青年崗位能手申報材料
青年崗位能手申報材料 篇1
xx，19xx年出生，xx年畢業于井岡山大學藥學專業，xx年下半年開始進入普正實習，在普正制藥的五年里，先后擔任了制劑車間制粒班長，制劑車間工藝員，提取車間工藝員，制劑三期車間主任，生產計劃部主任職務。他無論在哪個崗位，都兢兢業業，精益求精，成為該崗位的技能能手。擔任制粒班長時，他熟悉的掌握了制粒的技巧及精髓，終于顆粒劑日產量由800公斤實現了1600公斤的突破。擔任工藝員時，他認真學習工藝和設備技能，開創了電腦臺賬和手工臺賬并行跟進，使工作更加快捷方便和安全，他是普正歷來最優秀的工藝員。擔任計劃部主任同時兼任制劑三期車間主任的他每天加班加點，熟悉產品制型品規，在公司品規如此之多，物料煩雜局面下，他很好的掌控著大局，終于xx年的12月份，普正突破了歷史性的200萬瓶盒/月的第一步，且現在正在穩步的增長著。同時他將三期車間的前期籌備工作全部完成，且帶領三期車間順利生產。
xx年3月，在公司面臨中間體的空缺，人員的流失，崗位技能急需加強，各個設備的急需維修，產能的急需提升的艱難時刻。他臨危授以重任，擔任了提取車間主任一職。在困難面前，他理清思維，一步一步開始著手規劃，整頓。在不影響生產的情況下，再逢插針的將各個設備合理安排搶修好，他和機修師傅一起研究探討設備的性能特點。他著手優化產能的提高。為了能夠更好的掌握各個產品的規律和特點，每個產品劑型生產時，他嚴格把控，對工作的每一步數據得出都必須經過數次驗證。再苦再累都無沒有關系，只要可以得到科學的數據和判斷。正是他那一絲不茍的嚴謹態度和好學好鉆的工作韌性，他很好地掌握了各個產品的特點性能，從而可以更加合理科學的安排車間的產能，在原有設備不變人員不變的情況下，車間的日投罐量由原來的7-8罐增加至12-15罐，車間的整體工作效率明顯大大增強，車間的x均月產能至少增加了40%左右。同時，他加強員工的崗位技能的培訓。組織大家每天進行集中學習一種工藝規程或工作流程和現場優秀員工現場操作演示講解，通過不斷的學習,增強了員工的崗位技能，逐步改變了部分員工存在的習慣性陋習，養成按標準工作的習慣。他以提高員工技能為準則,以GMP為原則，切實提升員工的操作技能。對原來只能從事單一崗位操作的員工，實施一人多崗培訓，鼓勵年青員工多學、勤鉆技術，使之成為崗位能手。
公司的主打產品“裸花紫珠顆粒”一直困擾的問題是溶發性不穩定，以前一次性合格率僅在50%左右，有時還需經過多次返工才能合格。因為此品種波及的不穩定性因素較多，只要稍有偏離，就會產生混懸及焦屑，他攻關克難，一次次實踐后，一次次的改進后，他終于找到了科學的解決辦法，在他的主導下，提取車間創造了連續五個月內五十多個批次“裸花紫珠顆粒”一次性合格的歷史，同時產品的含量也得到了相應的提高。針對需要檢含量的產品，如“全杜仲膠囊”，“清熱散結膠囊”，“杏香兔耳風膠囊”，“前列舒樂膠囊”，“小兒感冒寧合劑”等，他帶領大家重點攻破，不斷改進生產工藝，目前正取得了穩定性的進步成果。
自xx擔任提取車間主任以來，提取車間的產能能得到巨大的飛躍，從以前的中間體無法滿足制劑的.生產需求，到現在的中間體庫存量充足，從而保證為公司產能的突破做好了堅實的第一步。他與時俱進的思想品質、客觀公正的處事原則、耐心細致的工作作風，持之以恒的奉獻精神，深深打動著每一個人，也深受領導、同志們的好評。他自進入普正集團以來，年年被評為“優秀員工”，我們認為，像xx這樣優秀的員工，無愧于“青年崗位能手”的光榮稱號。他讓我們看到了車間年輕員工的責任感和事業心，看到了車間員工對這份事業孜孜不倦的追求，看到了車間對年輕干部培養的成效，更看到我們普正未來發展的力量。
青年崗位能手申報材料 篇2
xx，男，現年44歲，研究生學歷，中共黨員。歷任xx市建設委員會團委副書記、書記、黨委辦公室主任，現任安陽市市政建設維護管理處黨委書記。
自1990年擔任安陽市建委團委副書記、書記直接組織領導全市建設系統文明號創建工作以來，張曉川同志能在青年工作中以勤奮務實的作風、踏實肯干的精神，刻苦鉆研青年工作的理論與實踐，取得了較為突出的成績，多次受到上級的表彰和嘉獎。1997年被共青團河南省委命名為“優秀團干部”，1994，1995，1996，1997年連續四年被評為“安陽市模范團干部”。十年來，在市建委系統多次被授予“優秀共產黨員”和“先進工作者”榮譽稱號。
在擔任建委團委書記期間，他能夠認真貫徹落實上級團委和建委黨委的工作部署，充分調動青年職工的積極性和創造性，充分發揮青年職工的生力軍作用，充分利用“青年文明號”這一有效載體，先后組織了全系統青工技術比武、崗位爭先、文明市民教育等活動。在他的帶領下，全市建設系統共青團工作有聲有色，富有成效。1996年在他的組織領導下，安陽市公交公司37號車組積極申報國家級“青年文明號”，申報工作中，張曉川同志親自赴外地參觀學習，親自過問資料整理和活動安排工作，在他和公司團委的領導下，該車組創建工作扎實有效地開展起來，同年，被團中央、國家建設部命名為“青年文明號”，成為全市首個國家級“青年文明號”。從此全系統“青年文明號”創建工作掀起了一輪新的高潮，干部職工創先爭優的風氣迅速形成。在以后的幾年里，建委系統迅速涌現出市級“青年文明號”10個、省級“青年文明號”3個、國家級“青年文明號”3個，整個建設系統呈現出了創先爭優的喜人景象。由于他和建委團委的出色成績，建委團委連續五年被團市委評為“先進團委”，1997年被團省委命名為“河南省先進團委”，成為安陽市共青團工作的一面旗幟，次年，他本人也被評為“河南省模范團干部”。
1997年6月，張xx調任建委黨委辦公室主任，新的崗位對他提出了新的.要求，但他對“青年文明號”的關注與支持卻一如既往。在做好全系統黨建工作的同時，他著眼于組織創新、工作創新、服務創新和機制創新，積極投身“青年文明號”創建工作中，努力探索新形勢下共青團工作，特別是“青年文明號”創建工作的有效途徑，把黨建工作與全系統的共青團工作中存在的難點、疑點和焦點問題進行分析論證，摸索行之有效的解決方法，取得較好的效果。按照一定程序，建立文明號檔案，發放服務承諾卡，實行注冊管理，建立青年文明號聯席會議制度，把文明號組織聯接起來，在全市建設系統形成有影響力、親和力的青年組織，這一舉措得到共青團安陽市委的充分肯定。繼公交公司37號車組、供水“110”和天燃氣“110”三個全國“青年文明號”創建成功后，張曉川同志親自與有關人員經常深入基層，到創建第一線，并主持撰寫了“青年文明號”創建的先進事跡材料，提煉好經驗，發現閃光點，在全市建設系統掀起了一場“青年文明號”創建的高潮，整個系統的全面工作也因此得到迅速提升。同時，張xx積極在全市推廣市水務公司供水服務處這一全國“青年文明號”建設的先進典型，受到安陽市委宣傳部、安陽市文明委的高度評價，收到良好效果。
青年崗位能手申報材料 篇3
xx，男，47歲，機修工種，現為新型建材廠成品車間主任。參加工作以來，多次榮獲礦五好職工、優秀工班長等榮譽稱號。xx年以來，該同志該同志牢固樹立“對上服從領導，對下服務職工”的“兩服”思想，在本職崗位上，發揮技術專長，敬業奉獻，始終保持科學、嚴謹的工作作風，確保了本車間安全生產、質量控制等工作的順利開展。回顧全年，該同志的主要成績有：
一、嚴抓細控，努力提高產品質量合格率，減少和杜絕“二次污染”現象。該同志針對本車間監控室崗位特點，在對該班組6名成員被選派到曲阜師范大學自動化研究所進修學習的同時，監督并督促該班堅持每周一次的《業務學習制度》。監控系統掌握著全廠10多處重要的生產環節，職工根據屏顯，對于各操作人員出現的各類不規范作業行為立即進行制止，成為整個生產線的得力“耳目”。在產品燒成質量控制上，xx年x均合格率為92.7%，較去年提高了8個百分點，全年累計減少1xx萬塊次品磚出窯，僅次項創效達49萬余元，從根本上防止和杜絕了冬季嚴寒期間凍坯、倒垛等“二次污染”現象。
二、抓實設備完好率和安全基礎管理，力促生產線達產或超產。該同志針對本車間機電維修工力量薄弱的'實際，組織本車間技術好、素質高的3名男維修工開展“技術培訓到現場”工作，使本車間多數女機電維修工在短短的時間內掌握了整個車間的設備特點和維修、維護要領，促進了機電維修工從“問題找人處理”向“人找問題處理”的轉變，提高了工作實效，保證了設備在完好狀態下良性運轉。xx年7月份，他充分利用礦井停產檢修時間，帶領車間機修工對設備進行預防性檢修和維修，利用十余天時間，對排煙風機、排熱風機、熱能交換器等設備進行了突擊檢修，共檢修設備11臺次，確保了焙燒窯各輔助設備的安全高效運行。車間于xx年4月、11月創出日產煤矸石多孔磚81216塊和87984塊的好成績實現單線達產或超產。與此同時，成品車間多次被評為全廠安全、質量、文明生產最佳車間，在礦、公司歷次質量標準化檢查中以100%的設備完好率贏得好評，全年杜絕各類人身和非人身事故，全員杜絕“三違”。
三、立足崗位，結合實際，做好設備的預防性檢修和更新改造。通過兩年多對窯爐的“把脈”，該同志針對xx年12月中旬焙燒窯頂板脫離的事故，提出“不停窯進行補充更換頂板”的建議。并根據自己掌握的經驗，配合廠技術部提出施工方案和技術措施。在xx黃岡窯爐公司技術人員指導下，對焙燒窯脫落的一塊窯頂吊板進行施工，保證了全廠“穩產、高產，促銷售”工作的順利開展。12月底，根據廠20xx年確立的“兩干一焙”工作思路（啟用兩條干燥窯、一條焙燒窯生產），協助廠制定《干燥窯熱風通道串聯改造施工安全技術措施》，在廠家技術人員指導下，安全順利完成改造任務。
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