學校教學管理工作

一、 指導思想

堅持以"三個代表"重要思想為指導，與時俱進，開拓進取，樹立學校的發(fā)展意識、質量意識、創(chuàng)新意識和實干意識。以"以人為本，和-諧發(fā)展"為辦學理念，以"創(chuàng)新活校、教研興校 質量強校"為辦學思路，積極推進新課程改革，吸收洋思中學優(yōu)秀的教學方法和管理模式，全面提高育人質量和辦學效益，努力創(chuàng)辦出武岡市農村一流的鄉(xiāng)村中學。

二、工作目標

1、堅持德育為首，努力提高教學質量。確保學生的思品合格率為100%.錯罪率為零。

2、堅持以人為本，加強教師隊伍建設。為下一個學年教師隊伍的優(yōu)化組合打好基矗

3、堅持全面發(fā)展，形成學校辦學特色。學校在學習洋思中學的基礎上，搞好學校的教研工作，優(yōu)化教研課題，加速學校經驗的積累，形成自身特色。

4、堅持預防為主，積極創(chuàng)建平安校園。確保學校工作安全、有序、高效運行，杜絕一切不安定的因素出現(xiàn)。

5.強化教學管理，抓好初中畢業(yè)班教育教學工作。初三要全面完成或超額完成中心學校下達的各項指標，爭創(chuàng)市級教育教學先進單位。

6.進一步完善學校硬件建設，為師生創(chuàng)建一個舒心的工作學習環(huán)境。

7.狠抓增收節(jié)支這一環(huán)節(jié)，開拓勤工儉學門路，確保在困難條件下保持教師的基本福利。

8，抓好計劃生育工作，讓黨的基本國策真正落實到教師的具體行動中去。

三、具體任務

(一)德育工作

1.學校領導班子不斷加強理論學習和自身修養(yǎng)，提高管理水平，增強服務意識和責任意識，樹立團結奮進、勤政務實、高效進取的班子形象，保證學校工作的正常有序運轉。具體工作安排為政教線(唐亮、文潔、祝紅)，教學線(文君、仁友)，后勤線(立昌、文潔)。三線工作通力合作，互為補充。每周的星期四第七節(jié)課定為行政會，總結安排工作。

2、切實加強教師的思想隊伍建設，加強政治理論學習，增強教師的職業(yè)道德觀念，樹立教師的服務意識，培養(yǎng)教師的奉獻精神。全期教師要寫思德修養(yǎng)日記五千字以上(專業(yè)筆記除外)。特別是要繼續(xù)對學校黨員進行先進性教育，要求每一位黨員長期做到在工作、學習和生活中隨時都要保持共產黨員的先進性，起到先鋒模范作用。力爭每月一次不同形式的黨小組活動。

3、教師要善會引導學生，尊重學生的個性特點，動之以情、曉之以理，切實做好德育工作，幫助學生逐步樹立正確的人生觀、價值觀。領導與教師要分組到班管理，每四人一組(實驗班不安排領導)，工作業(yè)績與有關的獎金掛勾。

4、。政教處要強化對班集體的管理，建立健全各種管理制度。各班要采取切實有效的措施，提高德育工作的針對性和實效性，開展形式多樣，生動活潑的德育工作。具體操作方案由政教處制訂下發(fā)。

5、切實抓好校風校紀建設，各年級各班要切實執(zhí)行學校的有關規(guī)定，培養(yǎng)良好的班風、學風，出勤、出操每天一公布，每月一次進行小結，發(fā)揚成績，糾正缺點，逐步建立良好的校風。學校團支部、學生會在政教處的指導下正常化開展好值勤、登記、廣播等工作。

6、班主任要強化對學生的管理。每天至少要找五個以上的學生談心，每周至少要開一次不同形式的主題班會，每月至少一次與家長取得聯(lián)系。學校定期與周邊有關部門協(xié)調，使學校、家庭、社會形成合力，為廣大青年學生提供健康成長的氛圍。

7、班主任要切實了解學生，好中差做到心中有數，尤其是對差生要分析好差的根源，由此去關愛他們，讓他們感受學校的溫暖，真正實踐洋思人的“沒有教不好的學生”的格言，讓我們龍溪中學的每一個學生也都能成為各具特色的人才。

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