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康復科年度工作總結

時間:2023-12-02 07:27:13 年終總結 我要投稿

康復科年度工作總結15篇[優]

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的康復科年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

康復科年度工作總結15篇[優]

康復科年度工作總結1

  20xx年我科工作在院總支和院班子領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科全體員工齊心協力,堅持以科學發展觀為指導,以病人為中心,以提高服務質量為主題,按照鞏固成果,深化管理,持續改進,不斷創新,提高水平的總體原則,不斷提高醫療質量,保障醫療安全,改進服務作風。這一年取得了可喜的成績:全年業務總收入為—萬比去年—萬增長—%;入院人數、出院人數分別比去年同期分別增加—%和—%,取得經濟效益和社會效益雙增長。現在對一年來工作總結如下:

  一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

  服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規范。二是落實醫療服務規范及各種核心制度,落實周六、日醫生查房制度,建立“醫患聯系卡”,尊重病人知情權,加強醫患溝通。三是拓寬醫療服務范疇,開展便民服務,注重健康教育。四是深化主動服務內涵,提升服務能力。五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區服務延伸到入院前登記和出院后隨訪。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環節工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善,不斷優化整體護理。

  3、今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。

  為此,一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的.情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,平均住院日僅為9。2天,切實減輕群眾的負擔。

  4、抓好醫德考評制度落實。

  工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養,做到三個結合:

  (1)學習模范人物與先進典型相結合;

  (2)評先樹優,職稱評定相結合;

  (3)平常表現與外出進修相結合。

  二、規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

  1、注重人才隊伍建設

  我科人員利用帶教青年醫生和三級查房制度,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,科主任于20xx年4—7月到武漢大學附屬中南醫院進修,科內人才隊伍不斷加強。

  2、強化規章制度的落實

  科內定期召開會議,每日交班,布置工作;每周一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:

  (1)徹底整改。

  (2)徹底查辦。

  3、抓好“三個環節”的管理和監控

  (1)入院時:全面查體,詳細病史,嚴格用藥;

  (2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務。

  (3)出院時:注意事項,復查標準,熱情相送。

  4、加大安全管理力度

  加強全面質量控制。科室嚴格執行診療常規和操作規范,嚴格進行醫療質量控制,有效地控制了醫院感染。我們抓好衛生法規,規章及診療常規學習,要求重點抓專病知識學習,提高診斷符合率,提高治療效果,不斷提升員工的素質,以充分激發員工的積極性,開發員工的潛能,重視患者的診斷治療,以高度責任心,嚴謹的科學態度,高超的醫護水平提高了治愈率,保證了患者就診和治療效果。制定切實有效的安全管理措施。嚴格執行《中醫病證診斷療效標準》、《中醫病證分類與代碼》、《中醫臨床診療術語(疾病部分、證候部分、治法部分)》、《中醫、中西醫結合病歷書寫基本規范(試行)》等技術標準與規范;實行中、西醫雙重診斷,并嚴格執行相關的診斷標準,診斷準確率達到相應級別醫院的要求,專科的ICD—10診斷正確率達99。6%;專科重視中醫藥療法,注重理法方藥準確性,建設期間療效水平有顯著提高,中藥治療率達99。6%;專科對頸椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風病、膝關節骨性關節炎和肩周炎療效水平有顯著提高,嚴格按照臨床路徑執行,提高患者滿意度,縮減住院時間,減少住院費用,治愈率達57。7%,好轉率41。5%;制定頸椎病、腰椎間盤突出癥、中風病、肩周炎和膝關節骨性關節炎的臨床診療規范和臨床路徑并突出中醫特色治療。

康復科年度工作總結2

  在院領導和護理部領導、指導下,針對年初工作方案,及優質護理效勞示范工程開展,加強根底護理,改善護理質量,提高病人滿意度,現將工作情況總結如下:

  一、加強護理質控,嚴格落實核心制度通過每周一次不定期檢查,對科室出現的缺點、護理缺陷,認真總結、分析,查找工作中的`隱患,防患于未然,強化護士的護理安全意識。

  二、加強病房管理做到護理單元的整潔,努力創造一個安靜、整齊、舒適的休養環境。

  三、加強根底護理,提高病人滿意度通過開展了優質護理效勞示范病房,積極發揮責任護士主觀能動性,提供人性化護理,并增加基護班,努力做好病人生活護理和健康教育,通過滿意度調查,每月評選最正確護士,并與績效考核掛鉤,以提高護士工作積極性。

  四、加強護理表格書寫質量,對年輕護士認真傳、幫、帶努力提高護理病歷質量。

  五、努力提高護士業務素質每月組織業務學習并進展技術操作考核并加強專科護理培訓,在5.12護士節理論知識競賽中榮獲一等獎,對新上崗護士進展規章制度、核心制度、理論操作培訓及考核,合格者予以上崗。

  六、努力提高護士應及能力和急救能力組織護士學習新生兒窒息急救、燒傷病人急救等。

  七、急救藥械做到專人管理,做到“四定”,并做好檢查登記,使其處于應急狀態。

  八、努力做好院感管理工作嚴格消毒滅菌隔離措施,加強醫療垃圾的分類處理及一次性物品毀形、消毒,對各種消毒劑濃度定期監測。

  存在缺乏:

  一、個別護士責任心不強

  二、健康宣教未做到及時性、連貫性。

  三、產科病房管理難度較大。

  四、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時未戴口罩,一次性用物使用后處理不及時。

  一年來護理工作雖然取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改進。

康復科年度工作總結3

  20xx年我科在院兩委會的正確領導下,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,認真落實辦院方針及責任目標,全科職工團結一心,務實創新,與時俱進,勤奮工作,在專科建設方面取得了較大的成績,現總結如下:

  一、認真學習,提高認識

  年初認真學習辦院方針、20xx年工作要點及責任目標,并對創新思維轉變觀念及主人翁精神的進一步深入討論,并深入學習實踐科學發展觀,轉變了觀念,統一了思想,提高了認識,鼓足了干勁,樹立了全心全意為人民服務的思想,緊緊圍繞20xx年工作要點,堅持專科建設不動搖,認真落實責任目標,,目標明確,信心十足。

  二、突出,推介科室,擴大服務半徑

  我們積極宣傳推介科室,提高專科在社會上的知名度,是病人認知我們。充分利用多種形式如:宣傳頁、名片、網絡信息、到社區宣傳等,并結合我院實際深入宣傳我院我科的業務范圍,專科設備,專業技術以及開展的新技術,新項目,新業務等,增強了醫院、科室的整體知名度和部分專家名醫以及專科專病的知名度,為醫院的業務發展起到了較大的推動作用。今年三月份本科室全體職工犧牲全月星期天休息時間,到社區、居民住宅區貼宣傳頁1000余份,針對性發短信1000余條,到醫院、診所聯系業務等,收到了明顯的效果,使偏癱康復科病人遍及xxx地區。

  三、提高服務質量,以病人滿意為標準

  在全體醫護人員中推行以“尊重、關愛”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動”為核心的服務理念,開展親情化,個性化服務模式,營造醫患一家親的溫馨環境。開展“假如我是一個病人”的討論活動,通過學習討論,極大的改善了大家的服務態度,待病人如親人,急病人所急,想病人所想,使病人到醫院就像到了自己家一樣,非常溫暖。堅持以病人為中心,以病人需求為導向,以病人滿意為標準,提供親情化服務,精細化服務,便捷化服務。如病人入院后,熱情接待,態度和藹,微笑服務,給病人端一杯茶,送一個包,把病人送到干凈整潔的病房,為病人認真檢查、評定并科學制定康復治療方案,陪同病人辦出入院手續,送一個醫患聯系卡,出院后隨訪,健康干預等。加強醫患溝通,注重診療溝通,情感溝通,意見溝通,并注重溝通效果。由于服務周到,態度好,使病人非常滿意。如偏癱康復科推出意見薄,放在康復治療大廳,并定時收集患者及家屬對本科室的意見,好的繼續發揚,批評意見及時改正,對科室有指導性的意見給予表揚,患者非常感動;由于服務好,業務技術高,康復效果明顯,他們把患中風偏癱的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點,治療項目多,人員相對不足,一部分治療項目一對一治療,每人都是一專多能,一職多用,平時康復治療病人多,治療項目做不過來,為了滿足病人的康復治療需求,他們經常加班加點,不怕臟、不怕累,累的背疼腰酸,但他們毫無怨言,pt治療師每天晚上有時加班到九點,每天加班時間累計約三小時之多;護士長工作更忙,活多事雜,但她兢兢業業,毫無怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。

  四、加強業務學習,提高業務技術水平

  本科室加強業務學習,不斷充電,進修深造,積極參加國內高級康復培訓班及學術會議,網絡,成人高等教育,以及科室組織學習,自學等。本科室有五人參加成教學習,二人到河南中醫學院一附院進修深造。通過學習掌握了國內外本專科的最新技術動態,是他們的業務技術水平有了進一步的提高,成為本專業的業務骨干。由于宣傳到位,服務熱情周到,技術水平過硬,偏癱康復科病員從數量到質量都有顯著的.提高,從去年的住院床位十余人增加到現有的二十余人,最多達三十人;病員質量上從去年住院病人絕大部分5—xx年偏癱史,逐漸過渡到今年絕大部分偏癱史在6個月內,一部分病員急性期過后就來我院偏癱康復科住院康復治療,優質病員多了,有的病人住院還得提前預約。

  五、積極引進和運用新技術

  今年加大對中風后遺癥的康復,引進了進口言語吞咽治療機、腦功能治療儀等,在保證療效的基礎上,積極尋求新的康復治療方法,總結臨床經驗,增加了病人的康復效果。

  六、學術及文化活動

  積極參與學術及文化活動,組織舉辦全院學術講座和服務心得、經驗交流各一次,開展學術活動十二次。寫十七篇,科主任、護士長均有博客、qq,每月更換一次,每個職工寫作主人翁精神、專科建設、科學發展觀等方面文章二十六篇,掛貼與職工園地,并整訂成冊,活躍了職工文化生活。

  七、狠抓業務,兩個效益顯著提高

  狠抓醫療質量管理措施的落實,認真落實醫院的各項和技術操作規范,制訂了康復流程及業務建設,并嚴格遵照執行,規范操作,掌握了本專業基本理論、評定方法及治療技術,掌握本專業國內外最新技術動態及先進康復治療技術,積極開展新技術、新項目、新療法。運用中西醫結合及多種現代化醫學科學技術,對病人積極康復治療,恢復提高了患者的功能活動能力,提高了生活質量,深受患者的好評,提高了專科的威望及社會的知名度,也明顯提高了科室的經濟效益。偏癱康復全年完成床日數7815,住院人數110人,經濟收入90余萬元,出院病人顯效率80%以上。

  如偏癱康復科xxx,男,xx歲,xxxxx街,住院號xxxxxxxx,患者車禍后致右側肢體癱瘓,失語7月余。7月前因車禍昏迷,做頭顱ct示“左顳頂部硬膜下血腫”,急診行顱內血腫清除術,氣管插管,術后20天神志漸清醒,兩月后出現腦積水,腦室擴大,在xx醫院行“左側腦室積水引流術”。來我院康復時右側肢體癱瘓、失語、腦高級功能重度障礙,輪椅推進病房,患病期間多次癲癇大發作。查右側上下肢肌力0級,肌張力3級,右小腿肌肉萎縮,坐位平衡0級,站位平衡0級,右肩關節半脫位,住院后給予運動療法、作業療法、言語治療、電針、電磁波、低頻中頻電治療、電動起立床、按摩、腦功能治療儀等中西醫結合治療兩月余,言語功能基本恢復,能與人交談,腦高級功能基本正常,能短距離行走。

康復科年度工作總結4

  一、加強***治思想修養,遵紀守法

  積極并認真的學習***的方針***策,以病人為中心,以醫療質量、醫療安全為重點,樹立良好的醫德醫風,對待患者熱情周到,一視同仁,構建和諧醫患關系;加強有關法律知識的學習和思考,做到遵守國家法律、法規;積極參加醫院組織的各項活動,服從大局,積極配合各科室的工作。

  二、以醫院等級復審為契機,全面提高醫療服務質量

  全科工作人員克服人手少、工作任務繁忙的困難,互相支持和理解,保證臨床工作的正常順利開展。注重服務細節,文明行醫,提高病人的滿意度,堅持“以病人為中心、以質量為核心、為病人提供優質服務”的宗旨,開展人性化服務,獲得了病人的贊譽和表揚,多次收到患者送來的錦旗。結合二甲醫院復審提出的問題,認真整改,積極配合醫院的工作,全面提高醫療服務質量。

  三、積極開展新業務、新技術,加強業務技術的學習

  由于科室工作人員少,工作繁忙,所以,科室工作人員只有利用工作業余時間開展業務理論的學習,不斷提高業務理論水平,并選派一人外出參加為期半年的進修學習,期間參加“醒腦開竅”學習班的學習,使臨床業務技術水平得到了不斷的提高。積極參加繼續教育學習,推行以人為本的管理理念,充分發揮每個工作人員的技術特長,人盡其才,調動工作積極主動性。積極開展適宜技術,增加臨床***手段,提高了臨床治愈率。

  四、完成任務,確保臨床

  全科積極努力,任勞任怨,基本完成了醫院下達的任務。針灸科全年完成4千多人次的.針刺***,經濟收入達8萬多元;按摩科全年完成2千多人次的***,經濟收入達7萬多元。

  五、存在的問題

  因為科室工作人員相對少,可利用的工作空間又顯得過于狹窄,所以,有的醫療器械閑置而無法開展正常的工作,給科室的工作帶來很多的不便,使科室的經濟收入減少;今后還要不斷的加強工作人員的業務技術培訓,走出去,請進來;積極開展宣傳工作,加強與社會的溝通和各臨床科室的業務聯系。

  總之,我科將在院領導的領導和支持下,團結一致,再接再厲,使工作邁向一個新的臺階,取得更大的進步!

康復科年度工作總結5

  康復科為醫院新成立的內分泌科科室,在院領導的支持下所,在全科人員的共同努力下所,從無到有,由簡單到完善,從松散到嚴謹,僅用一年時間便走上正軌,創造了驕人的社會效益與經濟效益。

  隨著“以病人為中心,以提高醫療質量為主題”的大力開展醫院運營管理年活動縱深開展,康復科積極按照社區活動安排,組織科室學習、制定整改措施,落實行政管理年活動要求。

  在康復科做治療的不僅有住院病人還有大量的門診就醫病人,雖然工作人員少,工作量大,可是所有的醫務人員在面對病人的詢問時都不會生、冷、硬的推委敷衍病人,“我們多說一句話,病人就會少走很多彎路”這些觀念已經深植人心,正是這種團結的、和諧的流程配合,康復科這一年來的病人滿意率持續在96%以上,倍受病人的表揚與肯定。

  醫院管理年的活動在科里如火如荼門診進行,將活動的內容向病人宣傳也已成為常規,這不,每當太陽剛剛升起,早起的劉師傅就會在過道里很費力的'摸索著什么,細看之下才明白,年逾古稀的老人家在關過道燈呢。起初我以為這是他一時的心血來潮之舉,但是爾后我仔細觀察發現這“小動作”是他的習慣,

  而且還包括洗手間沒關緊滴答冒水的水龍頭。這“小動作”現在已成為科室各病員的常規習慣了。

  這種良好互助不是一日兩日所形成的,在未來的工作中,康復科全體員工依然會將“標準”的內容的的自身工作的準則,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

康復科年度工作總結6

  20xx年,我院腦癱康復基地在省民政廳及“明天計劃”辦公室的大力指導和幫助下,牢固樹立全心全意為孤殘兒童服務的宗旨,切實履行康復訓練是“明天計劃”重中之重的職責,利用有效資源,整合社會力量,將康復工作向專業化,社會化邁進,盡力挖掘和激發每個孤殘孩子的最大潛能,為孤殘兒童回歸家庭創造條件。現將具體工作總結如下:

  一、基地工作基本情況

  從20xx年12月至20xx年12月,基地康復本院兒童77人次,康復有效率95%,為腦癱患兒配置助行器12臺,輪椅23臺,防褥瘡床墊36張、坐墊25張。培訓本院工作人員140人次,社區康復指導5人次。

  (1)以人為本,加強隊伍專業化建設

  基地現有康復技術人員9名,康復祖母2名,開展運動治療、言語治療、作業治療、傳統康復、理療、感覺統合、水療、多感觀等多個項目。提升專業技能,秉承以人為本的原則,基地繼續與北京春暉博愛兒童救助公益基金會合作,將我院康復團隊打造成一支專業技能強、綜合素質高的高標準專業團隊;基地還多次組織康復團隊參加株洲康復協會和株洲市中心醫院、株洲市特殊教育學校組織的醫療康復教育培訓。同時,基地繼續實行內部培訓計劃,一是由部門主任負責,每周五下午組織專業業務能力學習,探討案例,共同解決在工作中遇到的難題、難點,采取輪流授課的方式,對基礎知識進行再鞏固;二是康復人員對院內工作人員開展專業知識培訓,通過定期下班組去家庭的方式,為院內一線護理員、家長提供專業化技術支持。

  (2)轉變理念,開展高效康復治療

  從一對一單項目訓練轉化成一對一多項目訓練,從注重功能到注重綜合發展,不斷從實踐中總結經驗,以兒童為中心,設計各種新穎有趣全面的活動,使得康復兒童活動參與度不斷提高,兒童的生活質量得到一定的保障,康復有效率也隨之不斷提升。每周進行集體的游戲活動,讓兒童在游戲中開展康復訓練;每月根據主題對每間功能室進行環境改造;每月為能力提升大的兒童頒發獎勵,激發兒童積極性;增加家庭康復,與家長保育員保持緊密聯系,定期不定時開展康復指導;康復師進行前期培訓,使康復資源充分利用,邀請老師帶領適合兒童開展水療、多感官治療等。針對訓練中出現的難題積極聯絡家長、老師等工作人員進行多學科討論,共同解決現有問題、修改訓練方案、落實訓練計劃。例如:腦癱患兒陳含玉,剛開始肌張力極低,對外界也沒有任何反饋,大家都認為她不可能坐穩,經過4年的康復長跑,含玉現在可以在院內自由步行,能夠主動表述自己的需求,對常用物品有一定的辨識度,目前為其制定的計劃是言語與認知能力后期能夠得到較大的提升,提高其自主生活質量。唐氏患兒賀采夢,從以前的不會獨坐到現在可以獨自步行、在平坦的道路上能夠小跑,能自己吃飯、洗臉,能理解簡單的指令并快速的執行,表達欲極為強烈,采夢將被領養,在國外開始她的新生活。

  (3)擴寬渠道,康復介入多部門

  通過拍迪評估和落實整日流程將康復訓練融入多部門,每季度一次的拍迪評估幫助工作人員了解自己所照料兒童的身體基本情況,流程落實使兒童得到全天候的康復教育養育的同時,也加強了我院工作人員的知識儲備、基本操作技能的掌握,而康復師通過對流程的制定、后期的跟蹤細化、方案的及時處理等也不斷的提升自己的專業能力,除對兒童的`了解程度大大加強以外,更多的對院內的每個兒童都有一套系統完整化的理念,這對后期流程的全面實施、專業團隊建設有極大的專業幫助。

  (4)不忘初心,堅持寄養家庭的探訪工作

  一是基地每月堅持派2名康復師協同醫務、養育、綜合部門專業人員前往曲尺、百井村、黃塘寄養點進行家庭探訪和康復篩查,詳細記錄兒童的生活和身體功能情況,對具有康復價值的兒童,經多部門聯合評估,即時接回基地進行康復訓練,以促進殘障兒童的功能保留及改善。

  二是對寄養家長開展康復知識的培訓指導及宣傳,使家長們充分認識到康復訓練對腦癱兒童的重要性,并使康復訓練潛移默化的滲透到殘障兒童日常生活中每一個環節,擴寬康復輻射面,加強認可度。

  (5)專業支持,協作同贏

  我院與株洲市中心醫院建立長期穩定合作關系,截止目前為止,中心醫院康復科共為我院83名兒童進行評估并制定訓練目標計劃,為我院康復師提供了多次見習和培訓的機會。株洲市佳滿康復醫院也為我院兒童進行定期康復器具篩查服務,使有輔助器具需求的兒童得到專業的硬件支持,通過多方合作,極大的擴寬渠道、提高基地的康復技術力量支持,進一步推進基地康復專業化隊伍建設。

  二、目前存在的問題

  1、近年來,我院先后從各大專院校引進康復技術專業人才多名,但由于工作量大,且都為臨聘人員,工資待遇偏低,導致人才頻繁流失,給基地日常工作的有序開展造成了阻礙。

  2、今年基地康復技術人員沒有外出學習的機會。作為株洲地區唯一一所兒童社會福利機構,基地現有專業技術人員大多較年輕,在兒童康復訓練上沒有豐富的經驗,仍需不斷提高康復人員的專業水平,以確保康復效果和服務質量。

  三、下階段工作計劃

  1、繼續加強基地的專業隊伍建設,加大基地培訓力度,充分利用社會資源,通過學習培訓、組織參觀、內部自我學習等方式,學習專業知識、新技能,提升基地的康復技術水平。

  2、加強康復權威醫院或機構合作,建立合作關系,聘請經驗豐富的康復專家來我院開展培訓和指導。

  3、整合康復基地與院內特教中心、養育中心、類家庭的資源,實現康教養育一體化,爭取人人享有康復教育的權利。

  4、加強基地文化建設,將每間治療室進行環境改造,為腦癱兒童提供一個溫馨、舒適、安全的康復環境。

  5、全面實行落實整日流程,打造康教養治一體化,最大限度的促進所有孤殘兒童能力提升,真正實現“兒童利益最大化”。

康復科年度工作總結7

  20xx年是不平凡的一年,在院領導指導下及我院全體職工齊心努力協作下,康復科作為醫院新成立的科室,在院領導的支持下及全科人員的共同努力下,僅成立半年的時間,創造了驕人的社會效益與經濟效益,在康復科做治療的不僅有住院病人還有門診就診病人,雖然醫護人員少,工作量大,可是所有醫護人員都團結一心的配合工作,康復科這半年來患者滿意度持續在98%以上,廣泛受到患者的表揚與肯定,根據優質護理效勞示范工程開展,加強根底護理,改善護理質量,提高病人滿意度,現將工作情況總結如下:

  我們積極宣傳推介科室,提高專科在社會上的知名度,使病人認知我們。我科實際深入宣傳本科的業務范圍,專科設備,專業技術以及開展的新技術,新工程,新業務等,增強了醫院、科室的整體知名度和部分專家名醫以及專科專病的知名度,為醫院的業務開展起到了較大的'推動作用。

  在全體醫護人員中推行以“尊重、關愛”為主題的和諧文化建立。圍繞以“感動”為核心的效勞理念,開展親情化,個性化效勞模式,營造醫患一家親的溫馨環境。堅持以病人為中心,以病人需求為導向,以病人滿意為標準,提供親情化效勞,精細化效勞,便捷化效勞。如病人入院后,熱情接待,態度和藹,微笑效勞,給病人端一杯茶,送

  一個包,把病人送到干凈整潔的病房。由于效勞好,業務技術高,康復效果明顯,他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點,治療工程多,人員相對缺乏,平時康復治療病人多,為了滿足病人的康復治療需求,我們經常加班加點,護士長工作更忙,活多事雜,但毫無怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。

  通過每周一次不定期檢查,對科室出現的缺點、護理缺陷,認真總結、分析,查找工作中的隱患,防患于未然,強化護士的護理安全意識。

  通過開展了優質護理效勞示范病房,積極發揮責任護士主觀能動性,提供人性化護理,實行責任制護理,努力做好病人生活護理和健康教育,通過滿意度調查,每月評選最正確護士,并與績效考核掛鉤,以提高護士工作積極性。

  對年輕護士認真傳、幫、帶努力提高護理病歷質量。完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,標準護理文件記錄,認真執行護理記錄中的十字原則,即“客觀、真實、準確、及時、完整”,防止不標準的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要表達綜合護理問題記錄,又要表達專科病癥的特殊性,使護理文件標準化和標準化。每月組織業務學習并進展技術操作考核并加強專科護理培訓,對新上

  崗護士進展規章制度、核心制度、理論操作培訓及考核,合格者予以上崗。

  嚴格消毒滅菌隔離措施,加強醫療垃圾的分類處理及一次性物品毀形、消毒,對各種消毒劑濃度定期監測。半年來護理工作雖然取得了一定成績,但也存在一定缺陷,有待進一步改進。存在的問題主要有以下幾個方面:

  1、護理的業務及管理水平需再提高,其管理創新意識欠佳。

  2、個別護士責任心不強.健康宣教未做到及時性、護理人員積極進取的精神還未充分調動起來,經常是被動地去做。

  3、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時未戴口罩,一次性用物使用后處理不及時。

  4、科研工作是護理管理的薄弱工程。

  5、護理人員整體工作能力還有待提升。

  6、護理操作流程和核心制度督導工作不到位。

  20xx年,護理工作將走向一個制度化,標準化,科學化的開展軌道,立足大局扎實工作,務實創新,提高護理工作質量,提高護理管理能力,提高護理工作的落實力,將護理工作做好、做細、做實,努力實現護理工作在新一年有新突破,新跨越,新提升,新效果。為創三級甲等醫院做好扎實根底。

  在今后的工作中,康復科全體醫護人員依然會將“標準”的內容作為自身工作的準則,讓標準成為習慣,而不是讓習慣成為標準,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

  康復科為醫院新成立的科室,在院領導的支持下,在全科人員的共同努力下,從無到有,由簡單到完善,從松散到嚴謹,僅用一年時間便走上正軌,創造了驕人的社會效益與經濟效益。

  隨著“以病人為中心,以提高醫療質量為主題”的醫院管理年活動縱深開展,康復科積極按照活動安排,組織科室學習、制定整改措施,落實管理年活動要求。

  開展“醫療質量管理年”活動的目的,是標準醫療效勞行為,提高醫療護理質量,增強醫院的社會信任度和病人的就醫安全感,為到達這一目的,科室依據自身特點與職責分為醫療、護理、理療、推拿、流程等質量管理組,由王剛主任指導,細化分解“醫療質量管理年醫院評價標準”各項條款,并逐一落實。如依據“標準”健全各項流程,由相關人員把關進展監視考核,每周院周會后集體反響討論,確保發現一個問題,就重視這個問題,并快速的解決這個問題。如病人反映做治療等候時間長,科室便多方聯系新購二臺中頻治療儀,延長推拿師工作時長,采用周六、日預約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人,需臥硬板床,科室便聯系廠家為科里增做硬板床,以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。

  在康復科做治療的不僅有住院病人還有大量的門診就醫病人,雖然工作人員少,工作量大,可是所有的醫務人員在面對病人提出的詢問時都不會生、冷、硬的推委敷衍病人,“我們多說一句話,病人就會少走很多彎路”這種觀念已經深植人心,正是這種團結的、和諧的流程配合,康復科這一年來的病人滿意率持續在96%以上,受到病人的表揚與肯定。

  醫院管理年的活動在科里如火如荼進展,將活動的內容向病人宣傳也已成為常規,這不,每當太陽剛剛升起,早起的劉師傅就會在過道里很費力的摸索著什么,細看之下才明白,年逾古稀的老人家在關過道燈呢。起初我以為這是他一時的心血來潮之舉,但是后來我仔細觀察發現這“小動作”是他的習慣,而且還包括洗手間沒關緊滴答冒水的水龍頭。這“小動作”現在已成為科室各病員的常規習慣了。

  這種良好互助不是一日兩日所形成的,在未來的工作中,康復科全體員工依然會將“標準”的內容作為自身工作的準則,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

康復科年度工作總結8

  20xx年的上半年對于我們一附院來說機遇與挑戰并存。三甲醫院復審,時間緊、任務重、標準高、要求嚴。它關系到醫院的形象和聲譽,關系到醫院的后續發展,關系到醫院干部職工切身利益。這是對醫院干部職工的一次鼓勵和考驗,更是對醫院各項工作的又一次全面檢閱,將對醫院的管理工作起到有力的促進作用。半年來,在院領導、護理部主任及科護士長的領導、幫助和指點下,全科醫護人員總動員,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

  一、繼續深入開展優質護理服務

  護理工作的重點依然是繼續深入開展優質護理服務繼續推行責任制整體護理工作模式,為患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務。為了更好的開展優質護理工作、科室護理小組多次開會討論護士排班方案,以達到最優配置,滿足優護要求,確保各項護理工作高效、優質完成。全科護士也積極探索,不斷學習把優質護理服務做精、做細,做到深入人心,以達到讓患者滿意、讓社會滿意、讓政府滿意的目標。此次的三甲復審更是給了我們一次學習與展示的機會,各級領導來我們科督促、檢查、指導,加強了我們的工作理念,提高了我們的工作品質。

  二、不斷完善層級管理

  護理部重中了各級護理人員職責,明確了各類崗位的職責和護理工作制度、流程。同時我科制定了護士層級評定的標準及考核制度,成立了護士崗位管理小組,定期對各層級護士進行再評定。我科室制定了各層級護士的培訓計劃,確保護士全面發展,素質精良。每日我科根據層級排班。彈性調配,各班各司其職,保證了急危重癥患者的安全治療。目前我科護士分層級如下:2名N3級護士,8名N2級護士,2名N1級護士,2名N0級護士。

  三、嚴格護理質控,保障護理安全

  在今年的工作中,我們科的護理質量控制是由三名護理質控組成員主抓,全員參與,共同完成。我科實現護理質量控制與績效考核對接,進一步提高了工作質量。每月質檢中存在的問題,分別總結在每位護士的工作中,對這些問題有針對性地解決并跟蹤,對反復強調又反復出現的問題及個人與績效掛鉤,由于針對性強,所以取得了顯著的效果。目前,大多數護士都能理解質控的重要性,及時檢查自身工作的不足,主動修正錯誤。以減少質控成員的工作量,同時提高了工作質量,另外認真學習各項護理核心制度,提高每位護士的風險防范意識及安全管理能力,確保患者安全。

  四、護理文書的書寫

  全科每位護士都能夠嫻熟應用新的電子病歷操作系統。及時、準確、完整、客觀記錄護理記錄單。及時完成病人入院首次評估單。壓瘡風險表、跌倒墜床風險評估及預防措施表及相應護理計劃單的書寫。風險評估按照入院評估,定期評估,病情變化時隨時評估的原則。文書質控,責任護士自我質控,及時查缺補漏、完善護理文書,病區質控護士及護士長全面質控。存在問題:入院首次評估有漏項,護理計劃缺失,風臉評估有評估但分數與實際不符或是沒有持續評估,體溫單首次錄入重復等等。每月對護理文書書寫問題進行總結,討論出錯原因,探索解決方案,并進行改進。

  五、加大培訓力度

  提高護士整體素質定期組織護士培訓,內容全面:專科業務知識、罕見病例病種、風險管理、醫院感染、急救技術、醫院規章制度、核心制度、醫院文化等。定期進行專科業務培訓,提高了每位護士的專科業務能力,體現了我們的專科特色;遇到臨床新技術或是我科少見病種,我會及時組織全體護士學習,拓展了每位護士的知識面;定期組織急救知識的'學習及急救現場的演練,提高了每位護士的搶救技術及搶救水平;加強護士對科學的管理方法的學習、如品管圈及PDCA循環等,使各項護理工作更加有條理,并不斷改進。總之我會根據每位護士的層級及自體特點,因材施教,使她們在自己的工作崗位上不但干得好,而且自我滿足感也有所提高。

  上半年的工作中,我們還按要求修訂了排班說明,補充了彈性排班的內容;修訂了績效考核,使其與不良事件的上報掛鉤;制定了有科室特色的健康教育,方便護理工作的開展;制作了新的床頭卡,更適合優護的內容;同時還在每周四下午開展患者健康教育會,加強了護患的`溝通,提升了護士在病人眼中的地位。馬斯洛曾經說過:自我實現是我們的最高需求。為此,我們更要不懈努力,不滿足于現狀,不滿是向上的車輪,唯有不滿,才有追求;唯有不斷地追求,才能不斷地進步。在明年的工作中,我們會將好的工作方法與作風保持下去,在不足之處繼續努力!

康復科年度工作總結9

  本人在本中心工作近一年,后定全科工作及負責公共衛生服務,在科室領導關心及科室同志的幫助下,較好的完成了內科各項工作任務,使自己較快的熟悉新的工作環境,在政治思想、專業技術及生活作風等方面取得較大的進步,主要有以下幾個方面:

  一、政治思想方面

  本人敢于批評和自我批評,自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等不良思想的侵襲,忠于職守,踏實工作,努力提高自己的思想素質和業務道德水平,服務態度端正,熱情為傷病員服務。嚴于律己,廉潔奉公,實事求是,不弄虛作假,作風正派,能自覺遵紀守法,認真執行上級的指示、命令和醫院的各項規章制度,服從組織,能認真履行職責和各項制度。待人真誠,尊重領導,積極配合領導及同事的工作。團結協作精神好,與周圍同志關系融洽,有較好的群眾基礎。

  二、專業水平方面

  以前曾干護理工作工作,對全科方面專業性不強,對各科基礎較全面,基本功比較扎實,但臨床實踐比較少,還需要繼續跟科主任領導多學習,探討。在護理理病人的過程中,能嚴格按照醫療操作常規進行。嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,但對病人的處理還很欠缺得,從未發生醫療事故及差錯。全科是一個協作的團隊,離不開科室之間,同事之間配合。作為一名新同志,時刻保持謙虛謹慎,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。

  三、生活作風方面

  作為一名全科醫生,在八小時之外,嚴格要求自已,遵守法紀法規、員工行為規范以及醫院各項規章制度。做不遲到、不早退,努力完成各項工作。一年來的工作,雖然取得了一些的成績,但離高標準、高質量的要求還有一定差距,特別是在實際操作及公共衛生服務管理方面還有待進一步提高,我要繼續按照國家基本公共衛生服務規范,借鑒其他社區中心的優點。好的管理方法,將我中心的公共衛生服務事業更上一個臺階。要能勝任本專業工作,任重道遠,本人決心更加刻苦學習,努力工作,加強自己的實際操作能力,,爭取為科室、中心建設、中心的醫療保健衛生事業多做貢獻。

  總之,在以后的`工作當中,我要不斷學習,不斷對自己提高要求要,能勝任本專業工作,任重道遠,本人決心更加刻苦學習,努力工作,加強自己的'實際操作能力,爭取為科室、中心建設、中心的醫療保健衛生事業多做貢獻。在20xx年,我將堅持自己在過去一年工作中的優點,改掉自己工作中的不良現象,緊密團結在科主任領導的周圍,團結同志,做好自己份內的工作,同時加強政治、業務和工作能力學習,認真完成院上和科室布置的學習內容,使自己工作能力和業務知識面有很好的提高。

康復科年度工作總結10

  20xx年我科工作在院總支和院班子領導下,在醫院各科室的提供支持幫助下,我科全體員工眾志成城,堅持以科學人才觀為指導,以病人為中心,以提高服務質量為主題,按照鞏固成果,深化管理,持續改進,不斷創新,提高水平的總體原則,不斷提高醫護質量,保障醫療安全,改進服務作風。這一年取得了可喜的勝率:全年業務發展總收入為-萬比去年-萬增長-%;入院人數、出院人數分別比去年同期分別住院增加-%和-%,取得經濟效益生產能力和社會效益穩步增長。今天如下對一年來工作總結如下:

  一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

  1、開展向社會服務承諾活動,切實抓好優質服務建設工作

  首先我們認真著重組織機構科室工作人員,反復學習《服務承諾書》、《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、賄款責任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會變革監督。三是向社會、向醫院、向科室三級承諾協調機制,履行各項承諾,開展信用教育、規范信用行為、公開信用承諾、加強信用監督等等,定期召開會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗3面,拒買藥病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。最廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環節工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善,不斷優化整體護理。

  3、今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。

  為此,一方面加大對醫生處罰力度的管理模式和懲戒力度。另一方面,積極推動調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種稅金。三是抓一次性材料的使用。四是提速病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項指標,在科室業務增速較快管理業務的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,平均住院日僅為9.2天,切實減輕群眾的管理成本。

  4、抓好醫德綜合評價制度落實。

  工作人員形象的直接影響到我科及醫院的形象,我們運用等方式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養,做到三個結合:

  (1)學習模范人物與先進典型相結合;

  (2)評先樹優,職稱評定相結合;

  (3)平常表現平日與外出進修相結合。

  二、規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

  1、注重高素質建設

  我科人員利用帶教青年第三級醫生和三級查房制度,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累實戰經驗,業務水平迅速提高,科主任于20xx年4-7月前到武漢大學受訓附屬中南醫院進修,科內人才隊伍不斷加強。

  2、強化規章制度的'抓好

  科內定期召開會議,每日交班,布置工作;每周一次,強調安全,質量,醫生,護士管理職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩揚棄:

  (1)徹底整改。

  (2)徹底查辦。

  3、抓好“三個環節”的管理和監控

  (1)入院時:全面查體,詳細病史,嚴格用藥;

  (2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務。

  (3)出院時:注意事項,復查標準,熱情相送。

  4.加大安全管理力度

  三、加強學科建設,促業務快速發展

  四、存在問題

  廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都的價值觀,需進一步引進專業技術人員或外派進修;科內康復設備配置欠合理,而且沒有充分運用起來,制約科室進一步發展戰略;科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、專科影響力也有待不斷提高,醫院醫療技術擁護形象雖然得到廣泛認同,但是還有很大空間提升。

  總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們回繼續發揚好的做法,總結并糾正不足之處。對未來一年工作開展重點放在中風病和痛癥及各種創傷術后康復、治

  療頸腰椎間盤突出癥等專科特色治療、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關節炎等、同時加強縣局三級查房制度、臨床帶教、科研能力;在科室的行政管理、經營管理方面要嚴抓各種核心制度的落實、規范單病種醫療規范、全面落實臨床路徑落實。為醫院的新健康發展起到應盡的作用。我們有信心在此之后會搞做得會更好。

康復科年度工作總結11

  20xx年,我院腦癱康復基地在省民政廳及“明天計劃”辦公室的大力指導和幫助下,牢固樹立全心全意為孤殘兒童服務的宗旨,我院充分發揮腦癱康復訓練示范基地的作用,堅持“早發現、早干預、早治療”的原則,規范流程,強化管理,利用有效資源,整合社會力量,盡力挖掘和激發每個孤殘孩子的最大潛能,為孤殘兒童回歸家庭創造條件。現將具體工作總結如下:

  一、基地基本情況

  自20xx年10月至20xx年11月底,株洲基地康復本院兒童32人次,外院兒童1人次,康復有效率90%,為腦癱患兒配置矯形器具9人次,輔助器具20人次。培訓本院工作人員36名,寄養家長23名。其他福利機構人員12名,非福利機構10名。

  (一)注重人才培養,加強隊伍專業化建設

  注重人才,尊重知識,創造以人為本的工作環境,是基地一直以來秉持的作風。基地現有康復技術人員8名,另配有中級職稱醫生1名,護士3名,康復祖母2名。現基地開展運動治療、言語治療、作業治療、傳統康復、理療、感覺統合、水療、多感官,共8種療法。

  為提升人才隊伍的專業技能水平,基地采取“引進來”和“走出去”方式,不斷促進康復人才專業成長。今年1月,我院派出兩名康復師,前往暨南大學附屬第一醫院進行為期一周的言語理論與實踐學習。4月,我院克服資金困難、采取購買服務,與北京春暉博愛兒童救助公益基金會建立合作—康復師能力建設,每個季度由專業團隊結合我院情況對康復人才進行培訓教學。培訓采取理論與實操相結合,在培訓初期更是組織全院工作人員參與培訓。基地還多次組織康復團隊參加株洲康復協會和株洲市中心醫院、株洲市特殊教育學校組織的醫療康復教育培訓。同時,基地繼續實行內部培訓計劃,一是由基地主任負責,每周五下午組織專業業務能力學習,探討案例,共同解決在工作中遇到的難題、難點;二是康復人員對院內相關崗位的工作人員開展專業知識培訓,通過定期下班組去家庭的方式,為院內一線護理員、家長、教師、寄養家長多次開展腦癱及需康復兒童護理方面的知識培訓。

  (二)采取多種辦法,提升康復對象有效率

  今年以來,基地整合資源,讓每一間治療室都發揮應有作用,再次配備了兒童訓練樓梯、站立架、訓練床等基礎訓練設施,更是先后配置了吞咽神經和肌肉電治療儀、痙攣肌低頻治療儀、言語功能檢測處理系統等先進儀器。為使兒童在家庭、教室能保持良好的坐位,基地康復團隊進行評估后申請配置了10臺坐姿矯正椅、30把梯背椅。為加強訓練效果,還根據兒童不同的康復需求,因人而異制定康復訓練計劃并及時調整。

  一是積極密切聯系院內特教、養育、類家庭等部門。從7月開始由基地康復人員對孤殘兒童進行綜合評估,為52名兒童制定一日流程,確保孩子全天候都能得到不同方式的康復,一日流程根據孩子的能力設定不同的生活內容和短期目標,每3個月評估一次,并每周與老師家長聯系,分享孩子的近況。當孩子能力達到預設定目標時,基地工作人員將及時對他進行重新評估與設定更高的目標。年紀小的孩子側重運動功能、認知、感知覺的發育,年紀偏大的孩子則側重自我管理和技能學習,為今后有機會走出福利院打下基礎。

  二是注重患兒的個性化康復護理和心理發展,如唐氏綜合征患兒賀友慧,她行走能力較好,能聽的簡單的指令,但精細功能欠佳、日常生活能力都需要家長照顧,我院康復團隊給她制定了詳細、專業的康復訓練項目,剛開始友慧進步的特別慢,但經過一季度的康復訓練,友慧情況大為好轉,并在今年6月被美國一戶家庭收養,開啟她新的生活。腦癱患兒陳含玉,剛開始肌張力極低,對外界也沒有任何反應,大家都認為她不可能坐穩,經過3年的康復長跑,含玉現在能獨走10米以上,可以聽懂日常簡單的指令,康復團隊對含玉下一步的計劃是認知能力能大幅度提高,可以去外面學校上學。

  (三)一切為孩子,堅持寄養家庭的探訪工作

  一是基地每月堅持派2名康復師協同醫務、養育、綜合部門專業人員前往曲尺、黃塘寄養點進行家庭探訪和康復篩查,并詳細記錄兒童的`生活和身體功能情況,對具有康復價值的兒童,經多部門聯合評估,即時接回基地康復訓練,以發揮殘障兒童的最大潛能。

  二是對兒童寄養家長開展康復知識的培訓及宣傳,使家長們充分認識到康復訓練對腦癱兒童的重要性,并使康復訓練潛移默化的滲透到殘障兒童的日常生活每個細節,大大加強康復訓練的有效性。

  (四)拓展合作,多資源共享,共同進步

  我院繼續與株洲市中心醫院、株洲康復協會、株洲市佳滿康復醫院等進行交流合作。截止目前,中心醫院康復科共為我院86人次兒童進行了評估并制定訓練目標,為我院康復師提供了多次見習和培訓的機會。10月,基地在省“明天計劃”辦的支持下,由株洲市佳滿康復醫院為我院兒童進行康復器具篩查,最終為9名兒童配備矯形鞋。同時,基地先后為院內20名兒童配備輔助器具。通過多方合作,極大的提高了基地的康復技術力量,進一步推進了康復訓練工作的發展。

  二、目前存在的問題和不足

  1、因人員流動,基地康復人員工作量大大增加,且都為臨聘人員,工資待遇偏低,導致人才少量流失,需進一步引進專業技術人員。又因沒有引進康復醫生,康復評估工作只能通過與醫療機構合作的形式,引用外力來進行康復評估和技術指導。

  2、今年基地康復技術人員外出學習的機會減少。作為株洲地區唯一一所兒童社會福利機構,基地現有專業技術人員大多較年輕,在兒童康復訓練上沒有豐富的經驗,任需不斷提高康復人員的專業技能,以確保康復效果和服務質量。

  3、護理員、家長的職責需改進,現階段更多體現在生活照護,沒有參與到康復護理中來。

  三、下一步工作思路

  1、加強基地的專業隊伍建設,加大基地培訓力度,充分利用社會資源,通過學習培訓、組織參觀、內部自我學習等方式,學習新知識、新技能,提升基地的康復技術水平。

  2、繼續和康復權威醫院或機構建立合作關系,聘請經驗豐富的康復專家來我院開展培訓和指導。

  3、整合康復基地與院內特教中心、養育中心、類家庭的資源,實現康教養育一體化,爭取人人享有康復教育的權利。

  4、加強基地文化建設,將每間治療室進行環境改造,為腦癱兒童提供一個溫馨、舒適、安全的康復環境。

康復科年度工作總結12

  為貫徹落實《中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》(中發〔20xx〕6號)提出的“注重預防、治療、康復三者結合”的要求,逐步構建分層級、分階段的康復醫療服務體系,不斷完善功能,提高能力,滿足人民群眾基本康復醫療服務需求,xx市中醫醫院康復科積極傳達文件精神,結合xx市中醫醫院實際,開展了建立完善康復醫療服務體系試點工作。現將有關工作總結如下:

  一、強化基礎,業務指標再上新臺階。

  20xx年一月至十月,康復科共接待門診病人3261人次,住院病人566人次,業務收入達5452268元。

  二、完善康復治療設備,不斷優化硬件資源;

  按照xx市建立和完善康復醫療服務體系試點工作的實施方案,xx市中醫醫院康復科將建設成為能綜合應用康復醫學診斷和治療技術,為患者提供全面、系統的康復醫學專業診療服務的臨床診療科室。康復科在原有的康復診室、康復評定室、運動治療室、中藥熏洗治療室、作業治療室、牽引理療室、手法治療室、冷熱治療室、針灸治療室、中醫特色診室等設備的基礎上,引進了骨質疏松治療儀、低頻治療儀、SET懸吊工作臺等,并采用國際通用的康復評定量表,形成了系統的康復診療規范,建立健全了質控體系,完善了科室的康復診療手段。

  三、繼續堅持業務知識的學習,繼續打造學習型、創新型團隊。

  發揮云南省重點專科的優勢,成立了“中西醫結合骨傷康復研究室”。設置了物理康復技術、老年康復技術、兒童康復技術、工傷康復技術、中醫康復技術指導中心等,以對應慢性病,老年化和亞健康人群對康復的需求,并通過全科人才培養計劃定期派送人員外出學習,不斷增加康復醫學專業人才,提高隊伍素質,不斷提高康復醫師、治療師及護士的職業技能水平。多次派醫生和治療師到參加全國康復學術交流。

  20xx年,科室共接收云南中醫學院、北京體育大學、云南新興職業學院實習生、各個區縣級醫院進修生100余名;并將在11月舉辦國家級繼教項目“中西醫結合骨傷康復高級研修班”,同時科室還承辦醫管局會議“xx市康復醫療服務研討班”。

  四、做好科研工作,提高康復醫學專業的服務能力

  按照xx市建立和完善康復醫療服務體系試點工作的實施方案,各試點醫院中的三級醫院要加強康復醫學的課題研究,發展新的醫療技術。科室通過相應的政策,鼓勵各成員積極參與到學術科研工作中來。我科在認真完成去年課題的基礎上,刻苦鉆研,共完成論文8篇;此外,康復科作為國家“十四五”科技攻關課題“腦卒中后手功能障礙的中醫康復臨床規范和評價研究”的分中心,目前已參與完成病例8例。

  此外,科室積極申報“xx市康復醫療質量控制中心”,圍繞質控中心的準備工作,制定并完善了《xx市中醫醫院康復醫療質控工作方案》、《xx市中醫醫院康復治療訓練記錄規范、診斷標準及流程》、《xx市中醫醫院康復治療工作評價流程》、《xx市中醫醫院康復診療活動評價標準》、《xx市中醫醫院康復醫療質控小組分工及職責》等。

  五、逐步建立通暢的醫院內部協調機制,提高康復醫療服務能力

  康復醫學是現代醫學的重要組成部分,康復醫學的興起是醫學發展較高層次的標志,也是社會文明進步的體現。為滿足新形勢下醫院建設發展需要,xx市中醫醫院領導高度重視康復發展,在政策、經濟均給于很多支持。通過舉辦健康教育講座等形式,加強與醫院兄弟科室的交流合作,逐步建立起健康有序的康復患者轉診、流動機制;試點工作開展以來,xx市中醫醫院康復科深入研究,加強交流,大膽探索,勇于創新,強化督導,不斷總結,及時研究解決試點工作中遇到的`困難和問題。但是,根據綜合醫院康復醫學科應達到的《綜合醫院康復醫學科基本標準》和《綜合醫院康復醫學科建設與管理指南》要求,康復科還存在以下問題:首先是康復設備相對簡陋,治療場地有限,限制了康復科的進一步發展;其次,醫保政策在一定程度上限制了康復科業務范圍的拓展,目前運動療法等大部分康復治療手段仍為自費項目;因為醫保對于住院時間的規定,康復病人,尤其是神經康復的病人普遍存在治療時間不足的問題。我們很希望依托政策的支持及我們的努力,盡快完成康復醫療服務體系的建設。

康復科年度工作總結13

  今年來,在縣委縣政府的高度重視下,在省市殘聯的精心指導和縣實事辦的督導下,桃源縣殘聯承擔的省級殘疾兒童康復救助任務69名552個月、市級殘疾兒童康復救助任務110名殘疾兒童的入訓任務超額完成。截止目前,已送訓139名殘疾兒童(其中腦癱兒童31名、孤獨癥兒童42名、聽力殘疾兒童13名、智力殘疾兒童53名),完成1048.25個月免費康復訓練,省級殘疾兒童康復救助任務完成率190%,市級殘疾兒童康復救助任務完成率154%,取得了良好的康復訓練效果,現將項目情況總結如下:

  一、領導高度重視,責任分解到位

  一是縣委縣政府高度重視,縣級領導一月一調度省市民生實事項目工作。

  二是縣殘聯成立了重點民生實事項目領導小組,理事長鐘茂勝同志組長、副理事長袁正君、龔光武同志任副組長、康復股長吳勝男、組聯股長鄭勇及辦公室相關人員為成員,鄭勇同志任聯絡員,通過責任股室例會、橫縱向聯絡、工作情況通報等形式,構建協調順暢、聯動高效的工作機制,確保重點民生實事項目工作順利推進。理事長鐘茂勝同志在六一兒童節前親自走訪慰問了在進行康復訓練的殘疾兒童,在七家定點康復機構召開了家長座談會,廣泛聽取和征求兒童家長意見,通過走訪調研共征求意見20條,解決問題19個。

  三是制定《桃源縣殘聯20xx年重點民生實事項目工作方案》,按照工作要求和具體任務對各類殘疾兒童康復指標任務進行分解落實,召開鄉鎮(街道)殘聯理事長工作會議,對全縣殘疾兒童康復救助對象全面摸底,共摸排出0-6歲有需求的殘疾兒童105名,通過統計上報,建立需求檔案,構建縱向到底、橫向到邊的責任體系,確保工作責任分解到人,落實到位,切實為群眾辦實事。

  二、加大資金投入,扎實推進項目

  一是在保障省、市重點民生實事項目任務經費的同時,積極整合地方資源,進一步加大資金投入,擴展殘疾兒童康復救助年齡段,對未能納入國家及省、市重點民生實事項目的7-17周歲困難殘疾兒童開展康復救助共26人,投入資金30萬元。二是根據實際情況開展救助工作,縣殘聯在六一兒童節和年終救助為進行康復訓練的`殘疾兒童發放交通生活補貼2000元/人,通過鎮殘聯為殘疾兒童家庭解決救助2000元/人,共投入資金55.2萬元。全年除康復訓練費外額外投入生活費、交通費共85.2元。

  三、加大考核力度,強化機構管理

  一是簽訂考評結算協議書。在市殘聯與各康復機構簽訂服務協議的基礎上,桃源縣殘聯又與各康復機構簽訂資金的結算付款協議書,進一步細化結算辦法和訓練質量。二是出臺了處罰規章。在協議中就岐視虐待兒童等行為如何處罰作了規定,為更好的監督各康復機構履行服務協議情況提供有力保障,提高了康復資金的使用效率;三是強化對機構的檢查督導,制定殘疾兒童康復訓練日常回訪和調研工作制度,對回訪或調研中發現的問題及時反饋至康復機構,并督促機構及時整改,確保康復訓練有質量。

  通過平時的督導檢查,共指出康復機構服務質量問題12個,經過整改,提高了服務質量。按照《考評結算協議書》,通過考評,在各機構申報康復訓練費的基礎之上共核減缺勤、服務不到位等費用15.3萬元。

  四、暢通溝通渠道,開展便民服務

  一是創建包含殘聯、機構、家長的三方微信群,對于殘疾兒童家長在康復訓練過程中出現的問題和給出建議及時的給予回復和解決,有效化解矛盾,確保零上訪。對于來信來訪的殘疾兒童家長訴求及時登記和處理,符合規定的及時辦理,不符合的給予耐心解釋,化解矛盾于萌芽狀態。通過微信溝通交流及時為殘疾兒童家長提出的問題和需求給予回復和解決,為18名異地康復的殘疾兒童辦理兒童康復救助審批和資金結算工作,通過微信交流,給兒童家長提供了方便,也提高了工作效率。

  二是通過殘疾兒童康復訓練日常回訪制度,定期開展電話回訪,掌握兒童康復訓練情況和家長滿意度,根據回訪結果及時改進服務。

  三是開展便民服務。對有需求的0-6歲殘疾兒童應救盡救,結合政務下沉和“我為群眾辦實事”實踐活動打通服務最后一公里,通過微信、政務平臺等信息化手段積極為50多名殘疾兒童對象資料申報提供便利,讓數據多跑路,讓家長少跑路,切實減輕家長負擔。

康復科年度工作總結14

  上20xx年上半年是辛苦的半年,也是碩果累累的一半年。上半年我康復科在醫院班子的正確領導下,在各兄弟科室的支持配合下,康復團隊全體同仁奮力拼搏,努力工作,按照年初的工作計劃,突出重點與難點,全面做好各方面的工作。現就半年的工作總結如下:

  一、科室管理進一步加強,工作流程進一步理順。

  在年初,我們相繼出臺了《科室的分配方案》、《勞動紀律規定》、《康復科病歷質量管理》、《康復科20xx年工作計劃》、《醫德醫風考核方案》、《發揮中醫藥特色優勢的激勵措施》等相關規定,讓全科所有人員都知曉科室的工作目標、個人的工作任務和工作要求。在工作流程上,一般都按照先診斷、后交費、最后治療的程序,一方面提高和我科的診斷水平,另一方面可以杜決私收費的。發生。特別是我們在三樓設立護士站后,對病人的引導、費用的監督與核對發揮了一定的作用。半年來,未發現一例私收費現象。

  二、繼續堅持理論知識的學習,繼續打造學習型團隊。

  半年來,堅持周四的例行學習制度,學習了《中國急性缺血性腦卒中診治指南20xx》、《類風濕性關節炎的最新診斷標準》、《針灸治療單純性肥胖癥》、《三伏天灸療法》等。積極外出學習與培訓,其中1人次學習《小兒腦癱的治療》、1人參加《神經病學術年會》、1人參加《中國康復醫院與康復科發展與建設研討會》、1人參加《針刀中國行·重慶高級論壇》,6人參加《重慶針灸學會學術年會》。今年初,派出1人到重慶進修學習神經內科,1人進修康復。1年后我院的神經康復將邁上一個新的臺階。在護理方面,加強三基訓練,如靜脈穿刺技術、專科護理常識的培訓,使我科的護理水平朝專科護理方向邁進,以適應我科的發展需要。

  三、進一步完善了重點(特色)專科建設,為中醫醫院理年活動的檢查作好硬件和軟件方面的準備。

  我科是重慶是風濕病特色專科和針灸特色專科的建設單位,建設周期已經接近尾聲,驗收在即。我科做好了專科優勢病種的經驗總結,進一步完善專科病種的診療規范,如頸椎病、腰椎間盤突出癥、類風濕性關節炎、痛風。進一步做好科室的發展規劃與發展方向。進一步做好專科特色優勢,如傳統針灸推拿、小針刀、雷火灸、三伏天灸、火針療法、埋線療法。繼續打造好風濕病專科在區內的影響力,讓針灸和風濕科成為真正的具有同等競爭力的特色專科。

  四、做好科研工作

  科研工作既是醫院和科室華麗的外衣,也是醫院和學科技術水平和實力的`真實體現。今年初,我科積極申報科研課題,如黃明江的《交替電針腹八針腹十針配合耳穴貼壓治療單純性肥胖癥臨床療效觀察》,黃勇的《針灸治療婦科臨床療效觀察》。

  五、做好分科前的準備。

  根據醫院總的規劃,我們康復科將要分成三個科室,分別是針灸科、風濕科和康復科。針灸科的發展方向是傳統的針灸推拿和治療未病方面,風濕科側重點在風濕免疫疾病和各種疼痛性疾病,而康復科側重點在神經康復和運動康復方面。各科室要根據自己的功能定位來規劃發展未來。在分科前,一方面做好了科室醫務人員的思想引導工作,讓大家知道分科是科室發展的必然和需要,每位醫務人員必須站好自己的崗位,做好本職工作。另一方面要加強宣傳,讓患者知道我們分科的目的我分科的重要性,讓患者知道分科后的就診流程,我們絕對不會因為分科而影響到病人的治療。通過這些措施,做好分科前的思想和行動上的充分準備。

  在下半年中,我們要繼續做好上面的各方面工作,分科過后,新的工作崗位面臨巨大的挑戰,但無論困難有多大,道路有多坎坷與曲折,我都將帶領新的團隊,做好學科規劃,努力拼搏,打造出渝東南風濕病治療中心,也將密切關注針灸科與康復科的發展,愿康復科分出的三匹馬車并駕齊驅。

康復科年度工作總結15

  轉眼20xx年已經過去,我們康復醫學科在院領導的正確方針指導及帶領下,在全體康復人員的努力及全院各科室的支持下,從無到有,從小到大,康復醫學科從最初的6個人到現在的39人;經濟增長持續翻倍增長,整個康復醫學科一直在穩步的茁壯成長。

  在X主任及X主任的直接管理下,康復科工作開展的有聲有色。完善了適合康復科的各項規章制度,除了請院內外專家會診病人、指導工作,還引進了一批專業康復醫生,也不斷壯大康復治療師隊伍,解決了康復科是否能繼續生存及發展的根本問題。

  在康復科經濟收入方面,較去年有明顯提高,并呈逐步上升趨勢,且全體康復人員加強學習,提高自身理論水平,不斷完善康復病史及病程記錄,在院領導的精心指導下,成功地完成了市醫保局及市質控檢查的要求,并取得了比較好的成績。

  另外,在院部的號召下,康復科以病人為中心、以提高醫療質量為宗旨,不斷地改善醫療技術水平,處理好與病人的.醫患關系,努力為病人提供優質的服務,并取得了明顯的社會效益,得到了病人及家屬的一致好評。康復科投訴較往年明顯減少,得到的錦旗及表揚信較去年明顯增加,出院后門診復診率也較往年明顯提高。

  回首過去一年,我們確實取得了一些成績,但康復科想要持續發展,仍需繼續努新的一年即將來臨,康復科全體員工團結全院各臨床科室,在院領導的帶領下,跟隨大重慶的發展潮流,把我們的康復醫院及康復科辦的更大、更強、更上一個臺階。

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