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客戶經理工作年終總結

時間:2024-02-01 10:21:49 年終總結 我要投稿
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客戶經理工作年終總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的客戶經理工作年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

客戶經理工作年終總結

客戶經理工作年終總結1

  我于5月31號進入xx公司參加培訓開始,經歷近兩個月的試用期,現在即將面臨轉正。在這兩月里我很榮幸能和大家一起經歷xx開業前期的培訓和準備,有幸見證公司開業當天莊嚴激動的那一刻,和搬入新辦公區,我們一起用心布置和愛護家一般的喜悅心情,還有每一次跑客戶談業務的經歷仍很清晰,我很認真的扮演著自己的角色,努力提高,和同事相互協作和學習,互相鼓勵,一次次使我變得更有底氣。

  到現在近兩月的工作和學習,點點滴滴心里充實了許多。從每一天的晨會要事記錄開始,到每一天工作日志記錄結束,看到自己一天天做的,和提醒自己要做的,以及偶爾心里有過的想法和思考仍很清晰。

  作為客戶經理,在思想上,在我內心深處,我有意識的培養自身的素質和修養,不斷提升自己,做好細節。在此還要特別感謝王總在那次晨會上的教導,對任何人都應該尊重,以禮相待。偶然疏忽帶給我內心深深的觸動以后,我更注重細節和習慣,非常感謝王總一直以來對我們思想和行為上的幫助和教育,我看到了自己的成長,內心充盈,很開心!也感謝李總在培訓時的那一句鼓勵:“我們是職業的經理人”,那是我不懈努力的方向,我會做的更好!

  在工作業務上,到現在,對于公司的產品,理念,流程,制度我基本都了解。記得調查客戶從最開始心里很空白只能在旁邊旁聽,對要了解和核實的問題和要收集的資料都不熟悉,到現在能基本把握要點和客戶有底氣的交談和溝通,很清晰的完成資料的收集,以及到廠房車間對客戶經營實力的實地考察,和庫存清單的核實,每一步都有了認識和經驗總結。非常認同公司“不喝客戶一杯茶”的理念并時常將其放心中,不增加客戶額外成本,對客戶每次再三的熱情邀請都婉言拒絕,希望能幫助公司在起步時就能將好的方式一直堅持和延續。也盡自己最大的努力在所有小細節中做到“風險控制、速度、親和力、創新”的差異化競爭,爭取給所有接觸的客戶留下好印象,培育自己的優質客戶。

  作為陽光小組的成員,我經歷了生意貸客戶xxxx的實地調查,堅持風險控制第一,營銷客戶第二。從實力、信用、效益三大原則上多維度的分析客戶,特別注重客戶第一還款來源保障和抗風險性,心得體會比如銷售收入的`核實,我們都盡量在走訪中就及時核實銷售發票、銷售合同、xx、手工帳本、各種財務報表,不留給對方造假的時間,且xx和銀行流水要時間同步才能準確反映。對各報表都認真審核是否造假,對于客戶的任何情況的收集都客觀的在調查報告中反應,不隱瞞,不夸張。對于客戶的疑惑,我都能從維護公司的利益和形象出發,較合理的與客戶溝通。在服務等細節上都盡量給客戶提供方便,比如給客戶送合同,送借據,拿資料。而薪易貸業務的程序相對要簡單很多。從所經辦的客戶向曾、譚安淑經歷中體會,最主要是核實客戶穩定的工作和收入兩個基點,申請特別授信15萬的譚姐從材料收集到簽合同全程由我主辦,為了核實其煙草局的工作我專程去到她單位拿勞動合同,一方面為客戶省事,另一方面是對收集的材料和工作情況更有把握,從而降低風險。這位客戶本身很趕時間,所以我根據她的需求加緊在兩天就為她辦下來,也最大限度體現公司的及時性,客戶對此也非常滿意,發來致謝短信。而我在全程經歷中對所有細節和流程都有更透徹的了解,相信對之后薪易貸業務的辦理更順利。

  盡管兩個月的練兵使我在業務知識上有了許多進步,同時也認識到自己的不足:

  1、對各行業情況及政策認識不夠,比如之前遇到的摩配行業就很生疏,以至不能和客戶有更多溝通,容易導致和客戶溝通問題太直接。需要多了解各行業的市場信息。

  2、財務分析能力需要加強,對數字應該更敏銳。

  3、經辦了幾類客戶,更應該總結各類客戶的特征和風險點,怎么營銷這一類的客戶?

  4、對材料真實性的識別。

  5、跟陌生客戶電話時的自信、底氣、語氣的把握。

  6、客戶調查及形成報告過程中對客戶資產及效益的多維度核實。

客戶經理工作年終總結2

  我擔任大客戶營銷經理四年來,盡力用誠心贏得客戶,用細心服務客戶,用愛心關心客戶,表現出良好的服務能力、協調能力和承受能力,取得了顯著的營銷服務業績,得到了公司領導和員工們的充分肯定,受到了大客戶們的一致好評。

  一、積極推進轉型業務,把握商機增效益

  為積極推進電信業務轉型,我堅持做到把握商機。20xx年5月陽光保險公司成立,在走訪客戶時發現,該客戶比較重視宣傳本公司品牌。我看在眼里,喜在心里,迅速向這一客戶推出了號碼百事通業務,其中客戶首選冠名播報業務。冠名播報是在用戶撥打114查詢號碼時,商家可以在播報查號進入服務程序前插播企業的品牌宣傳,每天近十萬次的查號量有助于商家迅速樹立品牌形象。

  但一開始,該客戶對114號碼百事通陌生,對可能產生的效果表示懷疑。我當場撥打114,首先聽到的就是某品牌的播報,并告訴客戶平均每天撥打114的話務量。同時為客戶算了一筆經濟帳,將號碼百事通廣告和電視廣告、報紙廣告以及其他媒體廣告的受眾群體、經濟成本、效益評估等方面進行了比較和測算。比較過后,客戶覺得冠名播報真的十分劃算,當場簽訂114號碼百事通冠名播報的協議,繳納了業務費1元。

  20xx年3月,xx大興商廈改制賣給仇九陶等私營業主,原xx大酒店由于電信費用問題將所有電話撤除,仇老板委托趙律師全權負責電信業務談判,趙律師與聯通、移動、鐵通、網通等電信運營商全面接觸,了解各運營商的費用、服務等情況,用其他運營商的低資費作為談判的法碼,我與部門負責人商量,采取避重就輕方式與其周旋,不在價格上與其糾纏,反復宣傳我公司的產品品牌、服務品牌,合理利用電信業務的組合營銷,精心制作方案上門拜訪詳談。當我發現趙律師關注重點在于服務,我欣喜萬分。因為我有的信心做好服務工作,有的'信心讓客戶滿意。

  雙方就虛擬網、管道鋪設、寬帶上網、公共場所的無線上網以及小靈通的信號覆蓋等方面的細節作了進一步的交流,在整個談判中終于戰勝其他運營商,與該酒店達成了合作意向。該客戶4月16日提出需求,要求在5、1勞動節之前將96部電話、1條1m光纖安裝到位。要在這么短時間內完成這么多任務是相當困難的。但要強的我覺得正好讓客戶真切感受我們的服務質量和響應速度。于是我當天就將訂單及時輸入到客響系統中,從工程立項、查勘、設計、鋪設管道、放電纜到裝機,安裝無線市話基站,我放棄了周六、周日的休息時間,做大量協調工作。在客響中心的大力支撐下,我僅用了1天的時間全部完成了這一工程,給了客戶一份滿意的答卷!

  二、大力宣傳電信服務優勢,鍥而不舍贏得業務。

  公安局組建四級網,2m電路改1m電路,移動公司利用雙方領導層的私人關系,廉價出租1m電路,公安局通信科人員要求移動公司做出租電路的組網方案,這段期間,相互交往密切,在此嚴峻形勢下,我作為負責該單位電信業務的客戶經理沒有退縮,反而更激起了斗志,我一面向公司領導匯報,贏得領導支持;一面做公安局通信科領導的工作,指出使用移動1m電路的弊端,并宣傳和分析我們中國電信的優勢。通過一系列的對比分析后,公安局領導和通信科相關人員都表示贊同,對我的服務態度表示滿意,表示如果報價合適將愉快地與電信合作。經過我的努力,一舉扭轉了被動的局面。

  然而在公安局排除移動公司后,聯通公司和廣電局又聞風而動,欲以更低廉的價格再把我電信擠出競爭之列,對此,我一直嚴密關注此事,積極聯系并協作配合,及時制定出相關策略應對,加大了和公安局相關人員的溝通,取得了共識。從開始洽談到簽定協議,幾經反復,歷時達半年之久,該局終于同意與我公司簽定四級網2m改1m的協議,新增每條電路元,電路租金每年增加達4萬多元。(番禺營業部經理招聘)

  三、密切客戶關系,盡心盡力增量保量

  我市勞動局組建的醫保網,涉及分布于各醫院、各醫療診所、醫藥公司的營業網點,多數醫療網點使用的是窄帶撥號刷卡業務,每個網點電信月刷卡資費約3元/月左右,為激增量,大力發展寬帶業務,我反復與該局醫保處萬秀風主任洽談,將窄帶撥號刷卡業務全部改用x寬帶業務,開始萬主任不贊成,我毫不放松一次一次地上門說服,融洽客戶關系,只要有一點希望我要做1%的努力,攻關該局信息科科長徐伯明,請他提出窄帶刷卡設備老化已到期,已不能正常使用而需升級換代;讓醫療網點紛紛反映刷卡機使用不正常,影響生意。

  萬主任根據這一情況決定由勞動局醫保處發文通知所有醫療網點在20xx年12月31日后不再使用窄帶撥號刷卡業務,應全部到電信公司登記、簽訂x寬帶刷卡業務,如不與電信公司簽訂x寬帶協議的將取消其辦理醫療網點的資格。根據勞動局醫保處萬主任所說:在全省全部使用x寬帶刷醫保卡的,xx市是第一個,現在電信公司登記醫療網點的有2多家,已辦理的用戶127家,每年增長收入約14萬元。在簽訂協議時,用戶對我們盡心盡力的敬業精神欽佩不已。

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