森林旅游公司申報青年文明號材料

樹文明新風創(chuàng)一流業(yè)績―-××林場總場森林旅游開發(fā)有限公司申報“青年文明號”匯報材料

　　森林旅游開發(fā)有限公司成立于一九九九年五月，現(xiàn)有員工54名，其中黨員22名，團員11名，35歲以下員工占總數(shù)63％，是一支充滿朝氣和活力的年輕隊伍。為了適應新時期旅游經(jīng)濟發(fā)展的需要，在上級組織的正確領(lǐng)導下，公司堅持把青年文明號的宗旨融入到平時工作中，營造一種“樹文明新風，創(chuàng)一流業(yè)績”的新氛圍，現(xiàn)將我公司創(chuàng)建“青年文明號”活動情況匯報如下：

　　一、完善組織領(lǐng)導，加強制度建設。

　　（一）建立創(chuàng)建組織領(lǐng)導機構(gòu)。我公司成立了由總經(jīng)理××為組長，團支部書記為副組長，各部門經(jīng)理為組員的領(lǐng)導小組，以加強對創(chuàng)建工作的監(jiān)督指導，確保活動的順利開展。每月召開一次班子會議，研究分析近階段員工思想工作情況，查找和解決創(chuàng)建中出現(xiàn)的問題，并對下一步工作進行布署。

　　（二）健全規(guī)章制度，提供根本保障。公司一直堅持以人為本的管理方式，重視制度建設，修改完善了公司《人事制度》、《學習制度》、《考勤制度》、《獎懲制度》、《民主管理與密切聯(lián)系群眾制度》，嚴格制度管理，作到有章可循、有據(jù)可依。用制度規(guī)范、約束員工的行為，同時建立了相應的組織檢查監(jiān)督體系，實行主管領(lǐng)導親自抓，分管人員具體抓，促進了各項工作的順利開展。

　　（三）制定了“青年文明號”的創(chuàng)建方案，建立完善了組織領(lǐng)導體系、考核評估體系、監(jiān)督激勵體系，做到每個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管，每個活動都有目標、方案和具體措施，每個階段都有總結(jié)、有檢查。制定了量化崗位責任考核制度，每月進行對員工的工作情況進行考評，實行了動態(tài)管理，做到獎罰分明，極大的激發(fā)了員工的創(chuàng)建積極性。

　　二、創(chuàng)造和諧氛圍，優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。

　　（一）加強創(chuàng)建宣傳。公司在辦公樓、售票處等窗口部位樹立了“人人是旅游形象，處處是旅游風景”的創(chuàng)建標識牌；同時將“青年文明號”的創(chuàng)建機構(gòu)、崗位責任制、創(chuàng)建目標等張貼到公司公示欄上；在售票處設置公布牌，向游客公開門票收費標準、服務承諾及投訴電話，售檢票員統(tǒng)一著制式服裝并配戴員工基本資料胸卡，自覺接受游客監(jiān)督。

　　（二）優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。本著“綠化、美化、亮化、硬化”的目標，公司集中對辦公工作環(huán)境進行了整治，由各部門主管經(jīng)理負責，辦公樓進行了了重新裝修粉刷，并堅持每日清掃；在公司院內(nèi)修建了花壇和“朝暉”標志物；在售票處修建了仿古牌樓和環(huán)保停車場，為創(chuàng)建“青年文明號”提供了一個和諧優(yōu)美、整潔舒適工作環(huán)境。

　　三、落實創(chuàng)建措施，提升創(chuàng)建水平。

　　（一）公司本著“踏實進取，創(chuàng)造一流業(yè)績”的工作思路，一直堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷探索新的模式，拓寬經(jīng)營的渠道連續(xù)七年超額完成年度經(jīng)濟任務指標，使我公司成為同行業(yè)中的先進典范。1999年被河北省林業(yè)廳評為河北省林業(yè)系統(tǒng)“綠林杯”競賽先進單位和河北省林業(yè)先進單位；XX年、XX年榮獲承德市旅游促銷明星單位；1999年至XX年連續(xù)7次被評為塞罕壩機械林場總場實績突出單位；XX年被承德市評為“十五”期間旅游工作先進集體。總經(jīng)理李大林連續(xù)七次榮立省林業(yè)局三等功，XX年被榮獲承德市“優(yōu)秀青年企業(yè)家”榮譽稱號，XX年被授予河北省旅游勞動模范榮譽稱號。

【森林旅游公司申報青年文明號材料】相關(guān)文章：

青年文明號申報材料03-21

青年文明號申報材料04-29

青年文明號申報材料10-08

公司申報省級青年文明號材料03-08

小學青年文明號申報材料02-08

青年文明號申報材料(精品)11-08

重新申報省級青年文明號材料04-29

申報青年文明號事跡材料06-06

省級青年文明號重新申報材料04-29

銀行創(chuàng)建青年文明號申報材料04-10