了上級公司70%的指標要求。組織開展了大客戶經理、社區經理、綜合維護的崗位的技能認證工作;抓好員工崗位技能培訓工作,全年組織開展各類培訓58期,全員培訓率達到89%。

  注重培訓師資隊伍的建設,挑選了一批技術業務過硬、思想素質高、熱心教育培訓工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。

  (五)、離退休管理方面:

  做好離退休人員的日常管理工作,每季度組織召開一次退休人員片組長座談會,通報公司的發展情況,宣傳有關離退休人員的政策,了解離退休人員的生活及思想情況,解答退休人員提出的實際問題,維護退休人員隊伍的穩定。

  堅持為離退休員工做好服務工作,關心離退休員工的生活,在春節、中秋等節日,組織開展對離退休員工的節日慰問工作;對重并住院離退休員工,及時進行探望。

  另外,還做好了退休人員的手續辦理工作。

  三、存在的問題和不足。

  工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,人力資源管理的知識掌握的還不夠,還需在今后加強學習,不斷提高。

  四、05年工作思路:

  新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務,工作的要求會更高,我會加倍地努力工作,我有信心,把人力資源工作做得更好,以下是我05年的工作思路:

  (一)、加強人力資源自身的建設。

  要進一步轉變觀念,改進工作作風,工作上必須嚴謹細致,要經常深入到基層、班組,多了解、多調查、多溝通情況,要努力學習現代人力資源管理的理論,創造性地開展工作,要強化一切為市嘗為基層、為員工服務的理念。

  (二)、要提高績效管理的水平:

  績效管理工作要在實踐中不斷改進和提高,xx年的績效管理方面思路是:要加強績效的全過程管理,要優化績效管理的程序,充分利用績效管理的IT應用平臺,加強績效的溝通與反饋在制定xx年的績效管理實施細則中,要突出業務收入、服務質量指標的考核,防止業務流失,提升電信服務滿意度;績效工資的.分配要進一步體現向貢獻大的崗位和技術業務骨干員工崗位傾斜。

  (三)、要加強員工隊伍建設

  要把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準,建立一支高素質的核心員工隊伍,以適應激烈的市場競爭。要加強崗位管理工作,繼續貫徹競爭上崗的機制,合理地調整員工崗位,不斷地優化調整人力資源配置。

  (四)、要加強用工管理。

  要制定合理的定員編制實施方案,為加強勞動用工提供依據。要加強勞務用工管理,嚴格按照規范使用勞務用工。要切實提高勞務用工的質量,通過加強培訓和考核,提高勞務工的技能水平。要重新制定勞務工管理辦法,規范勞務工的管理。

  (五)、要強化員工培訓工作。

  要通過培訓需求的調研,有針對性的制訂培訓計劃和實施培訓。進一步改進培訓方式、方法,要根據不同情況,采用不同的培訓方式。要加強培訓效果的評估,努力提高培訓的效果。

  要繼續抓好員工的崗位技能認證和職業技能鑒定工作,提高員工的職業化水平。

  (六)推進企業文化建設。

  要通過組織座談、研討、培訓、觀摩等多種方式,積極宣貫中國電信企業文化;要加強員工學習中國電信企業文化體系的督促和引導,營造學習的良好氛圍。

  (七)、做好離退休管理工作。

  繼續樹立為離退休員工服務的思想意識,經常與離退休員工交流溝通情況,堅持做好對離退休員工的走訪慰問工作,堅持為離退休員工辦實事、辦好事。

  各位領導、同志們,以上是我的匯報,不當之處,歡迎大家批評指正,我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關心和支持。謝謝!

  電信述職報告 篇26

  xx年來,客戶端裝維中心在維護安裝部的關心、幫助和大力支持下,以提升“裝移修”服務工作為目的,扎實有效的開展各項工作,基本完成了上級下達的各項維護考核指標。1-12月份,全中心共計查修障礙18152起,24小時修復及時率全年平均75%;共裝移電話6612戶、寬帶7175戶,48小時裝移機竣工率全年平均70%以上。回顧過去,我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、建立健全內部管理制度,促進各項工作規范化。

  為了規范班組的管理,促進全中心各項工作走上制度化、規范化的軌道。我中心先后建立和完善了《裝維中心裝移修考核辦法》、《裝維中心勞動考勤管理辦法》、《裝維中心員工kpi考核細則》等一系列制度和辦法。在制度執行上,做到人人平等,獎罰分明,從不搞特殊化。通過制度化管理,員工工作熱情得到了提高,責任心得到了增強,各項工作得到了進一步的提升。

  二、認真做好培訓工作,全面提升隊伍素質。

  員工隊伍素質的高低,將直接影維護工作的效率和服務水平,為此,我中心從以下幾個方面抓好員工隊伍素質的提高。

  (一)做好內部培訓工作。為了全面提升員工業務技能,我中心把加強員工教育培訓,提高員工業務技術素質作為一項重點工作來抓。每月堅持組織2次內部集中培訓學習。并從中心內選拔了2名業務技術水平高,語言表達能力強的維護人員作為內部培訓師,分別對員工服務規范、語言規范、ftth改造、寬帶處理以及業務處理流程等相關知識進行培訓。為檢驗員工學習和內培效果,月底還對員工本月所學知識進行一次考試,對于考試不及格的進行補考,確保合格率達100%。通過服務規范,ftth、寬帶和絡電視安裝維護知識等一系列課程的學習和培訓,使全中心維護人員的業務處理能力、服務水平和業務技能得到了全面的提高,全體員工的綜合業務素質和工作能力躍升到了一個新的臺階。

  (二)做好ftth改造專項培訓。為策應工作絡轉型需求,我中心積極組織全體員工進行快速接頭等專業知識的實踐學習,并利用夜間對維護人員進行突擊強化訓練,以實戰代替培訓,快速提升了維護人員的ftth改造能力,同時配合維護安裝部對鄉鎮維護人員進行ftth改造的實踐培訓。全年累計培訓218人次。

  (三)認真開展技術交流活動。為幫助員工解決裝移修服務過程中存在的疑難問題。我中心充分利用一周兩次的晨會機會,將員工工作中遇到的技術難點問題,在全中心范圍內開展技術交流大討論,動員全體員工進行“頭腦風暴”,對問題進行認真分析和探討,幫助員工找出解決問題有效方法。

  三、做好末梢絡維護工作,促裝移修指標上臺階。

  日常維護整治工作好壞,將直接影響到裝、移、修各項考核指標。同時,也關系到維護人員的裝、移、修工作的難易度。為了擺脫“裝移修難”的被動局面。我中心從以下幾個方面入手,做好線路質量提升工作。

  (一)做好ftth改造工作。針對下戶線質量差的樓宇和城中村等區域進行集中的ftth改造,將需要改造的區域上報維護安裝部,目前我中心維護區域內下戶線較差的樓宇已基本完成了ftth覆蓋,中心員工全年累計完成ftth改造3772戶。在日常維護中,對覆蓋區域內的障礙用戶必須無條件的進行ftth改造,以提高用戶絡質量。

  (二)做好終端更換工作。為有效提升多pvc部署成功率,我中心組織員工利用夜間上門,將用戶的adsl上行e8-b更換為lan上行e8-b,全年累計更換1003臺。

  (三)做好下戶線整治工作。由于供電公司農改造等原因,造成下戶線質量差,成為障礙發生的根源,而且在整個障礙發生率中占比非常大。為了減少這類障礙的發生,同時結合公司要求的“一盒十線”整治工作要求,我中心要求所有片區維護人員每月每人至少更換10處以上銹蝕和嚴重老化的下戶線。為了保證整治工作落到實處,不流于形式,月底中心組織各大區組長對各維護包區內德整治情況進行抽查,對于抽查中發現沒有完成且又不能說明原因的`進行嚴格考核。

  (四)主動協助相關部門做好線路質量提升工作。年初,我中心對城區急需要更換的分線盒和電纜進行全面的摸底,通過摸底,共清查出急需要更換的分線盒50多個,急需處理的故障電纜20多處,并以文字形式,向接入中心進行報告,得到上級部門及領導的支持。目前,公司已幫我中心把急需處理的分線盒進行了部分更換,部分電纜也通過ftth改造或光進銅退的方式給予了解決,還有一部分正在進行設計和施工中。通過更換分線盒和光進銅退,線路質量得到了明顯改善,裝維指標也在穩步上升中。

  四、抓好裝移修服務工作,全面提升客戶感知度。

  (一)加強工單動態管控,確保裝移修及時。由于每個包區每天裝維工單量都在動態變化,有時多,有時少,工單量分配極不均勻,這就給工單量大的員工帶來很大的壓力,為此,我中心專門安排支撐員每天定時查看工單調度系統,對裝移修工單實行動態管控,對于確因工作量大而忙不過來的包區,及時調派人員進行增援,較好的平衡了工作量不均衡的現象。同時,也確保裝維工作的及時性,對全面提升客戶感知起到了積極的作用。如:今年10月份,上海花園片區受理了大量了政企客戶的工單,僅靠包區維護人員肯定是無法保證安裝及時,支撐員根據情況,立即調派包區工作量相對少的員工去協助安裝,才確保了片區內幾個酒店的裝機工作的順利進行。

  (二)認真分析裝維中存在的問題,改進和提升服務水平。每月我中心都會定期組織召開一次質量分析會,對維護工作中存在的問題認真進行總結和分析,幫助員工查找問題的根源和解決辦法。同時,也通過召開分析會,讓員工看到了各自的工作中存在的問題和差距,有力的促進了裝維工作的提升嚴。

  (三)執行服務規范,塑造電信良好形象。在裝移修工作中要求維護人員嚴格執行“七個一”服務,即帶齊:一個工具包、一張工號牌、一雙鞋套、一塊墊布、一塊抹布、一張服務卡、一張服務征詢表。要求維護人員上門時必須著標志服裝,佩帶工號牌,做到進門穿鞋套、完工后要清理現場衛生,并讓客戶填寫服務征詢表,留下服務卡。通過標準化的管理模式有效地規范了員工的服務行為,塑造了良好的服務形象,得到了用戶的一致好評。

  五、加強安全生產工作,杜絕安全事故發生。

  安全生產,事關全局,責任重大。我隊始終堅持“預防為主、安全第一”的方針,認真落實各項安全生產措施,強化安全生產管理。將落實安全生產工作,作為日常管理工作的重點來抓。一是組織全隊員工進行安全方面的教育培訓,對員工防火安全、交通安全、線路防盜知識、線路維護安全操作規程等安全知識進行培訓,全年共組織了2次安全培訓。通過培訓進一步提高了維護人員的安全防范意識。二是教育員工自覺遵守各項規章制度,堅持在大小會議上強調安全生產,定期檢查安全制度的落實情況,發現問題,立即整改并對當事人進行批評教育或經濟處罰,確保安全生產。三是要求維護人員工作時必須穿絕緣鞋、戴安全帽,上桿前用試電筆測試,確保人身安全。四是堅持對員工的摩托車等交通工具不定期地進行檢查,堅決不讓車輛帶病上路,杜絕了事故的發生。

  六、工作中存在的問題及不足。

  一年來,在全體員工共同努力下,雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級及公司的要求仍有很大的差距,歸納起來,主要還有以下幾個方面的問題。

  (一)員工隊伍素質仍參差不齊。雖然通過培訓,提高了部分員工業務技能、服務水平,但也有極少部分人員不思上進,對學技術,學業務不感興趣,障礙處理和服務水平比較差,重復障礙不斷,用戶不滿意。

  (二)個別維護人員服務意識淡薄,工作欠主動。我們在大大小小的會議上都強調服務的重要性。但就有一部分人員在裝、移、修前即不主動與用戶溝通,又不及時幫用戶安裝和維修,有的維護人員障礙修復后也不告知用戶,造成用戶投訴時有發生。

  (三)公司內部流程不暢,部門之間相互踢皮球,造成維護人員有時為處理一個故障,要當誤大量時間與相關部門協調。這樣不僅影響了維護人員的工作效率,同時也給客戶造成不良的影響。

  (四)線路狀況差。雖然經過ftth改造和光進銅退等工作,但在我中心維護區域內,電纜線路質量問題仍沒有得到根本解決,障礙發生率和重復障礙發生率無法得到有效控制。

  七、20xx年工作思路。

  1、全力打造一支高效精干的維護人員隊伍,要通過內部培訓、崗位練兵等形式來不斷提高員工隊伍的整體素質,促進全隊各項工作的進一步發展。

  2、進一步建立和完善維護人員管理考核辦法,通過制度來淘汰部分作風散漫、勞動紀律和業務技能差的員工,達到殺一儆百的目的,促進全公司維護人員的工作責任心和工作能力的提升。

  3、繼續做好日常維護整治工作,發現問題及時處理整改,通過主動維護,來降低障礙的發生率。同時,對電纜現狀進行全面摸底,要通過ftth改造或光進銅退的方式,替換一些多年無法修復的電纜,來解決維護人員裝移修難的問題。

  4、進一步加強基礎管理,按規章制度嚴格考核,充分調動維護人員的工作積極性。

  5、認真做好安全生產工作。要通過抓安全培訓、安全制度和安全檢查考核等手段來保證安全生產工作的落實,確保全年無責任安全事故。

  電信述職報告 篇27

  各位領導、同志們:20xx年是電信固話市場持續疲軟、競爭日趨激烈、存量流失加劇、業務發展極為艱難的一年,在市公司的正確領導下,本人與領導班子成員一道帶領全體員工,團結拼搏,埋頭苦干,努力完成上級下達的各項任務。下面我就一年來的工作報告如下:一、一年來所做的主要工作。(一)、緊扣量收指標,推進業務發展。一年來,緊緊圍繞業務收入這個中心,我帶領全體員工在做好全力以赴激增量,有效競爭保存量的同時,實施和深化營銷服務渠道建設,不斷增強企業的營銷水平和能力,推動了主要業務的發展。20xx年共完成電信業務收入2610萬元,為年計劃95.96,比上年增加177萬元,增長7.27;發展電話主線4514戶,小靈通1322戶,全縣電話用戶總量到達56910戶(含小靈通),其中:城市用戶11672戶,鄉村電話40023戶,小靈通5215戶;主線普及率達14.23線/百人,高出20xx年0.56個百分點。數據通信呈現遞增的良好態勢,全年發展寬帶用戶953戶,比上年499戶,增加454戶,增長74.55,寬帶期末用戶總數達1830戶;發展來電顯示7047戶,來電顯示期末用戶達19364戶,全縣來電顯示滲透率達37.46。(二)、緊貼客戶,細分市場,突出重點,多渠道實施精確營銷。面對激烈的電信市場競爭,我和公司一班人從競爭市場份額的戰略高度細分市場,找準目標,認真打好全員營銷、渠道營銷,組合營銷三張牌,利用各種營銷渠道,適時推出靈活有效的營銷舉措,為業務發展拓“寬”了新的'思路。其具體做法如下:一是著重抓好寬帶“一號業務”發展,充分利用和挖掘絡優勢的潛力,大力拓展縣域寬帶市場。一是針對不同區域、不同目標用戶群,發揮電信業務的綜合優勢,為其提供個性化服務,滿足不同層面客戶的需求,如針對酒店,利用衡山迎賓山莊申報“三星級”酒店契機推介酒店寬帶商業合作模式,一次簽訂35個酒店房間寬帶端口服務三年包年協議;針對大商客戶推出企業上套餐組合;針對公眾客戶開展寬帶捆綁小靈通套餐銷售,在發展寬帶用戶的同時,成功地發展小靈通用戶352戶;采用代理商買斷包銷的方式拓“寬”寬帶營銷渠道,去年一次通過電腦代理商買斷包銷寬帶業務達40戶,為寬帶多渠道營銷積累了一定的經驗。二是有效整合人力資源,培養電信營銷拳頭。一方面從市場、運維、渠道等部門抽調員工組建大商公客寬帶業務營銷虛擬團隊,實行電話營銷、上門營銷等一系列服務。三是因勢利導搞好寬帶業務發展,充分利用省政府今年七月一日首批縣市政務辦公自動化試點的大好時機,摸清了全縣政府單位上現狀,主動帶領市場營銷人員向縣委、縣政府領導作單位寬帶上專題匯報,積極宣講電信絡和服務優勢,成功地發展單位上36戶,尤其經過長達3個月洽談和努力,終于成功地與衡山縣教育局簽訂了為期兩年全縣“校校通”寬帶上協議,首期開通縣教育局機關、直屬中學及全縣18個鄉鎮中學及中心完小共59個點,年創收11.25萬元。我分公司全年寬帶業務收入完成178萬元,比上年增加30余萬元,收入所占比重由上年6.45上升到6.54。二是打造“集團通”品牌,有效拓展小靈通用戶群,激活增量。面對一、二季度小靈通發展的被動局面,會同市場一班人仔細找準產品定位,認真分析消費需求,采用客戶單位擔保、預存話費、住宅電話 小靈通捆綁營銷模式發展“集團通”小靈通用戶262戶,現費創收11.94萬元,尤其是衡山汽車制造有限公司在原辦公電話本地話費月均消費6000元的基礎上,采用電話增量包干方式,為該公司中層干部一次辦理“集團通”小靈通用戶70戶,月增收20xx多元。三是突出抓好“公話超市”業務,開拓學校、吧、集鎮等流動市場。認真組織市場營銷人員及時掌握用戶消費動態,調整經營策略采用吧 話吧、學校 話吧、集鎮商店 話吧等三種發展模式,大力發展公話超市業務,累計發展IP公話115戶,期末用戶241戶,月均收入達2.5萬元,與上年月均1.3萬元相比,每月增加公話收入1.2萬元,有效地拓展了流動公話市場,真正起到了企業增效、用戶得利、業主增收共贏的效果。四是鎖定縣城商業門店成片開發,挖掘“商務電話”市場潛力。為有效地應對門店電話市場競爭挖掘門店固話潛在存量,培育和開發我縣門面電話市場,組織市場部及時修改惠民電話營銷政策,全新包裝推出門店“商務通”電話營銷方案,通過分渠道包片營銷發展門店電話65戶,有效地拓展了城市電話發展空間。五是推行組合營銷,借節造勢培育市場。利用元旦、

  春節、“五一”、國慶等節假日,組織市場營銷力量根據固話、寬帶、小靈通等主打電信業務的不同特點及發展態勢,適時策劃推出系列主題營銷活動來啟動電信業務市場。

  電信述職報告 篇28

  “中國電信”在我沒有加入電信公司前,印象里就是服務最廣,是中國客戶群最大的電信運營企業。同時自己也是多年的中國電信老用戶,對電信公司的服務及通話質量也是相當的滿意,一個很偶然的機會,我成為了一名電信新員工。

  我熱愛我的工作。我能在職場這條路上找到自己心儀的工作,跟我從工作歷程中找到自己的特質,有著很大的關系。在此之前我是做傳媒的,在報社和雜志社做過記者和編輯,之后,經朋友介紹我正式進入職場,就在湖南電信郴州分公司做會計。我挺喜歡這個工作,它讓我發現自己的特質:很有親和力,不怕與人接觸,抗壓性高。我在工作中,彷佛在做一份不同的工作,秘訣在于我保持對公司與工作的興趣。

  作為一名剛進電信公司的新員工,對所有的一切都感到新鮮和好奇,以往是走進電信公司接受服務,感受電信公司上帝般的感覺,而現在我要作為服務者來面對廣大的客戶群體,來為客戶服務,這對我可以說是一個很大的人生挑戰。   我的工作主要是與電信客戶直接面對面溝通。也就是要幫助客戶可以順利使用電信公司的服務。電信的客戶分布甚廣,各行各業的都有,甚至還有國家機關,像國稅局、工商局等。我因此交了很多朋友,跟不同產業的人分享著不同的經驗,這也成為我工作上另一項樂趣。

  會計的工作內容重復性較高。很多人都覺得它很隱性,看不到有形的成績,我卻覺得這項工作很有意思,它的喜悅與痛苦都來自于客戶。看電視、電影,念書時,好象所有的對錯都很清楚,非白即黑,但面對客戶的反應,很多時候有理說不清,我得冷靜面對他們情緒性的抱怨,甚至是謾罵的字眼。

  剛開始我也常想,電信公司又不是我家開的,客戶不順,干嘛不分青紅皂白地罵我,我也常被客戶無理的反應搞得郁悶不已。但同時我也擁有筆墨難以形容的喜悅。記得我在做會計的第二個星期,有位客戶不太會使用自己的小靈通,連存電話號碼都不知道,我很有耐心地教他操作,花了近半個小時的時間,終于把他教會了,聽到客戶的感謝聲音,我差點興奮地躍起來了。

  之后,他每次到營業臺辦理業務,都會再三地向我表達謝意,聽到他的稱贊,我特別高興,并表示這是我份內該做的事。后來他甚至向旁邊的人宣傳,說他非常滿意我們的服務。

  會計終究是要解決問題的,除了親切之外,還得要學會冷靜面對客戶的情緒,不要被他們的情緒牽著走。有時候客戶會說不清楚問題在哪里,會計也得冷靜地幫助客戶發現問題,以便順利解決。

  由于會計的工作很瑣碎,往往挫折感大于成就感,但一有成就感又會樂上好幾天。所以做會計就要有點雞婆個性,如果你是個比較自我的人,很難樂在其中。有人問我,你一個大男人什么不好干,偏要跑到電信做會計,公司到底給我什么?我覺得公司給我一個工作的舞臺,一個繼續深造的機會。如果一味抱怨工作辛苦,太斤斤計較,那就太辜負任用你的公司,也辜負了這個機會。

  我自己平時在個人形象上沒有太多的要求,什么自然啊、親切啊、微笑啊,感覺不是那么重要。進入電信公司以后,看似簡單的事情原來也不是那么簡單,就拿每天早上8點半前的迎賓崗說,站要直、衣要整、語要勤,所有的一切都代表電信公司的形象,通過自己的工作,讓自己真正融入到電信公司,享受客戶對我們滿意的目光與贊許,同時也讓我明白了一件是事:做好一件事不難,難的是要如何堅持!   說話是我們天天都離不了的,但如何說、怎么說又是一門藝術,如何讓客戶感受到上帝的感覺也不是一時半會能達到的。“您好!歡迎光臨!”、“您好!交費是嗎?您請坐,請報號碼……”,一句句多么簡單的'語言,多么樸素的話語,卻代表了電信公司對客戶的真誠與關愛!這也教會我要如何為人處事,如何做一個真誠的人!

  通過工作的這些日子,讓我在各方面的技能都得到提高,也讓我感受到電信公司不光光是一個服務型的企業,他更多的是培養人才的搖籃,讓進入公司的員工都能夠更快的進入角色。我的打字水平一直以來是我的弱項,也沒有太多的重視,進入公司后,發現自己已經很落后了,于是就天天練習、摸索,雖然現在的速度還不盡人意,但相比以前,不知快了多少,我相信通過努力,我一定會達到公司要求,這對我以后的學習生活也一定大有幫助的。

  工作中比較讓我擔心的是我有什么會讓客戶覺得不滿意,我要怎么為客戶提供貼心服務,不知自己的能力如何。首先,我以“用戶快樂所以我快樂”當作我的工作理念,為自己的工作積蓄了充足的后勁。同時,我向公司的業務能手學習很重要,它能幫助我不斷地提高自己。另外,我會經常閱讀一些勵志書籍,盤點一下自己的工作能力是否符合工作需求。我覺得這個檢視自我能力的方法還不錯。對我來講,我的人生不會比進金融業、高科技產業的同學差,而且比他們豐富,因為在會計這個工作崗位上,可以學到很多東西。

  人的一生,總是離不開工作的。現在的我雖忙碌,卻很快樂,很滿足。盡管現在,我還是一名新員工,但是我希望自己在公司能夠發揮自己的光和熱,真正發揮自己的潛能,不斷學習,不斷進步,能與電信共成長,見證電信公司走向新的輝煌,能夠做好客戶的貼心服務將是我最大的心愿!

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