駕校副經理目標責任書

杜絕各類安全事故的發生，有效保障民爆物品經營安全、持續、健康發展，確保年度安全經營管理目標的實現。制訂20XX年度分管安全工作副經理安全經營管理目標責任書。

一、責任目標

1、安全目標：全年安全生產“零事故”、“零傷亡”、“零處罰”;隱患整改“五落實”到位率100%。

2、經營目標：安全資金到位率100%。

3、管理目標：國家、盛市行業主管部門安全檢查全面達標;上級單位安全檢查得分在95分以上;重大危險源監控率100%;安全綜合檔案管理規范，符合檔案管理要求。

二、分工與崗位

1、根據分公司領導班子分工負責分公司安全生產管理工作。

2、因工作需要時兼任押運員工作。

三、責任要求

1、按照《湖北省企業安全生產主體責任規定》和誰主管誰負責的原則，是分公司安全生產管理的主要責任人。

2、嚴格執行國家和行業主管部門有關安全生產的法律、法規和規范、規程、標準和規定，自覺遵守各項安全管理制度和民爆物品安全管理的操作規程，并檢查監督執行情況。

3、組織召開安全例會，協助經理抓好安全生產管理工作，監管各部門執行安全生產的操作規程。

4、組織各部門、各崗位人員層層簽訂安全經營管理目標責任書，并檢查監督執行情況，定期進行考核結帳，并按有關安全生產管理規定進行獎懲兌現。

5、制定和修訂安全生產長遠規劃、年度計劃、安全管理規章制度、安全操作規程、安全技術防范措施，并組織監督實施。

6、定期和不定期地開展安全生產大檢查。經常對民爆倉庫防雷、防靜電、監控系統、報警裝置、消防器材等設施進行自查或按期申請定檢，按照“五落實”要求，排查和整治隱患。

7、加強基儲基層現場管理，嚴查“四超”、“三違”、“三非”現象。

8、安全生產檢查與員工百分制考核同時進行，每季度進行安全生產檢查和百分制考核通報;組織開展“安全生產月”、現場管理、安全檢查等專項活動;及時上報安全工作總結、安全匯報材料和隱患整改報告。

9、制定年度安全培訓教育計劃，切實抓好分公司員工的安全培訓和考核;及時傳達上級有關文件和安全會議精神，并擬定貫徹落實措施。

10、負責組織新員工“三級”安全培訓教育;負責特種崗位從業人員的培訓、考核和證件的審驗工作，確保持證上崗率100%。

11、制定和修訂《安全事故應急救援預案》，組織開展全員參與培訓和演練，并督促演練部門按時上報演練材料;參與事故的調查、上報、處理和匯報工作。

12、負責落實工程項目設計、施工、驗收中的安全措施，堅持執行“三同時”原則，組織有關部門進行“三同時”項目審查，并落實整改措施。

13、切實抓好內保工作，堅持以人為本，把一切不安定因素消滅在萌芽狀態。

14、安排布置重大節假日(重大活動)期間值班工作;參加民爆倉庫值班帶班工作。

15、因工作需要時兼任押運員工作，運輸(配送)民用爆炸物品，必須攜帶《爆炸物品運輸證》、《押運證》等其他有效證件，并按照運輸許可證上規定的品種、數量運輸。督促保管員及時驗收入庫，并在《押運配送臺帳》上簽注入庫數量、收貨人姓名。

16、繳納15000元安全責任風險抵押金。

四、考核與獎懲

實行雙向考核，既考核安全管理目標，又考核經營管理目標(含押運工作任務)。考核分月、季、年度進行，發生安全責任事故，按《安全生產責任風險抵押金制度和獎懲辦法》執行，并予以通報。

1、月度考核：考核《責任要求》執行情況，與崗位工資掛鉤。

2、季度考核：根據荊門凱龍公司季度安全檢查得分情況進行獎懲。

3、年度考核：按照荊門凱龍公司年度綜合考核和實際完成安全經營管理目標一并計算結帳，與責任工資掛鉤，并按經理責任工資50%-85%的'標準考核發放。

_______年_______月_______日

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2副經理工作目標責任書

為了確保公司安全生產，杜絕各類事故的發生，充分調動礦級領導的工作積極性和責任心，建立高責任、高風險、高回報的激勵機制，經公司辦公會研究決定，對副經理工作目標考核如下：

一、考核責任人：史建軍

二、考核金額：_____元/月

三、考核目標：

1、安全：全年無重傷以上事故(包括1萬元以上治療費用)，杜絕重大隱患，杜絕未遂事故，控制重傷事故，減少輕傷事故。

2、生產：完成公司下達的年度生產計劃。

3、人員管理：

自主招聘員工，上崗前必須進行崗前培訓，辦理上崗證(井下人員還必須辦理入井證)，依法簽訂勞動合同。同時要保證特殊工種人員的穩定性，控制職工的流動。

4、質量標準化建設：對照質量標準化，組織有關科隊進行實施，保持一級質量標準化礦井。

5、監督檢查與隱患整改落實：

嚴格執行上級部門規定的下井次數入井監督檢查;對各級檢查出的隱患積極組織有關科隊制定方案、措施進行整改。

四、考核責任人的責權：

1、負責生產組織的監督檢查，隱患整改落實，是生產管理第一責任者，主管生產調度中心、后勤綜合科、生產總隊。

2、有權對礦其它各科隊進行管理，對所轄人員有建議任免權。

3、有權對“三違”人和事做出處理，并匯報礦長。

4、在現場發現隱患時有權采取措施，責令整改。

5、服從領導、接受礦長、經理工作安排。

五、考核項目：

1、安全：發生重傷以上事故，按上級責任追究執行;出現一次重傷扣_____元;出現一次重大不安全隱患扣_____元;出現一次未遂事故扣_____元;出現各類事故或重大不安全隱患隱瞞不報、假報扣_____元。

2、生產：全年按公司核定生產任務進行考核，生產任務超產獎元，完不成任務扣_____元。

3、人員管理：

(1)嚴禁錄用殘、啞、聾、呆、傻、先天性病史、有精神病史、嚴重犯罪前科的人員，發現一人，罰款元，造成安全生產事故、財產損失的，視情節輕重予以_____元處罰。

(2)新工人上崗必須按規定接受培訓，經培訓合格后辦理上崗證，入井人員還必須辦理入井證，否則，被上級及公司領導發現未經培訓合格上崗一人，罰款_____元。

(3)所錄用人員必須全部簽訂勞動合同，否則，每發現一人無合同，罰款_____元。

(4)隊、班組級管理人員，特殊工種及主要崗位操作人員每查獲一人次缺員、空崗，罰款_____元。

(5)所錄用人員被查獲一次嚴重違章必須進行不少于三天的停工培訓，兩次同類或類似違章，根據違章性質、嚴重程度，必須予以調換工作調換或除名，且不得錄用公司其他單位除名人員，否則，每發現一人次不達上述要求，罰款_____元。

4、質量標準化在上級部門檢查驗收中不達質量標準化礦井扣_____元。

5、檢查監督與整改落實：

(1)對上級檢查所提出的問題不能按期整改，一次扣_____元。

(2)對自查調度方面存在的問題落實不到位，每次扣_____元。

(3)按規定跟班督查，少一次扣_____元。

六、考核兌現：

由經理委托有關人員以月組織考核，考核分以月累計，年終獎金兌現。

七、考核期限：

20XX年月日—20XX年12月31日

八、本責任書一式三份，經理、考核人、考核單位各執一份。

考核方：

責任人：

二00九年_____月_____日

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