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設備動力部年終工作總結

時間:2023-05-27 12:17:32 年終總結 我要投稿
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設備動力部年終工作總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編收集整理的設備動力部年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

設備動力部年終工作總結

設備動力部年終工作總結1

  20xx年工程部的工作,在酒店領導的關心愛護和大力支持下,在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員減少、工作量增大等困難,大力開展維修保養和挖潛技術改造工作,積極主動地解決設備設施存在的各種問題,兢兢業業、任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店領導布置的各項任務。

  一、開展預防維修,提高設備功效。

  (1)四月初,對中央空調1號主機進行年度維修保養,采用機械除垢和化學除垢雙結合的科學清洗方法,清除了蒸發器和冷凝器上的結垢,把主機的高壓降到正常工作范圍內。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節性維修保養,更換軸承和防水密封,并做防銹處理,使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調系統進行挖潛技術改造,增加冷卻塔的布水量,科學地調整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。減少了3臺冷卻泵、冷凍泵合計37。5kw的運行,使設備始終處于最經濟的運行狀態,即降低了設備磨損,又節約了電費。

  (2)對空調制冷效果差、風機盤管噪音大的客房,進行一級維修保養。拆下風機盤管,進行除塵除垢清洗,對電機進行加油、風葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風機盤管做防振動技術處理,降低空調噪音,提高制冷效果,對大堂空調柜機進行化學清洗、調整。全年共完成20臺風機盤管的維修保養任務,每臺維修成本僅為30元。

  (3)在進行一級維修保養的房間內,同時對房間內其它設備設施進行保養。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛生間排水管s彎處的頭發等雜物,保持排水暢通。 小結:通過對備進行預防性維修保養和挖潛技術改造,不但提高了設備的使用功效,而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調運行期間,在制冷效果大幅度提高,空調開啟時間延長的情況下,耗電量比20xx年下降了12%,節電25000度。

  二、采用新型建材,解決遺留問題。

  (1)客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發黑,影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案,采用木夾板刷991防水材料做底襯防水組合,面板為不銹鋼秀的墻裙,美觀大方,杜絕了墻體滲水發黑的現象。同時為了達到消防規范的要求,又在防火門和走廊安裝了新型led緊急出口燈。

  (2)七樓客房外陽臺落地窗每次下雨都發生滲水現象,影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案,采用不銹鋼加陽光板做雨棚,另外加大了排水管的管徑和數量,疏堵結合,不但解決了落地窗滲水的問題,而且阻擋了太陽光直接照射到房間,可謂一舉兩得。

  (3)足浴屋頂漏水長期無法解決,影響了正常營業。我們向裝修公司提出解決方案,采用911防水卷材做三油二布的防水層,加鋪一層混凝土,做48小時閉水試驗后,再鋪上鋼磚,杜絕了漏水的問題。

  (4)除了對遺留問題積極加以解決外,還對集體宿舍存在的不足進行整改,在36個房間安裝有線電視線路,豐富了員工的業余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關改為漏電保護斷路器,從技術上保證了員工和出租戶的人身財產安全。將廢棄的倉庫、油庫、廁所等改為11間出租屋,為四合院出租屋安裝雨棚,修補門窗、 屋頂,解決出租戶的實際困難,提高出租率,為酒店增加了收入。

  小結:通過對市場上新型建材的了解,結合新技術、新工藝,嚴格按行業規范和工藝要求進行施工,保證了改造工程的'質量,徹底解決長期困擾酒店正常經營的歷史遺留問題。

  三、加強能源管理,杜絕跑冒滴漏。

  酒店的電度計量,經常出現總表和各部門分表之間存在很大的逆差,特別是夏季空調使用高峰時更加明顯,最高差額達10000多度。我們查閱了近3年的用電記錄,進行分析比較,現場測量各部門的分時電流,計算視在功率,做電力平衡測試,發現舒心餐廳用電計量異常。為了保證酒店利益不受侵犯,確保用電計量的公正、準確,我們對承包部門的電路進行整改,使每個承包部門都單獨一路電源到工程部總配電柜進行計量,選用先進的電子電度表,減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失,杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。

設備動力部年終工作總結2

  20xx年機電動力部在公司黨政的領導下,緊緊圍繞公司20xx年職代會精神及安全工作會議的要求,以安全生產為重點,加大職工的安全教育力度,狠抓“三違”的治理工作,在質量標準化工作上下功夫。確保完成了公司下達的20xx年工作計劃,現總結如下:

  一、機電運輸安全工作:

  1、每周二認真對采一區、采二區、采三區進行一次風電閉鎖試跳,并做好記錄。

  2、電檢組對采一區、采二區、采三區進行電氣設備檢查,共查出367條安全隱患,全部整改完畢。

  3、每月月初、中旬、下旬對采一區、采二區、采三區質量標準化進行檢查,檢查出的問題統一下達“四定表”并簽字落實。

  4、加強防爆設備的出入庫防爆檢查,杜絕失爆設備入井,凡是防爆設備均檢驗防爆性能合格后,才能貼防爆電氣設備入井許可證,才允許發放使用。

  5、加強五小電氣、電纜,嚴格驗收、編號、發放管理,電纜皮帶嚴格執行阻燃試驗管理制度,并按阻燃化試驗合格的電纜才能發放使用,一根電纜(同批)一個試驗報告,建檔管理。

  6、巡查三個采區軌道斜井軌道及防護設施,并督促整改軌道存在問題。

  7、定期組織人員對采區的皮帶輸送機、刮板輸送機、絞車等進行檢查,保證設備完好。

  二、安全質量標準化工作:

  為了使公司的機電運輸質量標準化工作更上一個臺階,機電動力部制定了《機電動力部質量標準化管理辦法》。充分利用班前會,對職工培訓,提高職工的思想及安全意識,掌握質量標準化的標準及機電設備關鍵環節的安全注意事項。

  1、每日班前會學習《煤礦安全規程》、各種規程、措施、規章制度及公司重要文件(月底進行一次考試審核)。

  2、每月對各崗位點值班員進行2次以上培訓學習,并進行現場模擬操作。

  3、結合平常實際工作情況,每月對員工進行一次供電系統培訓學習(各種設備的工作原理、性能正確操作、故障正確判斷與排除等)。

  4、白國周班組管理辦法學習情況:

  (1)為了使白國周班組管理法得到更好地落實,機電動力部制定了《白國周班組管理法管理辦法》,從管理人員開始學習背誦白國周班組管理法“六個三”,召開職工大會,從機電動力部經理開始背誦,直至每個職工都能熟練地背誦。

  (2)每天利用班前會時間,學習白國周班組管理辦法內容及安全思想講解;核查職工情緒狀況;總結前一天的工作情況;布置當天的工作任務;并提出工作安全注意事項;堅持開展安全每日一題活動。

  (3)全面落實、貫徹白國周班組管理辦法重要思想,樹立“安全第一”、“我為人人、人人為我”的安全理念;加強自我保護意識和互助意識。

  (4)工作時,必須制定工作流程,指定工作負責人與安全監護人,嚴格按照白國周班組管理辦法 “六個三”重要內容要求自己。

  (5)每月開展一次班組座談會:

  (6)建立、健全各種規程措施、規章制度、勞動紀律、設備臺帳、記錄,并嚴格執行,認真填寫。

  (7)對每次事故(停電、人身、設備安全事故等)認真分析原因,研究和制定對策,并進行實施,檢查結果。

  (8)每月進行一次考核:將工作成績、團隊協作、勞動紀律制定細則,使每日考核量化,找出自身差距,以便改進;通過考核,更深刻的認識白國周,認識白國周班組管理辦法建設的重要意義;月底進行一次理論考核。

  (9)每月定期開展車間安全大檢查:對全車間設備的'安全狀態、文明生產、質量標準化、運行狀態進行檢查;對上月檢查整改的內容落實,下發本月不合格項。

  (10)每月23日由機電動力部經理帶隊檢查本部門各車間、機房和硐室,評比

  最好車間和機房進行獎勵,最差車間和機房進行處罰,對查出的問題集中開會布置落實負責人、整改及完成時間,機電調度跟蹤落實整改情況,促進安全質量標準化標準的工作順利開展。

  三、安全供電方面:

  1、更改采一區101皮帶處影響洗煤廠施工的架空高壓電纜 9根,更改采三區主通風機處架空電纜5根,共計5500米;更改安裝采一區臨時變電所進線電源電纜,

  2、安裝子卜河水庫供電系統(一臺戶外變壓器及MYJV22—8.7/10 3×35—260米高壓架空電纜)。

  3、安裝1490回風石門供電系統;安裝、調試1232采面供電系統;安裝1231運輸巷反掘供電電源;安裝采二區絞車房供電電源電纜;安裝采一區澡堂加熱器電源電纜;安裝采三區食堂、辦公樓供電電源;安裝采一區瓦斯抽放站2臺;安裝1520一部皮帶供電系統;共計安裝變壓器6臺,鋪設電纜3900米。

  4、回收移動變電站共6臺,高爆開關5臺,回收高壓電纜共2460米。

  5、處理110KV供電線路不合格接地極16組。

  6、檢修地面、井下9個變電所共計29次。

  7、110KV變電所,采一區、采二區、采三區地面10KV變電所做預防性試驗:共72塊高壓開關柜。

  8、110KV變電所I回供電線路安裝避雷針6組。

  9、110KV、10KV供電線路巡視情況:110KV供電線路巡視檢查共27次;行政生活區變電所、采一、采二、采三區地面10KV供電線路巡視檢查共31次。

  10、對110KV、10KV供電線路砍伐樹木共325棵,現場處理安全隱患共34處(校正傾斜桿塔、緊固拉線、砍伐樹木、增加拉線螺帽等)。

  四、供用電量:

  (1)1—10月份采一區瓦斯發電廠發電量:1070.5064萬度,預計全年1170萬度。

  (2)1—10月份采三區瓦斯發電廠發電量:1339.984萬度,預計全年20xx萬度。

  (3)六盤水供電局電量:4429.2916萬度,全年預計4800萬度。

  (4)1—10月份總用電量為6839萬度,預計全年7970萬度。

  五、礦井運輸管理工作:

  1、加強檢修力度,確保了101主井強力皮帶的正常運行,為公司正常生產提供了保障。

  2、對采三區煤倉放煤嘴進行安裝,確保了1232采面的正常生產。

  3、1232采面安裝期間,每班派一名副隊長值班,確保采三區主提升機安全運行。

  4、加強1490煤倉的管理,更換給煤機履帶板。

  5、定期組織人員對采區的皮帶輸送機、刮板輸送機、絞車等進行檢查,保證設備運行安全。

  6、更換地面排煤皮帶托輥,降低噪音使之達到環保局的要求。

  7、每周定期對三個采區礦井提升運輸系統進行全面檢查一次,發現問題立即整改落實。

  8、定期對提升裝置(插銷、三環鏈)送機電公司做拉力試驗;定期對壓力表、安全閥做校檢;定期對特種設備(電梯、電動葫蘆)做年檢,定期把主提升機鋼絲繩送鋼絲繩檢驗站做實驗,保證其使用安全性。

  六、環保工作:

  認真按照環保的要求,污染源在線監測系統正在建設中,預計20xx年完成。做好礦井水處理及達標排放工作,完善礦井水管理集中凈化處理。

  七、大型固定設備的使用與維護及供排水:

  1、清洗公司7個蓄水池各一次,清洗采一區礦井水處理站調節池、沉淀池各3次、中間水池2次,更換雙親可逆過濾器濾料1次,保證礦井水處理站處理水的質量。

  2、安裝采三區絞車防跑車裝置,并調試正常。

  3、恢復娃雞河水庫至凈化站的取水管路200米;搶修采一區礦井水處理站至采二區二級加壓站管路3次,共計500米。

  4、對采一區、采二區、采三區的壓風機進行定期保養4臺,保證壓風機的安全正常運行。

  5、更換采一區副井提升機的鋼絲繩2根,各1100米,采三區主提升機鋼絲繩1根,1100米。

  6、對采一區副井提升機全年定期檢修3次,采二區軌道下山提升機檢修2次,采三區軌道井提升機檢修4次,保證礦井的安全正常提升。

  7、清洗井下1380水倉的4個吸水井2次和主、副倉各清洗1次,雨季前對4臺水泵進行全面檢修一次,并每周對回風井內的2趟排水管路進行巡視一次,全年共巡視管路48次,保證礦井的安全正常排水。

  8、定期對三個采區的6臺主通風機進行定期檢修,保證礦井的正常通風。

  9、5月份接管三個采區9臺瓦斯抽放泵后,利用一個月的時間,對所有瓦斯抽放的機械、電氣部分進行全面檢查,檢修好9臺循環水泵、6臺冷卻水泵,和7臺瓦斯抽放泵和采一區3臺減速機,以及完善機房照明。

  10、安裝供排水管路2300米。

  11、清洗采一區瓦斯發電廠10臺余熱鍋爐,檢修熱水循環水泵12次。

  12、修建安裝子卜河100m3水池和水泵,保證生活區的正常用水。

  13、瓦斯電廠機組冷卻系統改造正在安裝當中,計劃11月20日安裝完工并調試正常。

設備動力部年終工作總結3

  20xx年我們動力部在公司各級領導支持幫助下,以服務生產、支持公司各部門為宗旨,加強我部門內部管理,積極與各部門之間協調配合,完成了公司下達的各項生產任務和其它相關指標。現對全年工作總結如下:

  一、夯實安全基礎

  1、警鐘長鳴,落實各項安全制度。我部門無時無刻不對員工強調安全生產的重要性,對員工進行安全教育,定期進行安全理論與實踐考核,提高員工安全意識。

  2、防患于未然,對所轄設備進行安全檢查。定期對鍋爐、鏟車,廠區內水、汽管道及空壓機等共用設備定期檢查,做到早發現、早處理,消除安全隱患。

  3、加強安全監督。鍋爐、污水處理人員嚴格遵守崗位操作規程;管道班員工進行焊接作業必須辦理工作票,指定監護人,做好一切防護措施。全年未出現人員傷害事故。

  二、服務生產,保障生產,助力公司正常運轉

  1、服務生產,積極改造設備,提高產品質量。根據生產工藝要求供汽壓力提高1MPa;改造維修蒸罐13臺、改造定型機2臺、水洗機6臺;制作軋花機落布架4臺、裁斷上布架2臺,水洗機維修行吊1架。

  2、利用倒班時機搶修設備,保障生產。我部門在倒班停產對鍋爐、水汽管道、分廠設備及污水處理系統進行維修,不留隱患。全年未因水、氣、汽、設備故障影像正常生產。

  3、及時解決生產、辦公、生活區域的其他維修工作。提早做好設備防凍準備,對設備、管道進行保溫;利用鍋爐回水余溫保障辦公、生活區域供暖。

  三、節能降耗,減員增效

  1、根據煤質及時調整煤層、軟水加熱,跟蹤壓力變化及時調整爐排轉速,做到了提高壓力未增加煤耗,滿足了生產工藝要求。

  2、對水洗機進行了自動控水、循環噴淋系統改造,節約用水1/4,且提高了洗滌效果。

  3、分類存放廢舊料,提高舊料利用率。利用舊料制作落布架4臺、上布架2臺,各類托架70余個、隔離網100余米。既減少了舊料的.廢棄,又為公司節省了資源。

  4、針對公司使用自來水成本較高的情況,今年新鉆深井1眼,水質滿足鍋爐用水要求,停用自來水后減少水費開支至少1.4萬元每月。

  5、積極協調職能部門關系,改造供水管道300余米,基本杜絕了跑冒滴漏,每月節約水資源費3萬余元。

  6、年初相應公司號召,我部門減員5人。減員后一方面積極改造設施提高自動化水平,另一方面加強對員工的引導說服,將減員對工作的影響降到最小化。

  四、提高員工素質

  我部門鍋爐、污水處理、管道維修三個工段共有人員29人,其中技術員2人、特種作業人員14人、化驗員1人、操作工8人。選擇員工之初嚴格把關,特種崗位持證上崗,堅持高標準選人、用人。在工作過程中,加大員工的崗位培訓力度,不斷提高部門職工專業技術水平;在人員管理方面,不斷完善本部門各項規章制度,狠抓落實,端正員工的工作態度,強化勞動紀律,提升員工為公司服務的意識。

  總結過去,取得了一定成績,但也有很多不足之處,在新的一年我部門將吸取經驗和教訓,更好地服務生產,擬從以下幾方面加以改善:

  一、跟進工藝調整步伐,加強設備改造;

  二、深化節能改造,提高舊料利用率,將物料回收再利用制度化;

  三、調動員工積極性,加大考核與獎罰力度,使員工出工、出力、出點子更好的服務生產、保障生產。

  四、做好部門協調,積極配合公司各生產車間與職能部門,保質保量地完成公司下達的各項任務。

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