供電所臺區經理先進個人事跡材料范文

　　在日復一日的學習、工作或生活中，大家都寫過事跡材料，肯定對各類事跡材料都很熟悉吧，根據范圍的不同，事跡材料可分為集體事跡材料和個人事跡材料。什么樣的事跡材料才是規范的呢？下面是小編為大家整理的供電所臺區經理先進個人事跡材料范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　我叫張擁軍，是公司回馬供電所臺區經理。現在的我運維管理著28個配變臺區，服務著回馬鎮3500余戶低壓電力客戶。

　　我個子比較大，身材魁梧，年齡相對于所里的其他人來說也偏大一些，大家習慣性地叫我“勇哥”。十幾年來，我經歷過500余次搶修，無數次送電，伴隨著回馬供電所的成長轉型，我也從一名普通的農電抄表工成長為一位熟悉業務、技術在手的臺區經理。作為供電所里為數不多的共產黨員之一，我時刻對自己有著極為嚴格的要求，我要沖峰在前，我要收尾善后，我覺得這樣才是一名老大哥該有的樣子。

　　20xx年，回馬場鎮突降暴雨，連續幾天的雨水導致轄區內涪江、郪江河水位猛漲，長江村、梨園村、花園村、文武村等部分變臺、設備都面臨著被洪水沖襲的危險。

　　接到險情通知后，我來不及多想，第一時間找到我們所長，要求盡快參加到抗洪搶險的隊伍中去。僅僅30多分鐘后，我就和部分值班搶修人員一起帶著工器具趕到了現場。在對現場受災情況作了初步觀察后，具體的工作方案很快便定了下來：驗電后將受災的臺區整個停電，接著再對該臺區線路進行全面巡視和安全檢查。一連三天，我都來回在各個受災臺區之間奔走，對每個臺區的受災情況、傾斜的電桿、設備情況都一一做了統計。待到災情稍微穩定后，我幾乎沒有休息，又毫不猶豫地投入到搶修復電工作中。

　　20xx年8月的一個深夜，大多數人已經入睡，正在值班的我接到了用戶打來的搶修電話。電話那頭用戶脾氣暴躁，對于突然的停電非常生氣，語氣一點兒也不客氣。接到電話后，我先耐心地聽完用戶的抱怨，等到他發泄得差不多了的時候，再給他一步一步地進行解釋，通過電話引導用戶先排查停電原因。盡管已經是晚上的12點半，沒辦法，誰叫我們是做服務工作的呢，我又騎著摩托車義無反顧地迅速趕到該用戶家中解決故障。1個小時后，用戶家里的燈泡終于又亮了起來，看到我盡心盡力地服務，用戶態度漸漸好轉，我也如釋重負，終于緩緩松了一口氣。

　　三年前，我們回馬供電所線損不合格臺區數量一直居高不下，急得我睡覺都不踏實。為了找到其中的原因，我堅持每天早起，早上6點半的樣子便已出門，逐條線路到我自己負責的臺區挨個查看現場表計尋找原因�；氐剿�上后，我將記錄下來的現場情況與系統里面的情況進行比對，分析原因，找到了解決辦法，經過半個月的整治，我所管轄的臺區線損達到了合格線。接著我就把自己的經驗和所里的其余臺區經理分享、完善，最終憑借著大家伙的努力，我們回馬供電所臺區線損合格率重新回到了90%以上，其他相應指標也得到了大幅度提升。

　　近兩年，隨著回馬“四星級供電所”創建和“全能型”供電所試點工作開展，“互聯網+營銷服務”和“互聯網+配電運檢”對每一位臺區經理而言，也都是一個新的挑戰。雖然我也是50來歲的人了，但我是一名黨員，我要起好帶頭作用，我主動參加公司組織開展的培訓活動，身邊的同志看到我都這么大年紀了還在學習，也都紛紛加入進來。最終天隨人愿，在老師的培訓指導下，我們臺區經理都能夠熟練地掌握了用電采集、“掌上電力”APP、農網項目采集等終端的使用方法，大大提高了我們的工作效率。

　　其實，我的家就在回馬供電所的后面，所有人中就我離供電所最近，但我幾乎沒有一天是按時回了家的。我媳婦兒經常說我是離家最遠的人，可能只有打報修電話的時候我才會及時出現在家里。好在她也理解我，因為她也知道，我身后還有幾千戶的家庭需要我的服務。

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