工程部文員工作流程

工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)工程管理制度的適時修訂和必要時負(fù)責(zé)對外解釋；

2、擬定部門工作計劃和目標(biāo)；主持工程部日常工作；

3、定期組織對合格供應(yīng)商的質(zhì)量、服務(wù)進行考核；

4、考核部門員工工作績效并進行內(nèi)部監(jiān)督；

5、適時改善工作流程，加強對工程質(zhì)量、進度、價格等方面的監(jiān)督，在加強過程提高工作效率。

6、負(fù)責(zé)工程的成本分析和質(zhì)量審核。

7、根據(jù)工作計劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實情況，及時向集團領(lǐng)導(dǎo)和其它部門反饋信息。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督辦公室其它人員的任務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

權(quán)限與責(zé)任：

權(quán)限：

1、部門工作制度、工作流程的制定及改善

2、部門年度、月度工作計劃的編制

3、部門員工的組織和分工安排

4、部門增員的申請與人員甄選

5、工程項目的審核及簽批

責(zé)任：

1、對部門決議的正確和順利執(zhí)行負(fù)責(zé)

2、對本部門工作目標(biāo)和工作計劃的完成負(fù)責(zé)。

3、對本部門負(fù)責(zé)檢查的規(guī)定的施行情況負(fù)責(zé)。

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