學校師德師風經驗材料

重師資培訓 促教師成長

妹冢中學始終把青年教師的培訓作為重中之重，充分利用學校的人力、物力、財力，把培訓、教學、教研融為一體，實施“一、二、三、四、五”培訓計劃，經過努力，打造了一支團結和-諧、工作務實、業務能力強、具有一定科研水平的教師隊伍。

一、抓觀念轉變、擬師培計劃

面對新課程改革，面對全新的課程實施，面對教師隊伍的充實，面對教師流動大這四大問題，學校全體班子成員，深刻的認識到：名師創造名校，名校造就名師，全面加強教師隊伍建設，促進教師專業成長是新課程改革的保證，是提高教育教學質量的根本，是學校興旺的良方。哪怕教學工作再緊張，哪怕學校行政親自代課，也不放過任何一次培訓機會。學校成立了師資培訓領導小組，制定出了切實可行的規劃。在具體實施中，學校經費優先安排教師培訓和教研活動，把教師的培訓工作擺上了重要的議程。

二、強師德培訓、促職業修養

為了提高教師的職業道德修養，學校利用周前會實行間周進行一次師德學習。倡導“緣分、功德、換位、平安、和-諧、發展”，倡導教師樹立正確的人生觀、事業觀、金錢觀、價值觀，珍惜來之不易的職業，樹立愛崗敬業的崇高品質。學校充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，由學校工會牽頭，每年舉辦一次師德師風演講活動。開展了“執政為民，服務發展，辦人民滿意教育”的教師演講比賽;組織學習了《新教師職業道德規范》，以及每人1000字以上的心得體會，通過這些活動的開展，促進了師德師風的建設，“校興我榮，校衰我恥”的大局觀念已形成。

三、抓校本培訓、促教師成長

一是注重年輕教師的培養。學校首先重視年輕教師的培訓。對年輕教師的培訓主要采取了一是送培，二是校本培訓。即凡有外出培訓學習的機會先派年輕教師去。同時要求年輕教師外出培訓學習后必上匯報課或在學校教師會上匯報談收獲與體會。年輕教師每學期上學校公開課一節。要求年輕教師要做到三會：即會上課、說課、評課;過好三關：即過好課標關、教材關、教法關;掌握兩種能力：運用計算機輔助教學的能力和靈活運用遠程教育資源的能力。通過這些培訓學習，一批年輕的骨干教師脫穎而出。我校的高歌、王鵬等老師參加市優質課榮獲二等獎。有10余位老師參加縣組織的優質課分獲一、二等獎。學校的老師說，妹冢中學已成為人才培養的搖籃，但學校認為這不是壞事，有流動才有活力，有流動才會帶動其他教師奮進。

二是發揮教研組、備課組的陣地作用。為了加強教學研究，推動教學工作，提高教學質量，促進教師的專業成長，我們根據年級和學科特點分設語、數、外、政史地、理化生、藝體信教研組各一個，備課組每周舉辦一次教學研討活動，共同討論交流教學中發現的問題，傾訴教學中的感受，分享教學中的成功。在教研組內實行一幫一、一帶一，促進教研組內教師教研水平的提高。同時要求教研組開展周周公開課活動，促進了教師的專業成長。

三是切實開展教育科研工作。學校鼓勵教師不斷探索、總結自己的教育教學經驗，每學期至少寫教學論文或教育敘事一篇。教師參加校、縣、市、盛國家級各項培訓、競賽的培訓費、參賽費、論文評審費、差旅費等費用一律由學校報銷。獲獎后不僅年度考核加分，還有適當的經濟獎勵。近年來我校有20多人在省市縣級獲得教育科研等級獎，居全縣農村中學首位。

學校注重以課題為契機，來提高教師的教育科研水平。XX年至2011年我校承擔了多項國家、盛市、縣級課題的實驗與研究，并有一項省級兩項市級課題順利結題。

要塑造一個好的教師是不容易的，既要學校給他鍛煉的平臺，又要教師自身的勤學、善思、進取，我校今后要研究建立健全長效機制，結合上級教育部門的安排，使教師培訓做到制度化、科學化、實效化，要求老師們朝著“六個一”的目標努力，即樹立一個好形象，練就一身基本功，具備一種特長，熟練使用一套電教設備，形成一種教學風格，創出一流成績。

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