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工程類年終工作總結

時間:2023-03-19 19:34:52 年終總結 我要投稿

工程類年終工作總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的工程類年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程類年終工作總結

工程類年終工作總結1

  我部在伴隨著xx飛速發展的基礎上,也在緊張有序的完成了廣場的室內工程的改造、維修工作及電氣設備的改造、更換任務,保證了所有設備的正常運轉。現將我部的工作總結如下:

  一、加強員工思想道德教育,做好崗位培訓工作

  企業的發展必定要有一支過硬的團隊,這就要求公司上下至所有員工都要盡心盡力去推動企業,所以,思想道德教育必不可少。我部在每周例會上除了總結工作以外,還對企業的長遠規劃、個人的發展空間做具體分析,讓員工切身體會到自我是企業的主人,在自身崗位上不僅僅要盡職盡責還要在工作中不斷學習、總結,將設備徹底學精學透。除會上以外,領導針對每個員工進行思想道德教育,并針對個人身上存在的缺點加以剖析,使員工深刻認識到自身不足,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的問題,構成良好的工作生活習慣,使工程部上下思想更加統一、團結、一致,促進了本部門工作順利開展,奠定了以學習為基礎,工作中以剖析自身為已任,從而使工程部在中有了飛躍性的發展。

  今年我部在學習“提升本事、提升標準、提升效率”要求的基礎上,還增加了“注重細節”,在提升整體技能的同時,主抓設備維修過程中的.細節,領導在各項會中也十分注重對設備細節的維修,往往發生重大事故都是由于對細節的疏忽所造成的,在維修中,一臺設備發生故障,我部人員要將其他設備進行檢查,發現類似故障,同時解決,避免了許多相同故障頻出的問題。這些都是經過在工作中不斷學習,總結,相互探討,相互促進,這與領導經常在會上會下要求員工抓細節重分析是分不開的。

  二、對一零年工作的具體回顧

  ⑴要使xx集團在我市得到得到合理發展,要把企業做大、做活、做優、做強,首先要給顧客創造一個新鮮良好的購物環境。配合商場改造,原有超市舊地面磚顯得暗淡無光,不能夠突出商場現代化的整體氣息,按照公司領導的要求進行整改,更換地下一層超市地面磚,將各區整體劃分與主通道有明顯的分界線,僅用了一個月時間全部完工,更換及修復面積達3000平米。一樓門廳100多平米的白色地面磚由于客流量多造成地板表面多處劃痕,經領導指示在夜間將其全部更換。改造完成后將樓內主通道墻壁地角線兩側全部用油漆粉刷,解決了墻皮脫落現象。

  ⑵今年,隨著商場的發展,將優化電力資源、節儉電力資源、整合電力資源,使用電更加合理化、規范化列為商場內電力優化的重點。商場布局改造的過程,也是電力資源優化的過程。經過調整,將各個商場廳內的舊格柵燈具換成節能美觀的格柵燈。今年共改造節能燈具600余套,還在各樓層的主要位置增設了停電后的輔助照明設備,停電期間商場有了短期照明。各個節前將各商場及超市所有燈具進行整體維修,更換鎮流器及燈管,保證了商場照明的合理使用。

  ⑶xx林園路店配合消防部門對商場內的消防設備進行整體改造,嚴格按照消防要求對主通道樓梯改造加寬,增設消防補水箱,對消防聯動系統進行發行及維護,改造冬季供暖電加熱鍋爐,并對整個供暖系統進行維護。

  ⑷去年供暖期間,商場內供暖主管道大面積出現沙眼,跑水現象頻出,說明管道嚴重腐蝕,存在重大的安全隱患。今年夏天經我部工作人員實地勘察、研究、測算,用最短的時間,最快的速度,最省材料的方法重新跑管路與供暖口對接,廢除舊管道,解決了主管漏水問題。

  ⑸在xx及林園路正廳門口新增電子顯示屏,用來更新商場的促銷信息,使顧客一進門口就能了解到商場所有促銷信息,方便了顧客購物。及時修復樓內電子監控系統,改造超市收銀臺,防盜器。

  三、在工作中節能降耗

  ⑴廣場的改造工程需要的費用十分大,所以在施工過程中最注重節儉每一項費用,在建筑材料、工人工資方面為減少公司的資金壓,領導親自與施工方協商,為公司節省了不少材料費用。在施工過程中,拆卸下來的舊材料在新裝修時盡可能的全部利用,這也為公司節儉了不少材料費用。

  ⑵各商場及租賃區域的電費結算中,電費全年收回xx萬元,去年同期收回xx萬元,同比增加xx萬元,水費全年收回xx萬元,租賃費:xxx萬元,廣告租賃費:xxx萬元,去年同期收回xx萬元,同比增加xx萬元,今年為企業共收回費用共xx萬元,xx萬元,同比增加xx萬元。

  四、在工作中要不斷的總結來完善自身的不足

  ⑴經過這一年的緊張工作,發此刻工作中需要掌握的技能和知識越來越多,說明社會在提高的同時我們自身的技能在退步,在老化,商場在與時俱進的同時,今后我部要加強對員工的新技能與知識的培養,來完善自身的不足。

  ⑵今年我部在土建、電氣、水系統設備方面的維修工作比較多,未能做到每周學習管理規范的要求,所以在工作中部分員工出現思想疲勞,對工作不認真的態度,巡檢中帶有惰性,這是我們的工作不細致、服務不周到,是學習管理規范不到位給我們的教訓,我們對該名員工進行了批評指正,加強對崗位的學習。明年要進一步加強對管理規范的學習,改正員工的思想意識,加強對人員及設備的管理,在對設備維修維護上要更加細致用心。

  在的工作中,與去年相比工作力度加大了,積累了不少工作經驗,但在對本部人員的管理還有不足之處,在公司領導的支持和員工們的配合下,將克盡職守,努力工作,認真學習企業的管理規范,加強員工思想道德教育,熟練掌握對設備的維修維護工作,保證各種設備的正常運轉。

工程類年終工作總結2

  一、工程概況:

  利用自治區專項資金xxx工程已于20xx年實施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。20xx年經局、所兩級強烈申請,總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。

  二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:

  1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經驗豐富,善管理,責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經理部。項目經理部實行項目經理負責制,對施工項目統一管理,在質量、進度方面統一監控,社會關系統一協調,后勤供應統一保障。在保證工程質量和進度的前提下,充分體現公司效益,力爭質、效雙贏。

  三、項目經理部組成人員如下:

  各機構職能如下:

  安全生產及質檢試驗組:負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監督檢查和負責整個工程現場安全檢查工作。

  工程技術組:負責整個工程技術工作。

  財務核算組:負責財務管理,保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。

  后勤物資組:負責施工現場材料采購供應和施工人員生活服務工作。

  2、施工總平面布置

  1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可靠、經濟合理的原則。

  2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。

  3)施工平面布置應緊湊合理,節約用地、盡量少占耕地。

  3、施工總進度

  施工總進度為20xx年5月10日開始—20xx年6月10日,歷時30天。

  4、完成主要工程量

  1)渠堤整治土方m3 ;

  2)管理房新建m2(二層);

  3)測流橋新建1座;

  4)測流橋改建3座。

  四、文明施工與安全生產

  為了保證工程在安全文明環境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度,經常性地召開教育活動,整個工期沒有發生任何治安事件和大小傷亡事故。

  1.文明施工

  各施工項目平面布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。

  施工作業規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監督,有據可查。

  施工環境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。

  2.安全生產

  健全安全生產監督網絡,按項目部、工程組、班組三級設立安全員,由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組,項目經理為第一負責人。

  組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規,進行安全生產教育,搞好崗前技術培訓。

  施工前進行安全技術交底,特種作業人員持證上崗,從事危險作業職工辦理意外傷害保險。

  施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規范施工,堅決杜絕違章作業,安全人員經常到現場做安全檢查。

  五、主要施工方法

  開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。

  根據圖紙和發包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志,進行現場引測高程,建立施工控制網,對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的'測量、放線精度。

  1、土方工程

  本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。

  2、砼工程

  砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現澆砼樓板等部位。

  (1)模板

  模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。

  (2)材料

  1) 水泥

  水泥應符合國家和行業的現行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

  2) 骨料

  骨料應符合規范規定,級配由試驗確定并經監理人同意。所有運至施工現場的骨料按品種、產地不同分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

  3) 配合比、取樣試驗

  各種不同類型結構物的砼配合比通過試驗選定,其試驗方法應按SD105-82有關規定執行,并在實驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變,須重新得到監理人批準。在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現場進行砼取樣試驗。

  4) 普通砼

  砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監理人檢驗合格后再進行澆注,澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養護。

工程類年終工作總結3

  20xx年x月x日至x日,xx技術工程部在公司培訓教室召開了x年度總結會議,公司董事長姜繼增、副總經理兼營銷總監周利國、營銷副總監兼技術工程部經理xx及技術工程部全體技術支持工程師共60多人到會。

  會議第一天以加強服務意識,提高服務質量的培訓學習為主題,營銷副總監兼技術工程部經理xx根據多年經驗的現身說法,親自為大家培訓了近5小時。張經理運用客戶服務的專業理論知識,結合公司產品特點和服務案例,簡單闡述了客戶服務的基礎知識,詳細講解了客戶服務禮儀、服務方法等經常性的服務內容。公司副總經理兼總工倚鵬、副總工兼預研部經理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產品技術:矢量控制、同步電機控制及能量回饋等技術。通過這次專業的客戶服務培訓和技術知識培訓,向員工灌輸規范的服務意識和理念,使公司的服務由為用戶提供服務的簡單服務意識轉變為令用戶滿意的主動服務理念,為客戶提供及時、優質、專業的到位服務!

  會議第二天以成績喜人,任重道遠的工作總結為主題,各主管分別對各自服務部20xx年的工作進行了總結,分析了存在的問題,推廣了成功的經驗,并對各自部門x年的工作進行了初步規劃。技術工程部副經理細分析了存在的問題并進行尖銳的批評,營銷副總監兼技術工程部經理張忠良全面客觀地總結了部門工作情況,并詳細規劃了x年的工作任務和目標。

  最后,姜總和周總分別對技術工程部過去一年的工作給予了充分肯定,對存在的問題進行了全面、客觀地分析,并對下一步的工作寄予厚望。領導的理解和肯定更加堅定了每位技術工程師的信心,大家都表示將繼續發揚吃苦耐勞、團結的.技術工程部精神,提高服務質量,為用戶提供優質服務!

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

  第一、盡職盡責為酒店工程部的初期培訓工作總結鞠躬盡瘁。

  19x年酒店工程部組建初期百業待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了酒店工程部的基本架構,并力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業昆明法語培訓中心隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主培訓工作總結了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是工作總結及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更房地產銷售經理的培訓、更可x。

  第二、盡心盡力為酒店工程部的發展做出了應有的貢獻。

  眾所周知,酒店工程部經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,還為主編了一套發展大廈物業管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店工程部管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

  第三、全心全意為酒店工程部的突破發揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

工程類年終工作總結4

  回顧過去的一年里,歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。

  一、加強學習,更新觀念

  我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的'實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環境。

  二、堅守崗位,履行職責

  作為一名建筑施工專業技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業專業管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業,忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業心責任。并在實際工作中去認真發揮自己的專業特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業務。

  三、加強業務學習,全面提升管理技能

  隨著現代建筑行業技術規范要求的全面提高,作為一名建筑行業技術管理人員來講,他必須適應建筑行業新的規范要求,不斷更新業務知識,提升業務管理水平,掌握業務技能,才能在實際工作中去更好的發揮。

  在此并祝公司在新的一年里,事業發達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

工程類年終工作總結5

  綜合辦公室工作總結

  參加綜合辦公室工作來轉眼間已經一年了,作為項目部的綜合職能部門,辦公室是項目部承上啟下、溝通內外的樞紐,工作也繁雜瑣碎。作為新晉員工,我在工作上難免存在很多不足,但在在項目部領導、同事的關心幫助和具體指導下,各項工作目標也都得以順利完成。

  現將個人參加辦公室的工作總結匯報如下:

  一、 參加工作的各項具體工作情況:

  1、綜合辦公室的文件整理工作,我自參加項目部綜合辦公室工作以來,認真對待公文處理,努力做好相關文件的收、發、登記、分發工作,按規范進行文件的'編寫和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序,無漏存、錯發現象。

  2、完成各項會議、接待工作,會前做好會議通知,保證會議按時召開。完善會議簽到,并做好會議記錄。

  3、認真做好每一天的考勤,并做好員工的請假銷假事宜,發現疑問及時匯報,按時將考勤表送交財務。

  4、嚴格按管理印章,按程序提供利用并做好登記,妥善保管印鑒安全。

  5、做好后勤保障工作,在辦公用品的管理方面,以滿足工作需要為原則,嚴格按計劃進行辦公用品的采購和發放,杜絕浪費。勞保、福利的發放也都仔細入賬。做好辦公、生活設施的維護管理,按員工劃分打掃公共區域,保證公共區域的清潔維護。提供及時用車服務,

  為施工生產提供便利的交通服務,盡量一車多用,減少浪費。

  二、工作中存在的問題

  兩個月以來我雖然能夠完成份內業務,但距離上級要求還存在一定差距,工作經驗和專業知識還很不足,需要加強學習,提高業務水平。工作中表現出的問題主要體現在以下幾點:

  1、對公司各部門工作了解得不夠深入,造成與其他部門溝通出現過一些不順利的情況。

  2、由于綜合辦公室工作較瑣碎,雖然希望能把每項工作完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  3、對專業知識了解太少,修改一些文件、合同時顯得捉襟見肘,日后還需要不斷學習以完善自己知識儲備。

  4、文件管理尚有不完備之處,造成查閱的一些不便。

  三、下一步工作打算

  在日后的工作中我將努力做好以下幾點:

  1. 繼續做好辦公室常規工作,加強文檔處理、印鑒管理、檔案管理工作。做到文件及時收發、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序,完善使用登記制度,完善各項規章制度,按照各項制度辦事,各項工作都有章可循,有據可依。工作中進一步加強記錄及總結,注意觀察積累,及時總結經驗教訓。

  2、加強與其他部門的溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現紕漏。

  辦公室的業務項目繁雜,涉及范圍廣,包括很多零零碎碎的小事,

  但這些零碎的工作都與項目部員工的工作、生活息息相關。只有時刻保持思路清晰,才能使各項工作有條不紊地順利開展,并為各部門工作提供有力的保障。我將會把嚴謹細致的作風貫穿于參與的各項工作之中,不斷地總結經驗,加強學習,提高各方面的工作能力。以腳踏實地的工作作風,為完成新的工作目標而努力。

  XX項目部 XXXX年X月X日

工程類年終工作總結6

  一、工程項目完成情況不理想

  從2月份我負責廢油再生項目開始,一直都不順,開始計劃施工時間15天,結果從2月份一直拖到6月份,才完工正式開車。工期延誤主要原因如下:

  1、施工隊伍人員少,業務水平低,不能按計劃完成每天工作量。主要是公司今年主體工程項目多,5W噸/年三胺及20W噸/年碳銨、1000萬平米/年高檔陶瓷、15W噸/年雙氧水這幾大項目同時施工,相對這幾個項目,廢油再生對公司來說無足輕重,公司領導不重視。最開始每天只派三個人施工,其中兩人為打雜人員。經過多次請示,最后加至5人,進展效果不大。

  2、對項目的實施可行性沒做詳細的考察,準備工作不充分。這個項目是領導考察好了交給我實施的,公司并沒安排我出去考察,在項目實施前,公司設備老總提醒我這個項目是騙人的,我沒引起足夠的重視。由于經驗不夠,盲目相信依賴領導的考察結果,在施工前,我自己沒去了解這套裝置到底適合哪種廢油回收再生,這套裝置是否適合我公司,導致項目建成后只能將尿素部分的高閃點廢油處理后控制在合理成本內,對壓縮工段回收的深度氧化廢油處理后無法達到設計成本。主要原因:

  ①經過咨詢,別人的油大部分都是一點指標不和格就換掉回收再生,所以處理成本低,而我公司潤滑油是用到不能再用也難得更換一回,使用周期長這是事實;

  ②另一個原因就是我公司工藝復雜,生產負荷重,壓縮機溫度控制高,導致壓縮潤滑油深度氧化;

  ③再一個原因就是壓縮機系統內帶入大量低閃點工藝原料,如堿液、丙碳、煤焦油(靜電除焦塔效果差、原料煤質揮發份高)等等,而公司條件有限,無法分辨到底是哪種原因,導致無法針對性的解決問題。我提出考察其他廠家,領導要求我有100%把握能夠解決問題,連xx請的外協工程師都完全一點把握都沒得,我哪有這么大的把握?一直都沒去成。

  3、公司xx請的外協工程師脾氣大、難配合,而且未提供相關配管圖紙,動不動就沖著施工人員、操作工發脾氣,導致人心不齊,別人都不愿意和他配合,每次都要替他向別人解釋,搞得自己心力交瘁。該工程師技術、人品有待考證,目前這套裝置無法達到設計成本,對出現的問題無法解決,人已遠走高飛,違背合同規定,還強詞奪理說是公司沒給技術轉讓費他,根本就是他技術不行,公司領導目前認為他就是一騙子。

  4、壓濾機選擇廠家不慎重,沒有對壓濾機進行認真驗收,導致開車后漏油,最后只得更換壓濾機,影響工期一個星期。這老家伙也就揪住這點不放,說是壓濾機問題才導致無法達到設計成本,還到老板那告狀,最后換成他指定的壓濾機,一樣搞不出來,甚至一走了之。

  因為這件事,公司對我的處理很重,重到令人發指。這件事情對我工作、生活的積極性影響都很大,我甚至開始懷疑我這么賣力的.工作到底值不值得,我只希望在20xx這件事能夠圓滿解決。

  二、今年做的主要工作完成情況

  除了車間的一些小改小革,我主要負責部門領導的周總結、月總結、年總結;負責部門的安全臺帳與安全標準化;現在又將部門黑板報強加給我;由于20xx年我部門只投了一篇稿子,前幾天又想將部門的稿件全部交給我負責,被我強烈的推辭掉了,還不知道最后是否還強加給我;12月份,由于部門有3位員工下車間學習,其中一人的事全部又分到我頭上,包括公司每年的研發項目上報情況、我部門申報省技術研發中心資料準備、xx集團下達我公司的要求上報的技術資料及總結,還有遺留的幾件小改小革,這些每件事都讓人頭疼,想著就怕,剛把他的遺留問題解決,那人又調回來了,事情卻送不回去了,又都巴在我頭上了,有時想想真劃不來,部門其他員工和我拿同樣多的工資,為啥就要讓我多做這么多事啊啊啊,別的員工就不能分擔一點點啊啊啊,我想吶喊,可是我無能為力,我真的很累!

  三、20xx年的工作規劃

  1、總結方面要加強,不能向20xx年那樣記流水賬,應付差事了事,要寫出每件小改小革的原因、完成情況以及所達到的效果,并且拿數據說話。反正已經無法推辭了,就讓暴風雨來的更猛烈些吧!

  2、小改小革方案一定要先與領導、車間溝通好后再實施,盡量避免在施工過程中出現方案更改,導致工作被動。

  3、不斷加強學習,提高自己。20xx年我要重新學習全廠公用工程,不能將以前學的都忘了,避免撿了芝麻丟了西瓜。

  4、性格上面的塑造。我不得不承認我是個強硬派,雷厲風行,別人不配合工作的我喜歡直言至語,這樣容易得罪人,我今后要著重提高情商,說話盡量委婉,有時候火沖上來還真控制不住呀!這性格可能導致認真做事倒還受批評,會推事的人老板倒還認為他的工作做得好,會哭的孩子有奶吃啊,現實就是如此!

  希望20xx年自己能有個好的發展,最主要的是掌握點實用技術,為今后留點后路,以防萬一!

工程類年終工作總結7

  工程公司20xx年年終總結

  今年,我工程公司全體員工反思過去、統一思想認識、明確責任目標、強化現場管理,在各項工作的開展思維上取得了明顯的改變,在工程質量上查找和討論問題,并在領導的進一步指導下得到了提高,較好地完成了本年度工作目標和領導布置的各項任務。現從以下幾方面對工程公司項目工作做如下總結:

  一、努力奮斗,認真完成工程目標

  “我為我是東淼人而自豪,讓東淼為有我而驕傲”這是我工程公司全體員工的目標也是精神支柱。

  今年全年計劃現已完成的項目包括新化路道路建設工程、復興路(涵洞口-泰馮路)路面工程和雨山河河道改造工程,維修天潤城十期、水城十街區和硅谷一區,內部工程包括鋼渣廠辦公樓、林場大樓、公司健身房裝修、后山廠房、中心聯后山圍墻、瑞來生態園大樓和小二黑圍墻。

  在項目經理的辛苦勞作下新化路道路改造工程、復興路工程和雨山河河道改造工程為公司創造大約預算價2983萬元,其中還有多數工程均未竣工審計。公司項目人員認真負責,以安全質量為首要,加強工作態度、提高認識、勤勤懇懇,對工作中存在和發現的問題及時的反饋、討論研究和改進,確保工程量和工期的圓滿完成。

  二、加強工程款往年收款工作 由于公司內部人員的變動、調整,人員工作內容的交替事宜沒有協調清楚,工程公司在20xx年中整體的工作進度中受到嚴重的`阻礙,也給總公司帶來了不必要的麻煩,在工程項目竣工審計收款問題上沒有及時的跟進,其中也包含我方在項目資料上的缺失,質量上也存在嚴重的把關。

  為加快推進總公司的資金回攏,保證總公司的戰略規劃,在工程款往年欠收款上我工程公司在領導的帶領下打破部門職責的限制,改革、調整人員工作積極性,與財務部門理清查詢往年工程項目上已審計結束的收款余款,查明原因、理清思路、改變方式妥善協調各個追款單位,確保收款指標的完成。

  三、強化內部工作管理

  今年我工程公司加強了內部管理工作,管理人員按職責明確分工和規范管理。不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理,完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度,繼續制定和完善公司增收節支計劃。

  四、存在問題

  1、員工執行公司管理制度、管理辦法不夠嚴謹,杜絕類似以往建設管理混亂的狀況。

  2、當工程質量、安全與工期發生矛盾時,對質量、安全、工期的首要性認識不足。

  3、部門員工精細化管理水平和執行力有待提高,對領導交辦的工作,要切實認真執行,能協調解決的問題積極主動協調解決,不能協調解決的問題及時上報。

  4、部門職員綜合素質、業務水平有待加強,部門內部之間的協作有待加強,同時加強部門之間信息反饋、傳遞并及時向領導匯報。

  5、工程項目所涉及的工程資料、圖紙、竣工資料繁雜,對工程資料及檔案管理沒有及時的整理、歸檔和簽收。

  6、工程質量上沒有嚴格把關,造成工程上不必要的時間、精力和財力的損失。

  2

  五、明年工作計劃

  新的一年即將來臨,進一步挖掘潛力,不斷拓展市場的生存發展空間,在改正今年的存在問題的同時還應加強工程公司的業務開展,在東淼總公司林總帶領下,工程公司榮幸的接到浦口區政府道路工程江山路項目和安置房圍墻,為來年公司新的經濟增長開了個好頭彩。 工程公司內部還應加強對財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的協調合作,進一步加強風險意識管理,增強風險預見和防范能力。做好人力資源調配、增員、儲備等工作,加強業務學習、研討和管理力度,加強企業文化生活和培訓工作,組織員工業務、管理、法律、科技等多方

  面知識的學習和培訓,有效提高員工管理、服務技能和綜合素質。做好對工程項目及項目人員的考核,是否達到工程項目資料的完善、工程項目質量的達標和工程項目人員的考核標準。我們還應該繼續加大業務工作力度,努力適應市場的變化發展需要,積極學習、積累和總結經驗,不斷提高編制標書的水平和能力,力求更多的中標工程業務。

  以質量求生存、以信譽求發展,這不是一句口號,對于每一個企業來說這都是其生存之基石,發展之根本。我們為市場提供高質的產品,滿意的服務,市場回饋我們的將是更多的客源、更高的利潤、給我們企業更廣闊的發展空間。

  工程公司

  二〇一七年十月二十四日

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