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醫院總務科年終后勤總結

時間:2023-02-17 20:09:12 毅霖 年終總結 我要投稿

醫院總務科年終后勤總結(精選13篇)

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編為大家整理的醫院總務科年終后勤總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

醫院總務科年終后勤總結(精選13篇)

  醫院總務科年終后勤總結 篇1

  一年即將過去,總務科全體人員在醫院黨委行政的正確領導下,齊心協力,共同努力,緊緊圍繞“團結自律、用心服務、節約成本、保障運行”的工作要求,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創造,不斷提升總務科服務管理理水平,持續改進,服務臨床,勤懇工作,為醫院提供強有力的`后勤保障!現將后勤部本年度的工作情況總結如下:

  一、用水管理:

  對干部病房旁邊的.管路、住院大樓前的水管等進行搶修,減少水資源的浪費。

  二、用電管理:

  1、地下室班組完成各項日常工作任務(巡查,每周發電機開機,記錄等)、修復2臺變壓器的風冷冷卻系統,保證變壓器正常供電。

  2、對醫院用電線路進行巡查,對住院部大樓的西走廊重新安裝聲控燈,保障了公共照明又節約了電費,使各種電線路安全運行。

  3、電工全年維修量:據不完全的統計達5500余次。

  三、空調、鍋爐管理:

  1、住院部屋面上手術室中央空調管路保溫層進行了更新改造,對熱交換器進行系統檢修。

  2、中央空調冷卻塔進行了大修項目。

  3、中央空調管路進行了檢修及中央空調風機進行了清洗。

  4、對醫院分體空調維修達156臺次,冰箱6余臺次,能做到有報修計劃及時維修,確保醫院醫療任務順利開展。

  5、加強了鍋爐的管理,對2噸鍋爐進行了系統維修,并通過特檢院年檢。

  四、院內環境方面:

  著力抓好醫院形象建設。今年年初,醫院更換保潔公司,通過加強管理,提高大家愛院,敬院,服務醫院的意識,調動大家的工作積極性,從規范性,標準化入手,全面提高保潔人員的服務水平,同時對整個園區進行硬化,綠化,美化,整治院內臟,亂,差的不良形象,提升醫院品味,營造良好的就醫環境。

  五、與基建科合作完成項目30余項。

  六、鍋爐管理:

  送壓力表、安全閥年檢校對。

  七、大型醫院巡查巡檢工作

  八、總務科6s管理工作:

  總務科將6s管理工作為切入點和突破口,全面開展“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”等方面的行動,實現“工作現場整潔,物品擺放有序,定置定位合理,標識一目了然,人人遵章守紀,崗位操作規范”的工作新局面,達到“提高工作效率,提升管理水平,落實預防為主,保證安全生產”的目的。6s管理是離不開基礎的,我們在原有的基礎上繼續推行實施6s管理,加強6s管理。在六月份,通過大家的努力,我們獲得了6s流動紅旗的鼓勵。

  醫院總務科年終后勤總結 篇2

  總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,牢記總務圍著臨床轉,現就一年來的工作總結如下:

  一、總務科根據工作需要,積極認真地組織職工學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。

  二、總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產管理、院區綠化、食品衛生安全等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

  三、我科本著勤儉辦院的.原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工,全年各類維修超過20xx次以上。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂。

  四、落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。

  五、空調系統的電耗約占醫院總電的60%。通過實際的經驗以及學習此方面的知識,對其合理的操作與使用對節能有著極其重要的意義。

  (1)夏季溫度設置范圍26~28℃為宜,冬季溫度設置應不高于20℃。

  (2)每日定時察看主機運行的水溫、水壓、冷媒溫度、冷媒壓力、電壓電流等,在不影響制冷的情況下,適當提高冷凍水出口溫度,每提高1℃,大約可以減少主機耗電量2%。

  (3)定期清洗空調回風口處,以免影響回風效果。

  六、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專人值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發生。發現問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。

  七、污水處理關系到醫院污水處理排放是否達標的重點。按照環保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。

  八、在院部領導下,全年多次組織消防安全知識培訓,使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災撲救、逃生能力、深得消防管理部門的好評。

  九、簽訂醫療垃圾處置合同、做好全院醫療廢物的分類、收集、轉運工作。

  十、做好電梯日常記錄工作、做好周、月、季的保養工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%。

  醫院總務科年終后勤總結 篇3

  20xx年里,以堅持“強化素質、完善管理,服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展目標,全面落實年度工作計劃,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個科室。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,積極主動到各科室做好服務工作。以確保我院醫療工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:

  一、加強學習,樹立服務患者的理念。

  根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的各項業務學習。工作上努力,認真的負責。通過加強政治和業務知識的學習,進一步增強了做好本職工作的'責任感和使命感。在日常工作等方面發揮了積極的作用。

  二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。

  總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對物資采購、水電管理、安全等方面的工作,我們根據醫院繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

  1、總務科對重點部位,組織人員檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

  落實管理崗位責任制,經常巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,尤其是對供氧設施每天檢查一次。保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。

  3、完成領導交辦的其它工作。

  三、發揮科室整體優勢,認真對待每一項工作。

  我一直堅定的認為,個人的力量是有限的,一個人自己的工作做得再好,但是一個集體,一個團隊,把整個優勢發揮出來,就可以把醫院交給我們的任務勝利完成。

  四、個人存在的主要問題

  因在總務科工作時間不長,在經驗方面尚存不足,工作不夠大膽。對各科室的合作需進一步加強,后勤服務有待進一步提高。

  以上是我這一年來的工作總結,請各位領導和同事批評指正,今后我將不負重望,兢兢業業,認真履行自己的職責,努力完成各項工作任務,為醫院的發展壯大做貢獻。

  醫院總務科年終后勤總結 篇4

  總務科在醫院黨總支及院領導的正確領導下。按照科室綜合目標責任書的要求,科室全體職工完成了項目建設、全院能源、物資供應,后勤設施設備維護保障、維修改造等相關工作。現將總務科年度工作總結如下:

  一、科室管理工作

  在科室管理工作中,科室全體同仁集思廣益,團結奮進,在工作繁雜、新任務、新項目不斷出現的情況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會45次,科室協調會65次。干事、維修班、司機班3個24小時值班電話平穩運行。

  維修班全年開展維修維保工作共計3768次:衛生間堵塞疏通475次;儲物柜門修理684次;漏水維修175次;門、鎖修理326次;其它修理460次;更換燈具630次;其他電器維修298次;設備巡查720次;日均10.3次。

  全年公務用車合計1333臺次(不含拼車),用車同比增加87臺次,同比上升7%。20xx年業務科室用車465臺次,占比34.9%,同比上升23%;行政科室用車868臺次,占比65.1%,同比下降2.4%。市外長途用車174臺次,占總用車13.1%,同比上升142%;市內短途用車1159臺次,占總用車86.9%,同比下降1.35%。

  二、日常保障工作

  (一)招標與采購

  科室對日常采購物品集中進行了招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中嚴格遵循法律法規,采取定點采購和詢價采購等形式規范采購過程,降低采購成本。現總務科90%以上的物品采購執行的是招標、網絡集采和政府定點單位采購。采購過程進一步規范合理。

  (二)冷熱水及電力線路、管路維護

  認真做好醫院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網的維護與保養工作,定期對院內電路、水路進行巡查,確保醫院水、電,正常供應。在今年的工作中著重關注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題,對部分保障設施通過更換、改造、維修等形式進行了優化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理,消除安全隱患。10月份組織人員對院內老舊供水管道進行更換,杜絕浪費。

  (三)重要指標監測

  為切實增強保障水平,確保設備安全。總務科建立了配電房、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設備的日巡查制度,做到重要設備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設備、污水處理設備簽訂維保合同,聘請專業公司開展日常設備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達標。

  (四)醫療廢物回收

  在院感科的指導下認真學習相關知識,扎實做好醫療廢物的回收及暫存間管理工作,全年順利接受了各級各部門的多次檢查,全年無事故發生。

  (五)綠化及除四害工作

  與市衛健公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅孳生場所。

  進入冬季后組織物業人員對院內樹木進行了修剪和防護,對部分區域綠植進行優化調整。

  (六)車輛管理工作

  認真學習及落實上級部門的相關文件及要求。加強車輛管理,春節、十一等長假均對所有車輛進行了封存,杜絕公車私用,在司機班人手緊任務重的情況下合理調配,滿足了業務及行政用車需要,完成了日常車輛保障工作。

  (七)基建工作

  在項目建設過程中加強環節管理,確保工程質量。同時結合臨床一線使用意見,將各科室反映的問題在施工過程中進行優化改進,不斷提升建設水平。在改造前充分征求使用科室意見,改造過程中不斷優化施工工藝,降低成本,規范材料及顏色運用。進一步加強施工管理,對施工過程中的人、物、設施設備等環節加強管控力度,建立制度、明確責任。在確保工程質量的前提下,優化流程安排,縮短工期,降低施工影響,順利完成以上新建及改造工程。

  (八)社會化單位管理工作

  全年組織召開后勤社會化單位協調會12次,每周總務科安排專人至少對環境衛生、飲食供應、被服供應及陪護管理工作,進行一次檢查,考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質量在保持平穩的基礎上穩步提高。

  (九)計劃生育、治安、消防工作

  根據人員變化及時調整消防預案,科室全體人員均無違犯計劃生育和社會治安綜合治理法規情況的發生。

  四、科室黨風廉政建設工作

  在科室工作中著重加強科室黨風廉政建議工作。在科室采購工作方面組織相關人員,認真學習政府招標采購相關法律法規,按照《院貨物、服務及工程采購與招標工作管理辦法》組織并開展日常采購工作,不斷規范招標采購行為。全年組織并參與了28個項目的招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中也嚴格遵循法律法規,采取網絡集采、定點采購等形式規范采購過程,降低采購成本。在勞動紀律建設方面,要求科室全體職工,不遲到不早退,因公外出做到提前請假,按醫院要求利用科室早會等時機不斷強調遵章守紀的重要性和嚴肅性。

  狠抓作風建設,嚴明紀律,嚴防紀律松弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別交流談心時,都強調此項工作,做到警鐘長鳴,對苗頭性傾向,一經發現,通過與當事人進行談話的`方式,曉以利害,進行必要的提示。基建工作及其他重大問題,做到了及時匯報、保證透明、陽光操作。認真落實并帶頭執行上級部門及醫院的相關規定,及時報告科室工作相關事項,堅決杜絕不正之風。

  五、工作亮點

  (一)基建項目。完工并投入使用,新項目簽訂合同,項目開工在即。

  (二)節能降耗。全院逐步推行節能設備,改造照明設備,直飲水設備。

  (三)安全工作。科室全年無安全事故發生。

  六、新年工作計劃

  度總務科工作計劃圍繞:轉作風、抓落實,明確崗位職責;提升個人技術水平;優化科室管理服務流程和科室運行及管理體系四個方面開展。

  七、存在困難

  現在科室存在的主要問題是各科室對后勤服務的要求與科室完成工作任務的水平和質量存在一定的差距。計劃性開展工作的事情少,被動應對日常所發生的突發事件的情況多。同時科室各項標準及數據統計不夠。隨著科室工作職責的擴大,在醫院管理水平和要求不斷提升的情況下,科室所負責管理和組織的事物已遠遠超出現有人員的能力范疇,建議對科室部分同志開展外出培訓工作,提高專業技術水平,提升服務能力。有兩名重要崗位上的同志即將退休,需要提前安排相關工作。希望增加干事1名,電工2名。

  醫院總務科年終后勤總結 篇5

  總務科作為醫院的服務管家,在醫院運轉過程中起到了關鍵性的作用,在院領導的正確決策和支持下,總務科本年度完成了裝修改造、消防安全、維保維修等一系列工作。現針對科室工作情況,以及新一年的工作計劃,做出總結如下。

  一、20xx年工作總結

  20xx年,總務科堅持以服務一線科室為中心,緊緊圍繞重點工作,開展完成了多項工作任務,確保了醫院業務的正常開展。

  (一)裝修改造

  本年度裝修改造相關工作較多,完成了病房樓裝修改造、南坊門診裝修改造、醫院外墻粉刷等較大工程。同時,完成了兒康一科、兒康二科、兒康六科、成康二科等房間改造工程。充分利用了現有空間,有效優化了醫院格局,美化了醫院環境。

  (二)辦公用品、維修耗材的采購

  不斷優化采購流程和方式,規范采購程序。采購過程中通過多尋找賣家、多對比,為醫院采購到質優價廉的物品,有效節省了開支。同時,不斷規范采購程序,做到程序合法合規化。

  (三)鍋爐、空調的維修保養

  完成空調檢修,鍋爐維保,更換軟水設備一套,完成穩壓泵維修,病房九樓供暖壓力不足等相關工作。

  (四)倉庫管理

  辦公用品、維修耗材、固定資產、被服的準確及時發放,日常工作平穩有序開展進行。

  (五)消防管理

  本年根據消防大隊要求,更換防火門xx套,更換消防警鈴6套,老化管件改造等工作。做好日常消防監控及整改,完成兩次消防演練及消防培訓工作。消防設施及時維修和保養,對于出現的問題及時進行了整改

  (六)特種設備管理

  本年新開通電梯4部,做好相關年檢校驗,日常巡查,保險等相關工作。

  (七)醫院綠化管理

  病房樓新種植月季花一千二百棵,做好日常修剪工作。

  (八)物業管理

  加強物業管理,對于醫院日常中出現的故障進行及時的維修,對科室提出的保修和需求進行及時解決。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年,本著努力服務好醫院、服務好科室的原則,結合近期的工作和明年規劃,作出明年工作計劃如下:

  (一)裝修改造工作

  繼續推進醫院的裝修改造工作,根據計劃主要包括以下幾項:

  1、病房裝修工程。

  2、醫院門診樓前地面改造工程。門診樓前鋪設的大理石地面無法滿足車輛的停放的要求,需要進行重新整修,滿足醫院患者及醫院職工停車需求。

  3、病房樓2—3樓裝修工作。病房樓2—3樓目前無法滿足病人入住的要求,需重新進行裝修。

  4、廚房煙道改造工程。將煙道出口改到1樓,避免病房煙道噪音影響病人休息。

  5、病員廚房改造工程。為病員做飯提供良好的`場所,避免病房內的做飯現象。

  6、其他零星改造工程。

  (二)物資的采購工作

  繼續規范物資采購流程,優化物資采購方式。采購工作是總務科一項重要日常工作,通過多詢價、多對比的方式,為醫院節省不必要的開支。同時,進一步規范物資采購流程,確保流程的合法化、規范化。

  (三)倉庫管理

  每月定期盤點庫存,確保倉庫井然有序,做好辦公物品的及時供應、及時發放,為科室提供便利。

  (四)辦公設施的維修

  加強物業公司的管理工作,做好日常維修工作,本著能修則修的原則,通過微信群快速響應科室報修,確保科室正常運轉。

  (五)消防安全工作

  加強日常消防巡查,發現問題后及時安排處理,做好每月的消防檢查,落實好相關消防設備的檢修工作,確保醫院消防安全得到有效保障。積極開展消防演練以及消防培訓,普及干部職工和病人的消防知識,做好消防宣傳工作,提高消防意識,每年進行兩次消防演練及消防知識培訓。

  (六)特種設備安全工作

  醫院現有電梯11臺,啟用9臺,正在維修1臺,并即將投入使用。隨著啟用電梯的不斷增加,下一步將加強與維保公司的對接,定期對電梯運行狀況進行檢查,遇到電梯故障,及時通知維保公司處理,務必保障電梯乘坐人員安全。做好電梯資料的存檔,配合好市場監管局的檢查,繼續落實好電梯的年檢工作,并及時為電梯購買保險。

  (七)醫院綠化工作

  繼續做好醫院綠植的修剪養護工作,排查醫院綠植情況,對死亡、缺失的綠植,及時購買補充,為來院病人提供一個良好的環境。

  (八)做好科室服務工作

  以科室為中心,積極主動與各個科室聯系溝通,對于科室反映的問題做好及時的回應,做到反應快、維修快、服務好。

  醫院總務科年終后勤總結 篇6

  在20xx年度里,我總務科工作以堅定“強化本質、完滿辦理,物盡其用、辦事臨床、保險后勤”的原則,緊緊環繞我院整體成長構思,周全落實我院年度工作籌劃發起的工作目標,結合我科室工作人員少、任務沉重的現實情況,能當真結束院帶領下達的各項工作任務,熱忱辦事于全院各個部分。在新的局勢下,立足本職工作,進步熟悉、變化不美見解,服膺總務圍著臨床轉的原則,自動自動與相干人員到各科室做益辦事工作。以確保我院醫療、保健、傳授工作的順利進行。現就一年來的工作總結以下:

  1、加強進修,建立辦事育人的理念

  總務科根據工作必要和病院對科室的進修要求,自動當真地參加病院構造的政治進修和交易進修。特別是我們把訂定每個人的崗亭職責做為一次深切的交易進修,使大師明白了本身所從事工作職責范圍,帶領有的放矢地教導展開工作,員工各盡其職,工作盡力,當真當真。經過進程加強政治和交易知識的進修,全科人員精神風采景象一新,進一步加強了做好本職工作的'高慢感、責任感和任務感。大師在平常工作中,力圖在辦理有法,辦事有情等方面闡揚了自動的感化。

  2、明白責任目標,周全做好后勤辦事工作。

  總務科工作存在量大年夜面廣的題目。為了加強對基建補綴、物質采購、水電辦理、資產辦理、院區綠化、食物衛生溫和等方面的工作,我們根據總務復雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,周全進步辦事質量和辦事程度,盡力加強辦事意識,力圖使后勤辦事落到實處。

  1、闡揚能打“硬戰”精神,高雅地結束基建、補綴等工程項目。根據市衛生局的衛生成長籌劃和我院的五年成長籌劃,在程院長及陳付院長的帶領下,我科的基建工作又獲得了飛快的成長。

  ⑴、在經過9個多月時候的不懈竭力,結束了病院門診從屬樓工程的培育工作。該工程總投資60萬元,2層框架布局,構筑面積390平方米,于9月份完工并投入了利用。

  ⑵、在克服了重重堅苦后,籌劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架布局,構筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,其后工程進展順利,并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段。

  ⑶、在院行政樓結束搬家工作后,我科根據院的要求,投入了30余萬元資金,順利結束了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于xx月份之前結束了胃、腸鏡室,心電圖室,動態心電圖室,理療科,體檢中間,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診發射科等科室的搬家工作,根本上騰空了已被評為危房的醫技樓,進一步完滿了科室布局,為病院下一步培育工程的順利履行打下了高雅的根本。

  ⑷、熱忱辦事,做好平常補綴工作。我科本著勤儉辦院的原則,在包管補綴質量的前提下,力圖節省開支。面對平常凡是凡是碰到的復雜的各種補綴項目,總務科都能及時包管質量,按時完工。對重點部位,構造人員每個月檢查和巡查,發覺題目及時處置,為病院的臨床工作清除后顧之憂。

  醫院總務科年終后勤總結 篇7

  時間飛逝,我從機修班到總務科工作有一年了,在院黨總支和分管副院長的領導下,積極協助總務科長做好后勤管理工作。牢固樹立以病人為中心,以服務質量為核心的服務理念,在上級領導的指導和全院職工的支持下,圓滿完成各項工作任務。現將我一年來的工作總結作具體匯報。

  一、在政治思想方面

  能努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想。支持黨的`基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨總支和院組織的各項政治學習,不斷改造世界觀,努力提高自身素質,并做到理論聯系實際,與工作實踐相結合。

  二、在后勤管理工作方面

  我認真積極協助科長的各項工作,當好助手,努力按時完成上級和院領導交給的各項工作任務。嚴格管理好水、電、通訊、鍋爐、中央空調和中心供氧等設施的正常運轉,督促機修班每周一次巡回工作,為醫院全面開展工作提供后勤保障同時做好質量管理年的迎檢工作。積極配合愛衛會,爭創文明縣城,定期組織后勤人員打掃環境衛生。嚴格監督保潔員按時按要求做好各病區的清潔衛生工作。營造一個衛生、舒適的工作環境和就醫環境。

  三、在勞動紀律方面

  自覺遵守勞動紀律,嚴格上下班制度,以身作則,經常同總務科長到后勤各科室和病區保潔員檢查勞動紀律遵守情況。機修班和倉庫繼續實行簽到制。

  四、個人學習和業務知識方面

  能虛心向后勤總務科長學習后勤管理知識,不恥下問,平時虛心請教,認真總結經驗,不斷提高自己的管理水平。工作之余能到科室參加機修和維保工作,加強業務學習,努力提高業務水平。

  五、個人存在的主要問題

  因在總務科工作時間不長,在領導藝術和管理經驗方面尚存不足,工作不夠大膽。對后勤各科室的管理需進一步加強,后勤服務有待進一步提高。

  以上是我這一年來的工作總結,請組織監督和指導,我將履行自己的職責勤懇工作,不負重望,努力完成各項任務,為醫院的發展壯大多做貢獻。

  醫院總務科年終后勤總結 篇8

  20xx年x月,我院設備科、后勤科合并成立總務科,現有人員15人,在職9人,合同6人,負責全院的醫療設備、耗材管理、基本建設、水電維修、物資采購、污水處理、醫療廢物管理、綠化、清潔衛生等工作,總務科堅持以“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展規劃,全面落實年度工作計劃,結合科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成領導安排的各項工作任務,熱情服務于全院各科室。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療、教學工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:

  一、加強學習,樹立服務臨床的理念

  總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極參加醫院組織的政治學習和業務學習。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。總務科突破了過去的平均分配,實現了績效工資改革,真正體現多勞多得,充分調動了全科人員的工作積極性。

  二、明確責任,全面做好后勤保障工作

  總務科工作存在量大面廣的問題,我們根據總務科繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

  (一)熱情服務,做好日常維修工作

  我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的.繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂。

  (二)加強水電管理,做好水電使用和維修工作

  落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生,并對全年水電用量情況進行了認真的分析。2014年水費支出178963.50元,與同期相比減少支出15009.01元;電費支出336941.01元,與同期相比減少23638.66元,真正達到了節能降耗的效果。

  (三)加強醫療設備、醫用耗材的管理

  按照20xx年工作計劃和科室申請,統一招標采購了等離子電切鏡、骨密度儀、人體成份分析儀、監控設備、康復科設備,加強了醫用耗材的管理,嚴格出入庫記錄,做到帳物分開。完成了全院醫療設備的計量、性能檢測,保證了臨床科室的安全使用。

  (四)以創建衛生縣城為契機,認真搞好全院清潔衛生

  在院領導的重視和領導下,在各個科室的努力下,全院各科室對衛生死角進行徹底的清掃,統一除“四害”,進行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了醫療廢物管理及污水的處理,保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

  (五)加強后勤物資的管理,降低物資消耗

  按照等級醫院要求及物資采購的流程,成立物資倉庫,統一采購,大大降低消耗。2014年全院物資及醫療文書支出245077.95元,與同期相比減少支出26507.05元。

  三、存在的問題

  1.總務科沒有專業的水電工,且人員年齡偏大,文化水平有限,水電維修技術難以提高,不能滿足臨床科室需要。

  2.污水處理設備老化,經常出現故障,影響污水處理效果。

  3.清潔人員文化水平有限,認識不足,管理難度較大。

  四、20xx年工作計劃

  1.招聘一名年輕專業水電工,滿足全院科室維修工作。

  2.加強培訓學習,提高總務科人員業務技術水平。

  3.購置B超機一臺,滿足臨床需求,購置腹腔鏡一套,開展外科新技術。

  4.考察一家有實力的保潔公司,把全院保潔工作外包管理。

  20xx年,我科工作在醫院領導帶領下,在全體工作人員的努力下取得了一定的成績,但我們深知,離上級部門及院領導要求還有差距,在今后的工作中,我們將繼續真抓實干,突出重點,圍繞中心服務大局,全力推進總務科各項工作再上新臺階。

  醫院總務科年終后勤總結 篇9

  在XX年度里,在院部的領導下,總務科能主動的參加院里的政治思想學習,業務學習和院內、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。本年度總務科為節省開支,物盡所能,依據每人的特長和技能,組織相關人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫療儀器車等,配備縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場價,為我院節約開支今年近兩萬元錢,在總務管理工作中,總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。如:電工房正常情況下需三人,現在有兩人在輪換值班,擔負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務,不論何時都要確保電路正常和醫療用電,電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫療工作的正常工作。再如:鍋爐房需有6人運行工作。

  現僅有兩人,兩人擔負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖,總務科工作人員都身數職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等。木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實隨叫隨到發現損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協助院部完成我院的病房改造工程、產房的改造、兒科的監護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設等工作,協助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務。

  總務科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創新意識,后勤總務工作是醫院工作的一個十分重要環節,是一項復雜的.系統工程,隨著衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,后勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高總務服務水平,促進總務與醫療同步發展。為我院的快速健康發展做出應有的努力。

  醫院總務科年終后勤總結 篇10

  轉眼一年已經過去,我在院領導、科領導及同事們的關心與支持下較好的完成了全年各項工作,工作中自己本著立足本崗,提高認識,轉變觀念,牢記后勤圍著臨床轉的原則,積極主動做好服務工作,一年來新院區總務為節省開支,物盡所能,圍繞開源節流、節能減排的中心思想規范的完成了后勤保障的相關工作,同時我配合白書記搞好新院區的擴建工程,一年下來學到了很多東西,牢記了各種管路的走向和各種電路的鋪設,為以后的使用維修打下了堅實的`基礎。以下是對我這一年來的工作總結,有不對的地方請領導和同事們批評指正。

  20xx年是我院攻堅的關鍵一年,為此醫院組織聆聽學雷鋒先進事跡報告、512先進事跡報告等活動。使我感受頗多,并受益匪淺促使我進一步擺正自己的心態,靜下心來認真查找自己在思想上和工作中的不足之處,結合自身工作,率先垂范,發揮黨員的先鋒模范帶頭作用,要求別人的自己先做到,而且要做好,我們后勤工作就是要圍著臨床轉,全心全意服務好臨床,把多余的時間還給臨床,讓臨床醫務人員有更多的時間為患者服務好。

  在工作上:

  1、搞好消防安全工作:隨著找院的快速發展以及新院區科室和人員的增多以及外科病區的啟動消防安全工作壓力倍增,院領導認識到這一點全年就組織了多次消防安全檢查和兩次消防培訓,對檢查出的問題定期、定人整改。同時發放消防四個能力的學習資料,并在院長行政查房和量化檢查時進行處罰。用煤方面,冬季根據天氣情況合理安排供暖時間和供暖次數,在保證采暖效果的同時盡量節約用煤。再有協調好供應室和洗衣房的用氣時間,在保證手術室和臨床物品使用的情況下寧可洗衣房的同事加加班也盡量減少蒸汽使用次數,達到節約用煤的目的。隨著外科樓的啟用一些問題也反映出來,一我積極與施工單位協調,在最短時間解決,保證一線的正常使用。同時每天下工地巡查,對一些隱蔽工程進行詳細記錄,對發現的問題及時通知施工方進行整改,并配合白書記和張科長對工地進行相關管理。一年來,除家里有事休息幾天外幾乎沒有休息過。但看到外科系統醫護人員的笑臉和患者對病區環境的肯定,我的心里還是暖呼呼的。

  存在問題:

  我在日常工作中存在工作不細,有些工作布置后監督不到位的現象。在今后的工作中,我要把發現的問題隨時記錄好,并定期檢查整改情況,同時每天翻查,做到當天工作當天完,不留尾巴工作。

  20xx年工作目標:

  1、進一步抓好新院區各項管理工作,給患者創造一個環境優美、安全舒適的就醫環境。

  2、把節約降耗貫穿到自己工作的始終。

  3、進一步做好消防安全工作。

  醫院總務科年終后勤總結 篇11

  自從被xxx公司任命為總務科科長以來,我在公司領導的正確指導下,通過和總務科全體同志盡心盡責、共同努力,積累經驗、克服任務重、條件差、人員少等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了煤礦業務工作順利開展。現本人就幾年來的工作情況作如下總結:

  一、思想政治情況

  本人在過去的幾年工作中,主動加強對政治理論知識的學習。深刻領會科學發展觀的內涵、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,細致的學習了十八大報告,通過學習,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。思想上始終與黨組織保持一致。尤其是在剛接任科長之日,也是總務科新成立之時,各項工作千頭萬緒,人員思想波動大,各項工作面臨重新整合,保障服務工作任務重、困難多。作為一名中共黨員,始終以黨員的身份嚴格要求自己,積極履行職責,不計個人得失,長期加班加點,細心琢磨工作思路,在重新劃分了人員的分工,統一思想后,為接踵而來的繁重工作能順利開展鋪好路子,為圓滿地完成各項工作打下基礎。

  二、工作完成情況

  總務科工作歷來較為繁重、復雜,自接手工作后,克服了工作中的各種困難,始終堅持圍繞工程建設和鍋爐、澡堂、衛生這個中心而服務的原則,迎難而上,承擔起后勤設備、物資、安全、衛生、基建的管理、綜合治理工作,身兼數職不分份內份外,經常加班加點,放棄休息,不計個人得失,完善資料,查漏補缺,通過不懈努力圓滿完成了煤礦下達的各項任務,為煤礦作出了自己的貢獻。在遇到需要及時處理的問題上,經常是一個招呼或者一個電話便能及時趕到,耐心周到的為一線服務,保障了科室的正常工作和煤礦的正常運營。在基建工作上,順利地完了新辦公大樓、澡堂基建,并在上級主管部門和礦長領導下組織施實其裝潢工程,保證了所有工程項目透明、合法。在整個項目施工過程中,不斷的根據煤礦和科室的要求調整工程,滿足煤礦業務發展所要求各項功能,同時還承擔起施工監理工作,收集、整理和編寫工程項目的資料、圖紙、日志,并在所有工程竣工后的配合審計局審計。對工程從頭到尾的認真和負責,才確保了新建工程的質量、工程進度和施工的安全。并在新辦公大樓投入使用后,嚴格把關,招收清潔工,保證大樓的清潔明亮,并對其取暖設施進行了檢修,保證了其供暖正常;在新澡堂運行中,不斷對工作人員進行內部培訓,真正做到為工人服務,保證了全礦的正常生產。

  三、存在的不足

  一年來,在領導和同事們的配合支持下,本人堅持工作踏實,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格

  要求自己,自覺維護黨員形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,取得了一定成績和長足的進步。但仍然清醒認識到領導和同事們對于本人的`工作要求和期望還有一定距離,主要表現在:

  1、政治理論學習缺乏理論聯系實際,政治理論學習時緊時松,不扎實、不系統。

  2、由于煤礦清潔衛生實行的標準化服務,因此在對煤礦清潔衛生管理方面還需要加強協調工作,完善清潔衛生評比督查制度,對于清潔衛生中存在的問題,要督促清潔人員即時整改。

  3、后勤總務工作是煤礦工作的一個十分重要環節,是一項復雜系統的工作,隨著衛生改革的不斷深入,后勤總務工作的改革勢在必行,因此工作還需要更為大膽和有預見性、前瞻性,改變觀念意識,抓好以人為本的管理,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立以工人為中心的服務意識。

  總之,感謝礦領導和同事們為我提供一個發揮自己的空間,在今后的工作中,懇請各位繼續為我多提寶貴意見和建議,我會克服缺點,取長補短,加強管理,解決后勤管理中出現的矛盾和問題,完善我礦后勤在量化服務、人性化服務的要求,增強創新意識,為我礦的快速健康發展做出應有的努力。

  醫院總務科年終后勤總結 篇12

  時光飛逝,20xx年在忙碌和充實中度過,一年來,總務的工作比較多、工作范圍廣、任務重,由于大家較好地履行了職責,發揮了各自的長處,較好的完成了科主任布置的各項工作任務。

  后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來總務科以加強監督管理,提升服務水平為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。

  政治思想方面:認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,以及“三個代表”重要思想,加強自身的思想和世界觀的改造,使自己的`思想政治跟上時代的步伐,加強自身的政治思想素質建設,認真貫徹擁護中國共產黨的領導,擁護社會主義制度和黨的各項方針政策,堅決貫徹單位的各項規章制度。

  我主要負責的是倉管管理和后勤保障工作,能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等情況的發生。為各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。

  在設備儀器方面出現故障和問題能及時處理,處理不了時請專業人員來處理,做到不耽誤正常工作的運行。我一年來在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了2011年的后勤和倉庫保管工作。

  存在的主要問題:要進一步學習理論知識,進一步改進工作方法,提高工作效率,從而提高工作能力。在工作中雖然能夠圓滿完成領導交給的各項任務,但是在實際工作中我仍存在著許多不足,主要表現在理論學習不夠,思想認識有待于進一步提高;工作經驗不足,在實際工作中不免有些彎路,工作效率需進一步提高。在今后的工作中,我將在科室領導和同事的幫助下繼續加強學習,進一步提高思想意識和業務素質。同時在以后的工作中請領導和同事能夠傳授更多切身經驗,進而避免工作中的失誤,提高工作效率。

  今后,我將在工作中堅守崗位,兢兢業業,協助領導搞好后勤工作。為單位建設盡到自己最大的力量。

  在新的一年里我為自己制定了新的目標,要向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經驗,共同進步,更要圍繞著醫院的中心工作,明確個人職責做好本職工作,搞好協調、當好參謀、搞好服務,密切配合,更好的完成20xx年的各項工作任務。

  醫院總務科年終后勤總結 篇13

  一、準確及時,誠心實意做好自己的本職工作:

  根據醫院領導及總務科的整體安排,確定思路,確定方法,明確目標,按時按質按量完成自己的本職工作。在不斷的工作過程中,我主要做好了自己的以下工作:

  1、以掌握醫院中央空調、太陽能、電子監控、中心制氧、負壓吸引的管理為主要工作,認真管理,維護好各項系統,確保全院正常運行,并為了提高自己的實踐水平,到上海、青島等廠家,深入學習,提高自己的專業水平,以便于更好地工作。

  2、在掌握好弱電組的操作規程的同時,認真學習強電組、電梯組、鍋爐組等其他裝置的操作規程,全面提高自己的業務水平。

  3、放棄休息時間,以院為家,不計日夜,值班值夜。由于今年我們組的同事和我都是剛剛結婚,家里很多事情,需要自己去做的事情,比如裝修新房子,帶孩子等等,這些事情相對于工作,只能選擇放棄,這些事情也只能全部由家人代勞,舍小家,顧大家,我想這是每一個員工應該具備的基本的職業道德。

  4、完成領導交辦的其它工作。

  二、發揮部門整體優勢,發揚團隊精神,認真對待每一項工作。

  總務科是一個相當團結的部門,我一直堅定的認為,個人的力量是有限的,一個人自己的工作做得再好,但是一個集體,一個團隊,把整個部門的優勢淋漓盡致的發揮出來,就可以把醫院交給我們的任務勝利完成。只有大家心往一處想,勁往一處使,工作的效率就可以顯現。

  三、提升業務素質,提高業務水平,努力使自己成為學習型工作人員。

  總務工作繁瑣、事務性工作較多,作為總務工作人員,有時容易陷入事務堆里而得不到提升,而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的工作水平,提高個人工作能力尤為重要。本人及同事在平時工作中,比較注重業務學習,結合專業,以實踐為第一要務,認真學習,認真工作,以醫院搬遷為契機,對自己所學內容在工作之余與大家共同討論,學習其他工作人員的工作經驗,通過學習,通過一次次的提高,找到自己在工作中的差距和不足。

  四、提高工作創新意識,提升工作熱情。

  我個人認為,工作創新并不是執意的一種創造,更重要的是體現的一種工作激情,一種激發自我潛能、提高工作價值的熱情,在今年的工作中,我在此方面做了一些小小的努力,對自己的工作有一些幫助,也希望對以后的總務工作中能有一些新的突破。

  五、時刻繃緊學習這根弦,努力打造學習型科室。

  1、人人具有嚴謹細致的'工作作風,吃苦耐勞的奉獻精神,爭做醫院的合格員工,爭做豐城人民醫院的優秀員工。

  2、心胸開闊,待人真誠,不在工作中患得患失,而在工作中不斷努力,不斷進取,不斷練習自己,成長自己,提升自己。

  3、在工作中有創新意識在工作中沒有畏難情緒,注重在工作中有所創新。

  4、認真學習理論知識,弱電組三名都是年輕人,但是都是具有多年黨齡的共產黨員,工作的同時,需要以理論來武裝自己,牢固樹立科學發展觀,為創建和諧單位、和諧城市、和諧社會做出自己個人的努力。

  以上是弱電組近段時間的工作報告,我也特別想借助這樣一個機會,衷心感謝醫院領導給我一個施展自己才能的平臺和給我的每一個工作的機會,感謝同事們在工作中對我的支持和幫助,也希望在以后的工作中,一如既往的得到醫院領導對我的關心與厚愛,一如既往的得到同事們對我的支持和幫助。

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