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工廠倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)總結(jié)
本人從3月1日開(kāi)始在軸加工廠倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí),經(jīng)過(guò)了為期7天的實(shí)習(xí),我對(duì)pmc部的倉(cāng)儲(chǔ)模塊有了一定的了解和認(rèn)識(shí),并按照萬(wàn)經(jīng)理的要求進(jìn)行了有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和操作,現(xiàn)作實(shí)習(xí)總結(jié)如下:
一、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的工作流程記錄
軸加工廠的倉(cāng)庫(kù)由四部分組成,分別是原材料倉(cāng)、半成品倉(cāng)、成品倉(cāng)、輔料倉(cāng)。在本輪
的實(shí)習(xí)周期里面,我在倉(cāng)管員的熱情幫助下,逐一地對(duì)這四個(gè)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始了自己的學(xué)習(xí),并記錄了每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的工作流程。
倉(cāng)庫(kù)
主要工作流程
主要涉及單據(jù)
原材料倉(cāng)
采購(gòu)部下單—供應(yīng)商送貨—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)—記賬入庫(kù)—各部門(mén)領(lǐng)取原材料—填寫(xiě)《領(lǐng)用交接表》—倉(cāng)管員整理制單
《采購(gòu)入庫(kù)單》、《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫(kù)單》
半成品倉(cāng)
車(chē)間送至半成品倉(cāng)—發(fā)外加工—加工完畢返貨—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉(cāng)庫(kù)員點(diǎn)數(shù)—記賬入庫(kù)
《委外加工單》、《委外入庫(kù)單》
成品倉(cāng)
包裝部入庫(kù)—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)—按mc的出貨計(jì)劃點(diǎn)貨—貼標(biāo)簽—打單出貨到二廠—二廠人員與本廠人員點(diǎn)數(shù)收貨—收貨人簽名確認(rèn)
《產(chǎn)品品入庫(kù)單》、《廠際調(diào)撥出庫(kù)單》
輔料倉(cāng)
采購(gòu)部下單—供應(yīng)商送貨—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)—記賬入庫(kù)—各部門(mén)領(lǐng)取輔料—填寫(xiě)《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫(kù)單》
《采購(gòu)入庫(kù)單》、《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫(kù)單》
二、對(duì)原材料的種類(lèi)規(guī)格的認(rèn)識(shí)
本人在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)期間,停留學(xué)習(xí)時(shí)間最多的就是原材料倉(cāng),經(jīng)過(guò)自己的記錄和倉(cāng)管員的解答,我逐漸熟悉了各種原材料的種類(lèi)和型號(hào),現(xiàn)總結(jié)如下:
直條區(qū)
鋼直條(303、304、202/201、316、200)
鐵直條(430、420)
元線區(qū)
鋼元線(202、304)
鐵元線(08鋁、鐵)
扁線區(qū)
鋼扁線(301)
鐵扁線(420j2、430)
其他
快削鋼
易車(chē)鐵
不銹鋼
三、對(duì)用友通倉(cāng)儲(chǔ)模塊的使用學(xué)習(xí)
這段時(shí)間,本人經(jīng)常坐在倉(cāng)管員身邊觀看他們進(jìn)行電腦操作,由于本人在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了用友u8版本一年多,有相關(guān)知識(shí)基礎(chǔ),因此在學(xué)習(xí)用友通倉(cāng)儲(chǔ)模塊的使用時(shí)相對(duì)比較簡(jiǎn)單,并已經(jīng)在短時(shí)間內(nèi)掌握了基本操作,能夠熟練地查單打單。
四、其他
上班期間,我時(shí)常會(huì)參與到其他的倉(cāng)儲(chǔ)的工作中,經(jīng)過(guò)qc員的熱心解答和其他同事的幫助,我還學(xué)會(huì)了原材料的一些簡(jiǎn)單質(zhì)量檢驗(yàn)。另外,對(duì)mc員制定的日出貨計(jì)劃表和周生產(chǎn)計(jì)劃表等多種工作圖表我在各位同事的解答下也逐漸熟悉起來(lái)。
對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與流程改善建議
問(wèn)題發(fā)現(xiàn)
改善建議
1.崗位一對(duì)一的設(shè)置,當(dāng)出現(xiàn)請(qǐng)假或離職時(shí)工作處理出現(xiàn)斷層。例如成品倉(cāng)倉(cāng)管員請(qǐng)假一天,送貨員同時(shí)兼顧了打單出單點(diǎn)貨等多種工作,容易出錯(cuò)。
倉(cāng)管員實(shí)行輪崗工作,讓各人定期接管不同倉(cāng)庫(kù)的工作。由于軸加工廠內(nèi)部的倉(cāng)管員都是有相對(duì)較長(zhǎng)的工作時(shí)間,輪崗實(shí)習(xí),有利于他們掌握整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的工作流程,對(duì)工廠倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)行有確保個(gè)人請(qǐng)假時(shí)工作的空白出現(xiàn),對(duì)倉(cāng)管員個(gè)人而言,從管理一個(gè)倉(cāng)到輪崗工作四個(gè)倉(cāng),更有利于他們自身的工作能力和經(jīng)驗(yàn)的提升。
2.成品缺乏得到有效的保護(hù),許多片棒包裝好送入成品倉(cāng)的時(shí)候都會(huì)用膠膜封好,但由于出貨有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)零數(shù),有些片棒箱被拆開(kāi),裸露到空氣中,最近回南天嚴(yán)重潮濕,有可能讓片棒的質(zhì)量受到輕微的影響。
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