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縣項目建設(shè)年終工作總結(jié)

時間:2023-03-09 14:53:52 年終總結(jié) 我要投稿
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縣項目建設(shè)年終工作總結(jié)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編精心整理的縣項目建設(shè)年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

縣項目建設(shè)年終工作總結(jié)

縣項目建設(shè)年終工作總結(jié)1

  一、建設(shè)目標(biāo)

  (一)設(shè)施設(shè)備建設(shè)資料

  建設(shè)劍川縣域電子商務(wù)公共服務(wù)中心,改造現(xiàn)有辦公場地、添置培訓(xùn)設(shè)施、改造和裝修產(chǎn)品展示中心場所和購置產(chǎn)品展示設(shè)施設(shè)備、建設(shè)數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計等場所(不含土建)。

  建設(shè)分為設(shè)備設(shè)施采購和場所裝修改造兩部分,將經(jīng)過政府招標(biāo)的方式進(jìn)行。擬采購的設(shè)施設(shè)備按照云商市〔20xx〕86號文件的要求制定清單附后,包括:電腦、打(復(fù))印機、掃描設(shè)備、音像(視頻、led顯示)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)接入(輸出、存儲)設(shè)備、辦公桌椅等。場所裝修改造見后附的預(yù)算明細(xì)表。

  劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)總預(yù)算為300萬元,項目計劃在3月底完成建設(shè)任務(wù),到達(dá)運營要求。

  (二)電子商務(wù)公共服務(wù)中心運營管理服務(wù)

  劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心設(shè)施建成后,由商務(wù)局選撥貼合條件的電子商務(wù)運營商實施運營并做好運營商的管理和服務(wù)工作。優(yōu)先選擇能供給現(xiàn)有電商平臺、本地技術(shù)支持和運營管理與服務(wù)人員的本地電子商務(wù)企業(yè)承擔(dān)運營工作。

  做好電商運營企業(yè)的管理與服務(wù),引導(dǎo)和支持電商運營企業(yè)面向當(dāng)?shù)卣心茧娚谭⻊?wù)就業(yè)人員供給就業(yè)崗位,面向縣內(nèi)企業(yè)、農(nóng)戶和個人供給電商技能實訓(xùn)、資料加工制作、品牌培育服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣、包裝設(shè)計、電商代運營、在線支付結(jié)算等服務(wù),實現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個人供給規(guī)范的農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系,加快推進(jìn)商品信息進(jìn)村入戶,開展商品上線、農(nóng)產(chǎn)品上行、網(wǎng)上營銷推廣、線上線下融合等工作,實現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷。

  劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心運營預(yù)算費用為50萬元,將補貼給運營企業(yè)開展運營工作。

  二、建設(shè)方案

  (一)劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心須具備面向農(nóng)村的電子商務(wù)公共服務(wù)網(wǎng)職能,支持多平臺銷售。為此將配備農(nóng)村產(chǎn)品數(shù)據(jù)采集的`設(shè)施設(shè)備、批量數(shù)據(jù)加工處理軟件、自動導(dǎo)入多平臺的軟件等,軟硬件設(shè)施設(shè)備的供應(yīng)商均須具備聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)歸集功能,并具備與劍川電子商務(wù)數(shù)據(jù)中心接口兼容的測試授權(quán);

  (二)能圍繞農(nóng)村電商發(fā)展需要,具備電商孵化、人員培訓(xùn)、包裝設(shè)計、營銷策劃、產(chǎn)品展示、數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計、電子結(jié)算等功能。為此將配備與劍川電子商務(wù)數(shù)據(jù)中心接口兼容的視覺策劃設(shè)計設(shè)施設(shè)備、培訓(xùn)與模擬實訓(xùn)軟硬件設(shè)施、客服設(shè)備、產(chǎn)品展示與體驗設(shè)施設(shè)備、支付結(jié)算接口等;

  (三)能為從事網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)和服務(wù)人員供給技術(shù)支持、信息服務(wù)、營銷推廣、管理咨詢、金融服務(wù)及其他增值業(yè)務(wù)等服務(wù)。為此將配備公共服務(wù)坐席、建設(shè)交流咨詢場所及設(shè)施;

  (四)能帶動30人以上就業(yè)(優(yōu)先安排殘疾人、貧困戶就業(yè)),確保盡量培訓(xùn)和招募本地人才;

  (五)能采集、統(tǒng)計縣域真實有效網(wǎng)絡(luò)交易數(shù)據(jù),能進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。為此將選擇經(jīng)過了劍川電子商務(wù)數(shù)據(jù)中心接口兼容的測試電商企業(yè)來建設(shè)村鎮(zhèn)服務(wù)站點的設(shè)施,并配備縣鄉(xiāng)村數(shù)據(jù)歸集軟件和接口,連接到數(shù)據(jù)中心,配置數(shù)據(jù)統(tǒng)計展示分析系統(tǒng)和設(shè)施;

  (六)做到機構(gòu)健全、制度完善、分工明確、管理規(guī)范;

  (七)門頭建設(shè)特征醒目,應(yīng)有“全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項目”和“劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心”等字樣。

  三、后期運營

  鼓勵本地電商企業(yè)進(jìn)取申報承接公共服務(wù)中心運營,實施服務(wù)外包,實現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個人供給規(guī)范的農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系,開展商品上線、網(wǎng)上營銷推廣、線上線下融合等工作,加快推進(jìn)商品信息進(jìn)村入戶,實現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷。

  經(jīng)過縣公共服務(wù)中心的運營服務(wù),進(jìn)取培育我縣農(nóng)村電子商務(wù)市場主體,充分發(fā)揮現(xiàn)有市場資源和第三方平臺作用,培育多元化農(nóng)村電子商務(wù)市場主體,構(gòu)建農(nóng)村購物網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢資源的對接與整合,參與農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。縣公共服務(wù)中心運營后將擴大電子商務(wù)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應(yīng)用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié),加強互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用和推廣。拓寬農(nóng)產(chǎn)品、民俗產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游等市場,在促進(jìn)工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)的同時,為農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城拓展更大空間。加強運用電子商務(wù)大數(shù)據(jù)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

縣項目建設(shè)年終工作總結(jié)2

  今年,我縣牢固樹立“抓項目就是抓經(jīng)濟,抓項目就是抓發(fā)展,抓項目就是抓財源”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實市委、市政府 “深入推進(jìn)項目年”工作目標(biāo),以開展“工業(yè)創(chuàng)新年”為載體,大力實施項目帶動戰(zhàn)略,通過抓項目推動全縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

  一、主要工作情況

  (一)明確目標(biāo),狠抓落實。

  為確保項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成,我縣先后下達(dá)了青委發(fā)〔200x〕3號和7號文件,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門項目工作內(nèi)容,并按照市目標(biāo)調(diào)整要求,又下達(dá)了青委發(fā)[200x]106號文件,及時調(diào)整項目工作目標(biāo)。同時,堅持重點項目領(lǐng)導(dǎo)包抓,部門主抓工作制度。對每個項目都排出了形象進(jìn)度,分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo),層層落實到各項目責(zé)任單位。縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點項目一線檢查、指導(dǎo)、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題,有力地推動了項目的順利建設(shè)。

  (二)強化指導(dǎo),加強培訓(xùn)。

  我縣于4月5日邀請省發(fā)改委和省工程咨詢院編制來我縣,對相關(guān)部門就項目的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進(jìn)行專題培訓(xùn),增強了項目編制的針對性和工程實施的監(jiān)管性。為提高我縣部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,又于12月25日,召開了XX年部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作培訓(xùn)會。

  (三)加強管理,強力推進(jìn)。

  一是加強項目信息報表收集力度,按照月有通報、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求,全年共出刊《項目工作通報》12期,上報項目工作信息信息22篇、三產(chǎn)工作簡報11篇和經(jīng)濟運行分析4篇。二是制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系項目制度、成長型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等,形成一套全縣項目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展等工作全面細(xì)致的考核體系。三是加強重點項目過程管理。采取定期或不定期方式對重點項目進(jìn)行督促檢查,并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。

  (四)勤跑肯跑,抓好爭取。

  積極到省、市發(fā)改委、財政廳(局)了解國債和財政資金的具體投向,圍繞上級政策,精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報項目,努力爭取上級支持,全年共爭取項目22個,爭取各類資金3966多萬元,有力帶動了全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  (五)精心篩選,搞好儲備。

  精心篩選和儲備了一批重大建設(shè)項目,建立了重大項目儲備庫,為全縣經(jīng)濟的長足發(fā)展增強發(fā)展后勁。

  二、各項指標(biāo)主要完成情況

  全年全縣全社會完成固定資產(chǎn)完成投入11.85億元,同比增長52.01%,完成市調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的103%。其中:工業(yè)生產(chǎn)性項目新開工和續(xù)建68項,完成投資8.53億元,同比增長51.78%,完成調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的106.6%。其中:工業(yè)技改投入6.1億元,同比增長55.94%。社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目新建和續(xù)建37項。

  市級重點項目完成情況:久源實業(yè)的技改5萬噸/年酒精生產(chǎn)線等4個市級重點項目目前已完成投資27310萬元,占年度計劃投入1.65億元的165.5%。

  市級三產(chǎn)重點項目完成情況:“四星級賓館”已完成投入1520萬元,占年度計劃投入的101.3%;“用九生態(tài)園”完成投入1300萬元,占年度計劃投入的130%。

  市定三年翻番企業(yè)完成情況:丹甫制冷的`100萬臺壓縮機生產(chǎn)線等10個項目已完成投資28540萬元,占年度計劃投入的144%。

  三、存在的主要問題

  1、項目受要素制約嚴(yán)重。部分項目受土地、資金、能源等要素的制紙,影響了部分項目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。

  2、對全縣經(jīng)濟具有拉動作用的大項目偏少。

  3、前期費用缺乏,導(dǎo)致部分項目前期工作項目進(jìn)展緩慢。

  四、18年項目投資工作重點和主攻方向

  (一)落實工作責(zé)任。

  把明年項目工作目標(biāo)分解落實到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門。牢固樹立抓項目就是抓投入,抓投入就是抓發(fā)展,的工作思路,把項目投資工作作為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門的中心工作來抓。繼續(xù)實行重點項目責(zé)任制,確保重點項目建設(shè)進(jìn)度。

  (二)狠抓重點項目建設(shè)。

  加強對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度,力爭形成投資量,加強項目用地和融資協(xié)調(diào),確保項目落地。對航電工程、修蘭線擴建等事關(guān)全局的重大項目,要切實加強跟蹤落實,促使項目加快建設(shè)。同時,要加大對丹甫壓縮機生產(chǎn)線等3個市級重點工業(yè)項目和四星級賓館等3個市級重點三產(chǎn)項目的督查力度。

  (三)抓好項目策劃,提高招商引資效果。

  工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè),從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上,積極包裝策劃項目。一產(chǎn)上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設(shè)謀劃項目。三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”、“中國竹藝之鄉(xiāng)”進(jìn)行包裝策劃項目。

  (四)加大對上爭取力度。

  加強同省、市的銜接,重點從社會事業(yè)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)保和城市基礎(chǔ)設(shè)施方面積極向上爭取項目和資金。同時,加大部門對上爭取工作的指導(dǎo)力度和督查力度。

  (五)為企業(yè)、項目服好務(wù)。

  進(jìn)一步緩解瓶頸制約,在用地、融資、能源方面加強協(xié)調(diào)服務(wù),繼續(xù)深化軟環(huán)境建設(shè),落實“首辦責(zé)任制”。

  (六)加強項目督查。

  采取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進(jìn)行督查,推進(jìn)項目實施。對重點項目中建設(shè)進(jìn)度緩慢的項目采取逐一督查,強力推進(jìn)項目落實

縣項目建設(shè)年終工作總結(jié)3

  一、組織機構(gòu)

  成立xx區(qū)教育局工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  各項目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

  二、項目建設(shè)實施程序

  工程建設(shè)項目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進(jìn)行。

  1、立項。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復(fù)。

  2、規(guī)劃。學(xué)校供給整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批,合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。

  3、報建。規(guī)劃許可證辦理后,到建設(shè)局建管股報建,供給報建相關(guān)資料,填寫報建表。

  4、勘測設(shè)計。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后,由設(shè)計單位出具施工圖;屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測單位出具地勘報告、設(shè)計單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊進(jìn)行消防審核;委托施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報告,然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。

  5、招標(biāo)程序:確定代理機構(gòu):到發(fā)改委辦理招標(biāo)代理機構(gòu)網(wǎng)上比選事宜、代理機構(gòu)網(wǎng)上報名、邀請相關(guān)人員(監(jiān)察局、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察股及計財股相關(guān)人員)出席代理機構(gòu)隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構(gòu)、和兩代理機構(gòu)分別就操作程序和費用等題進(jìn)行談判、確定代理機構(gòu),并到發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦備案。

  招標(biāo)過程:由代理機構(gòu)或聘請有資質(zhì)的造價機構(gòu)計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學(xué)校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內(nèi)完成,控制價和招標(biāo)清單都必須以財政評審結(jié)論為準(zhǔn))、制作招標(biāo)(比選)公告、招標(biāo)件備案(發(fā)改委和建設(shè)局)、網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告或比選公告、報名、發(fā)放招標(biāo)件、邀請相關(guān)部門(紀(jì)委、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察及計財股相關(guān)人員)參加開標(biāo)、評標(biāo)監(jiān)督、評標(biāo)結(jié)果公示、發(fā)中標(biāo)通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。

  6、施工階段:確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設(shè)局招標(biāo)辦辦理招投標(biāo)備案、到建設(shè)局建管股辦理施工許可證(按照需供給資料清單目錄供給資料并繳納相關(guān)費用)、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標(biāo)價千分之三點五的監(jiān)督費)、規(guī)劃局放線、開工、建設(shè)實施過程質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)督和各種關(guān)系協(xié)調(diào)、初驗、竣工驗收。

  三、項目經(jīng)費管理

  工程項目實行縣級報帳制,按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規(guī)劃費、設(shè)計費、地勘費、監(jiān)理費、各種規(guī)費、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費等所有費用,不得突破上限。對擅自擴大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的,按國有關(guān)規(guī)定處理。

  嚴(yán)格合同管理。實行招投標(biāo)的工程,承發(fā)包合同必須按照招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件訂立書面合同,不得另行訂立背離招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件實質(zhì)性資料的其他協(xié)議。合同應(yīng)送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設(shè)局招標(biāo)辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的,在簽訂前,需由工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標(biāo)辦、財政、審計等部門進(jìn)行團(tuán)體討論同意,并構(gòu)成會議紀(jì)要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù)。未經(jīng)上述單位共同決定,且調(diào)整的單價違反招投標(biāo)結(jié)果的,訂立的其他協(xié)議無效。

  四、工程質(zhì)量安全管理

  工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建成后的運用。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞,影響建設(shè)、施工單位的信譽、效益。控制工程建設(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點,也是參建各方共同的職責(zé)。作為建設(shè)單位,應(yīng)以質(zhì)量控制為中心,始終把工程質(zhì)量作為工程項目建設(shè)管理的重點,自覺理解質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督和檢查,協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系,經(jīng)過控制項目規(guī)劃、設(shè)計質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、審定重大技術(shù)方案、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個環(huán)節(jié),到達(dá)控制工程質(zhì)量的目的。嚴(yán)格依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計件和建設(shè)工程承包合同對施工單位在施工質(zhì)量安全方面進(jìn)行監(jiān)督和管理,督促施工單位按圖施工,監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé),堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的,要按照合同和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和上報相關(guān)部門。

  在工程實施過程中,教育局將派出督查組不定期進(jìn)行督查,并對督查結(jié)果進(jìn)行通報。在以下階段,工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將參與:基礎(chǔ)驗槽、初驗、竣工驗收。

  五、工程變更管理

  對實施過程中的變更程序作如下規(guī)定。

  1、建設(shè)單位對工程提出設(shè)計變更,應(yīng)會同監(jiān)理工程師提出變更方案,送設(shè)計單位審查;設(shè)計單位審查同意后,須經(jīng)教育主管部審定,由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知,施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。

  2、施工單位提出設(shè)計變更應(yīng)征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設(shè)計單位審查同意,報建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實施。若由此導(dǎo)致工期增減的,由雙方預(yù)先書面協(xié)定,但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更,增加的費用由施工單位承擔(dān)。

  3、在施工中若出現(xiàn)設(shè)計圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時,由設(shè)計單位提出變更方案,并經(jīng)建設(shè)單位簽證同意,施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工,由此增加的費用由建設(shè)單位承擔(dān),延誤的施工工期予以延長。

  所有的變更在完善上述程序后,需取得工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的同意并備案。

  加強職責(zé)追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負(fù)職責(zé)導(dǎo)致項目建設(shè)資金損失的,應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員的職責(zé)。應(yīng)保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設(shè)計、中介機構(gòu)等單位弄虛作假的,按國有關(guān)規(guī)定處理處罰。

  六、工程結(jié)算管理

  全部工程量包括以下幾部分:①固定部分:招標(biāo)件中的工程量清單中全部資料;②增減部分:根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計需要發(fā)生了變更,影響了工程量的.增減;③附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時,必須由建設(shè)、施工、業(yè)主三方簽字認(rèn)可并報工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意后,能夠作為計算工程造價的依據(jù)。

  全部工程量確定后,編制雙方認(rèn)可的建筑工程造價結(jié)算書,組織涉及全部工程造價的有關(guān)資料。由學(xué)校交工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核,以審核結(jié)果交區(qū)審計局進(jìn)行審計,以審計的工程造價為最終的工程款支付價格,財務(wù)部門按審計件的工程總造價執(zhí)行。

  七、工程資料管理

  完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設(shè)和管理的重要依據(jù)及信息資源,也是建設(shè)工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設(shè)檔案歸檔詳見區(qū)建設(shè)局檔案資料清單。

  八、工程紀(jì)律

  督促參加工程建設(shè)的各單位要對規(guī)建設(shè)行為,加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象,保證廉潔高效地開展工程建設(shè)做出具體承諾,廣泛理解群眾及各方的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序,做到公開、公平、公正的“陽光操作”,杜絕不正當(dāng)競爭。做成經(jīng)濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。

  項目在實施過程中,理解監(jiān)察、發(fā)改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查,若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)行為,將按照相關(guān)規(guī)定處理;情節(jié)嚴(yán)重的,將移交司法機關(guān)處理。

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