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新生兒科主管護師年終總結

時間:2022-10-24 08:22:01 年終總結 我要投稿
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新生兒科主管護師年終總結范文(通用7篇)

  一年工作已經到年尾了,這一年也將成為過去,經過一年的努力工作,我們又積累了不少的經驗,是時候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結了。千萬不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會,下面是小編收集整理的新生兒科主管護師年終總結范文(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

新生兒科主管護師年終總結范文(通用7篇)

  新生兒科主管護師年終總結1

  一年工作結束了,我非常希望自己能夠做到更好,這一年來我經歷了很多事情,對我而言是我能力上面的一進步,我希望能夠把這些做好,不限于工作,這是在各方面對我的一個提高,我希望能夠在今后有更的進步,不管是什么事情都要有一個交待,作為一名兒科醫生我把自己這一年的工作也安排的很滿,我接觸到了很多知識,對我的知識面是一個很的提升,我也總結一年的工作。

  一、遵守醫院規制制度

  作為一名醫生一定要有較高的思想覺悟,在工作當中也一定要讓自己處在非常好狀態下,積極的學習各項規章制度,很多時候醫院的各項制度都是非常嚴格的',但是作為一名醫務人員就一定要落實到位,對自己要求高一點,絕對是好的,保持優良的工作作風,在醫院時刻清楚自己應該做到哪些,把這些最基本的東西做好了,落實好了非常重要,我一年來面對醫院的規章制度從來不敢忘記,從來不會越線,我知道做好這些是我的基本職責所在,在遵守個項制度的同時也要讓各項工作順利進行。

  二、保持良好工作素養

  一定要清楚努力工作,跟努力做好工作區別所在,很多時候一味的努力是不行的,一定要讓自己在工作上面有所突破。做的越來越好才是真的,我希望在今后我能夠讓自己保持一個好的狀態,把這些事情都完善好,沒有什么事情是不能夠進步的,在工作的時候我保持了足夠好的心態,我從來不會把一些簡單的事情看的很容易,工作也是這樣一年來我把每一個細節工作都完善好了,沒有讓自己浪費時間,我想這是非常值得慶幸的,把握住工作中的每一個細節才守鍵,個人工作素養標志著整體的工作水平,我會把這一點完善做好的。

  三、自身工作不足之處

  我一直覺得在抗壓方面我不是很好,作為一名醫生我這一點還需要進一步完善好,這是必然的,我堅信今后的工作是會越來越多,我就是因為這一年來緊張的工作自己有的時候也會頂不住,造成一些不必要的失誤,雖然不會是非常嚴重,也不是什么要緊的事情,但是我也要有一個糾正自我的態度才行,個人的抗壓能力也是會隨著自己各方面的能力逐步的上升,以后的工作當中我小錯誤的我一定糾正好,錯誤我一定防止它的產生,面對即將到來的20xx年我必將進一步加強學習跟工作。

  新生兒科主管護師年終總結2

  眾所周知,嬰幼兒因其年齡小,不會或不能正確表達自己的意思,加上兒科平常護理工作量且繁瑣,家屬不易理解等原因,使得眾多護士不愿意或根本不安心兒科護理工作。兒科護士真的這么難當嗎?本人已在兒科工作了整整x年,根據經驗所得,談以下四點總結:

  一、熱愛兒童事業,全心全意為患兒著想。

  由于是兒科,液體量少而組數多,許多藥計量難算;嬰幼兒好動,液體滲漏多,工作量而繁瑣,往往是這邊剛加藥,那邊又腫了,不滴了,到處都在喊你,且又是一樣的著急……往往從上班忙到下班,一刻鐘也沒停過,甚至到下班時所有護理記錄都沒來得及寫。久而久之,容易使護士產生厭倦、不滿情緒,覺得兒科護士太累了,跑斷了腿,有時還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中,就會產生消極應付的想法,覺得工作永遠也沒可能干完、干好,只要當班時沒出問題就算了。針對這種情況,我認為護士首先必須要有熱愛兒童護理事業的思想,要有堅定的敬業和獻身精神,堅信自己所做的事業是人類最崇高的事業,因為兒童是祖國的花朵,祖國的未來,而熱愛,關心兒童是熱愛祖國的表現,要一切都以患兒為中心,處處為患兒著想。只要從內心熱愛兒童護理事業,才不會因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務;才能有利于患兒的治療和護理;才能促進患兒早日康復。

  二、理解家屬,正圈理好護患關系。

  許多護士不愿在兒科工作的一個重要原因就是認為家屬難纏,易受氣,因為現在都是生子女,是“小寶貝”、“小皇帝”,一但生病,是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一群人前呼后擁,就怕寶貝遭罪。一針沒扎到血管,就罵你,認為你是在練手藝,不負責任,不當一回事,把你氣得難受、憋悶,還不能發火,針對這一情況,我們首先要保持平和心態,多從患兒父母角度來看待,考慮他們,理解他們的心情,要采取寬容與忍耐的態度,畢竟“可憐天下父母心”嘛!其次,要做好解釋與安慰工作,要多說“對不起”,使家屬也理解兒科護士的工作,減少不必要的誤會或過激行為的`發生。

  三、勤學苦練,有過硬的穿刺技術。

  我認為,這一點是特別重要,有了這一點,上面的第二點也就迎刃而解了。在兒科,沒有過硬的穿刺技術是不行的,“一針見血”在兒科更顯突出,尤為重要,因為患兒都是爸媽的心頭肉,打在兒身上,痛在爸媽心上嘛!而許多護患糾紛也是因為這個原因。所以我們要勤學苦練,多總結多摸索,“熟能生巧”的道理也在這里得以體現。只要我們肯下苦工夫,多學多看多練,頭皮穿刺也是容易一次成功的,而能做到“一針見血”在兒科干護理工作也容易多了,輕松多了。

  四、努力學習,能及時、準確觀察病情并發現病情變化。

  前面已講了由于是兒科,許多患兒是有口難言,一切的病情都有待于護士在工作的過程中要勤于、善于觀察,才能及時地掌握患兒的病情變化,作出準確判斷,并及時向醫生匯報,使病兒能轉危為安,從而有利于治療和護理。而要做到善于觀察,就要求護士必須有扎實的醫學基本知識和技能,根據患兒的疾病有的放矢地進行觀察,減少不必要的疏忽。因此護士在工作的同時必須不斷認真學習和總結經驗,才能更好地工作,更好地為患兒服務。綜上所述,要把兒科的護理工作做好,護士必須要有熱愛兒童護理事業的思想,能正圈理好護患關系,有過硬的穿刺技術和善于觀察病情變化的本領。只有這樣,才能做好本職工作,才能成為一名合格的兒科護士。

  新生兒科主管護師年終總結3

  內兒科是一個充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍,隨著新院建設我們兢兢業業地走過了大半年。全科始終不忘“一切以病人為中心,以質量為核心”的宗旨,用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部的領導下,根據半年前制定的工作目標,全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務,贏得了大部分住院病人的滿意。

  一、科室基本情況

  1、全科護理人員共13人,其中聘用護士4人;護師5人,護士8人,其中大專5人,大專在讀2人,中專6人。共有46張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數489人,下半年總數824人,下半年比上半年病人總數增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救成功率92.9%。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,股靜脈2人,皮試472人,肌注148人,輸血 人,導尿126人,洗胃搶救18人,死亡3人,洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人,成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,對于內、兒傳染綜合科室無院內交叉感染,無差錯事故發生。

  二、科室設備、物資運行及相關制度情況

  1、科室擁有搶救設備:嬰兒溫箱3臺,除顫儀1臺,成人吸痰器1臺,幼兒吸痰器1臺,運行正常并隨時處于備用狀態。所有搶救設備由責任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運行情況、保養、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現缺藥、漏藥現象,予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負責,責總班每天檢查1次,出現問題應立即報告并即時解決。

  2、科室執行嚴格的查時制度,班班查,每周一、四大查,環環相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫囑5例,已及時填補,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,協調合作,未出現明顯拖班造成人員的`過度疲勞現象。

  三、科室護理工作完成情況

  半年來我科護理工作完成情況:基礎護理平均93分,危重一級護理95分,護理表格書寫94分,急救物品平均98分,病區消毒合格率95分,滿意度調查95分,科室管理90分。嚴格了一次性醫療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應。

  四、科室業務學習及引進新技術開展情況

  1.大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理,贏得了老百姓的信賴,留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例心梗溶栓治療,使用尿激酶的先例,在病人身上進行了口腔、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理,并制定了臨床路徑。護理人員還學習了劉燕老師從安徽省引進的新技術與護理措施:留置針的運用與護理,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者使用濕性治療,取得了很好的治療效果,現已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發病機制、臨床表現及護理,能夠即時、準確的為醫生提供診療依據。

  五、內部管理

  1、一年來,科室每月定期召開二次會議,將這段時間出現的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,進行疏理,針對存在的問題采取相應的措施:

  1)、向患者家屬發滿意度調查問卷,收集意見、建議,使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫生、護士、病房管理的滿意程度。

  2)為了提高醫護人員尊重和維護患者權益意識,通過學習,大家基本了解和掌握了與病人

  溝通的技巧,促進了醫患、醫護之間的關系和諧,增進了感情,讓病人相信我們,愿意留在我們科。

  3)為了給病人一個溫馨的就醫環境,我們圍繞了“樹行業新風,創一流服務”的活動主題,從細小環節入手,要求醫護人員做到“四輕”、“七聲”服務,對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,我們全科人員慷慨解囊,伸出援助之手,切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務,感受到家的溫暖。

  4)經過今年“醫療質量管理”大檢查后,使我們認識到了我們的管理不夠完善,主要問題出現在對醫療安全入手不足:病歷書寫不及時、不規范,對各種疾病的治療原則不規范,濫用抗生素,收費不透明,對各種記錄不完整。

  5)、為了實現人性化的管理,科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現問題立即糾正幫助填補、循環進行,未得到即時糾正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在環境衛生、上崗形象及協調問題上個別被罰。

  六、護理工作獲得的社會效益

  我科護理人員對于常規技術都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高,兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感,為每位患者做好入院的環境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導、回訪,在搬遷的第一季度滿意度調查獲得100%的好成績,獲得病人送來感謝信3封,第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,但是滿意度調查下跌到75%,說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關心他、有親切感,就會使我們得到很好社會效益。

  七、存在的不足

  1、護理人員輪換太快,不好管理;

  2、護理人員之間的相互協作能力相對較差;

  3、護理人員缺乏與外界交流,服務意識不強;

  新生兒科主管護師年終總結4

  我科自開展優質護理服務以來,積極響應衛生部確定的“優質護理服務工程”,根據衛生部“推廣優質服務工程實施方案”及護理部工作計劃及實施方案,全科護理牢記“以病人為中心”的服務宗旨,為進一步改善護理服務,提高護理質量,保障醫療安全,切實為人民群眾提供安全、優質、滿意的護理服務目標不斷前進,現將工作總結如下:

  一、實行彈性排班

  1、根據護士的層級,能力合理排班,危重患者分配給年資高,能力強的護士負責。

  2、責任護士包干病人,全程負責病人的生活護理、病情觀察、治療、康復健康指導。

  3、彈性排班,增加薄弱時間段的護理人員,如加強門診上午值班人員,減少輸液患兒的等待時間。

  二、夯實基礎護理

  1、為每一位新入院的患者做好清潔護理,按需給患兒剪指甲、洗澡、洗頭、拍背、協助排痰等,做到家屬陪而不護。

  2、加強晨間護理,及時為病人更換污染的床單及被套,保證病人舒適。

  3、加強安全管理,使用安全警示卡:如防跌倒卡、過敏指示卡等,病人外出檢查有護士陪檢,保障病人安全。

  三、落實健康教育

  入院時責任護士主動熱情自我介紹,做好入院告知,詳細介紹病區環境,管床醫生護士,科室主任、護長、呼叫鈴的使用,作息時間及有關規定等,并向患者講解疾病相關知識,飲食指導,排便護理等。

  四、改善病區環境

  1、每天由N班護士負責把病人的床頭柜的'雜物收納整齊,及時更換床單被套。責班護士常巡視查房,發現衛生問題,及時反饋給衛生員,努力為病人創造一個安靜、整潔、舒適、安全環境。

  2、實施個性化服務,根據小兒特點,在病房及走廊黏貼卡通動畫壁紙,既美化了病房,又減少了小兒因住院帶來的恐懼感。

  五、完善護理績效考核制度

  完善原有的績效考核制度,制定并落實適合本科室護士績效考核分配制度,根據護理工作數量、質量、滿意度、護理風險程度不同,進行護理績效第二次分配,并將績效考核納入年度評先評優的內容

  六、修訂并完善專科護理常規

  在護理部的指導下,修訂并完善專科護理常規,并組織護士學習、實施。

  七、不斷總結

  為了更好的開展工作,及時發現工作中的不足,每天護長四次查房,檢查病人的基礎護理,健康教育宣教,護士各種核心制度的落實等,及時掌控一些不良因素,減少糾紛,保障護理安全,提高護理質量。

  八、存在不足:

  1、個別護士護理服務理念沒有轉變,工作上缺乏慎獨精神。

  2、護士年資低,理論及技能跟不上。

  九、下一步工作計劃:

  1、強化細節服務、環境服務,加強健康教育,特別是出院健康教育,將各種疾病宣教制成名片模式提供給病人家長。

  2、出院病人電話隨訪率100%。

  3、主動巡視,減少患者呼叫次數,規范護理人員服務禮儀,與病人有效溝通。

  4、加強護理人員理論及技能培訓,提高護士人員業務水平。

  新生兒科主管護師年終總結5

  一、組織準備

  (一)成立了優質護理考評小組

  (二)定期召開小組會議,傳達精神,學習文件

  1、衛生部關于《20xx年“優質護理服務示范工程”活動方案》的通知

  2、衛生部關于《加強醫院臨床護理工作》的通知

  3、《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》

  4、《基礎護理服務工作規范》

  5、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》

  6、《常用臨床護理技術服務規范》

  7、《新余市20xx年“優質護理服務示范工程”具體實施方案》

  (三)召開護士座談會

  1、傳達我院“優質護理服務示范工程”具體實施方案

  2、解讀我院20xx年“優質護理服務示范工程”活動的主題、目標及臨床護理工作重點,組織學習《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》《基礎護理服務工作規范》《住院患者基礎護理服務項目(試行)》《常用臨床護理技術服務規范》

  3、及時向醫院反饋護士提出的意見及建議。

  二、完善護理管理

  (一)選拔2個責任組長。

  (二)召開護士座談會,確定工作目標:

  1、滿足病人的.基本生活需要

  2、保障病人住院期間的安全舒適

  3、保證病人各項診療措施切實有效地落

  4、提高病人對護理工作的滿意度

  (三)制定分級護理及基礎護理考核標準和考核內容。

  (四)公示分級護理服務內容。

  1、建立護患溝通本和意見箱

  2、《分級護理標準》、《住院患者基礎護理服務項目》上墻

  三、爭取各部門的協調與支持

  (一)爭取人力支持

  1、補充護理人力資源:取消護工。

  2、參加護士崗位工作護士均持證上崗。

  3、新生兒科床位與護士之比為1::06。

  4、實行彈性排班。

  (二)爭取時間支持

  1、由標本送檢員負責住院患者的陪檢、化驗送檢。

  2、實行統一配奶。

  (三)護理用具支持

  提出申購計劃,按要求購置護理用具,如浴盆、浴巾、嬰兒沐浴露、新生兒襁褓、寶寶衣等。

  四、實施階段

  (一)滿足病人的基本生活需要

  1、制定規范化標準操作流程并進行培訓

  晨晚間護理、生命體征測量、口腔護理、、新生兒沐浴、臍部護理、臀部護理

  2、營造護理團隊氛圍。

  3、強化基礎護理技能培訓

  制定培訓計劃、制定低年資護士培訓考核本。

  4、簡化護理文件書寫,使用表格式護理記錄。

  5、加強基礎護理質量控制措施

  1)每月質控加強基礎護理考核。

  2)通過優質護理服務考核標準現場檢查、發放滿意度問卷等形式加強督導。

  (二)實行責任護士負責制

  1、選拔責任組長,明確班次職責,分組分區,相對固定護士床位護士,全員參與護理基礎工作。

  2、責任護士對患者進行連續、全程的護理服務。根據責任護士所管轄的患者數量、質量及患者滿意度對護士進行考核。

  新生兒科主管護師年終總結6

  20xx年在洪醫集團支持下,在院部直接領導下,醫院各科室的協助下,我科醫療護理工作協調一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞“三好一滿意”開展工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現總結如下:

  一、強化了科室人員職業道德和醫德醫風教育

  在每個工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務思想。 采取各種形式強化職工的職業道德教育,不斷促進全體員工服務意識和綜合素質的提高。 改進服務作風, 改善服務態度,提高服務水平。為強化服務意識, 轉變服務觀念,在加強職業道德教育、職業紀律教育的同時,認真落實已制定的規范與制度,避免服務態度惡劣、違反醫德規范及制度情況發生。要求科室工作人員主動為病人服務,幫助病人解決困難,將病人滿意度列為科室工作人員考核的內容之一,微笑服務,為樹立良好的行業風氣。

  二、以醫療為中心,完成科室各項工作

  (一)行政管理 完善規章制度,提高工作效率。根據醫院實際,對科室原有的各項工作制度和各類工作人員職責加強學習,使科室各項管理工作規范進行。組織科室人員認真學習國家有關衛生工作的法律、法規及紅醫集團相關文件,熟悉掌握各項制度。

  (二)醫療管理 健全和完善各項醫療技術操作規范,狠抓醫療基礎工作,參照十八項核心制度,結合科室實際,重點抓好病歷書寫質量,處方質量,各類檢查書寫質量,查對制度,醫師查房制度、疑難危重死亡病人討論制度、會診制度。加強了“三基訓練”,夯實基礎知識,加強了抗生素審批制度,合理使用抗生素。

  (三)嚴格醫療質量控制,促進醫療質量安全持續改進。科室充分發揮院科兩級醫療質控組織的作用,在認真做好科室日常質量監督檢查的基礎上,定期對各醫生的規范操作和病歷等進行監督、檢查、分析、評價,并提出改進意見,促進醫療質量穩步提高。

  (四)醫療安全教育和相關的法律法規學習,規范醫療行為,做到依法執業。要認真執行病人知情同意書、授權委托書、特殊檢查特殊治療同意書、危重病人通知單等,尊重病人知情權和選擇權,避免醫療糾紛發生。

  (五)提高服務好意識,為病人提供優質、高效、安全、便攜和經濟的`醫療服務。規范服務用語,杜絕了醫生生、冷、硬、頂、推現象。加強了醫患溝通,構建醫患和諧關系。主動接受社會和病人對醫療費用的監督,合理檢查,合理診斷,合理用藥。對病人合理施治、合理用藥,杜絕大處方,抑制藥品費用增長,減輕病人醫療費用負擔。

  (六)全年共收治病人人次,實際占床位人次、搶救危重病人人次、治愈人,死亡人,年總收入元。

  三、存在問題

  1、病歷書寫質量有待提高。

  2、危重患兒救治需規范化。

  3、業務學習和“三基”培訓有待加強。

  4、科室知名度待提升。

  四、改進的措施

  1、加強病歷書寫規范化培訓。

  2、規范診療流程,嚴格按兒科臨床操作指南診療.

  3、加強業務學習,派遣臨床進修人員,開拓臨床思維,開展新項目。

  4、提高現有病人滿意度,積極參加醫院組織的科室宣傳活動。

  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

  新生兒科主管護師年終總結7

  過去的20xx年,對聊城市中心醫院來說是非同尋常的一年,自6.26號我們醫院運行以來,在院領導的帶領和同事們的共同努力下,各項工作得以順利開展,兒科作為一個成熟科室在各個方面也有了很大的提高。現就兒科工作做一下總結與匯報。

  自從醫院運行以來,我們共完成工作量:接收病人約1000人/次,搶救病人5人/次,實行感動式細節服務900人/次,護理危重病人約100人/次。

  一、完善科室規章制度,規范工作流程,確保護理安全質量。

  1.在護理部的指導下,科室統一制定護理臺賬,明確各類崗位職責和工作制度及流程,做到工作中有據可依。 2.堅持查對制度:(1)要求醫囑班班查對,每周護士長總核對1~2次,并有記錄;(2)堅持攜帶輸液卡,護理操作時要求三查七對,拒絕差錯發生。

  3.堅持床頭交接班制度及時了解危重患兒以及患兒家長的需求,發現問題,及時解決。

  4.完善和規范各種護理文書的書寫記錄,科室指定專職人員進行護理質量質控,發現問題,及時告知責任人,進行改正,不斷規范護理文書的書寫質量。 5.工作中,做到月有計劃,周有安排,每周進行護理質量一級質控,并對存在的問題進行整改和追蹤評價,從質控中找出工作的弱點和難點,組織大家在每周一次的科會上進行討論分析,使護理質量不斷提升。

  6.深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作。要求每位在崗人員必須定時巡視病房,掌握患兒病情,關注家屬的心理變化,同時對病室的各種設施、物品要加強安全管理。

  二、深入開展優質護理服務,提高患者滿意率。

  1.兒科以護理部開展的“五個一”感動式服務為基礎,堅持做到免費為每一位患兒提供“五個一”,并針對科室情況制定了7項兒科優質護理服務,為住院期間的患兒過生日、出院前的患兒理發等。

  2.認真落實各階段健康教育,從患兒入院開始,護理人員對患兒及家長進行疾病相關知識的介紹,讓患兒家屬對疾病有一定的認識,并將健康教育貫穿于整個住院期間,對在滿意度調查中發現的問題及時反饋并制定整改措施。

  3.堅持為出院患兒隨訪,及時了解每一位出院患兒病情恢復情況,發現問題及時報告科主任,將患兒及家長的`動態變化及時掌握。

  4.每月為患兒家屬進行健康教育講座一次。培養科室基礎知識掌握牢固,溝通技巧具有優勢的護理人員進行授課,以拉近護理人員和患兒家屬的距離。

  三、加強三基三嚴訓練,完成繼續教育工作。

  1.護士長、帶教老師每周進行4-5次的晨會提問,并由帶教老師賈佳負責操作培訓,組織科室人員技術練兵,認真對待護理部每月組織的考核,對于考試不合格人員進行一對一幫扶,讓科室護理人員熟練掌握基礎護理知識。

  2.積極參加護理部組織的業務學習,同時每月組織人員以PPT形式進行業務學習2次及護理查房1次,針對疾病復雜,恢復慢,常見病,多發病等不同病種進行講課,讓每位人員對兒科的專科知識熟練掌握。

  3.科室自從運行以來,支氣管鏡工作順利進行,積極培養支氣管鏡的護理人才,目前,新培養的支氣管鏡護理人員路娟娟已經在N3級護理人員李欣欣的指導下,能夠獨立上臺,協助醫生完成工作。

  四、嚴抓院感防控工作,防止醫院感染事件的發生。

  1.每月院感專職人員進行科室內院感知識授課,并進行理論考核,對考試成績做出分析,對院感知識掌握不夠扎實的護理人員進行單獨培訓,讓每位人員重視院感的重要性。

  2.嚴格執行無菌技術操作規程,堅持做到每日查對消毒包及各類無菌物品。NICU護士對新生兒暖箱、監護儀、治療室、操作臺等做到每日進行擦拭,消毒。科室每月按護理部制定的計劃進行衛生學監測,開業以來未出現不合格現象,亦未出現感染病例。

  五、提高護理人員業務素質,加強科室文化建設,增加科室凝集力。

  1.科室建立了同事間支持小組,積極解決同事們遇到的困難,創建舒心的工作環境。

  2.每月進行EQ培訓,活躍科室氛圍,減輕工作壓力。

  六、不足之處:

  1.個別年輕護理人員對患兒的靜脈穿刺技術、搶救儀器的使用、搶救藥物的配置需進一步提高。

  2.搶救工作中的配合以及協作能力仍需進一步完善。 3.護理人員的溝通協調能力有待提高。

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主管護師的述職報告03-08