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技術負責人年度工作總結(jié)

時間:2024-02-20 07:22:24 年終總結(jié) 我要投稿
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技術負責人年度工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的技術負責人年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

技術負責人年度工作總結(jié)

  技術負責人年度工作總結(jié) 篇1

  20xx年生產(chǎn)技術科在公司領導和礦領導的正確領導下,在各科室、區(qū)隊的互相協(xié)助下,全體技術人員兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標,在礦井生產(chǎn)技術管理、布局安排、掘進回采、計劃設計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量細致的技術工作。生產(chǎn)技術科嚴格按照我礦制定的各個施工作業(yè)規(guī)程、措施,本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,順利完成了礦領導交給的各項任務。為了更好的完成下一年度工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,現(xiàn)對生產(chǎn)技術科20xx年工作總結(jié)如下:

  一、一年以來主要特點和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容

  1、通過生產(chǎn)技術科的努力工作,技術管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎資料,從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設計抓起,積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度,從技術上確保礦井的安全生產(chǎn);其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術措施及各種圖紙資料,嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會審,要求“一工程一措施”,增補了技術資料管理漏洞,完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度,健全了單項工程開、竣工驗收制度,單項工程施工技術交xx度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產(chǎn)技術例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬,并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項技術工作的同時,加強與基層單位的工作聯(lián)系和溝通,及時提供基層單位所需的各種技術資料,對礦井建設一、二、三期驗收資料進行了匯編,組卷,存檔,并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學習。

  2、質(zhì)量標準化建設體系按照新的規(guī)范進行了的完善,堅持采、掘、機、運、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法,與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標準化檢查,并及時通報檢查結(jié)果,在檢查中互相取長補短,促進質(zhì)量標準化建設步伐,共組織各類質(zhì)量標準化檢查33次,使我礦安全質(zhì)量標準化建設水平得到進一步提高。

  3、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)及設計方面,做到每月及時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設計,生產(chǎn)技術科相關技術人員現(xiàn)場考察,收集查看資料,分析對比,提出設計方案,在總工程師及各個礦領導的指導下,共完成礦井設計5個。

  4、礦井防治水為我礦工作重中之重,生產(chǎn)技術科地測組加強了礦井地質(zhì)及防治水管理工作,提供準確地質(zhì)資料,徹底消除了水害安全隱患。

  5、認真做好礦井測量工作,一絲不茍,精益求精,為礦井準確施工提供可靠的技術保障。生產(chǎn)技術科測量組人員定期對測量儀器進行校驗,以減少因儀器誤差而導致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線點的影響,堅持從基準點導點對施工巷道的導線點不斷進行復測,對以破壞的導線點進行重新放樣砸點,以保證在掘巷道的準確性。除此,由于井下巷道壓力比較大,測量組對井下巷道布置了頂板沉降和巷道收斂觀測點,并根據(jù)規(guī)范對各處點進行測量觀察并完善臺賬,為我礦巷道的支護提供指導性依據(jù)。此外,測量組還對地面建筑物布置了沉降觀測點,按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時,測量起到了至關重要的作用,科室堅持每天安排技術人員配合工區(qū)對強排硐室基準線進行校驗,并給出各個關鍵部位的'基準線。

  6、煤炭生產(chǎn)管理

  作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室,在日常的生產(chǎn)管理過程中,生產(chǎn)技術科始終堅持珍惜資源,減少浪費,確保工作面回采率達到要求,面對嚴峻的安全形勢以及井下復雜的生產(chǎn)條件,全科人員,特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員,科學調(diào)度,合理安排,對工作面的每一個生產(chǎn)細節(jié)進行跟蹤,及時調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié),不但實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn),而且最大限度的回收了煤炭資源。

  二、工作中存在的差距和問題,以及針對性的解決方法:

  1、生產(chǎn)技術科人員流動性比較大。

  2、技術工作超前性不夠。基礎技術工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術工作不規(guī)范;工作面設計內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強;基礎技術資料收集、整理不全面、不及時,圖紙管理不規(guī)范;超前指導性不夠。

  3、技術管理制度有待進行一步健全和完善。

  4、對新技術、新科技運用上存在不足,不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務于技術工作。

  技術負責人年度工作總結(jié) 篇2

尊敬的各位領導、同事們:

  光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:

  20xx年我擔任北京市***區(qū)***市政工程技術負責人及北京市***區(qū)***工程技術員一職,***市政工程道路定線全長為****m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進入竣工資料編制、竣工驗收階段;***工程建筑面積約****㎡,現(xiàn)階段進入樁基施工階段。

  我作為一名技術管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:

  技術管理:在即將過去的一年中,我參加了***工程的圖紙會審工作、方案編制、技術交底、安全交底等一系列的技術工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設、方案編制等技術工作。

  由于***工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設計圖紙尚未出來,道路設計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實際情況組織相關人員按投標圖紙進行圖紙會審后及時編制相應的技術方案。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現(xiàn)場施工都造成很多困

  難。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進行調(diào)查他們對三條管線的需求情況,然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

  在20xx年***市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認可,為在***區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎。

  在***區(qū)***工程的施工中,我協(xié)助項目經(jīng)理進行了駐地建設,并編制了部分技術方案,雖然在學校學習的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設,因而對房建的各種技術規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點心,會很快掌握房建施工中的技巧。

  質(zhì)量管理:以前從書本上學到及經(jīng)驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

  配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

  嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。

  在新的'一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:

  1、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業(yè)知識。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。當然,在加強技術方面的學習的同時,也要不斷的學習其他方面的知識,尤其是經(jīng)營預算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎。

  2、進一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。

  總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業(yè)務水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。

  最后祝愿****的明天更加蔚藍、更加寬闊。

  技術負責人年度工作總結(jié) 篇3

  本人是一個工程部部長。xx年的工作對自己來說是個人的成長,在此我對自己今年所作出的工作總結(jié)如下:

  一、施工技術工作

  1、工程質(zhì)量控制情況

  a.工程質(zhì)量控制:

  質(zhì)量是項目施工的生命,在施工前期,我認真學習《規(guī)程》,熟悉圖紙,編制各項施工措施,每天對每項工程的施工內(nèi)容認真檢查,有問題及時匯報。

  b.工程質(zhì)量控制:

  2)材料選型與驗收控制:

  3)施工前期準備:

  熟悉施工圖紙,明確設計意圖,嚴格按圖紙施工,確保每個分項、分部工程的質(zhì)量達到要求;

  b.工程質(zhì)量控制:

  4)、技術資料的整理:

  根據(jù)各分部分項工程的特點及施工方案,編制各分部分項工程的工程質(zhì)量控制計劃,明確工程質(zhì)量控制目標,明確分項、分部、分部工程的具體質(zhì)量控制內(nèi)容、要求和檢查辦法。

  a.施工中認真做好各項技術工程資料的收集,做好分部分項工程的檢查驗收資料;

  b.施工中認真做好各種鋼筋加工用材及混凝土的質(zhì)量檢查驗收資料;

  c.施工中嚴格控制混凝土強度,防止坍落,防止偏差。

  d.施工中,嚴格執(zhí)行各類機具的檢查驗收制度;

  e.施工中嚴格控制材料的質(zhì)量和數(shù)量,防止不合格材料進入施工現(xiàn)場;

  5)、進場材料的送檢:

  a.嚴格控制材料的出場質(zhì)量,堅決杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場,施工過程中及時送檢,杜絕使用不合格材料和新材料的現(xiàn)象。

  b.進場材料必須經(jīng)各參加人員簽字后方能使用,嚴禁不符合要求的進場材料在工地用完,杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

  6)、施工后期對進場材料進行檢查和保養(yǎng),杜絕浪費現(xiàn)象,施工后及時清理垃圾,確保施工生活區(qū)和施工現(xiàn)場的衛(wèi)生情況良好。

  二、工程施工質(zhì)量管理情況

  在施工中嚴格按圖紙、規(guī)范及設計要求施工,并按照設計要求施工,確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

  a.嚴格按照圖紙、規(guī)范對現(xiàn)場進行技術和質(zhì)量的檢查驗收,杜絕質(zhì)量不合格的材料進入現(xiàn)場。

  b.加強對進場材料的進場時間、數(shù)量、規(guī)格、有效期限的管理,對有可疑情況的材料,先報項目部,由項目部技術人員進行復核,合格后再使用。在工程施工完成后,做好進行檢查驗收,確保工程質(zhì)量。

  c.施工中嚴格控制材料、設備的保管與儲備,減少損失。

  d.認真填寫好各種臺賬,做好材料的`進場驗收工作,嚴禁不符合要求的材料進入現(xiàn)場,堅決杜絕浪費材料的現(xiàn)象。

  三、工程進度控制

  7.施工中要加強施工過程控制,確保工程進度與質(zhì)量達到要求。

  8.在工程施工過程中,要加強監(jiān)控和管理,確保工程質(zhì)量達到要求。

  9.施工中嚴格按圖紙、規(guī)范、設計要求施工,確保工程質(zhì)量達到要求。

  10.嚴格要求施工人員按規(guī)范、設計圖紙、施工,確保工程進度。

  11.認真核算工程成本,核算材料、設備,加強材料的使用與管理,確保材料的使用安全,杜絕浪費。

  四、工程成本控制及安全文明施工

  12.在成本管理中加強安全文明施工,加大安全投入,做到安全工作長抓不懈。

  13.在工程進行驗收時,要做好安全防護工作,施工人員要持證上崗,加強安全技術交底工作。

  14.在施工過程中嚴格把好材料、設備質(zhì)量關,防止不合格材料進入現(xiàn)場。

  15.在工程材料使用過程中,做好安全保護工作,嚴格控制各種材料、設備的入庫、出庫、流轉(zhuǎn)及其他材料的回收。

  16.在各個項目實施時,做好工程材料的進場檢查和保管,防止不合格材料進入現(xiàn)場,防止混料、返工、殘次混料進場。對各個分部分項工程和部分零部工程加大安全、文明現(xiàn)場管理工作,確保工程項目的順利進行。

  17.施工中嚴格控制各種材料、設備的入庫、出庫、流轉(zhuǎn)及其他材料的數(shù)量、外觀等級和進場時間,要求施工單位嚴格按照施工規(guī)范執(zhí)行,避免在施工過程中因材料不符、施工規(guī)范和設計標準而影響到工程質(zhì)量。

  五、安全文明施工及文明施工控制情況

  18.施工項目的安全文明施工是施工項目開展安全教育,

  技術負責人年度工作總結(jié) 篇4

  本人自20xx年5月參加工作以來,認真工作,苦練本領,在各位前輩和師傅們的指導和幫助下,已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術人員,以下是本人的一點心得:

  一、態(tài)度端正、嚴謹科學

  建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè),風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。測量和試驗工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來比喻測量工作,而“一子錯,全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。

  二、小心推敲、認真求證

  在測量和試驗工作中,非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神,因為這不但是工作作風的問題,還直接關系到工作的質(zhì)量問題。

  在測量和施工之前,必須認真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設計、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運用各種公式去驗證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算,確保萬無一失。

  在準備試驗之前,要先重溫一次圖紙,看設計圖紙對材料是否有特殊要求,或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方,如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理,并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規(guī)程,確保操作無誤,不能邊操作邊看書,就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理,因為“經(jīng)驗,是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!

  三、不斷進取、精益求精

  在工作上要不斷學習,善于總結(jié)經(jīng)驗。至今工作五年多來,我除了在工作中認真學習本職業(yè)務外,參加了各種各樣的.培訓班、學習班;社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷學習,才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到路橋施工中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高,就只有落后,就不能適應路橋建設工作的發(fā)展。

  四、結(jié)合實際、推陳出新

  在工作中,要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷提高,并把學到的知識結(jié)合實際運用到工作中,以提高工作效率。如:

  ①把測量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統(tǒng)自行計算,就能大大減少出錯的機會,節(jié)省大量的時間,而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

  ②把圖紙中的相關數(shù)據(jù),如線位關系和橋位坐標等輸入到autoCAD中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關系也很易理順。

  ③在全站儀的放樣操作中,采用“后方交會法”能減少對站點的要求。④對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程(現(xiàn)場已定出有關某點位置),可以假定圖上某點(最好為構(gòu)造物的某點)為坐標原點(0,0),利用圖上各種關系,輸入到autoCAD中進行計算出其他點的坐標,并進行復核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易,再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能,能加快工作進程,特別是減少了野外作業(yè)的時間。……

  五、納百家之長,補自家之短

  在與設計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,平時多到別的施工標段去觀摩學習,學習他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到“博眾家之長,補一已之短”的目的。

  六、嚴密謹慎、考慮周全

  在工作中,考慮問題一定要嚴密、周到,對設計中沒有提到的地方,要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進行考慮,看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單敘述:

  一、圖紙審核:

  在收到圖紙后,就應馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多,可進行分工,各專業(yè)指定專人負責,并由專人計算工程量,專人審查標高,專人復查坐標,做到明確分工,而且又有交叉,每一項工作都進行二人或二次以上復查,發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄下來,進行匯總,交由技術負責人進一步復查后再組織上報設計、監(jiān)理單位。審圖時主要進行以下工作:

  ①、對坐標進行復核,根據(jù)圖上的線位關系表(或直線、曲線要素表)來全面復核任意一點的坐標與圖上給出的是否一致。特別是多元曲線、匝道、立交橋等,一定要進行兩次以上的復核。

  ②、對標高進行復核,根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高,看是否與圖上提供的相符。如從樁基礎底標高算至橋面鋪裝標高,從道路起點算至道路終點是否相符。

  ③、對工程量進行復核,一般在圖紙尺寸復查無誤后進行,要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進行計算,不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù),計算時要考慮各種實際情況,如:

  A、有的設計圖紙的樁頂標高為承臺頂或系梁頂標高,那么,在計算該工程量時就要計算兩種工程量,其中一個為計量工程量,一個為施工單位備料和施工管理用的工程量。

  B、注意不要重復計算和漏算,如:

  i、工程中有預留孔洞或有大體積預埋件的,要減去其體積。

  ii、計算排水管時要減去檢查井或雨水井的長度。

  iii、計算結(jié)構(gòu)層工程量時注意結(jié)構(gòu)層每邊寬出的尺寸、不規(guī)則面積的計算。……

  ④、對圖紙的合理性進行復核,如:

  A、通信、電力、排水、排污等構(gòu)造物的標高、線位、走向等各方面考慮是否合理、全面?是否存在互相干擾的情況?

  B、設計圖紙的要求與現(xiàn)行的各種規(guī)范是否有沖突,如有沖突要進行分析,辨斷“主控與次控”、辨斷“規(guī)范的級別”,一般都采取“從嚴不從寬”的原則進行處理,并向總監(jiān)理工程師作出書面報告。

  二、施工管理:

  ①、施工管理文件的編制:單位工程和各分項工程的開工報告的編制要及時和完善,盡量一次通過,各施工組織設計或施工方案的編制要結(jié)合實際和考慮周到:

  A、部份分部工程要考慮兩種以上的施工方案,供施工時再根據(jù)實際變化情況進行選擇。

  B、施工技術交底和施工安全交底的進行要及時和完善。

  ②、要考慮圖紙所用的材料如用其他材料代替是否更加經(jīng)濟(環(huán)保),代替后能否(或更好地)滿足設計及現(xiàn)行規(guī)范的要求?③、要考慮圖紙中對施工方法、施工工藝是否有特殊要求?是否對施工造成困難,需不需要進行變更?

  ④、各施工進度的安排要合理,要結(jié)合實際情況

  技術負責人年度工作總結(jié) 篇5

  1、負責項目的施工質(zhì)量、技術、資料、統(tǒng)計、計量及簽證等管理工作,分管資料員、計量員、質(zhì)量員;

  2、負責編制《項目實施計劃》、《項目驗收計劃》、《施工方案》、《監(jiān)測和保護方案》、《項目安全生產(chǎn)應急救援預案》;

  3、負責組織相關人員熟悉合同文件相關條款和施工圖紙,參加圖紙會審和設計交底,并組織做好施工技術交底工作;

  4、做好工程過程監(jiān)控,保障工程進度和質(zhì)量,并做好工程計量工作;

  5、協(xié)助項目經(jīng)理完成檢測、驗收及交工等工作;

  6、負責組織質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;

  7、負責督查工程資料的`收集、整理和申報簽認手續(xù),審核測量工作的各項數(shù)據(jù);

  8、負責技術方面的內(nèi)外部聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作;

  9、負責做好下屬人員的培養(yǎng)和考評工作;

  10、負責組織采集公司要求的各項數(shù)據(jù);

  技術負責人年度工作總結(jié) 篇6

  光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在那里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報如下:

  20xx年我擔任北京市***區(qū)***市政工程技術負責人及北京市***區(qū)***工程技術員一職,***市政工程道路定線全長為****m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進入竣工資料編制、竣工驗收階段;***工程建筑面積約****㎡,現(xiàn)階段進入樁基施工階段。

  我作為一名技術管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:

  技術管理:在即將過去的一年中,我參加了***工程的圖紙會審工作、方案編制、技術交底、安全交底等一系列的技術工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設、方案編制等技術工作。

  由于***工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設計圖紙尚未出來,道路設計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實際狀況組織相關人員按投標圖紙進行圖紙會審后及時編制相應的技術方案。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進行調(diào)查他們對三條管線的需求狀況,然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

  在20xx年***市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認可,為在***區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎。

  在***區(qū)***工程的施工中,我協(xié)助項目經(jīng)理進行了駐地建設,并編制了部分技術方案,雖然在學校學習的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設,因而對房建的各種技術規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點心,會很快掌握房建施工中的技巧。

  質(zhì)量管理:以前從書本上學到及經(jīng)驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中個性是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有透過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的.工作崗位。

  配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

  嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:

  1、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,務必進行專業(yè)技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業(yè)知識。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,用心學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。當然,在加強技術方面的學習的同時,也要不斷的學習其他方面的知識,尤其是經(jīng)營預算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎。

  2、進一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我負責的工程盡管有必須的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身潛力更好的發(fā)揮。

  總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改善施工管理辦法和業(yè)務水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。

  最后祝愿****的明天更加蔚藍、更加寬闊。

  *****

  *****年**月**日

  技術負責人年度工作總結(jié) 篇7

  根據(jù)新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》和《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》要求,實驗室建立了新的質(zhì)量管理體系,于20xx年1月1日起實施。現(xiàn)已運行了幾個月時間,為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系要求,同時保證本公司的質(zhì)量方針、目標,質(zhì)量體系的適應性,有效性,并得到持續(xù)改進,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  1、檢測人員的培訓情況

  為了滿足實驗室擴項的需求今年我實驗室增加檢測人員5名,均具有相應的工作經(jīng)驗,經(jīng)過崗前培訓、考核可以滿足實驗要求,持證上崗100%。新的'質(zhì)量體系文件發(fā)布實施后,為了落實質(zhì)量體系的運行工作,分別組織有經(jīng)驗的技術人員編寫了作業(yè)指導書,實驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護及技術理論的培訓學習,培訓采用了提問、討論和現(xiàn)場操作、答卷等形式。通過培訓,室檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求,加深了對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書的執(zhí)行能力。

  2、儀器的配置工作

  實驗室為了滿足擴項需求新購置了各類儀器XX臺,現(xiàn)共有各類儀器設備XX臺,所有儀器設備均已由授權(quán)的計量機構(gòu)進行檢定和校準,合格率100%,并按規(guī)定程序完成期間核查,確保在有效期內(nèi)使用,所有儀器設備均建立了檔案,經(jīng)核查表明符合相關程序要求,資源配置方面比較合理,完全具備第三方環(huán)境檢測的工作能力。

  3、設備的使用管理監(jiān)督

  完成檢測儀器設備周期檢定或校準計劃和期間核查計劃,做好檢測設備操作人員資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權(quán),監(jiān)督設備責任人定期進行設備保養(yǎng)、維護和檢查工作,以保證檢測設備符合規(guī)定要求。

  4、檢驗方法的控制情況

  20xx年下半年起,我公司擬擴近300個項目,其中包括環(huán)境、微生物及潔凈檢測。按照體系文件的要求,實驗室貫徹執(zhí)行國家有關檢測、檢驗的法律、法規(guī)、技術標準和規(guī)范,通過網(wǎng)上查詢,購買最新版本的相關書籍,并對標準進行查新工作,對檢驗方法標準定期進行確認,確保其最新有效。

  5、實驗室環(huán)境方面

  20xx年我公司實驗室更換了實驗室地址,新的實驗室配有理化分析室、有機室、無機室、比色室,天平室、有機前處理室、無機前處理室、藥品室、樣品室、儀器設備間、檔案室、氣瓶室、微生物室,總面積達600余平米。按照體系文件的要求劃分合理,可以滿足實驗項目的需求。

  6、改進建議

  加強人員技能及專業(yè)知識的培訓,使大型儀器的操作人員能夠完全掌握儀器的操作使用能力;加強測量不確定度的培訓和開展實驗室對比工作。使分析人員掌握檢測所需的不確定度的評定方法,提升整體檢測水平,力爭各項檢測工作規(guī)范、科學、合理、嚴防檢測數(shù)據(jù)發(fā)生重大偏離。

  7、評審結(jié)論

  評審結(jié)果充分證明我公司管理體系方針和目標是切實可行的,技術人員的能力素質(zhì)是完全合格的,實驗室的檢測能力及檢驗結(jié)果室可靠的,資源保障是有力到位的。

  我公司檢測中心以良好的信譽、周到及時的服務、精湛的技術和高效、準確的檢驗結(jié)果為廣大客戶提供可靠數(shù)據(jù),增強了客戶的信心。

  技術負責人年度工作總結(jié) 篇8

  本人于xx年x月調(diào)入工地工作,至今已工作了xx年時間。在這期間,我主要從事現(xiàn)場監(jiān)理工作,以及工程竣工資料的收集整理工作。在這期間,我認真學習監(jiān)理規(guī)范,堅持旁站,嚴格監(jiān)理,努力提高自己的業(yè)務水平。作為監(jiān)理員,我熱衷于本職的專業(yè)技術工作,同時在工作中學習了很多寶貴的經(jīng)驗。

  首先,作為一個剛步入社會的年輕人來說,什么都不懂,沒有任何社會經(jīng)驗。來到新的環(huán)境,面對新的事物,我也該從零開始,積極主動,虛心向領導請教,學習他們的經(jīng)驗以及那種對工作的認真態(tài)度,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,積累自己的實際操作經(jīng)驗。

  其次,除了對監(jiān)理業(yè)務水平要求高之外,還應該具備較強的專業(yè)心,責任心。作為一個新人,我時刻鞭策自己,以嚴謹認真的工作態(tài)度投入到工程項目中,爭取較好的完成每一項工作任務。在工作中遇到不懂的問題及地方,積極問領導和同事,在不斷的學習中豐富自己的專業(yè)技術知識,努力使自己的`業(yè)務水平得到較快的提高。

  最后,工作時一定要一絲不茍,認真仔細,杜絕報驗數(shù)據(jù)不符,做到每一步都要確認真真,檢驗報告不合格不準確,防止因錯誤報驗而報驗不到位。在工作中要時時刻刻,提醒自己要認真仔細,一絲不茍,杜絕報驗數(shù)據(jù)不符,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)報錯后要及時更正,避免類似錯誤的發(fā)生。

  在這期間我還遇到了幾個比較重要的問題,就是剛剛來到這里的時候,由于監(jiān)理單位的工作性質(zhì)及工作時間沒有太高,造成報驗數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤等,我及時和項目部領導及同事溝通并學習他們的處理流程,并在數(shù)據(jù)報驗時發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,加強學習盡快來彌補這些不足。在今后的工作中,我將努力做到以下幾點:

  1.嚴格按照圖紙、合同及規(guī)范規(guī)程辦事。不得隨意更改變工程的施工組織設計,按照規(guī)定做事,保證在圖紙、合同及規(guī)范規(guī)定的范圍內(nèi)完成施工任務。

  2.認真熟悉圖紙,了解設計意圖。在工作中做到準確規(guī)劃,按時圓滿、保質(zhì)、保量的完成每一步施工任務。在今后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  技術負責人年度工作總結(jié) 篇9

  職責:

  1、組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術標準、規(guī)定、規(guī)范和技術質(zhì)量管理制度。

  2、貫徹公司的管理方針,負責實施施工項目的質(zhì)量計劃,確保管理目標的實現(xiàn)。

  3、負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的`檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

  4、負責組織施工圖紙會審,向有關人員進行施工技術、測量、質(zhì)量、安全交底,制定施工技術和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術事項。

  5、積極應用新技術、新材料、新工藝,確保工程質(zhì)量。

  6、負責組織施工項目的質(zhì)量評定,并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。

  7、負責組織質(zhì)量事故的處理工作,針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。

  8、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料,參與工程的結(jié)算審定工作,提供各項經(jīng)濟技術簽證資料。

  任職要求:

  1、工民建專業(yè)大專以上學歷;

  2、五年以上工地工作經(jīng)驗;

  3、富有強烈的責任心和敬業(yè)精神;

  4、具有極強的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力;

  5、持有中級技術職稱或建造師執(zhí)業(yè)資格證書。

  技術負責人年度工作總結(jié) 篇10

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。去年5月,我來到南京xxxx公司工作,一年半以來,在公司領導以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在行業(yè)學習上遠遠不足,要想做精做好必須得深入業(yè)務中去,體會行業(yè)的動態(tài)。在技術上還有待提高學習。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、自我定位與工作業(yè)績

  1、作為一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的地位,現(xiàn)場管理人員是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對工程進行綜合的動態(tài)的管理,現(xiàn)場管理人員應有的職責概括為對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。二管理:合同的管理與信息的管理。一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關系,以及與平行施工單位之間的關系。

  只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。

  2、加強自身學習,提高業(yè)務水平由于感到自己身上的

  擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年半以來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作。

  3、本人今年任職于xxxx工程項目管理部技術員,負責該段運糧河橋工程、東麒路口排水箱涵工程、土頭城下穿箱涵工程、K2+760-K2+430段道路工程以及后期的人行道鋪裝分項工程,在工作中認真負責,踏踏實實,受到項目部領導的一致好評。在項目部領導經(jīng)理的帶領下,自主創(chuàng)新了一套針對技術員每月、每周、每日需執(zhí)行的管理制度,具體歸納如下:

  ①每月必做事項:

  (1)學習心得、技術交流、安全常識每月一次(項目部各技術人員輪流執(zhí)行)

  (2)新進技術員學習情況考試(每半月一次,試題由尤、馬、萬、薛輪流執(zhí)行)

  (3)每月獎懲制度執(zhí)行

  (4)計劃新工藝項目,提前做好技術、安全交底

  (5)技術員請假交接內(nèi)容表格(填好交接表格,方可請假)

  ②每周完成事項:

  (1)每周工作計劃執(zhí)行

  (2)每周三關于現(xiàn)場安全質(zhì)量文明大檢查執(zhí)行

  (3)每周安全例會執(zhí)行(會議紀要編寫)

  (4)對班組下發(fā)工程通知單(各班組每周不少于3份)

  ③每日完成事項:

  (1)每日碰頭會議執(zhí)行;(及時完善考勤表)

  (2)每日質(zhì)量、安全、文明問題匯總(在碰頭會上報項目經(jīng)理)

  (3)技術員每日碰頭會議執(zhí)行

  (4)每日對現(xiàn)場各工序作業(yè)進行拍照存檔、監(jiān)督(5)每日施工日志編寫執(zhí)行(質(zhì)量安全要填寫)(6)每晚與施工隊長碰頭次日工作計劃及代辦事項(7)每日起床考勤執(zhí)行(統(tǒng)計員:萬路)(8)每日對已作業(yè)段及時進行成本分析

  (9)每日對現(xiàn)場各工序報驗及時(提前通知現(xiàn)場監(jiān)理報驗)執(zhí)行

  在公司領導及項目部領導和全體員工的努力下,完成鐘學路運糧河橋工程、東麒路排水箱涵及擋土墻施工、運糧河橋至東麒路路口段道路工程及人行道鋪裝80%工作量,使項目部

  管理員工大大的提高了工作態(tài)度和工作效率。

  二、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  項目部邵經(jīng)理和楊工一直式我學習的榜樣,工作責任心、工作態(tài)度、注重細節(jié)性管理以及公司人性化管理制度,我在久大的這一年半里他們幫助了我很多,也從他們身上學習到了很多。例如現(xiàn)場成本控制,在他們的.帶領和全體員工的努力下,鐘學路道路施工成本分析中碎石設計量為21531.265T,現(xiàn)場實際用量為12428.9T,節(jié)省9102.365T,占設計用量42.28%,石灰設計量為7635.138T,現(xiàn)場實際用量為5876.1T,節(jié)省1759.038T,占設計用量23.04%,中式

  瀝青SUP-20設計用量4950.25T,實際用量4369.5T,節(jié)省580.75T,占設計用量11.73%,細石瀝青SUP-13設計用量499T,實際用量358.9T,節(jié)省140.1T,占設計用量28.08%,運糧河橋鋼筋設計用量為691.127T,實際用量為524.228T,節(jié)省166.899T,占設計用量24.15%。工作時領導都是放手讓我們?nèi)プ觯龅絾栴}及時糾正整改,期間我們學會了很多,不該發(fā)生的及盡量避免的問題都能及時糾正。所以說對于我而言,我的工作目標就是向他們學習,不斷創(chuàng)新,不斷改變,不斷學習,不斷成長,不斷進步!

  三、20xx年度工作計劃

  20xx年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動力,這才

  是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會做的更好!相信公司的明天會更好!

  一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

  技術負責人年度工作總結(jié) 篇11

  我于20xx年起正式成為公司的一員。時間飛逝,彈指間20xx年已經(jīng)過去,作為公司的一名運維工程師已經(jīng)有三個月了,在公司領導和同事的關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。

  一、工作總結(jié):

  工作完成情況:

  1、對公司的服務器搭建監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對公司服務器的在線監(jiān)控,做到及時預防故障,發(fā)生故障能及時處理,避免故障影響到公司業(yè)務。

  2、對未進行數(shù)據(jù)庫備份的服務器進行備份,防止因服務器故障而導致的.數(shù)據(jù)丟失。

  3、配合教培項目,完成各個地區(qū)的線上服務器的環(huán)境部署和相關運維文檔輸出。

  4、對公司的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、服務器的維護,盡可能的降低設備使用故障率,在設備發(fā)生故障時,盡可能的在最短時間內(nèi)給予解決,保證了公司電腦、網(wǎng)絡、服務器的正常使用。

  二、查找不足

  回顧這幾個月的工作,在學習上、工作上都取得了一些進步,讓我認識到了自己的不足之處:

  1、自己在工作中的知識面還不夠?qū)挘瑢夹g的掌握還不夠。

  2、自己的工作經(jīng)驗還不足。

  三、持續(xù)進步

  針對自己的不足之處,我也做出了初步設想:

  1、提升自己的職業(yè)技能,加強理論和業(yè)務知識學習,提高自身綜合素質(zhì)水平,把工作做到更好。

  2、同時加強對公司業(yè)務的了解,能更好的融入公司的項目中。

  技術負責人年度工作總結(jié) 篇12

  時光荏苒,忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,并取得了必須的成績。同時工作中也存在必須的不足,現(xiàn)將xx年工作做如下總結(jié):

  一、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍

  由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。可是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術部門招聘了很多的技術人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的.薄弱,明年的培訓任務還是比較重。可是,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。

  二、完成了公司下達的各項工作任務

  本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了必須的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應當犯的錯誤。

  三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

  新公司在xx月份成立,技術部門納入正規(guī)在xx月末,正式開始從前xx到xx單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從xx月份開始,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代xx單元,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代xx單元,能夠到達兩天開發(fā)設計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代xx單元已成功批量生產(chǎn)的,到達了十幾個品種,基本到達了開發(fā)設計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代xx單元也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代xx單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,市場在不斷的變化,xx單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門此刻也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品到達行業(yè)高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內(nèi)趕上,國內(nèi)領頭企業(yè)的技術標準。

  四、革新了工藝

  新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原先的設備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足此刻的生產(chǎn)實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)儉了成本。目前為至,原有的xx套前xx生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。可是還有數(shù)十套原有的前xx舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

  回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產(chǎn)技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

  技術負責人年度工作總結(jié) 篇13

  回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將這一年來的工作情況進行總結(jié):

  一、工作量

  作為公司一名研發(fā)技術人員,我現(xiàn)在的本職工作是,對來料新品進行初步測試,主要元器件的樣品承認,新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理,有效積極地配合研發(fā)工程師的工作,對其項目資料進行交接和整理,對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調(diào)試,指導新技術人員作業(yè)等。

  二、工作質(zhì)量

  通過這一年的鍛煉,我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務,嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設計的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說,新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷,在規(guī)定的時限內(nèi)能很好地完成作業(yè),對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負擔,提高了項目開發(fā)的進度,從另一方面也充實了自己的大腦。

  三、工作技能

  在研發(fā)中心的日常工作中,我學到了很多,比如樣品的承認認證、樣機的測試調(diào)試,對主要元器件有了更深刻地了解,對示波器、負載機、安規(guī)測試儀、數(shù)字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題,雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的,“在學習中工作,在工作中學習”,因為知識的海洋是多么地寬廣!

  四、責任心和敬業(yè)精神

  責任心可以養(yǎng)德,責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作,干一行愛一行,干一行專一行,樹立愛崗有責、忠于職守的責任感,努力學習和掌握現(xiàn)代科學知識,提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎,同時還要與時俱進,不斷創(chuàng)新,把本職工作干得最好!作為公司的一名優(yōu)秀員工,我會樹立起團隊協(xié)作的`意識,及時與同事進行有效積極地溝通,有問題及時向他們請教,與他們?nèi)¢L補短,共同完成工作任務。

  五、溝通能力

  溝通是合作的開始,優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作。身為研發(fā)中心的一份子,我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,積極地聽取他們的意見和建議,不斷努力學習,不斷調(diào)高自己!當然,工作中有時也存在問題,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力地提高我的專業(yè)技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

  技術負責人年度工作總結(jié) 篇14

  彈指一揮間,跌宕起伏的20xx經(jīng)翻了過去。在領導的悉心關懷和指導下,在各部門各同事的幫助和鼓勵下,并通過自身的不懈努力,技術部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家匯報如下:

  一、新產(chǎn)品開發(fā)

  20xx商務部逐漸擴大,在新產(chǎn)品,新客戶開發(fā)上起到積極有效的領頭作用,新產(chǎn)品設計大量增加,盡管技術部在人員不充足的情況下,還是完成了xx多種新產(chǎn)品的設計。

  二、提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢

  20xx年隨著國內(nèi)外經(jīng)濟困境的加深,客戶對產(chǎn)品價格的依賴性加大,技術部為了應對當前形勢降低成本提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

  三、存在的不足

  1、由于工程師的流動加大,大家都忙于文件的編寫和圖紙的設計,試驗和動手能力有待提高。

  2、對自身負責的產(chǎn)品檢查不夠,對細節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。

  3、缺乏對同類產(chǎn)品、同類工藝的總結(jié)思考,缺乏對失敗的記錄、分析,難于傳承。

  四、在接下來的一年里,技術部重點將從如下幾個方面不斷提升和改進

  1、想:多方面,多方位—力求全面,將問題在設計階段解決。

  對工程師加強培訓,全面提升業(yè)務水平,在設計和開發(fā)電熱管時,不僅要看到事物的普通屬性,更應當想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面,更應當想到其里面;不僅看到事物的正常狀態(tài),更應當想到其異常狀態(tài);不僅看到事物的優(yōu)點,更應當想到其缺點。

  2、做:多試驗,多對比—力求完美,不斷提高產(chǎn)品性價比。

  貫徹給工程師多做多問的`理念,同時在實踐過程中不斷地提醒自己:在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,能不能更高效?能不能更穩(wěn)定?能不能更便宜?能不能更簡單?能不能更環(huán)保?

  3、檢查:重細節(jié),重環(huán)節(jié)—力求耐心,避免不必要的錯誤。

  培養(yǎng)工程師從細節(jié)入手,順著每個環(huán)節(jié)進行自我檢查,耐心仔細,將認真的工作態(tài)度變成習慣。

  4、總結(jié):重積累,重傳承—力求堅持,少走彎路提高效率。

  在日常的工作中做到好的經(jīng)驗,好的方法,要記錄,要推廣;同時沒有解決的難題也要記錄,要分析,持續(xù)改進。時時刻刻積累,天天年年進步。

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