設備維修年終總結2023年

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的設備維修年終總結2023年，希望能夠幫助到大家。

設備維修年終總結2023年1

　　時間流逝，轉眼間20xx年即將過去。回顧一年來走過的歷程，在項目部的正確領導下、在與維修分廠電氣車間的緊密配合下，電氣專業安全、優質、高效的完成了全年的維修維護工作。一年來各項維修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發生人身傷害和設備損壞事故，實現了全年安全生產零事故的目標。現將具體工作總結如下。

　　一、遵章守紀，按規操作

　　每周進行兩次不少于1小時的安全學習活動，每月進行一次安全技術交底，明確告知工作中的危險點及發生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。進一步加強安全知識的宣傳普及。進一步反省了自己、統一了思想、規范了作業行為，對如何預防事故，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習慣繼續延續下去。

　　二、精心組織、嚴把質量關

　　通過對問題的及時發現與處理，沒有影響蒸發系統的正常生產，并且短時高效的完成維修任務受到了業主的`一致好評。同時，我們對今后更好的做好維修維護工作也充滿了信心。通過對電機的保養，可以及時發現一些平時巡檢發現不了的問題并且能夠進行處理，避免了不必要的設備損壞。通過對保養后的電機進行觀察，發現運行穩定性大大提高，能夠很好的滿足生產的需要。

　　三、眾志成城、渡過難關

　　由于執行兩班倒制度，導致部分勞務人員辭職，面對人數和實力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點，渡過了最艱難的時刻。后來，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠遠達不到先前水平，還需要我們進一步努力，做好以老帶新，通過最短的時間來培養一支技術過硬的維修隊伍。

　　四、需要加強和改進的方面

　　繼續加強班組管理水平，不定期開展班組交流會，了解班內成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務意識、憂患意識、全局意識。組織全體電氣人員，進行專業知識和技能的學習培訓，提高自身水平，讓每個人都能獨當一面。進一步提高維修質量，嚴把質量這道生命關卡，讓xx維修品牌在市場經濟的浪潮下立于不敗之地。

　　成績是屬于過去的，要想把維修維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。在接下來的一年里，我們會繼續總結經驗，面向未來、開拓創新，在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己。

設備維修年終總結2023年2

　　我在修理工作的十幾年的生涯中，我立足崗位，干一行，愛一行，鉆一行。作為鉗工班長，自覺有責任、有義務在實際工作中充當主力，并到處起到榜樣帶頭作用。為圓滿順當、安全、平穩地完成好修理工作，我緊緊立足本崗位，勤奮鉆研檢修技術，學習理論，同時和實際結合，在學中干，在干中學，通過多年理論實踐的積存提高，實際技術有很大提高，根本能獨立完成各種檢修任務，在檢修中充當主修，工作中到處起榜樣帶頭作用。多年來，在廠及車間領導的領導和安排下，為廠解決了大大小小好多檢修任務，有力地保障了廠正常安全平穩生產，為廠正常生產起到了肯定的保障作用。同時也為廠解決了好多項生產中擔心全隱患。為廠安全平穩生產掃平了道路。例如20xx年9月2日，在檢修燃料氣壓縮機1#時，由于燃料氣壓縮機檢修時工作量大，白天檢修一天也沒檢修完，我就主動留下來和班里的人連夜檢修，當時雖然特別累，連動都懶得動，但是，我有一個信念，非得準時把壓縮機修完不行，否則寧肯干一夜，不吃不喝也要完成檢修任務，決不能影響一點生產，這樣才能心安。就這樣，不顧一切，直到深夜才完成檢修任務。類似這樣的狀況我遇到何止數十次。

　　多年來，我積存了豐富的設備修理閱歷，對于設備運行故障推斷也有獨特的方法和閱歷，在實際工作過程中，解決了許許讀多多的`生產問題

　　在20xx年上半季度中，我參加解決的檢修難題主要有以下幾點：

　　1、解決1#不凝氣壓縮機運行時產生的異響問題。20xx年不凝氣壓縮機是由檢修公司負責檢修的，自檢修以來，不凝氣壓縮機1#運行時就產生異響，經過屢次修理也沒得到解決，20xx年壓縮機大修時，我主要負責主修，經過我細致細心的檢修，更換合格的十字頭后，經過實際運行來看效果良好，再沒產生過異響問題。

　　2、解決兩臺不凝氣壓縮機填料漏氣問題。20xx年7、8、9月分別發覺不凝氣壓縮機一、二級填料漏氣，第一次檢修時還以為完全是填料磨損嚴峻，就更換了填料，但是經過試運來看還是漏氣，又進展了返修，我經過認真檢查發覺，不僅是填料問題，更主要是活塞環磨損嚴峻導致填料漏氣，于是我更換活塞環，經檢修后試運看，填料不漏氣，解決了修理難題;

　　3、解決穩后泵軸承運行時產生異響問題。穩后泵2#電機端運行時產生異響，經過修理更換新軸承，但是試運時還是產生異響，于是又返修，更換標準的軸承后，試運效果良好，再沒產生異響問題;

　　4、解決穩后泵機械密封漏油問題。穩后泵機械密封在運行時常常漏油，嚴峻影響生產，我在修理中認真反復檢查機封動、靜環，最終發覺導致機封漏油主要的緣由是機封動靜環摩擦面不平坦，摩擦面有的接觸上，有的沒接觸上，即使有的接觸上了，但只是局部接觸，沒完全接觸，經過請教機封生產廠家后，找到了檢查機封面是否平坦及如何解決不平坦的方法，經過實際運行來看效果良好，解決了機封漏油的難題。

　　此外，我不分份內份外，只要車間安排的工作，我都帶著全班職工努力圓滿地完成任務，到處起到榜樣帶頭作用，哪臟哪累哪就有我的身影，獲得了車間職工、干部的全都認可。

設備維修年終總結2023年3

　　20xx年，是公司夯實根底、穩步開展的起步之年，也是向專業化、精細化管理邁進的關鍵一年。年初以來，圍繞公司制定的半年打根底，一年上水平工作方針，以源頭回溯機制為抓手，以創立標準化、專業化管理模式為目標，銳意進取、攻堅克難，設備管理工作取得了較好的成績。

　　上半年設備運行情況良好，共計完成作業量?萬噸，完好率為?%，利用率為?%，臺時產量為?噸，有力地保障了港口生產。

　　一、主要工作完成情況

　　1、立足標準管理，夯實運行根底。

　　緊緊圍繞保持設備完好，保障平安生產的目標任務，進一步強化了設備運行管理工作。一是加強組織調度，通過調整每日調度會時間，緊密銜接生產實際，進一步增強設備了設備統籌調度能力;二是加強基層管理，通過充實機械隊設備技術管理人員，并結合實際合理劃分職責分工，進一步標準了基層的技術管理工作。三是加強運行管理，通過強化溝通協調，嚴格落實規章制度要求，保證了設備出勤保障機制高效運轉。安調室積極溝通聯系生產調度部門，協調設備檢修、維護保養時間，保證了方案順利實施;機械隊認真落實一班三檢和日常維護保養工作，堅持標準操作，保證了設備正常運行;維修隊克服天氣和場地的不利影響，加強維修組織，及時地修復了VOLVO裝載機的車架鉸接松曠、臂架系統松曠及1#龍門吊小車啃軌、25#叉車變速箱磨損、3#龍門吊小車行走聯軸節斷裂等設備故障，有力地保障了設備完好。

　　2、創新管理手段，提升專業品質。

　　參照TnPM(全面標準化生產維護)體系標準要求，創新管理舉措，努力打造專業化品質。一是建立起油品檢測機制，通過與安智化工簽訂合作協議，制定并組織實施《油品檢測管理方法》，進行了四個批次42個油樣的專業檢測，根據分析報告，準確地診斷了25#叉車變速箱的故障趨勢，及時安排了檢修，防止了設備故障擴大，并重新調整了叉車、輪胎吊的油品更換周期，設備狀態監測工作的順利開展，為實施設備狀態維修提供了更加可靠的專業技術支持。二是建立起源頭回溯機制，通過制定并持續完善制度規定，組建了全員參與的公司、室隊、班組三級工作組，回溯分析設備管理工作中存在問題的事件和故障，完成了10余項公司級立項及80余份分析工作單，全面系統地回溯了技術原因、人為影響因素、管理問題，確定了導致事件發生的根源，明確了鏟除措施，防止了事件的重復發生，促進了設備管理專業化水平的快速提升。三是開展了以6S管理為核心的設備管理季活動，通過培訓交流、實例講解、影像展示，充分調動起廣闊員工建設平安、高效、舒適工作環境的積極性。機械隊以使用、檢查、保養為核心任務，在整理根底上，實施以定置、定容、定法為標準的目視化管理，構建了生產設備自主維保模式，機容機貌煥然一新;維修隊結合工作實際，按功能重新規劃了維修區域，統一標識、涂飾，展示了公司朝氣蓬勃的良好形象。

　　3、推行全員培訓，提高專業素養。

　　在教育培訓方面，一是根據總公司對TnPM體系推廣的相關要求，組織了3次TnPM知識專題培訓，結合源頭回溯、狀態維修等實際工作的推進，加深了廣闊員工對全面標準化生產維護體系的認識。二是制定并下發了設備《操作手冊》培訓方案，并建議上級部門在職業資格等級鑒定考核中增添了相關內容，充分調動起設備操作、維修人員的學習積極性，切實提高了員工的三好、四會能力，穩步提升了員工的專業素質。三是屢次組織生產技術人員召開源頭回溯、油品檢測、6S管理等專題研討會，學習交流工作體會，共同探討，增進認識，營造了思想統一、責任明確、齊心協力、專業標準的良好氣氛。

　　在科技創新方面，一是修訂了《科技創新管理方法》，鼓勵員工在經濟技術創新、管理機制創新方面建言獻策，為廣闊員工搭建起科技創新的平臺;二是組織開展了知識產權宣傳周、科技活動周等活動，積極營造創新驅動開展的濃厚氣氛;三是科技創新能力進一步提升，共征集上報小改小革和合理化建議35項，VOLVO裝載機變速箱二檔過油管路改造工程獲得集團公司青年創意匯活動二等獎，7#、8#龍門吊防鋼絲繩出槽裝置VOLVO裝載機輪胎快速充氣接頭等6項獲得實用新型專利授權。

　　4、倡導節能降耗，降低生產本錢。

　　一是根據總公司下達的本錢控制、物資定額、節能減排等相關指標，制定下發了能耗定額、物資定額，建立健全了室隊班組、單臺設備的`責任制考核指標，有效地降低了生產本錢。二是建立了修舊利廢實驗室，分類梳理廢舊物資，確定了再利用舊零部件20多個類別，節約了維修材料費用。三是標準物資管理，強化申報、核對、驗收、領用環節控制，逐步消除了物資浪費。

　　二、存在的問題

　　1、專業技術管理人員匱乏，制度標準不細致、可操作性差、教育培訓缺乏專業針對性等根底管理方面存在諸多薄弱環節，與專業化、精細化管理要求尚有較大差距。

　　2、設備管理工作的鼓勵機制尚不健全，制約了管理水平的進一步提升。

　　三、下半年重點工作

　　下半年，我們將在總結上半年工作經驗的根底上，繼續提高生產保障能力，進一步深化管理創新，穩步推進設備管理標準化、專業化建設。

　　1、繼續深入開展源頭回溯工作，持續改良根底管理，奠定公司開展根基。

　　2、借鑒TnPM體系模式，健全設備管理工作的鼓勵機制，進一步提高管理水平。

　　3、繼續開展6S管理活動，在整理、整頓、清掃的形式化根底上，持續改良，實現習慣化、品格化轉變，全面提升員工的素養。

　　4、做好15臺新裝載機的接收、輔助設施配套、磨合期維護保養等工作，確保新設備順利投產。

　　5、做好本錢控制工作，重點加強水電油管理和修舊利廢工作。

　　6、繼續做好科技創新相關工作。

　　7、做好標準化倉庫和設備管理源頭回溯兩個單項管理樣板培育工作。

　　8、做好員工專業技能培訓工作，持續完善立體化培訓機制。

設備維修年終總結2023年4

　　20xx年設備部的工作已經接近尾聲，回憶即將過去的一年，設備部全面貫徹公司的方針，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要，培養一只高效專業團隊〞的部門年度目標。以下為今年的設備維修工作總結。

　　一、設備維修工作概況

　　縱觀設備部全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的`問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。

　　二、降低本錢，保養設備

　　對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修本錢修復設備，防止直接更換新的部品。減少設備外修次數，加大內部修理力度。對生產中發生品質異常的管控，及時分析，找出解決，從而防止同樣錯誤再次發生。對設備內部參數的認證。進行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良。及時巡線，發現問題及時處理制定設備保養，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產運行。

　　三、員工培養與隊伍建設

　　我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理方法，對新進員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。日常負責對焊線機臺進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品，在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

　　四、工作中存在的缺乏

　　在處理不是自己分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。

　　班組的管理還不夠細致、員工的平安和質量意識仍不夠強，導致本年度出現了安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發生。設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。

　　針對今年設備維修工作中的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的根底上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的開展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。

設備維修年終總結2023年5

　　時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，在單位維護工作又一年過去了，透視過去一年的工作克服了諸多問題和工作資源上的不足以及，在這一年里努力提高理論知識和技術水平，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務，使自己漸漸的不斷成長努力提高自身技術。過去的一年在領導和同事們的關心關懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在技術、學習和工作等方面取得了新的進步。在單位維護工作總結如下：

　　一、工作站的日常維護工作

　　1及時解決各處室的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，并做到了能在當地解決就當地解決，不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。

　　2、對每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在中心局域網內自我復制相互傳播，占用局域網的網絡資源，甚至使得系統崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。

　　3、及時的對系統補丁進行更新，防止了病毒和嘿客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。

　　4、交換機、路由等網絡硬件設備的維護，屏蔽中心不用的端口，安全設置等，保證所有電腦的安全正常工作，優化路由運行速度，節約帶寬，提高上網的速度化和穩定化，使我們上網的速度大大提高，保證網絡順暢

　　6、硬件的安裝、維修、調試，視頻會議室設備，的定期清理，維護。常用服務器、web服務器、搭建、優化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。

　　7、加強了對網絡設備的維護，對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法。日常臺式電腦出現故障的'情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。

　　二、網絡的日常維護

　　1、路由器及交換機的維護管理，確保公司網絡運行正常，員工正常利用網絡資源。并且把網絡交換機的對應接口進行標識。

　　2、加強路由器的規則設置，優化外網接口，使公司內外網穩定有效地工作。

　　3、為了規范員工的上網行為和管理控制，特意部署了網絡監控設備，限制每臺電腦的上網流量，使網絡流量得到了明顯的改善。

　　每當技術上遇到困難的時候，不厭其煩的保持與廠商的溝通和交流，對產品的特性、設置漸漸精通起來。現在根據公司實際的上網情況和網絡運行狀態，在設備制定了幾十條規則及策略，真正的發揮了設備的作用，網絡資源被濫用情況明顯得到改善。

　　三、服務器的日常維護

　　在服務器的日常維護過程中，服務器的日常安全檢測主要針對系統的安全性，工作主要按照以下步驟進行：

　　1、查看服務器狀態：

　　打開進程管理器，查看服務器性能，觀察CPU和內存使用狀況。查看是否有CPU和內存占用過高等異常情況。

　　2、檢查當前進程情況

　　切換“任務管理器”到進程，查找有無可疑的應用程序或后臺進程在運行。

　　3、檢查系統帳號

　　打開計算機管理，展開本地用戶和組選項，查看組選項，查看administrators組是否添加有新帳號，檢查是否有克隆帳號。

　　4、查看當前端口開放情況

　　使用activeport，查看當前的端口連接情況，尤其是注意與外部連接著的端口情況，看是否有未經允許的端口與外界在通信。

　　5、檢查系統服務

　　運行services。msc，檢查處于已啟動狀態的服務，查看是否有新加的未知服務并確定服務的用途。

　　6、查看相關日志

　　運行eventvwr。msc，粗略檢查系統中的相關日志記錄。

　　7、檢查系統文件

　　主要檢查系統盤的exe和dll文件，建議系統安裝完畢之后用dir *。exe /s >1。txt將C盤所有的exe文件列表保存下來，然后每次檢查的時候再用該命令生成一份當時的列表，用fc比較兩個文件，同樣如此針對dll文件做相關檢查。

　　8、檢查安全策略是否更改

　　打開本地連接的屬性，查看“常規”中是否只勾選了“TCP/IP協議”，打開“TCP/IP”協議設置，點“高級”==》“選項”，查看“IP安全機制”是否是設定的IP策略，查看“TCP/IP”篩選允許的端口有沒有被更改。

　　9、檢查目錄權限

　　重點查看系統目錄和重要的應用程序權限是否被更改。

　　四、視頻會議室系統的調試與維護

　　1、每天查看通知通告，查看是否有電視電話會議。

　　2。、視頻會議室的調試，維護。

　　3、定時維護視頻會議室的相關設備（包括設備除塵，布線整理）

　　五、展望新的一年

　　通過總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，沒有創新性的工作思路個別工作做的還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要學習大量的知識，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

設備維修年終總結2023年6

　　二商京華茶業有限公司于20xx年初重組，各部門按照主營業務收入預算指標2.45億元，沖擊指標2.56億元；利潤預算指標586萬元，沖擊指標677萬元努力。設備安保部作為新公司的后勤保障部門，也按照部門職責及公司制定的“十二五”發展目標迅速經行調整，對重組后公司的生產工作、經營秩序平穩過渡提供了保障。現將上半年的主要工作匯報如下：

　　一、建立健全各項規章制度。

　　如果說效益是企業生存的保障，那么制度就是企業發展的基石。為了更好的明確安全責任、規范安全行為，我部門結合公司重組后的實際情況，重新修訂了各項安全制度，確立了安全生產委員會，逐級制定安全生產職責，修訂了重大事件、事故應急救援預案。

　　二、全面落實安全職責。

　　建立健全安全責任體系，將安全責任落實到每個人的肩上是我部門上半年的一項重點工作，努力做到“一崗雙責”，將安全責任灌輸到企業工作中的每個環節。

　　部門在今年年初的公司工作會上提出層層簽訂責任書，切實落實安全責任的要求，將安全責任和經營任務一同分解到每個部門。

　　由公司領導帶頭簽訂《交通安全責任書》。根據集團要求，我們提出交通違章指標層層分解的辦法，將集團考核公司的交通安全指標分解到每個車管部門，調度部門、車管干部，確保交通安全工作落實到位。

　　三、以公司“安全生產月”為契機，開展多種形式的安全教育活動，增強公司全員安全意識。

　　按照集團安全生產月的活動要求，我們結合公司實際情況制定安全生產月活動方案，召開專題會議對公司各部室提出安全生產月活動要求。借會議契機對公司各部室及所屬單位安全主管開展了消防安全教育，貫徹構筑消防安全“防火墻”的要求，明確消防安全“四個能力”的建設標準，細致講述“四個能力”的具體內容，落實公司重點消防安全工作。向公司各部室及所屬單位下發了“職工安全三級教育卡”，要求各部室及所屬單位認真落實職工安全教育工作，并制定了公司20xx年安全教育培訓計劃，對培訓目標、任務要求各部室認真落實，做好總結，提高職工安全生產的意識，增強職工自救能力，保證公司各項工作穩定運行。同時在京華沅和北京國際茶城兩個重點市場懸掛宣傳條幅4條，在市場宣傳欄張貼安全宣傳材料，增強各項安全防范工作的宣傳力度，提高商戶的安全意識，營造安全月的活動氛圍。

　　舉辦安全知識競賽，普及安全知識。作為安全生產月的'重要內容之一，我們高度重視此次比賽，組織召開動員會議，明確活動目的、落實組織工作。公司各部室、所屬單位積極響應此次活動，主要負責人組織職工踴躍報名參加，認真學習和準備安全知識題。比賽集教育性、對抗性、公平性、娛樂性與一體，達到了提高員工對安全生產重要意義的認識和理解，將安全意識貫徹到日常工作中，真正樹立“安全第一、安全責任重于泰山”的觀念和理念。

　　四、徹底排查安全隱患，制定整改方案。

　　公司重組之初，我部門成立了安全檢查小組，由公司安全主管領導安書春帶隊對公司兩大茶葉市場、南苑生產車間、和平里商城、調味品分公司進行了安全檢查。在檢查中，我們邀請各單位的安全主管陪同，發現安全問題8件，隱患2件。根據安全問題的實際情況，我們分別提出了整改要求，如針對市場內遮擋疏散標志、市場吊頂吊桿脫落等現象，要求立即整改；對空調機房內搭建違章值班室（簡單口述：20xx年消防禁止使用的聚苯夾心板房屋，通過做大量的工作順利拆除）、機房照明無法達到夜間值班要求等現象進行定期整改。按照誰主管誰負責的原則將安全隱患告知主管領導，提出安全隱患考核及復查的要求。

　　五、全面了解人員情況，做好維穩工作。

　　根據國內近期的維穩形勢及首都的政治要求，了解全體員工及商戶的基本情況。向市場營銷部、采購加工部、物業管理部、和平里商城、調味品公司了解人員情況，加強領導、加緊措施、加大力度、抓緊抓實維穩工作，保證公司整體工作的實施，杜絕影響穩定事件的發生。

　　六、認真組織、布置公司防汛工作，確保公司安全度汛。

　　在汛期來臨之際，我們提早布置防汛工作，提出防汛工作具體要求，更新防汛應急預案，保障公司度汛。針對京華沅市場頂棚汛期漏雨的情況并考慮到公司資金問題，提出加大人員監控力度，發現問題立即修理的方針（簡單口述：20xx年做的防水大面積老化，為了避免造成由于人為踩踏造成防水的連帶破損，無法提前安排修繕。成立防控小組每天查天氣預報，下雨安排專人對漏點進行保護式控制，雨后立即安排修繕，減少了防水連帶破損的發生），并聘請專業隊伍清理院內的51口地井，疏通市場內排水及149戶下水管線，定期清理天溝，準備好各類防汛物資。對綠世緣市場及茶葉公司院內高層建筑的避雷設備進行檢測。了解重點部位的防汛措施，并與南苑生產車間等重點防汛部位負責人進行了交流，發現問題立刻解決，保證國有資產安全度汛。

　　七、合理調配能源使用，達到運營成本高效化、節約化。

　　針對京華沅茶葉市場中央空調蓄能形式無法滿足使用要求的情況，我們通過大量的計算提出了在電價相對較低的平段根據環境溫度適時開啟主機的建議，雖然電費成本每月提高最多兩萬元，但保證了7月市場的穩定提租；提出冬季關閉制熱風簾的想法，在安裝棉門簾的基礎上適當開啟主機，在不提高電費成本的情況下有效提高制熱效果。

　　規范用水用電管理，制定管理辦法、制作表格，并對自用（辦公樓，化驗室，市場照明，風機等）區域安裝電表，合理化管理所有自用能源的使用，已達到節約企業運營成本的目的。

　　八、做實家委會工作。

　　除了將紅蓮供暖費收繳轉給供暖公司，經過多次談判軟磨硬泡節約10萬元交接費。（需完善）

　　九、規范化、制度化、流程化管理維修、值班隊伍。

　　為了更好的對公司的維修、值班人員開展指導、督促、考核及管理工作，我部門重新修訂了維修管理辦法，明確報修流程，完善物料庫管理。針對兩個市場不同的設備設施分別制定操作流程，使設備設施使用規范、運轉穩定，保障大型設備的完好率。

　　十、團結協作、統一思想打造負責、高效的管理隊伍。

　　定期召開部門、班組例會，將公司狀況、發展思路等情況向一線職工灌輸，已達到思想上的統一。團結部門內一切可以調配的人員，在確保值班及崗位工作的前提下，出色完成臨時安排的市場、市內店面、家屬樓等維修工作。針對職工技術水平參差不齊等問題開展技術交流、問題探討、能力比拼等形式的學習，打造一線人員比、趕、幫的工作熱情，切實提高了業務水平及效果。

設備維修年終總結2023年7

　　本人1997年6月畢業于河北科技大學自動化系，獲得學士學位，并于同年7月在宣化工程機械集團公司參加工作。

　　進入公司后，我在機修分廠進行見習工作。工人師傅忘我的勞動精神，給我留下了深刻的印象。以后的工作中，我不斷地以這種精神鼓勵和鞭策自己，使自己始終對本職工作有一種認真、負責的態度。見習期后期，我還參與了液壓分廠仿形車床plc改造、鍛造分廠電液錘改造、液壓分廠半自動六角車床plc改造的工作，主要完成了電氣圖的設計，電器柜的配制，設備的安裝調試，并且解決了改造中出現的技術問題。在一年半的見習期內，我參與了公司許多設備的大修、改造、安裝、調試工作。

　　1999年2月，我圓滿地完成了見習期任務，被分配到設備動力部數控維修組工作。數控維修組負責全公司數控、數顯設備的維修、大修、安裝、調試、改造任務。部門領導和師傅們給了我很大的支持和幫助。通過他們的幫助和自己的努力，我很快地成長起來。尤其是對高、精、尖設備勤于動手，勇于進取，對設備改造及更新工作盡職盡責，為宣工集團的發展做出了貢獻。自1999年2月至今，我一直在這個崗位上工作。

　　數控機床屬于高科技密集型產品，數控技術的復雜性、綜合性加大了數控設備維修改造工作的難度，數控機床的`故障診斷及維修在內容、手段和方法上，與傳統機床的故障診斷及維修有很大區別。對從事數控機床的維修人員素質提出了更高的要求。在分配到數控組五年多的時間里，通過自己的再學習，使自己的技術水平有了很大的提高，由于數控設備是企業生產經營的關鍵設備，由于其出現故障而造成企業不能正常供貨，影響到企業的信譽，造成的損失是難以彌補的。因此數控機床的維修工作不僅創造了實際價值，更重要的是創造了社會價值。所以對日常的維修、大修工作，加工中心日常維護保養工作，我都是兢兢業業，一絲不茍。

　　在日常維修方面：

　　幾年來我負責大件分廠bx110p加工中心、mcr—b五面加工中心、液壓分廠hn50c加工中心、楊鐵mh630加工中心、齒輪分廠fv—1200加工中心、結構igm焊接機械手、以及其他分廠全機能和經濟型數控機床的維修和保養，維修量達百余臺次。很好地保證了生產一線對設備的使用要求。同時在工作中不斷總結經驗，針對我公司數控設備使用情況，進行周巡視、月維護的管理方式，有效地延長了數控設備的使用壽命。

　　mcr—b五面加工中心、hn50c加工中心、是公司20xx年最新引進的具有世界先進水平的數控加工設備，技術含量高，控制系統復雜，是我公司生產主機的關鍵性設備，它能否正常運行，直接關系到全公司生產任務的完成情況。所以，每當設備發生故障時，我都及時趕到現場，認真分析故障原因，并進行記錄，用最短的時間排除故障，使設備迅速恢復正常運行，滿足使用部門的生產要求，從而保證了生產的正常進行。

　　楊鐵mh630加工中心x向光柵尺的修復及輸入器件國產化。該加工中心擔負著全公司液力推土機的閥體加工，輸入器件經過多年使用，經常損壞，影響了設備的正常使用，嚴重影響生產，而設備所需的原配件價格昂貴并且在難以買到。針對這一情況，我們大膽選用了國內可靠性高、性能好的元器件做配件，對其進行了國產化改造。在改造過程中克服了國內配件與原裝器件形狀的差異，電器參數不完全匹配等問題，提高了設備的可靠性，方便了操作，保障了設備的安全使用。該設備x向光柵尺發生故障，此光柵尺是奧地利一家公司生產的，向其維修公司咨詢，也沒有維修先例，因是進口產品，購買周期較長，而此時生產任務很緊，我們利用自制工具對其進行修復，通過查閱大量資料以及對設備參數的調整，使修復后的機床精度達到了原有的水平。此兩項工作的完成，為我公司節約了大量資金。此外hn50c加工中心工作臺回原點故障排除、bx110p加工中心換刀系統故障排除、ml300全機能數控車床尾座功能的開發等等，都及時快捷地完成任務，節約了時間、費用，保障了數控設備的正常運行。

　　安裝調試方面：

　　安裝、調試是數控機床前期管理的重要環節，隨著公司產品的多樣化發展，對生產設備的現代化要求越來越高，近幾年，我公司引進了大量先進的數控、數顯設備，其中主要完成了hn50c臥式加工中心、fv—1200加工中心、ml300、ck3263全機能數控車床，以及cak6150、cak6763經濟型數控車床的安裝、調試。在安裝調試過程中，不但積極幫助各使用部門了解掌握新設備的各項使用功能，使新設備早日投產，發揮功效，而且還注重對新設備的各種數據資料進行收集，為其建立設備檔案，為今后設備的管理、維修及維護工作準備了第一手資料。

　　設備改造更新方面：

　　利用北京航天數控集團的mnc863t數控系統，分別為我公司液壓分廠和結構分廠改造經濟型數控車床。利用經濟型數控系統改造舊車床，是中小型企業充分發揮設備效能，促進設備資源有效利用的重要手段。在改造過程中，本人主要負責電氣控制系統的設計與連接，并針對電動刀臺與控制系統要求的差異，對刀臺電氣進行了合理改造，對刀臺到位發訊機構進行了改進，既保證了使用的技術要求，又發揮了系統本身的各項功能。這兩臺設備投產后，使用情況很好，改造后的車床具有運行穩定，操作方便，控制精度高等優點，增加了機床功能，還大大提高了生產效率。1999年至20xx年，共改造此類設備四臺，都取得了很好的效果。

設備維修年終總結2023年8

　　20xx年修理全體員工在公司各級領導帶著下，嚴格遵守各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。始終以來堅持以工段的實際狀況為動身點，以保障設備的正常運轉為前提，以降低修理本錢和縮短修理工時為目標，在不斷學習，總結工作閱歷與教訓中前進。修理工種工作環境比擬簡單、臟而累，但工段的每位成員都勤奮肯干，發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高自身的職業道德素養和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中精彩地完成了各項工作，為車間能按時完成各項生產任務打下了良好的根底。為了始終做好效勞后勤兵,保障各工段的正常運行，現將這一年來的工作總結如下：

　　(一)加大治理力度，確保安全生產

　　安全，是一個鋼鐵企業持續進展的根本，修理班組時刻遵守著廠里的各項規章制度，每位員工嚴格要求自己，以“安全第一”為前提，去綻開各項檢修工作。修理工段主要擔負著全廠各類機械設備的修理、維護及保養工作，工作面廣、作業點多，安全生產對我們修理工段尤為重要。為此班組在每天的早會中總結前一天工作中的閱歷和缺乏，發覺問題準時訂正，時時提示和催促班組成員必需重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長鳴。并加強了檢修作業安全生產標準化。旨在增加全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和幸運心理。我們工段在工作中時時留意和排查身邊的安全隱患和危急源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態，從而杜絕安全事故的發生。

　　(二)加強班組建立、增加班組治理

　　班組建立和班組治理是搞好企業的根底，也是一個落腳點，最主要是發揮班組成員創新力和團結分散力。在平常檢修工作中，加強班組成員理論學習，更好地把握操作技能，提高自身素養，不斷學習新的治理理念，處理問題準時堅決勇于擔當責任，發揮團隊績效和默契相互溝通和溝通，讓班組成員多提建議為班組建立盡自己一份力。

　　(三)克制檢修困難，促進生產任務的全面完成。

　　我們修理工段在今年很好地保障了全廠設備的正常運轉，除非正常停機狀況外，在我們自己管轄的設備里沒有因治理不當或檢修故障而造成損壞設備、停機等狀況發生，設備運轉率到達90%以上。而且對設備的相關技術和安全改造做了大量的工作，保質保量地完成了任務。特殊是在今年8月和11月的全廠停車大檢修中，修理工段全體成員更是表達出班組成員不怕苦，不怕累的堅韌作風。大檢修原規劃為7天時間，我們工段提前做好各項預備，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立4個工作小組，安排骨干力氣擔當各小組組長。大家分工明確，團結全都，每天連續工作6個小時以上奮戰在各自的檢修工作中。幾天時間里，疲乏的身影總顯現在每個員工的身上，但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的`共同努力下6天時間順當完成了轉爐系統、混鐵爐系統、氧槍系統、下料系統、連鑄系統、這些大型設備的各項檢修任務。

　　(四)以加強檢修力氣，提高班組成員綜合素養為目標。

　　培育一支德才兼備的修理隊伍，始終是工段的工作重點。為此，工段始終將班組成員的職業技能培訓和學習工作放在首位，長抓不懈。為了提高工段人員的整體技術水平，增加大家的實際操作力量，讓年輕員工在外聘人員的指導下，親自上手，逐步接觸和檢修關鍵部位，積極聽取外聘人員的意見。就這樣我們對結晶器、縮機進展逐臺整修，準時開掘隱患并隨時消退。

　　(五)掌握檢修本錢，變廢舊為新。

　　提倡“節省榮耀、鋪張可恥”，節省是制造利潤、愛護環境，是企業的核心競爭力，也是企業興衰成敗的關鍵!提高資源利用率，強化節省理念完善節省措施。全面消退車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里，設備等消失的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、修理設備、及各類機械檢修任務1000多項次，極大地保證了設備的穩定運行，削減了消耗，保障了生產。

　　回憶將要完畢的20xx年，修理工段雖取得了一些成績，但也暴露了我們的許多缺乏：

　　①本工段修理力氣缺少、在大中修時比擬吃力，尤其是搶修中，檢修時間難以保障。

　　②倒班班組人員少，嫻熟工僅有一半，常常運轉設備的檢修不能同時進展，制約了檢修進度。

　　③員工的技術和業務水平，對大局觀的熟悉仍需加強;

　　④分析和解決問題的力量欠缺，獨立處理問題的力量有待加強;

　　⑤對現場班組安全教育缺乏。下一步我們要加強員工的思想素養建立，加強業務理論和實踐相結合的學習;對班組進一步強化安全學習和治理，在今后的工作中加倍努力，取長補短，使班組更加優秀，為今后公司的進展壯大而奮斗。

設備維修年終總結2023年9

　　20xx年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發的”關于搞好20xx年度冬季設備維修工作的通知”，接到通知后，我們機動科于11月未起，認真組織，周密計劃，詳細安排，踏實工作，較好的完成了相關任務。根據通知要求，我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的維修和維護保養。落實通知精神，進一步結合我廠工作實際，從以下幾方面具體完成了工作：

　　一、領導牽頭，思路明確。

　　為配合此次維修工作，我廠專門成立了相應的領導小組，由廠主管領導牽頭負責，組織財務科、生產科、采油隊、供應科等各二級單位共同配合，并召開了專項會議。展開工作前，整理思路，明確分工，落實了有關的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務分配明確，責任落實到人，為維修工作的順利開展奠定了良好的基礎。

　　二、深入基層，摸清狀況。

　　領導小組首先派遣專人，深入各個基層了解情況。對設備的技術狀況，存在的問題，提前作了較為全面的了解。從中，確定了修理項目，修理進度以及相關的質量標準。這對于維修工作計劃的制定，起到了不可或的作用。

　　三、嚴格把關，質量第一。

　　在具體維修的過程中，我工作人員把質量關，嚴格執行維修計劃，努力作到：時間少、誤差小、質量好、效率高，在質量驗收上，不放

　　松任務細微環節。積極協調，以解決問題，遇到需要動力裝備處協調的問題，我們及時上報，使之得以順利解決。

　　四、全面開展，重點突出。

　　我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進行了維修保養工作安排，對其中6部車的發動機進行了三保，3部工程車的工程部分進行了維修保養。特別對各單位的12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業設備車輛的各個部位進行了全面、細致的檢查修理。值得說明的是，長江產的12t吊車，由于底盤、機器、閘箱均屬不同廠家產品組配，每次在施工運行中閘箱多次出現箱體裂縫等問題，我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產廠家聯系、座談，最終總成變更匹配，現在在磨合、試驗。本次冬季設備維修我廠在全面開展一般性維修工作的基礎上，合理安排，即顧全大局，又重點突破。截止維修工作完成，我部檢查維修的'車輛共8臺，按時完成了相關的維修任務。

　　五、挖掘潛力，定點修理。

　　在此次維修工作過程中，我廠充分發揮了大膽挖掘自身修理潛力，能自己動手完成的任務，盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力，節約資金。必須外修的設備，全部在公司定點修理廠優選幾家進行修理。在質量驗收方面，基本作到：該審扣的嚴格審扣，該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹，滴水不漏。

　　六、按時完成，通過驗收。

　　依據通知要求，冬季設備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結束。各項資金審核也以完畢。等待相關人員的驗收。

　　此次冬季設備維修工作的順利完成，是我廠工作人員辛勤努力的結果，更與各級領導、各相關科室的大力協作是分不開的。我單位在接到通知后，認真組織部署，力求把各項工作落到實處。冬季設備維修是必須要的，也是必須的，它是設備保養工作中至關重要的一環，也是設備技術性能恢復的有力保證。作好此次維修工作意義重大。

設備維修年終總結2023年10

　　在過去的一年中，在分廠領導車間領導的幫助帶領下，經過了工人同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力，作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結。

　　一、工作態度，思想工作

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項規章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態度，在領導的關心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想，堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術！

　　二、做好自己的本職工作

　　做一個機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解，也要有對發生故障的應變能力，處理好隨時可能發生的設備故障。以適應生產的進度需要，我們單位的設備，雖然是新設備，但是故障也經常出現，比如整機清洗機，大毛病沒有，小毛病不斷，在維修的過程中，逐步提高了對整機清洗機的認識，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機，在使用過程中，總是出現故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經過了操作工的描述故障原因，我分析認為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規格不均勻，以致產生了堵塞噴嘴，經過了大膽改進，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機很正常的進行工作了，對隧道式清洗機，總是產生傳動鏈不動作，以前調整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調整摩擦力，也不起作用，經過分析，認為，摩擦系數不夠，拆卸后發現，果然里面進入了機油，經過認真的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的維修工作，必須了解設備的原理，才能很好的維修，這也是我多年的經驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，比如，好幾種發動機型的實驗臺架的設計制作，移動發動機的放置架，等等幾十件，今年我們再制造發動機上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗臺架，車間下來了任務，我們立刻接受，積極的去完成，從構想，到領導通過設計意圖，然后下料焊接，制作，等等，一直到放好發動機，進行調試好，交付使用，每一種發動機機型的實驗都要經過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當各種發動機在我制作的臺架上進行試驗，我感到心里很榮幸，感謝領導給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮，也為我們在制造的發展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的`向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務！

　　我和同事關系很好，經常互相幫助，因為開始機修工只有我一個，還有一個電維修工，關系很好，凡是和我在一起工作的同事，我都很尊重，在工作中，互相協作，是效率提高了不少，比如，在焊接油庫的防盜窗，試驗站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時，再給噴砂間焊接空壓管路時，我們集體作業，互相協作，積極主動，使任務完成得非常快，這就是團結的力量，發揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。在修舊利廢節約上，也處處精打細算，在制作防雨房頂，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時，用的是報廢廠房的穿線管。

　　三、回顧過去，展望未來

　　對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優秀的員工，充分發揮我的能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。一年來，我做的已經盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發展，為提高職工收入，我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好。

設備維修年終總結2023年11

　　20xx年x月我來到了xx油田裝備制造總公司加工分廠工作，學習鉗工。

　　時光荏苒，工作期間使我褪去了學生時代的懵懂，對于機加工不禁感慨不已！特此總結一下之前的工作，同時也規劃一下自己的將來，剛剛學習鉗工的時候，師傅就教導我：鉗工的主要內容為劃線、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。一時間大量的實際操作讓我不知所措，在學校時學的理論知識，有時和實際的出入，更加讓我茫然，甚至是灰心！但是經過一周的時間，在師傅的耐心講解，不斷演示，重復告誡下我終于理清了頭緒，漸漸地步入了正軌并產生了濃厚的興趣。

　　在工作中我逐漸的了解了機械制造工藝知識和新工藝、新技術、新設備在機械制造中的應用。培養、提高和加強了我的工作實踐能力、創新意識和創造能力。使我更好的用理論與實際相結合，鞏固了我所學的知識。同時也學到師傅們的敬業、嚴謹精神。對工作總是懷著極大地熱忱，加工工件時的嚴肅認真。并保證每一個工件的`質量，無論工件的大小，技術要求的寬松，都要用心去完成并深入地挖掘工藝的設計理念，進加工手法運用學習過的知識，提高工作效率，改等。想辦法，把繁重的鉗工工作干出技術，干出水平，干出快樂。

　　鉗工是一個范圍很廣的工種，但是就加工車間來講，加工鉗工的定義是：采用機械方法不適宜或不能解決的加工，都可由鉗工來完成。如：零件加工過程中的劃線，精密加工轉床的操作也是鉗工加工范疇。鉗工還有很多分支工種，所以我感覺學好鉗工是非常重要的。

　　當然，學好技術的同時，自身修養也應該不斷的提高，注重自身的素質建設，以身作則。在工作中仍堅持“勤”字當先，凡是以工作為重。積極學習。學習先進的理念知識！“做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。”

　　在今后的工作生活中，在各級領導、師傅的帶領下，努力學習他們的工作經驗的同時，更要學習他們對工作認真負責的態度。

設備維修年終總結2023年12

　　回顧過去的xx年，維修工段本著顧大局、搶時間、重質量、保生產的原則，在工作的各個方面都取得了一定的成績。工作成績有以下幾方面：

　　一、在生產任務保全方面：搶時間、重質量、保生產。

　　我們維修工段工作性質決定了，我們維修前必須有一套合理的確實可行的維修計劃；足夠的維修物質準備；嚴格的時間管理抓緊維修中的分分秒秒；并有技術領導的大力支持，保質保量的'完成每一項維修任務。如今年大修長皮帶剩余部分的更換和舊接頭翻新；破碎2#皮帶的更換；工礦設備的檢修；外協人員的全力配合；部門所有較大電機和所有電器柜的維護保養等都做到了以上幾點。鄂破皮帶輪側軸承燒壞的搶修，平洞板喂減速機軸承損壞的搶修，平洞板喂機支重輪脫落鏈板卡壞的搶修都能體現出維修工段是一個能打硬仗，敢打硬仗的工段。

　　二。維修安全方面：“安全第一，預防為主”

　　每次檢修過程中每個員工個人勞保用品的正確穿戴，維修中安全注意事項的宣講，維修作業安全行為的監督、檢查都做到了逐級管理、逐級落實，做到了全年零安全事故。

　　三。工作紀律、時間管理方面：“嚴在先，緊在前”

　　工作紀律做到嚴格管理，統一標準、一視同仁，發現一起，處理一起。時間管理就是要做到緊在前，平常維修與搶修同樣做到分秒必爭，逐步讓員工意識到節約時間就是提高工作效率的最佳途徑。

　　上半年在工作紀律、時間管理方面做的不是很好，員工存在平時維修效率較低，工作激情、良好工作態度都比較缺乏的現象。下半年在部門領導的嚴格管理下維修效率、工作激情、工作態度都有明顯的提高，正逐步朝著一個優秀工段方向發展。

　　明年維修工段應對員工加強業績合同的宣講、實施，加強日考日清的考核、落實，讓員工明白：不是制度要我做好，而是我要做好。加強維修操作技能的培訓，特別是電修班的培訓，使員工的操作技能整體都有較大幅度的提升，從而保證維修效率和維修質量的提高。加強班組長培訓，提高班組長的技術能力、統籌能力、協調能力等個人能力，帶領全班、全工段共同提高為部門明年工作任務的順利完成而共同努力。

設備維修年終總結2023年13

　　20xx年已經過去，在這一年中我深刻體會到了工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的維修事業上。這年的工作已經結束，收獲頗豐，下面是我對一年的工作總結：

　　一、思想認識

　　這一年中，我作為一名設備維修工，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上河工作上在領導和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不怕累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加，在這一年來，我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。在明年，我將更加努力工作，勤學苦練。

　　二、維修工作

　　在維修工作方面，這一年任務都非常重，有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術也在不斷的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經驗，平時也多和老同志聊天學習。這年工作結束了，明年的工作也是緊張的.開始。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習，領會積累每次的工作經驗。

　　三、制度方面

　　在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關系，與同事的人際關系，做到重來不和同時紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司新出臺新的制度，自己更加努力學習專業知識，是自己的業務水平更上一層樓。

　　四、安全工作

　　安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現這一些曉得問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小結過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小結。在以后工作中藥彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在明年，要認真學習安全條例，安全生產，安全注意事項，注意安全，為了更好圓滿完成維修工作，做到無設備安全事故，無人生安全事故，排除一些的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

　　綜合以上的幾點，在今年中我成功的完成了任務，但也有不足，在明年的工作中我會加強學習，以便于在20xx年更好的完成全年工作。

設備維修年終總結2023年14

　　20xx年x月——20xx年x月，本人在某公司就職。首先在金工車間實習，接著轉工裝擔任設計科實習，然后轉車間實習。隨后在模具車間任鉗工。

　　在這在一年多的時間里，我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。總結如下：

　　通過報紙、雜志、書籍和互聯網積極學習政治理論和專業技術知識；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

　　我是12月份來到模具車間工作，擔任車間鉗工。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了檢驗的'工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

　　在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作，為了工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

　　熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

　　總結一年以來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。

　　在新的一年里，我將認真學習，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。

設備維修年終總結2023年15

　　在忙碌的工作中，年即將過去，一年里在領導和同事的關懷幫助下，充分發揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業務水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法，提高工作效率。總結過去吸取好的工作經驗。下面我對年的各項工作做出以下總結：

　　一、工作情況

　　我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務，快速安全的托運備件，清理清衛等工作。有時設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰斗在工作崗位上，因用車計劃無規律，需求緊張時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認真完好各項工作任務。

　　二、安全方面

　　在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己，自覺遵守勞動紀律和安全操作規程，認真學習交通法規，嚴格遵守交通法規和廠規廠紀。認真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、預防為主的安全生產方針。起到了以防萬一的效果

　　三、尊章守紀方面

　　嚴格遵守公司制定的各項規章制度，不打架、偷盜、不干有損企業形象的事，尊敬領導，團結同事，工作上認真仔細。上班集中精力，不違反勞動紀律和廠規廠紀，做到以廠為家，維護好企業的利益。

　　四、主要存在問題及下步打算

　　1）主要問題

　　1、工作上還不夠認真仔細，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解。

　　2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。

　　2）下一步打算

　　1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產在忙安全不忘，做到加強對車輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車。為生產檢修等工作的需要提供有利的條件。

　　2、我們要在新的'一年里更家努力的學習，加強自己的安全意識。我們要改正缺點，團結一致，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

　　20xx年上半年已經過去。在這六個月里，維修站全體員工在公司領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了四座污水泵站所有設備的安全運行。

　　一、日常工作中，維修站全體人員嚴格遵守公司的各項規章制度。

　　嚴格按照公司的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。上半年我站完成維修x次，清淤x次。

　　二、工作中，我們負責泵站所有機電設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉。

　　我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應修的必修，修必修好；定期保養”的原則，認真對待每項工作。及時解決泵站的各項維修問題：鋼絲繩除污機限位、鏈條式除污機噪音、脫軌、污水泵的修理等。做到事事心中有數，及時解決出現的故障。

　　三、設備設施運行：

　　進入夏季用水高峰，我們合理的調配人員，對四座泵站的設備，進行在未來的工作中我們將要求員工熟悉線路走向及各機電設備的運行性能。

　　四、員工思想狀況比較穩定：

　　我們大多數員工的思想較為穩定，具體表現在行動上。站長工作高度認真負責，在清淤維修工作中，能起到表率作用，在6月5日，城東泵站泵池清淤。自始至終站長衛陽文表現出了強烈的責任心一直到開閘防水，抽排正常才回家休息。我們的維修員工何建軍、周慧華、何取武在清淤泵池時，污水污泥便經常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續作業！這就是我們維修站的員工，當然這些都是他們應該做的。

　　五、存在的問題和不足：

　　1、由于我們的員工技術水平參差不齊，維修技術有待提高；

　　2、少數員工工作熱情不夠高，工作標準不夠高；

　　3、由于我們員工文化水平偏低，溝通能力有待提高。

　　六、下一步計劃和打算

　　1、通過員工培訓學習，提高整體技能、服務水平；

　　2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經濟效益作為開展工作的目標；

　　3、統一思想，團結一致，調動員工的工作積極性：

　　4、做好專業培訓計劃。

　　總之，在下半年度，我們要抓住日常管理和專業考核這兩條，以管理要效率、以考核出技術，將我們維修站打造成一支人員素質高、態度好、質量硬的團隊。