創業事跡材料范文（通用10篇）
在平日的學習、工作和生活里，大家對事跡材料都再熟悉不過了吧，根據范圍的不同，事跡材料可分為集體事跡材料和個人事跡材料。那么什么樣的事跡材料才是規范的呢？以下是小編收集整理的創業事跡材料范文（通用10篇），歡迎大家分享。
創業事跡材料 篇1
高考后進入一所普通大學，一直學習優異的我第一次讓家人失望了，經過了一段迷茫期我那時沒有夢想沒有方向也不知道如何才能證明自己的價值，在高考后的那個黑色的暑假我接觸了淘寶，2008年底我注冊了淘寶同時自學電子商務，當時只是有預感淘寶創業將是大勢所趨但并沒有任何實施的項目。
轉眼2009年2月14快到了，一直不想花家里錢的我信心滿滿的決定情人節這天去街上賣花，心想這天一定會賺到錢！我準備了一個通宵，第二天一早我的花大賣，我高興極了。
眼看中午生意越來越好，突如其來的城管不由分說把我的花一大半搶走了，我辯白無果，哎，就這樣城管兇神惡煞的拿走了我的純利，而手頭上所剩不多的花如果再賣不出去我甚至面臨虧本的危險。
更可怕的是因為沒有經驗，石家莊的2月14很冷，花在室外放不了多久就被凍蔫了。我心急如焚，而這時天短，已經慢慢黑下來，我落魄的拿著花四處游走叫賣沒有一點用處，最后我決定去火車站，那里說不定有接站的人會買。
最后我把剩下的花甩賣出去，疲憊的回到家，翻開兜里的零錢，弄平整，仔細一數，去掉進花的錢，我賺了12元！
我委屈的掉了眼淚，自那以后，我考察了一下淘寶花店，我心想，為什么不在淘寶上開家花店呢？
浪漫主義小屁孩兒的逆襲
水費怎么交？電費怎么交？從小學到大學都住校的我，過慣了集體生活，當我決心在花卉市場旁邊租房時這些現在看來再容易不過的事，在當時還是令我憂心忡忡！
在一室一廳的出租房里，窗戶修補了一下不怎么漏風了，時間久了外面熱電廠的噪音也習慣了，就這樣我接了第一筆訂單！
沒有花藝基礎就四處求學，給別的花店掃過地倒過垃圾。一開始對街道不熟悉，只知道中山路、裕華路的我，就一次次跑一趟趟送，時間久了對石家莊的各個街道小區辦公地點爛熟于心！
2010年5月份我贏來了真正意義上的節日，母親節訂單量突飛猛進營業額成倍增長，在此之前，我只接稀稀疏疏的單子的時候，我的熱情遭到各個方面人的或嘲笑或輕視或質疑或反對，但是我都沒有放棄，因為我就是喜歡浪漫就是樂于給別人帶來驚喜，并且在過程中分享到的喜悅是別人無法理解的。
學業創業兩手抓兩手都要硬
因為本職的身份是學生，學業不能落下，往往為了進貨送貨，到了晚上看書或者早起，兼顧下來是比較累。
我喜歡這樣一句話“如果你想得到未曾得到的就要付出未曾付出的”，開始時每天安排好課表，顧客定的花爭取都上午早早送達，有課再跑去學校聽課（因為花卉市場離學校很遠那時奔波的.很辛苦）。
如果上課和顧客約定好的時間沖突也先緊著顧客的，因為我視信譽度為生命，看著顧客給的好評我不吃不喝累點都很開心。
也正是這份熱忱令淘寶花店可以迅速積累良好的口碑，緊接著2010年七月的七夕情人節，大賣！
我召集了幾十個同學朋友幫忙送花，全部好評無一漏單投訴的成績，讓一直質疑反對我的老媽折服了并且態度逆轉選擇放棄南方的海邊的新家回石家莊給我幫忙。
這對我來說是無形的肯定，雖然家里條件并不是很差，但生來要強的我偏偏要在大一開始給自己定目標，“不拿家里一分錢”。
直到現在，自己開花店沒用家里的錢都是一點點辛苦積累起來的，這是我唯一自豪的一點。
隨著之后的幾個重大節日一次比一次火爆，2011年正式注冊營業執照并租了60平米的街邊小店小店一角。
圣誕節買家把我感動的稀里嘩啦
2011年的圣誕節由于一筆訂單收花人得知了禮物的價格令訂花人非常不高興，遭致前所未有的一次中評。
我第一時間與這位訂花人溝通，可是訂花人不予理解，我感到很委屈堅持了幾年的百分百的好評就因為知道價格而被打破，收花人得知了禮物的價格并不是我們故意的。
但是再多的委屈也要讓顧客滿意，那時已經是平安夜的晚上9點多，我騎電動車穿過半個石家莊到收花人的學校，送給她一個包裝精致的平安果，雖然跟訂花人溝通不成但也希望盡一份心意。
結果，訂花人得知之后跟我說想再買一個平安果送朋友，我問送哪里呢，他說讓他朋友去店里取就拍下來了，我一看姓名電話分明是我自己啊，訂花人對我表示了謝意，我們竟成了朋友！好感動！
女大十八變，越變越能干
2012這一年終于實現了我的小愿望，獨自旅行去義烏上海等地考察借鑒很多當地先進的元素，讀萬卷書行萬里路哈哈！
并由于業務發展需要在石家莊橋東開了一家120平米的花店，而且在考下來中級廚師證、駕駛執照、畢業證書等，在花店管理的間隙又學習了蛋糕的制作，并且應顧客的需要努力將蛋糕業務做精做好。
吃得苦中苦，方品回甘味
畢業論文答辯，我的論文題目是《消費者網絡購物行為影響因素的研究——以鮮花網絡銷售為例》，老師的提問我都侃侃而談，我平時并不勝言談，可能是說到自己喜歡的鮮花就興奮的滔滔不絕，因為每一天每一秒我都在思考如何把花店開好！
答辯結束，老師笑著說“請你留下聯系方式，我希望你給我的學生們講一堂創業課”。后來與這位老師建立了如知己般的師生關系。
一路走來內心變得堅強，我在人人網上的狀態“苦完必須的量，就讓這苦，深埋成人生的礦吧！這世界很公平，你想要最好的，就一定會給你最痛的”。
現如今帶領我的店員們，正在準備淘寶1212的活動，我們目標是要打造石家莊地區鮮花蛋糕速遞的品牌，比起很多優秀的花店我們的差距還非常大，一切只是萬里長征第一步，但是我相信，只要有學習型的團隊加上我們年輕化的創意，會有越來越多的朋友認可我們。
創業事跡材料 篇2
“富二代”回農村創業養蝦年收入500萬
夏天，重慶市合川區太以及鎮沙金村，天氣異樣悶熱。27歲的張正全以及工人一道，正忙著將一張張捕滿鮮蝦的網從蝦池里撈上來，再裝上車。“這么悶熱，但愿不要下雨，否則，這些蝦就運不出去了，如果雨下大了，又像上次那樣，就慘了。”張正全有些耽憂地望著天，豆大的汗珠一串串地從臉上淌下。
左近村民們都很奇怪，這個“90后”的年青人，為啥子要放著城里的好日子，來這里吃這類苦。
軍旅人生，讓“公子哥”變了樣
張正全家在沙坪壩，在周圍朋友眼中，他是“富二代”，父母做了30多年海產品生意，優勝的人生前提讓張正全這輩子哪怕不工作，也會衣食無憂，朋友們常開玩笑叫他“張公子”。
2003年，父親張佐明將高中畢業的張正全送進了部隊，退伍后不久，張正全驟然對父親說想在重慶自我弄個海蝦養殖場。盡管兒子的設法讓張佐明既詫異，又欣慰，但他其實不放心：“他沒吃過苦，我耽心他干不好。”
較了幾個月的勁，張正全終究說服了父母，專程到福建考察學習了海蝦淡養技術。2011年，父母幫他投入了近1000萬元，在合川區太以及鎮沙金村建成為了重慶傲海水產養殖有限公司。
張正全流轉了260畝土地，平整后建起了20多口蝦池。又從沿海空運來基圍蝦苗以及海水，再就地逐步淡化飼養。目前在重慶市，用這類技術養蝦的，只有兩家。張正全恰是看中了這一產業的市場前景。
張正全說，是3年部隊人生扭轉了他：“我不能一生啃老，自我的未來得靠自我雙手努力。”
不怕吃苦，就怕總是下雨
就這樣，張正全一個人來到偏遠的沙金村，租了一間民房，開始了以及以往完整不同的人生。每一天，他都以及聘用的農民工一塊兒，頂著酷寒酷暑在工地上忙活著，有時一天只能休息兩三個小時。兩年下來，張正全白凈的皮膚變得漆黑，人也瘦了一大圈。
才到太以及時，張正全很不習氣，這里沒有鬧市的燈紅酒綠，沒有舒適的家。對他來講，更難捱的是孤單。“之前晚上往往以及朋友一塊兒出去飲酒唱歌，可現在這里，晚上只能一個人躺在床上對著天花板發愣。還好，現在漸漸適應了。”張正全說他不怕吃苦，就怕總是下雨。
蝦場位于涪江邊上，張正全當初選擇這里，就是看中了涪江優良的水源，可恰是這條涪江，讓他連續兩年遭受了巨大損失。
去年7月以及前不久的`暴雨讓涪江水位上漲，漫進了蝦池，蝦以及大閘蟹跑了許多：“每一次損失都在20萬元以上。”張正全說，他打算拉網，或者將蝦池堤壩抬高加固，否則年年都會因而遭受損失。
對張正全來講，下雨還會呈現一個問題。“蝦場到太以及場鎮其實不遠，可有一段約1千米長的陡坡土路，一下雨，運蝦車根本出不去。”令他欣慰的是，目前當地政府正在斟酌硬化這段路。
他學到的，不單單是如何創業
張正全請了十多個當地農民工，蝦場閑時，還將他們介紹到其父位于渝北三亞灣海鮮市場的餐館幫忙。
“張老板人好，隨以及，一天80—100元的工資，從不拖欠。而且咱們每一天只工作8小時，超越時間，還另算加班費。”左近農民周純友說，蝦場建起后，他以及好幾個村民都再也不外出打工，到這里掙錢來了。
目前，張正全的蝦場每一年可產兩季，每一季蝦飼養約3個月便可上市，年產量60多噸，年收入500萬元。
“銷路不愁，價格也能夠，每一斤都在35元以上，只是這些蝦池一年總有約半年時間閑著。”張正全說如果蓋上大棚，安裝鍋爐加熱，冬天也可養蝦，便可實現一年3季。但這需要更龐大的資金，張正全不好意思再向父母伸手：“等自我掙了錢，再擴展范圍、改良設施吧。還得將父母為我提供的成本還上。”
“部隊人生讓我明白了，好人生要憑自我的雙手去首創。這兩年養蝦閱歷讓我知道了農村、明白了掙錢的不容易，這或者許是我這兩年最大的收成吧！”張正全說。
創業事跡材料 篇3
翟玉軍，男，漢族，今年43歲，高中學歷，家住佛坪縣袁家莊鎮黃家灣村。2010年10月，他帶頭創立了佛坪鑫農食用菌專業合作社，主要從事食用菌、木耳、香菇、平菇、猴頭菇、天麻、豬苓和脫毒魔芋的制種、人工栽培及技術推廣。2011年被漢中市農業局、漢中市科協授予“漢中市優秀農村實用人才”稱號，2016年被省農業廳認定為陜西省高級職業農民。
立足農村、尋找發展新模式
翟玉軍高中畢業后，因家里經濟情況較差，便毅然放棄上大學的機會，回到祖祖輩輩生存的鄉村里務農。他從1992年就開始從事食用菌生產，并在自家地里試驗栽培，技術日益成熟。魔芋、香菇產業在當地發展很快，但由于缺乏技術時常腐爛、減產，給農戶造成損失。2010年，翟玉軍趕赴湖北學習魔芋組培育種、高效栽培、病蟲害防控等先進技術，并和恩施州魔芋研究所達成協議，在本縣上沙窩村建成140畝魔芋良種繁育基地，帶頭推廣試點新品種、新技術大獲豐收，栽培猴頭菇試驗也獲得成功，當年10月又注冊成立了鑫之塬魔芋專業合作社，采用“合作社+基地+農戶”的運作模式科學發展。2012年投資改造了現代化魔芋組培室一個，連棟溫室720平方米、年產60萬袋食用菌菌種廠一個、60噸保鮮庫一個，建成全縣最大的魔芋和食用菌研發、培育、生產、銷售基地，推動當地特色產業增量提質，個人年創收30多萬元，帶動當地群眾科技致富，他領辦的合作社也榮膺“省級農民專業合作社示范社”稱號。
注重學習、帶動農村發展
2014年翟玉軍通過培訓考核被認定為漢中市中級職業農民。為幫助他堅定投資信心、增強投資能力，擴大生產規模、提高經營水平，縣政府制定出臺具體的激勵措施和扶持政策；縣農業局整合涉農項目資金，加大對合作社發展的扶持力度；縣培育辦建立包抓幫扶機制，組織農業技術人員對他的生產進行跟蹤服務指導，幫助解決生產難題、提升產業效益。同年，翟玉軍參加了省農廣校組織的高級職業農民培訓。通過系統的.技能崗位學習和經營管理知識學習，開闊了視野，拓展了思路，提升了境界，樹立了現代大農業的理念。積累了更多寶貴的知識財富，理論知識、實踐經驗都有了進一步提高，更進一步增強了他帶動一方百姓共同致富的才干。在培訓學習的同時，結交了許多創業青年朋友，利用ＱＱ群和微信進行交流，互通信息、資源共享，拓寬了發展空間。
做一個懂技術、會經營、善管理的新型職業農民，帶領鄉親們共同致富，是翟玉軍內心堅定的信念。2014年他所在的合作社發展魔芋栽培1000多畝，承擔了佛坪縣農業綜合開發項目15.4萬斤的魔芋良種供應任務。2015年，他領辦的合作社現已發展會員300余戶，合作社年產香菇10余噸、豬苓種子30萬斤、魔芋1000萬斤，在西安蔬菜批發市場和漢中市風景路蔬菜批發市場共設立3個直銷點，實現年產值600多萬元。通過自己的基地廠房和冷庫優勢，對產品統一收購包裝進行反季節銷售，大大提高了農民經濟收入。同年11月成立佛坪縣康之源農業科技有限公司，主要經營魔芋良種繁育、魔芋種植、食用菌、藥用菌技術推廣與銷售。作為中國魔芋協會會員單位，以科技創新和帶動農民增收致富為思路，圍繞全縣魔芋產業發展，引進中國科學院老專家技術中心富硒魔芋栽培技術進行千畝示范種植，努力將魔芋產業打造為農民群眾增收致富的支柱產業產業，全面促進佛坪農民群眾增收致富。
為當好群眾致富的“領頭雁”，他為自己設定了更高的發展目標：一是建成一條年產100噸的魔芋深加工生產線，解決當地農戶社員魔芋的銷路，豐富市場農產品種類。二是打造佛坪地道農副產品山貨品牌，統籌當地特色山貨農副產品資源，構建電子交易平臺，實現農戶足不出戶的銷售渠道。
創業事跡材料 篇4
嚴磊：85后小伙制作福州油紙傘創業
第十一屆中國(深圳)國際文化產業博覽交易會的第二天，在福建展位上，一位年輕帥小伙制作的古香古色的福州油紙傘吸引了許多人的眼球。小伙子1986年出生，學的是電子工程專業，卻做著如此“古典”的事。
簡單的夢想需要不斷的努力
小伙叫嚴磊，一個偶然的機會讓他接觸到了福州油紙傘。“民宿剛流行的時候，有朋友托我在福州買油紙傘來裝飾他們的民宿，他們說在網上看到福州油紙傘有名、質量又好，但我在市場上卻買不到，好不容易才從父輩那里打聽到制作油紙傘的師傅。”嚴磊說，朋友提出定做傘，并提出相應的想法。于是嚴磊和制傘師傅打成了一片，師傅說你要求那么多，你自己學好了。
之后，嚴磊真的開始學習制傘，他說，“常有年輕人到師傅那里學，但最終剩下的就我一個人。”
學了三年的嚴磊出師了，相比于制傘，嚴磊更加頭痛的是銷路。
他在2010年開了一個“坊巷書生”油紙傘工作室，在南后街有了一個攤點。制作的方法是遵循100多年的老工藝，棉線得一圈一圈的上，桐油得一遍一遍地刷，一批200個油紙傘要花上20多天，天氣不好還得更長一些，“這活急不得，你得慢慢來。”
發朋友圈推廣油紙傘
嚴磊說，85后這代福州人都聽說過“福州三寶”，牛角梳、脫胎漆器這兩件不會錯，但第三件通常會說成壽山石。油紙傘史料記載是王審知入閩時帶過來的，有著上千年的歷史，“我想讓福州人遺忘的油紙傘重新回歸到人們的日常生活中來，不僅是一件伴手禮，試想一下，到了每年三四月，雨季來了，路人打著油紙傘，那是何等風景！”
其實父輩并不贊同嚴磊做油紙傘的.生意，他們會問嚴磊，“你確定賺得了錢？你確定每個人都需要嗎？”嚴磊說，“我的合伙人如今都退出了，第一年一直在虧本，他們頂不住來自家庭的壓力，只有我堅持下來，接下來的日子開始慢慢賺錢了，比起我的那些在電子廠流水線上上班的同學，我覺得我做的事有趣和有意義多了。”
如果你在南后街那排銅像附件，看到一個油紙傘展示的攤位，那就是嚴磊的，游人可以免費與油紙傘合影。嚴磊說，“我沒做任何廣告推廣，他們會將最美的笑容和福州最有特色的油紙傘一起發到他們的朋友圈，這便是最好的推廣。”
創業事跡材料 篇5
近年來，富起來的溫曉紅樂以各種方式回報社會，實現自己的人生價值，用熱血譜寫了一曲曲動人之歌......
“愛拼才會贏”
“下崗女工也可創大業。”1995年下崗后，溫曉紅立志要用自己的雙手打開一片屬于自己的天空。她拿出家里僅有的五千元存款并向親友借了三萬元，創辦了米業公司，開始了人生的第一次創業歷程。溫曉紅加工的精米分成燜干飯、煮稀飯、做米米反的等種類，深受廣大客戶的喜歡。如今，“喜浪”牌大米已成了武平城鄉及周邊地區廣大消費者喜愛的品牌。溫曉紅并不滿足于這些，于XX年以年上繳30多萬元租賃費租下了位于縣城中心路段的供銷大樓，創辦輝業超市。為擴大規模，去年12月，她還在城區西門開設輝業連鎖超市；今年元旦，又在巖前鎮開設連鎖店。愛拼才會贏。溫曉紅談起自己的創業歷程，臉上總是漾溢成功的喜悅。
“把根留住”
“把根留住”，這是溫曉紅愛唱的一支歌。她常對手下的員工講：誠信是企業的生命之根，大家一定要把“誠”字留住企業。
輝業超市投資了200多萬元，其中還有部分銀行貸款，早日收回投資是每一個商家的'心愿。但是，溫曉紅立志服務百姓、回報社會的經營理念沒有改變，堅持以質為本，以誠為本，對大眾化的商品如油、鹽、醬、醋等不但質優而且價廉，比小商店還低。由于她以一顆“回報”心來經營她的超市，使得輝業超市的人氣一天比一天旺了起來，當消費者走進寬暢的大超市購物時，已經成為一種享受一種時尚。
企業出名了，一些別有用心的不法之徒就對輝業超市打起了歪主意。去年7月，一伙河北人提著中華牙膏找到溫曉紅，說愿以進貨價格低于1元多的價格批發給超市。溫曉紅眼睛一亮：“肯定是假貨！決不能讓他們侵害武平的消費者”。為了穩住他們，她熱情地泡茶、洽談，并趁機報案。“河北人”以為她是個貪小便宜的老板，心理暗暗慶幸之時卻被工商執法人員逮個正著。
從事個體經營幾年來，溫曉紅始終堅守著一個信念——“寧可自己少賺一點，國家的稅收一分也不能少。”幾年如一日，她不僅自己堅持做到依法經營，而且不忘自己是一名人大代表，經常向個體經營者宣傳黨和國家的稅收政策，時常教育、引導和告誡他們：“國家稅收取之于民，用之于民。我們依靠黨和國家的好政策富了起來，但決不能忘了國家。”
作為一名商人，溫曉紅為自己樹立起了誠信的金字招牌。近兩年，她經營的超市先后被盛市商業協會評為“消費者信得過”單位，喜糧米業公司被縣工商局評為優秀私營企業；她本人被縣政府評為優秀個體工商戶。
“愛的奉獻”
“一個人的價值，應看他貢獻什么，不應看他取得什么。”溫曉紅牢記這一名言。她始終認為，自己的企業是大家的，應盡自己的所能回報社會。她是個下崗職工，因此，她對下崗職工情有獨鐘。她的企業招收的下崗職工有70余人，占員工總數的60%以上。近兩年，溫曉紅先后被省婦聯、省總工會、省勞動和社會保障廳等部門授予“福建省‘三八’紅旗手”“福建省再就業先進個人”“福建省下崗女職工再就業帶頭人”等榮譽稱號。溫曉紅還樂善好施、扶貧助學。邊遠的鄉村建橋修路，她慷慨捐資4000多元；縣附屬小學的4名貧困學生交不起學費，她替他們交清；聽說誰家遇到天災，她都解囊相助，甚至發動超市的員工捐贈；每逢節假日她都要開展一些公益活動，如春節前夕，帶著物品慰問消防官兵，兒童節時又向小學、幼兒園贈送兒童食品，還有像舉辦中學生青年歌手大獎賽、幼兒書畫比賽等諸多公益活動，無一不是溫曉紅向社會一次次獻上她的愛心之舉......
溫曉紅熱心公益、熱心助人的義舉，在當地留下了很好的口碑。而她卻深情地說：“古人說，飲水思源，我今天能走上富裕之路，得益于黨的好政策，因此，我很樂意為社會做點事。”這樸實的話語，道出了她赤誠為民的情懷。
“代表之歌”
“人民選我當代表，我當代表為人民。莊嚴的國徽在心，神圣的責任在身；人民的利益高于一切......”這是溫曉紅常吟的人大代表之歌。XX年2月，溫曉紅榮幸地當選為龍巖市二屆人大代表。她牢記“為民代言”的神圣職責，把當好代表看作是回報社會的又一機緣。雖然平時公司工作很忙，但她正確處理好“當老板”與“當代表”的關系，無論走到哪里，身上總忘不了帶代表證、視察證和筆記本，一有機會就走訪群眾，了解社情，認真履行代表職責，正確行使代表權力，為廣大人民群眾說話辦事。特別對社會上和政府職能部門一些不良風氣和不良現象，直言不諱，積極監督檢查，及時反映糾正，充分發揮了代表作用。她依時出席市人代會和參加代表小組活動，以一個人大代表的責任感認真聽取和審議政府工作報告等。在市人代會上，她先后提出(關于恢復工行武平支行的建議)、(關于進一步落實下崗職工再就業優惠政策的建議)等議案、建議10多項，此外，還對城市管理、市場建設、非公經濟發展、稅收征管等方面以書面或口頭形式提出意見、建議，得到政府及有關部門的重視、采納，為推動政府工作起到了積極作用。去年，她被龍巖市人大常委會評為“優秀人大代表”。面對榮譽，溫曉紅感慨地說：“今后，我要更好地行使代表職權，多多反映民情，當好人民的代言人。”
創業事跡材料 篇6
郭敬佩：大學生3000元開自行車租車行賺60萬元
投資3000元開自行車租車行盈利60萬元，湖北工業大學的郭敬佩儼然成為大學生創業“神話”，畢業季啟幕，校園里的每一場創業分享會都不想錯過他。主管學院創業工作的譚蔚老師笑言“他已是聲名遠揚”。實現200倍收益的創業故事在大學校園里的確夠“傳奇”，只因在人海中多關注了一眼“單車”，郭敬佩的大學4年就打上了“單車迷”烙印——2012年開自行車租車行，2014年轉向創辦自行車資訊互動網站。
相比擁有自行車固定資產的租車行，創辦網站簡直“燒錢”——從線上研發、線下活動到公司大小事宜、員工薪水，流水的花銷，一旦不成功都將化為烏有的風險讓郭敬佩“沒有退路，只能一路向前”，歷經艱辛，郭敬佩更愿意說，“這一次，才終于開始了真正意義上的創業”。
3000元起步的創業神話
郭敬佩出生于河北衡水一個商人之家，父親開了一家當地最大的面粉廠。從小耳濡目染，郭敬佩一直心懷創業夢，跨入大學校園，他暗暗給自己定下了目標：首先要順利畢業，其次是在大學里開家公司，畢業前開上一輛比亞迪“F0”。這款車當時的售價是2.99萬元，“不想依靠家里，為了湊足這筆錢我總得干點什么”。
學習藝術設計的郭敬佩最早也動過開家廣告公司或裝修公司的念頭，但思前想后，“有太多類似的公司了，打開市場太不容易”。
對創業的關注讓他把握了先機。大一到安徽黃山寫生時，喜歡戶外騎行的他注意到一個現象：當地提供自行車租賃的店很少，而且租金很高。回到武漢，郭敬佩開始在學校周邊轉悠，“高校密集的武漢有廣闊的自行車租賃市場，卻缺少好的租車服務公司”，他為自己的發現欣喜不已。
“我們開一家租車行吧。”郭敬佩在寢室“臥談會”上說出了自己的想法。室友們紛紛叫好，可最后敢于籌錢實干的只有郭敬佩一個人。他從家里借了3000元，買了10輛普通自行車，在學校附近租了一間小店面，通過張貼小廣告吸引顧客前來，每輛車每天租金15元。最初，他每天早上6點鐘就匆忙趕去車行，晚上小店關門再回宿舍往往已經到了門禁時間。就這樣，僅僅一個月時間，他就把3000元的本金全部掙了回來。
“這個生意可做！”摸到門道的郭敬佩開始雇同學幫忙，除去工資和房租，他把其他的錢全部用來擴大車行規模。處于上升期的市場給了郭敬佩一個成長的空間。自行車數量從20輛到100輛，再到300輛，檔次也從最初的一兩百元一輛提高到后來幾千元一輛的都有。
自行車被盜的現象在高校校園里屢見不鮮，更何況是幾千元一輛的高檔自行車。“再好的防盜措施也擋不住偷車賊的`惦記。”郭敬佩想到了一個兩全其美的方法，“我把所有自行車的鎖都下掉了，這樣做不僅節約了給自行車安防盜鎖的成本，而且因為沒有鎖，租車人就會做到車不離人，也防止了被盜現象。”從此，郭敬佩再也沒有丟過一輛車。
為了提高租車行的知名度，郭敬佩積極和各高校的社團開展合作，為社團的戶外活動免費提供自行車。郭敬佩的業務漸漸越做越大，還增添了露營設備租賃等業務，除去人力成本和車輛維修清洗費用等，他不僅還清了家里支持的費用，還擁有了一批固定資產。在譚蔚老師眼中，這是校園里一位難得的“眼界開闊者”，“他和其他學生創業者不同的是，他不是為了玩玩票，賺點零花錢換個蘋果手機，是把創業當作事業在做。”
單純的租車盈利模式的脆弱性逐漸顯露，易被復制的租車模式讓郭敬佩開始思考后續的發展。后來，他嘗試向更專業的戶外騎行業務發展，提供帳篷等露營設備租賃，把盈利重心放到專業愛好者的身上。
大三那年，郭敬佩已擁有了150輛山地車，附帶出租的帳篷等露營設備達30套，在武昌、洪山等10余所高校設立了租車點，2013年租賃業務帶來的銷售收入超過30萬元。
長途騎行帶來的創意與釋放
張騰是郭敬佩的班長，也是他在班上最好的朋友。在張騰眼里，郭敬佩積極向上、具有掌控能力。實際上，創業的每一天，郭敬佩都身處高壓狀態，但無論如何他總能給身邊人帶來“積極、樂觀、好脾氣”的印象。
掌控情緒，郭敬佩有自己的一套方法，“來一段長途騎行，一路上靜到只能和自己對話”。每逢不堪重負時，他都會投入一段長途騎行，在釋放壓力中思考未來。從武漢到咸寧、宜昌、長沙甚至老家河北，他在一路的騎行中迸發了關鍵的創意。比如在單車租賃之外增加露營的項目，還有，就是創辦“單車迷”網站。
武漢的租車市場漸漸趨于飽和，租車行生意如何發展成為困擾在郭敬佩心里的一道難題。2014年春節，郭敬佩選擇從武漢騎行回幾百公里之外的河北老家。在路上，他想起從武漢騎行到長沙的經歷，那是他第一次騎長途，帶了很多東西，但等到車胎爆了的時候才發現，真正需要的東西都沒有準備。創建一個平臺，打造服務于“單車迷”的網絡之家的想法隨之催生。
受互聯網汽車營銷平臺“汽車之家”的啟發，他發現目前國內還沒有供單車愛好者交流的專業平臺，于是他決定辦一家專業的自行車資訊互動網站。
郭敬佩說，在普通人眼里，自行車只是代步工具，而在騎行愛好者眼中，自行車從品牌到配件，從保養到維修，有很多值得分享交流的話題，單車迷們“迷”的就是這些。“比如有人打算從武漢騎車到拉薩，他需要準備備胎、打氣筒等備用工具，還要提前計劃好路線和露營地點，如果把相關的整車、配件銷售植入進來，就能達到宣傳和推廣的目的。”
通過在北京風投公司工作的姐姐，郭敬佩認識了一位同樣愛好騎行的天使投資人，遞交商業策劃書，幾輪交流下來，他獲得了200萬元的風投資金。
有了這200萬元，加上個人投資的60多萬元，郭敬佩心里有底了。他和計算機學院的朋友馮文杰認真研究“汽車之家”的商業模式，通過分析自行車用戶群體興趣熱點，規劃網站構架及調試更新后，2014年11月，郭敬佩的“單車迷”網站正式上線，網站定位是提供買車、用車、養車信息以及與之相關的全程服務的營銷平臺。
只要堅持，辦法總比困難多
早在高中階段，為了自己的藝術夢，郭敬佩曾三度高考，仍與八大美院失之交臂。但他始終沒有忘記自己的“筆頭功夫”。至今，他的出租房里一直放著畫板，沒事兒的時候最喜歡“涂涂畫畫”。
這背后，是他對自己“夢想”的堅持追求。
因為創業，郭敬佩成了大學課堂的稀客，每個月僅在月初和月末才現身課堂，但平時他會準時上交作業，他也沒忘記要“在工作中學習，在創業中運用藝術設計的知識”。
在租車行的時候，他利用專業優勢，設計了一份“點車菜單”，學生們可以根據菜單選擇車型和時間。后來，在“單車迷”的發展過程中，公司名片、網站廣告、宣傳廣告等各方面，郭敬佩都發揮優勢，“設計得和別人不一樣，有自己的特色”。
創辦網站之初，缺乏市場考察與技術能力的郭敬佩一度將網站外包給專業公司，卻常遇到后臺維護難題。最終他下決心把網站收回來自己做，重新組建技術團隊，因為資金問題聘請以學生為主的技術團隊，又讓網站摸黑走了一陣子。他說：“學生沒經驗，流動性大，對網站的技術造成了很大的困擾。后期聘請專業人員，又因為公司規模等原因，很多人面試完就走了。”
面對“單車迷”一路走來的彎路，郭敬佩第一次真正意識到創業的風險與艱辛。技術遭遇難關、網站至今未達投資標準、技術人才難以招募……每一樣都牽動著郭敬佩的心。
為了留住難得的技術人才，郭敬佩為每個技術員工分了公司的虛擬股份，他覺得只有這樣大家才能擰成一股繩。現在，公司擁有一支14人的隊伍，每個人各司其職、加班加點護著“單車迷”一路成長。“讓‘單車迷’網站發展為中國的‘單車之家’”是郭敬佩目前最大的心愿。
等完成上線修正和抗壓測試后，郭敬佩會重新開始尋找新一輪的投資，一個利好的消息是，“單車迷”在各大搜索引擎同類網站搜索中排名第一，“環保是一種趨勢，單車的普及與網站的發展也是必然的，我不會退縮，相信‘單車迷’可以迎來春天”。
創業事跡材料 篇7
張艷，女，漢族，中國共產黨黨員，安徽廬江白山人，1978年10月1日出生。現任安徽省廬江縣雅斯佳休閑用品有限公司總經理。
一、艱苦創業 積極進取 不斷開拓創新
1996年幼小的張艷同志在高中畢業后，就只身去上海闖蕩，成為上海三十八棉紡廠一名員工，由于勤勞好學、聰明能干，很快就獲得廠里的一致好評，被廠方譽為“女能手”。
1999年張艷同志結婚了，婚后張艷同志毅然辭去了上海的工作，與丈夫夏寧一起投身于漁網事業中，公司在她的領導下，得到較快的發展，2000年在成功占據了國內漁業市場之后，張艷同志將眼光放到了更遠處，那就是開拓國際市場。一年之間她和她的丈夫跑遍了全國漁具生產廠家，幾乎各種漁具交易會都能看到他們的忙碌的身影。辛勤的努力一定會換得應有回報，2001年她們終于成功的`拓展了國際市場，與韓國、日本、南非等固定的國際客戶開始了長期的貿易來往。
事業上的初步成功，并沒有遮蓋她稅利的商業目光，2000年她針對公司生產能力低下的劣勢，進行了針對性改革，征得600多平方米土地作為生產工廠，建造了12間廠房，作為公司長遠的生產基地，并取名為“建華漁具漁網廠”。
2004年公司征得土地3900平方米，增蓋廠房30多間，大大提高了生產能力。同年，“建華漁具漁網廠”正式更名為“安徽廬江縣雅斯佳休閑用品有限公司”，并且取得自營進出口權。
目前，安徽雅斯佳休閑用品有限公司已經成功的同來自東南亞、歐洲、美洲、澳洲、非洲等地的客戶開始了長期的貿易往來。
二、誠信立足 連創佳績 為一方謀福利
“以誠經商，以信立業”這是中華民族自古以來的經商準則，在張艷同志心中，更是將其作為事業成功的不二法寶。創業近十年來，她始終如一的堅持著自己的誠信原則，一絲不茍的做人做事，工人信賴他，客戶認同他。公司生產量每年都在不斷上升，她的客戶每年都在不斷的增加，近十年的商業生涯沒有出現任何貿易上的差錯，沒有一個客戶愿意同她終止商業往來。2005年張艷同志光榮的加入了中國共產黨組織，時刻以黨員身份作責，處處起到模范帶頭作用，她的公司每年都為全鎮創造豐厚的效益，她的工廠每年都為村里剩余勞動力提供令人羨慕的工作崗位。她與她的公司一起為廬江縣鄉鎮經濟的發展，為家鄉的脫貧致富作出了卓越的貢獻。張艷同志在為社會做出貢獻的同時也實現了自己人生的價值。
創業事跡材料 篇8
80后創業女生：開主題餐廳專做異地美食
錢靜，今年27歲，是意想空間主題餐廳的負責人。同樣是主題餐廳，這位80后女生的構思明顯比盲目的餐飲業創業者老成了許多。錢靜分享創業感悟：“雖然比上班做會計的壓力大，但既然走上這條路，就要從創新中獲勝。”一起來看看這則80后創業故事！
吃貨從美食中發現商機
“我自己就是個正宗的吃貨。”外表恬靜的錢靜笑著說，在沒開店之前，她也只是個朝九晚五的上班族，她最大的愛好就是享受美食。假期約上幾個好友，一起外出旅游，到全國各地的第一件事情就是吃，很多都是鹽城本地沒有的美食。
回到鹽城后，她對異地美食念念不忘，“朋友們就讓我動手做給她們吃，我就從書本上、網絡上嘗試著做，沒想到反響還不錯。”錢靜說，她大學學的是環境藝術類專業，和美食八竿子打不著邊，但可能由于她吃過的美食比較多，在口味調配方面占盡優勢。比如盆栽蛋糕，她也是自學后，從超市購買新鮮食材，再從網上購買一套餐具，最終的成品還像模像樣。
一來二去，幾個朋友都覺得她在制作美食上小有天賦，就建議她開個美食店。在年初錢靜辭去會計工作后，匆忙中開了店。“現在人們生活水平好了，不僅講究吃飽，更講究吃什么、怎么吃，這里面有很大的商機。”錢靜說。
根據客人需要改變經營策略
“與眾不同，就是我要的風格，也是很多年輕人追求的。”外表看似平靜的錢靜，內心卻充滿激情。目前，她的主題餐廳對外營業已經3個多月了，每日都有慕名而來的食客。
走進“意想空間”主題餐廳，發現兩層樓的餐廳，樓上的每一個包間都是一個單獨的“牢房”，用鐵籠制成，室內設計完全參照監獄模式，可容納不同數量的客人。而樓下則是地中海風格。錢靜說，設計寓意一半天堂，一半地獄，本意是希望人們珍愛自由，遠離犯罪，遠離監獄。
錢靜原本就是個淘寶達人，為了節約成本，在裝修店鋪中，她將這一“技能”發揮得淋漓盡致。“桌上精致的龍貓盆栽都是購于網絡，包括裝潢材料。”錢靜說，這可節約了很大一部分成本，但由于自己創業沒有經驗，在細節方面沒有考慮周全，比如廚房預留的空間太小，建好后又拆掉后重新布局，才得以擴大了廚房的空間。
“由于一開始定位僅在西餐，但營業之后，附近小區的居民經常上門詢問有無中餐，上門都是客，如果你總是回絕別人，人家自然不會再來。”錢靜在經營中摸索，決定將范圍拓展成中西餐都有。現在，她的主題餐廳生意很好，一個人忙不過來，她就聘請了一位廚師，媽媽還經常會來打下手。
頻推新菜品專做本地沒有的美食
店里的新菜品，如盆栽蛋糕、水果泥、榴芒飯、小熊曲奇、港式奶茶等等，都是錢靜親手制作的，每周都會推出一個市民并不熟知的'美食。“不好意思，今天盆栽蛋糕不夠賣。”一位食客欲購買一個盆栽蛋糕，錢靜一個勁兒打招呼，原來，她的盆栽蛋糕早在微博、微信上被人預定，一搶而空。
“每天店內除了來吃飯的食客，就是來店取貨的。”錢靜的媽媽說，看到閨女天天忙得不亦樂乎，不光店內招呼客人，還要照顧網上的一群客人，最近又新推出了榴芒飯，女兒經常忙得中午都沒空吃飯。錢靜說，不少榴蓮控都要提前好幾天預訂才能吃到，因為她也都是經過好幾家挑選，最終選擇外地一家泰國廚師專門做出來的。
雖然創業很辛苦，但80后的她創業夢才剛剛起步，錢靜還打算繼續拓展自己的事業。她透露，等這個主題餐廳穩定下來后，喜歡甜品的她，還準備在南金鷹開一家專做甜品的新店。讓鹽城市民足不出戶就可以品嘗到全國各地，乃至全世界的特色美食。
創業事跡材料 篇9
養鵝致富不走尋常路養鵝效益高年售8000萬
“我是搞鵝養殖的，目前合作社擁有12萬只種鵝，鵝飼料的需求量也在不斷增大，每天就需要20多噸玉米，所以我現在需要與一些糧食種植大戶建立長期合作關系……”在不久前召開的第二屆中國農民合作社理事長大會上，河北省遷安市正農鵝養殖專業合作社理事長馬印明的這個問題讓全場靜了下來。
馬印明精心呵護尚未出殼的小鵝
馬印明的創業故事：
馬印明今年39歲，楊團堡村人，是位淳樸的農民。認識他的人都說，他干事好琢磨，肯付苦，有股子泥腿勁。
闖蕩
馬印明初中沒畢業，就開始學做買賣。家里有臺解放車，他就跟著跑車，當時主要是拉礦粉。
19歲，他到附近一家礦上上班。他干得很賣力，手掌、大腿都磨出了繭子。但“不想當將軍的士兵就不是好士兵”。他有著自己的目標。1996年，年僅23歲的他大膽承包了礦上的一個干選車間，干得風生水起。27歲時，他便晉升采礦主任。
之后，他去了青龍縣開鐵礦，為他的人生賺得第一桶金。
創業
這時他有了更大膽的想法——自己創業！
2005年，他在當地開了自己的一個小鐵礦。
經過多年商海的磨爬滾打，他開始思考將來：開礦是能夠賺錢，可礦石資源終有枯竭的那一天，什么產業才有發展后勁，才會永不枯竭呢？“當時國家正號召退耕還林，我仔細捉摸了一下，覺得搞養殖業，再結合退耕還林，應該大有前途。”
想到做到，他開始籌辦自己的養殖場。2007年9月，養殖場正式開張。
挫折
“要干就要往大了干，不能小打小鬧。”在經過到外地的一番考察后，馬印明篤定主意，首先承包了村里的180多畝荒地，甩手大干。之后他又陸續承包了村里的300多畝荒地，經營面積達到了約500畝。馬印明將養殖場養殖與退耕林下養殖想結合，規模迅速擴大。
到了2008年時，馬印明的養殖場飼養了10多萬只鵝，僅雇傭的工人就有40多人。一位客商看后驚呆了：“我跑了10多年的鵝場，從沒見過這么多的鵝。”馬印明當時雄心勃勃，心想每只鵝少賺點，光數量就能取勝。他沒有意識到風險正一步步向他逼近。
市場如戰場，行情瞬息萬變。2008年的金融危機開始考驗馬印明的意志。當年成鵝的出欄價降到了雛鵝進價以下。賣了吧，賠錢;不賣，光飼料錢每天就得幾萬。馬印明將養殖數量一降再降，到了2009年底，僅剩下了1000只種鵝。“留得青山在，不怕沒柴燒。”這1000只種鵝成了馬印明東山再起的根基。
經過2008年到2009年殘酷的市場洗禮，馬印明接受了血的教訓，一下子賠了400多萬元。
“算了吧，開礦閉著眼就能賺錢，你何必擔這份驚受這份怕呢。”親戚朋友們苦口婆心勸他。然而馬印明初衷不改——認準了的事就必須要干下去。
苦心人，天不負。他終于頑強地挺了過來。
奮斗
馬印明再次去外地學習取經，并進行了認真總結和思考，盡管市場起起落落，但雛鵝的價格一直看好，搞孵化一定能賺錢;同時經營過程中應搞合作經營，要風險共擔，有錢大家一起賺，賠錢平均到一個人也不會受到多大的損失。
思路明晰，馬印明的泥腿勁又上來了。
當時自己實在拿不出更多的錢來了，馬印明用起了土方兒，在大炕上孵小鵝，人工控制溫度和濕度。他成功了。之后他和親戚又買來孵化機的零件，自己“攢”了兩臺孵化機，再后來手頭稍稍寬裕一些，他們購買價格便宜的孵化機。
合作社規模也穩步擴大，農戶數達到了52戶。
馬印明慢慢走出了困境。到了2010年，養殖場實現了盈利，2011年更是打了一個翻身仗。現在養殖場的雛鵝已銷往山東、江蘇、四川、浙江等地，最遠的通過空運飛往海南。
合作社帶領著農民們走上了致富路。
馬印明養鵝成功經驗：
馬印明是個實在人，提出“加強合作社間合作交流”這個建議并不是為了嘩眾取寵，而是他在經營過程中日益強烈的感覺。馬印明自2007年開始養鵝以來，經歷過不少挫折失敗，已經成了一個名副其實的養鵝專家，但真正促進他快速發展的正是他這種在吃透市場的基礎上得來的“奇思妙想”。
變廢為寶，水葫蘆養鵝
42歲的馬印明是遷安市楊團堡村人，本是當地小有名氣的礦老板，2007年9月，在遷安市轉型發展的帶動下，他辦起了正農養鵝專業合作社，他決定利用自己承包的500畝沙灘林場發展養鵝業，由礦老板轉身變成了養鵝哥。自此，馬印明開始專心鉆研與鵝有關的一切事物。
談及水葫蘆，人們對它的印象可不是很好，它繁殖速度極快，大量消耗水中溶解氧，危害水下生物，還會堵塞河道，是世界十大害草之一。可在馬印明的眼里，水葫蘆卻是寶貝。
“我自己有近2萬只鵝，一天要吃兩噸半的飼料，花費8000多元，一年下來花費近300萬，怎樣才能降低飼養費用呢？思來想去，我想到了水葫蘆，水葫蘆含有豐富的粗脂肪、蛋白、氨基酸、胡蘿卜素，而且是無性繁殖，種起來比較省事，我先在池塘里試種了幾株，沒過多久，就長滿了整個池塘。
“水葫蘆種出來了，鵝愛吃嗎？懷著忐忑的心情，我把數百只鵝放進了池塘，結果奇跡出現了，我的鵝非常喜歡吃水葫蘆，不大一會工夫，幾百只鵝就將整個池塘的水葫蘆哄搶而光。從此，這水葫蘆就成了我養鵝的一大‘法寶’了。”
舌尖革命，為鵝打造營養餐
在馬印明的認知里，喂鵝與人吃飯是一個道理，只有營養均衡了，鵝才能茁壯成長。為此，馬印明給鵝搞起了舌尖上的革命。他種植了長勢快、鵝愛吃的皇竹草，以及汁多、纖維少、再生能力強的菊苣。此外，他還利用50畝地種植雜草和玉米，雜草喂鵝，鵝糞肥田，50畝地可年產五萬斤玉米和五十噸秸稈，玉米可以加工成鵝飼料，冬天秸稈可作青飼料，一點不浪費。
“用多種牧草來喂鵝，可以使鵝的營養達到均衡，這樣鵝的產蛋率、受精率才會提高。”馬印明說。“但是光喂牧草也不行，因為牧草中含量最大的還是水分，就像人吃飯一樣，有稀的還要有干的，所以還必須給鵝補充一部分糧食。”
而馬印明口中的糧食是他自創的發酵飼料。“用這發酵飼料喂鵝有兩大好處：一是營養成分高，鵝更愛吃。經專家檢測，發酵后的飼料所含的蛋白、有益菌等成分都有所提高，而且味香，易于消化。二是延長飼料的保質期，降低成本。普通飼料保質期只有兩三天，買多了就有可能浪費掉，買少了就得多次買，增加運輸成本。這發酵飼料，節約空間，易儲存，只要不開封、不漏氣，就可保存三到五年，沒有浪費和多次買的問題。”馬印明告訴記者。
循環養殖，讓魚給鵝打工
鵝在池塘中嬉戲時會將30%的糞便排到水里，這會促進水中浮游生物迅速繁殖，造成水質變壞。怎么解決這些糞便和浮游生物呢？經過一番思考，馬印明找來了幫手——魚苗，原來他是要讓魚來給鵝打工。
那么多的魚，到底要買哪種呢？經過翻閱書籍、上網查資料，最終馬印明將專吃浮游生物的鰱魚請進了他的池塘。水中的浮游生物解決了，可馬印明看著水面上漂著的鵝吃剩下的.草渣、草屑以及鵝槽里殘留的飼料碎末，覺得非常可惜，他又開始琢磨怎樣才能把這些“剩菜剩飯”充分利用起來。看著池塘中一天天長大起來的鰱魚，馬印明靈機一動又買來了專吃草的草魚和吃雜食的鯉魚，這樣既凈化水質，又不浪費草料和飼料，還可養魚形成新的財源，一舉多得。
現在馬印明的養鵝場里呈現出了一副“水上是鵝，水下是魚，團結互助，和諧相處”的局面。“現在我的30畝水面，每年至少可產5萬斤魚，又是一筆不少的利潤啊！”讓鵝給魚打工，這讓馬印明更加喜出望外。
“以前我們是賣鵝苗，而現在，我們用以鵝苗同樣的價格賣起了珠蛋”，在馬印明的孵化場里，正在選蛋的工人告訴記者，“珠蛋就是經過光照被檢測出已是受精，孵化十二天左右的鵝蛋，這樣就解決了運輸鵝苗途中鵝苗損耗的問題，既降低成本，又方便客戶運輸，一次頂以前運鵝苗的2倍，還提高鵝苗成活率，這是個雙贏的好事兒！僅半年我們就賣出了100多萬枚珠蛋，營業額達七八千萬呢。”
“我們這里的氣候適中，比較適合鵝產蛋、孵化，以前，我們的鵝苗主要銷往山東、安徽、江蘇等地，今后我要讓它暢銷全國，我要成為咱全國最大的養鵝哥！”手里拿著一枚珠蛋，馬印明信心滿懷地告訴記者。
創業事跡材料 篇10
“小蹄大作”李功福：烤豬蹄也可以做到估值一億
賣烤豬蹄算是我的副業。我的本職工作是中科院電子所助理研究員，主要做軍工方面的研制，偵查雷達、偵察衛星、無人機都是我們的涉獵范圍。不過很快我會全職出來賣烤豬蹄。現在我覺得，烤豬蹄這門生意可以做到更大，就差一個平臺、一個店，把我的想法和所有的精力都押上，讓它爆發。最近一段時間，我一直在五道口附近尋找合適的第二家店面，但一店難求。
因為家庭因素，我很早就開始自己賺錢。小時候，媽媽用荷葉把吃剩的豬蹄包起來，類似叫化雞那樣做，味道很好，我一直記得。在成都電子科技大學讀研期間，我發現燒烤很受歡迎，女生又特別喜歡豬蹄，但市面上的工藝不是煮就是鹵，沒人用烤的。當時學校后門也有一個賣烤豬蹄的，做法和我想象的完全不同，但銷量很好。那時我想，沒準按照我的方法來做更有市場。
腌制、鹵、是烤前的必備步驟，否則生豬蹄很難入味。為了學習這門技巧，我去燒烤店、鹵肉店打雜，洗碗、掃地，看他們配料。每天偷學一點，晚上借同學家的房子再自己調試。導師和同學都是我的試驗用戶。經過一百多次反復試驗，口感慢慢定型，大家都說我可以去外邊擺攤了，導師也很支持，給我4000塊啟動資金。那段時間我一個人做，每天早上騎摩托車兩小時到市場進貨，100斤豬蹄全靠我自己處理，給豬蹄破殼之后再除毛。
我們學校在成都也算有名氣，一個成電的研究生在校門口擺地攤，沒少遭到質疑，多少雙眼睛看著。常聽到很多家長在我面前議論：我的小孩就在里面上學，他現在擺地攤，我的孩子以后怎么辦？那時我每天推餐車在校門口賣貨，還要常常躲城管。被城管追過幾次后，我也在想要不要放棄。但既然已經出來了，錢又是老師給的，我還沒做成就回去怎么交代。
后來機緣巧合，我結識了一名華東理工大學的學生，他建議我到上海創業，并以他的名義申請代理基金。這一下子申請了10萬，等資金到位的時候，已經過去了兩個月，不過我還是很高興。因為錢不多，我們當時在松江租了一個最偏僻的店鋪。以前我一直堅信酒香不怕巷子深，現在看來是錯的。
我和他說，我們去賭一把，把店面搬到路邊試試。結果搬出去沒幾天，銷量就直線上漲，不到一個星期賣出1000多只豬蹄。大家慢慢口耳相傳，我們的生意越來越好。后來拍客發現了我們，把我們的視頻上傳到優酷，叫“放棄白領身份去路邊賣烤豬蹄”，一天的點擊量突破40多萬。
接著中央電視臺、東方衛視也找過來，那段時間每天都在應付這些東西。上海人對吃很挑剔，這一方面促使我們精進工藝，一方面為我們奠定了口碑。但2013年春天，上海出現黃浦江死豬漂流事件和禽流感，人人談豬色變，我們的生意沒法做了。6月我答辯結束，工作敲定在中科院，就離開上海來到北京。
到中科院大概是我最保守的選擇，如果簽到西安、武漢，我可能會去搞衛星和核潛艇，待遇也比北京好。盡管來北京什么都沒有，但還是覺得自己可以闖一闖。入職中科院后，我白天上班，下班就繼續忙活自己這攤生意。
和以往一樣，我們的豬蹄都是加工好的半成品再去燒烤，我現在考慮盡量不要依靠廚師，盡可能和廚師剝離關系。只是現在我們的供應鏈還不完善，單一店面可以，一旦開始規模復制，就要考慮中央廚房或加工、代工廠，這些超出了我們現有的能力。
這幾年，我總共賣出了30萬只豬蹄。如果想賺快錢，也許早就開始就做加盟了，之所以沒走這一步，是因為我想做長久一點。營銷和宣傳手段的運用也一樣，如果不是基于產品本身，做宣傳會死得很快，相當于空中架樓。不管怎么宣傳，最終還要回歸到產品本身。過度營銷的模式也只有在北京會成功，因為這有數以百萬計的流動人口，不用考慮二次購買就能盈利，但并不適用其它城市。
我們五道口店面大概三平米，只有三名服務員。之前還有“小蹄大作”的牌子，但城管覺得我們這個招牌不合格，拆掉了。我也想知道沒有招牌的情況下會對我們營業有多大影響，結果發現大家照樣排隊。我們團購量很大，在大眾點評是五星店鋪，海淀區排名第一。
最高峰時，我們每天能賣500只豬蹄。不過我仍想把生意做大一點，這個時代已經不能用傳統思維做生意了，現在講究單點突破。阿里巴巴、騰訊都是靠一款產品打品牌，后面做大、做出名氣，什么都能嘗試。一面玻璃一個拳頭打下去，可能不會破，但單點打過去很容易突破，我們也想靠烤豬蹄來打造自己的品牌。有了個人知名度后，再把我的企業文化給推出去，立一桿旗，吸引有想法的人過來。
之前我擔心別人抄襲，但現在我的思路已經完全不同了。顧客花13塊錢來我這里，他想象中的豬蹄應該是怎樣的，我大概可以猜到，不外乎是干凈、味道好。之后我想做的事情是顧客花了13塊錢之后，不僅買到意想之中的東西，還有更多他想不到的'，這可能是產品背后的故事或是店里的裝修風格。我賣的不僅僅是烤豬蹄。未來我們要抓住大學生這一塊市場，以后我宣傳或表達的，一定是能正面影響大學生靈魂的東西。
烤豬蹄是個沒有壁壘的生意，競爭對手的加入，讓我不得不加快融資和轉型的速度。我們有了競爭壓力，每天下班的時間推遲了個把小時。我們現在已經有了做其他產品的技術儲備，只差一個好團隊。最近也有投資人找到我，但他們都更看重團隊，我們還沒有這方面的搭建。下半年我挖來一位老同學和我一起創業，他曾是杭州九陽豆漿機的區域經理。畢竟小吃生命周期有限，受眾群體也是有限，我希望加快步伐，在大浪淘沙前做出自己的品牌，然后轉型到快餐。
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