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企業年終工作總結

時間:2024-10-30 14:07:53 年終總結 我要投稿

企業年終工作總結集錦八篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的企業年終工作總結8篇,希望對大家有所幫助。

企業年終工作總結集錦八篇

企業年終工作總結 篇1

  一、企業管理方面

  1、管理體系的運行與維護按照既定的計劃進行。各公司的外審可以按照目前運行的體系如實的檢驗,這既有利于外審人員對公司提出有價值的管理建議,也有利于管理體系的推進,公司整體管理水平和效益的提升。

  2、將流程梳理并OA化。目前已上線操作OA流程中包括了人事、財務、信息、法務、市場、生產、技術等15類共80余個子流程。流程的OA化提高了工作效率,更快捷的審批流程,減少了因審批的延時增加管理成本。同時流程在不斷的修訂,完善,逐步規范化,標準化。

  3、制度的完善。年初的工資級別及福利方案,拉通了員工的晉升通道,將工資結構調整得更加合理;出差管理制度,統一了出差各類費用的標準;年度績效考核方案,以對單位的考核影響單位員工的年收入、晉升,激勵各單位積極完成既定目標,加強團隊合作;考勤制度、員工手冊的修訂,經過了方案的多次討論,修改,并按照法定民主程序,合情合理的`頒布新規,嚴肅了勞動紀律,樹立了行為規范,讓員工所有的行為都有章法可依,逐漸形成特有的行為模式。

  二、人力資源管理方面

  1、人力資源的現狀

  目前集團公司截止20xx年12月中,總人數為2XX人,其中男性員工占XX2%,女性員工占2X%。與20xx年初公司總人數21XX人相比,凈增467人,增幅為XX%。公司從20xx年末的23人增至今天的26XX人,14年時間增長116倍。

  當前公司的人力資源狀況總體上基本滿足業務需要,但欠缺高端經營、技術、管理人才,財務管理人才,施工管理人才,技術人才及普工。從各公司、各部門對用工反映情況來看,目前公司員工總體的能力與素質上基本滿足當前公司發展。員工對公司認可度較高,公司有工會、有各類協會,員工面談活動。在當前民眾維權意識普遍提升情況下,今年只發生2起勞動關系糾紛。除了待遇留人,文化留人已占據主要地位,員工關系總體穩定、員工歸屬感較強。通過對行業走訪了解、珠海市工資指導價對比,經過今年3月薪資福利較大調整后,公司的總體薪資水平處于中等稍偏上水平,在行業、地區有一定的競爭力。

  目前人事工作開展較為順利,職責比較清晰,分工比較合理。

  2、總體問題

  首先,培訓缺乏系統性。雖然有夜校,內部講師,導師制相關制度,但未完全搭建一個整體的自下而上培訓體系,培訓工作稍顯薄弱。

  其次,工資結構欠合理。雖然今年3月份經過工資結構的調整較之前有很大的改善,但依舊存在一切問題,如員工月工資偏低,但年終獎占年薪比例過大,導致在吸引市場人才方面沒有優勢;思想匯報專題另外海外市場的擴張急需配套的工資福利體系來統一規范。這些問題都需要在20xx年修訂工資方案時重點考慮。

  再次,績效考核較薄弱。雖然有些單位、部門有擬定KPI考核指標,但很少真正的實施,數據說話能力稍顯薄弱,絕大部分部門都是憑主觀感覺拍腦袋確定考核結果。

  最后,文化工作未得到重視。企業文化對公司的發展,引導起著潛移默化的作用,目前公司對文化的作用不夠清晰。

  第二部分責任和使命

  目前為集團行政中心人力資源部經理。在此位置,深感責任重大,誠惶誠恐。若被選上管理委員會,擔子將更加的沉重。尤其針對當前公司正值發展的關鍵期,公司的優勢是在經營、市場開拓方面,管理是短板,管理水平總體較低,管理缺乏系統性,管理職責不夠清晰,流程不夠順暢,如何提升公司的管理水平,理順管理制度、流程,不能因管理制約公司發展,如何給集團高層領導做好管理的參謀和助手。

  當前公司管理也在一步一步規范,如以往制定經營任務是由高層直接領導決定轉變為經過反復討論,數據論證并結合競爭對手,政策信息,市場變化等綜合考慮制定。再如績效考核方案也由以往拍腦袋的形式逐漸轉變為用數據說話,單位結果與個人結果緊密相關的考核模式。

企業年終工作總結 篇2

  20xx年度,企業技術中心努力開展工作,既注重GDP的增長,更在建立健全企業技術創新體系做文章,企業的技術自主創新能力不斷增強,造血能力不斷增強,并在**省第14批省級企業技術中心(建筑企業第二批)認定中獲得通過,得到上級領導的肯定和好評企業技術中心年度工作總結。

  20xx年度,技術中心開展的具體工作與公司發展相結合,以服務工程施工實際情況為工作要點,主要包括以下方面:施工組織設計、專項技術方案審查,在建工程技術監督、檢查和服務、指導,技術標編制,技術交流與培訓,專項方案評審與討論會,信息化運行及完善,工法的研發與申報,專利的研發與申報,標準編制等。具體工作如下:

  一、企業技術管理方面的情況

  根據集團實際施工情況和發展需要,xx年度,技術中心共審批施工組織設計及專項方案約389份,現場技術監督與指導約395人次,協助各項經部或直屬項目部解決各類施工難題約35次,組織或參加各類專項方案評審會約28次。確保在建工程項目基本正常,沒有發生一起由技術管理工作不到位而引發的重大工程技術質量和技術安全事故。在經營配合工作中,編制技術標書51份,其中軌道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建筑工程10份,成功協助公司開展企業團支部工作總結自主經營與外地市場的開拓。

  二、企業技術中心的信息化建設及運行情況

  目前,企業技術中心的信息化建設主要依托公司已部署的網絡平臺,主要從硬件建設、網絡建設、安全及制度保障等基礎設施方面進行完善。

  xx年度,公司開始運用宏潤網絡協同辦公系統,技術中心作為其中一部分版塊,充分利用宏潤OA平臺。將施工組織設計、專項技術方案、技術標電子版文件上傳,實現公司內部信息的交流,達成資源共享,節約管理成本,提高管理水平。

  另一方面,企業技術中心已在公司網站上設立了單獨的板塊,作為一個專業的.技術交流平臺。分別設立:中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發動態、培訓研討、論文專著、工程實例、案例分析、交流論壇等內容。

  三、企業在技術中心人才策略方面的情況

  1、人才儲備方面

  20xx年,本中心招入1名大專生,2名本科生,開發機構人員總數達53人。

  另外,在技術中心的帶領下,集團20xx年度城建建工系列專業技術人員中級職稱通過評審人數68人,高級職稱人數9人。

  至此,技術中心中專5人;大專9人;本科33人;碩士:6人;其中:高級職稱:23人,研究員:2人;中級職稱:8人;初級職稱:22人,高級職稱工程技術人員占中心職工人數總數的43.4%。

  2、人才培養方面

 。1)各類技術交流活動共5次。其中組織觀摩1次,共22人次。參與技術交流活動4次,共10人次。

  (2)各類專業培訓共7次。。其中自主組織培非公企業黨建工作總結訓4次,共105人次。參與培訓3次,共10人次。

  四、企業自主知識產權及項目開發方面情況

  20xx年是公司的創新年,根據公司發展要求與實際施工需要,企業技術中心在科技創新工作中,取得6項**省省級工法,12項企業實用新型專利,并積極開展國家行業標準的編制工作。

  1、企業工法的研發和申報

  根據建設部《工程建設工法管理辦法》要求,xx年共申報**省省級工法14項:

 。1)《綜合管溝預制拼裝工法》

 。2)《AM工法全液壓、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法》

 。3)《盾構在軟弱土層中穿越建(構)筑物保護施工工法》

 。4)《軟土高水位區深基坑截滲開挖施工工法》

  (5)《利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法》

 。6)《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》

  (7)《無承重架防撞墻模板施工工法》

 。8)《排水瀝青混凝土路面施工工法》

 。9)《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》

  (10)《大跨度鋼承板內;炷凉敖Y構施工工法》

 。11)《地鐵盾構隧道冰凍法進洞施工工法》

  (12)《窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法》

 。13)《簡支梁轉換成連續梁的后澆隱蓋梁施工工法》

 。14)《盾構法隧道施工盾構姿態人工姿態測量工法》

  其中:《綜合管溝預制拼裝工法》、《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》、《無承重架防撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》六項已獲得**省20xx年度省級工法。

  2、企業專利的研發和申報

  xx年共申報實用新型專利4項:《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進》、《盾尾油脂泵改進》、《集中潤滑油脂泵改進》,已與專利代理單位簽訂合同,開展申報工作。目前,該4項實用新型專利申請文件已上報。

  3、標準申報與編制

  20xx上半年度,積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋梁設計規范》征求意見稿研討等編制的相關工作,并取得主編行業標準1項《鋼管滿堂支架預壓技術規程》(詳見關于20xx年工程建設標準制訂、修訂計劃草案(第一批)的公示)。

  下半年度,具體落實行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》的各項工作企業黨支部工作總結,包括與同濟橋梁系商定合作事項;與建設部標準定額司簽訂相關合同;準備行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》開題會議的相關材料,包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作;完成標準初稿;完善試驗大綱,準備行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》現場試驗工作;協同寧波質監站進行寧波地區的支架預壓情況調研;進行行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》初稿起草工作。

  在準備好行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》開題會議的相關材料的基礎上,9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預壓技術規程》行業標準工作大綱、標準初稿、試驗方案專家評審會。10月20日,組織召開行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》標準組成立暨第一次工作組會議,形成第一次會議紀要。

  另外,參加并完成上海申通地鐵集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設規范《地鐵隧道工程盾構施工技術規范》的參編工作,該規范于20xx年2月1日起施行。

  4、創新效益

 。1)中國國家優質工程1項—上海宏潤花園住宅小區工程;

 。2)中國市政示范金獎2項—寧波鎮海新區主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程(在評);

 。3)上海市市政金獎—上海浦東國際機場二期航站區進出港南側立交工程;

  (4)上海市建設工程白玉蘭獎1項企業工會工作總結—外高橋糧食倉庫項目工程(在評);

 。5)上海市優質結構3項—上海長宏實業有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機場二期工程航站區進出港南側立交工程;

 。6)**省市政金獎示范工程-寧波鎮海新區主干道一期工程;

 。7)全國用戶滿意獎—杭州保俶路綜合整治工程。

  5、其他

 。1)申報全國建筑業科技進步與技術創新先進企業

 。2)申報象山縣科學技術獎2項:

  ①AM工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的應用;

 、谛龂姌秲炔逍弯摴しǎs獲20xx—20xx年度象山縣科學技術獎三等獎)。

 。3)申報寧波市職工技術創新優秀成果獎3項(評審中)

 、贌o承重架防撞墻模板施工工法

 、谠阼F路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法

 、劬C合管溝預制拼裝工法

  五、企業在產學研合作方面的情況

  1、同濟大學復雜工程地質環境條件下杭州地鐵盾構施工關鍵技術研究

  2、**大學建筑工程學院杭州地鐵工程大規模不規則深基坑關鍵技術研究

  3、同濟大學、上海市城市建設設計研究院行業標準

企業年終工作總結 篇3

  一轉眼間,在xx公司工作一年的時間過去了,在公司老板們的指引、指導下,在各部門領導與同事們的共同努力、幫助下,采購部認真完成了公司給予的各項工作任務,并在王總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,對各部門交待的采購任務,均能夠按質按量完成。現對采購工作總結如下:

  一、完成工作方面

  職責明確,按章辦事;操作有據可查,為陽光采購奠定基礎;制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規劃。與各供應商建立并保持良好關系。加強對供應商的管理,確保了每一個供應商資料不會流失。

  工作中團結同事,能正確處理好與老板、同事之間的關系,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助綜合部門的工作需要。按照技術、質檢等部門的'質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡最大努力按照我公司的質量標準供應物料。

  二、工作心得和體會

  加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最佳供應商戰略伙伴關系。圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

  公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給老板。提高業務素質和責任感,注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中,強調采購的重要性和責任感。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。

  三、工作不足

  在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是輔料市場價格變化情況,沒有搞徹底,對輔料市場了解也不夠深刻,對鞋料行情還有待更深入的學習和研究。

  四、下一步的工作計劃

  建立完善的供應商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量。穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累工作經驗。極力配合生產、品質部解決物料供應、質量等問題,與生產、品質部門討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

  做好鞋料價格、技術規格分離和職能定位工作,價格必須經總經理審批,方可采購,采購鞋料必須經品質部檢驗合格后入庫,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。提高自身的素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買輔料,減少工時成本,提高采購效率,提高企業利潤。

企業年終工作總結 篇4

  不知不覺中,見證著公司飛越發展的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年終于來臨;厥20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,F將一年的主要工作總結如下:

  一、主要工作情況:

  1、強化理論和業務的學習。

  堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合業務素質水平,認真學習工作業務知識,并結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習,明確統計員的工作職責。

  2、在工作以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領導交給的每一個工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

  3、每天及時、準確地按地泵提供的銷售數據編制銷售日報表,登記臺賬,根據實際發生情況向中燃燃料油報送日運行動態表及相關明細報表,并做好統計結算工作。

  4、每月底與財務核對發票開具數量及對與中燃燃料油的銷售數量結算,提供數據依據。編制銷售月報表等,并存檔。

  5、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。

  二、存在不足

  1、在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學識、能力、思想、心理素質等的局限,導致在平時的工作中比較死板,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。

  2、由于學習新知識、掌握新東西不夠,雖然領導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

  三、20xx的工作計劃

  1、努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統計方面的知識,以提升自己專業學識。

  2、積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計數據的準確性,并做好數據的登記、上報與分析。

  3、在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格進行改進,并對統計數字的準確性進行加強。

  今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領導的工作安排,遇到工作困難,及時與領導聯系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續鞏固現有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。

  企業統計員20××年終工作總結3

  過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現將過去一年的工作情況作工作總結如下:

  一、思想政治表現,品德修養及職業道德方面

  一年來本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成。

  二、日常工作方面

  我的工作崗位是車間統計主要負責統計并匯報車間每天的生產情況。近一年來,通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數據。

  除此以外,就是收集各類生產數據對生產成本進行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。

  三、加強自身學習、提高業務水平

  我從事工作的時間將近五年,但自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學習,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯系實際,學以致用。

  不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的.時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!

  四、存在的不足

  一年來本人能敬業愛崗,創造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:

  1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  2、有些工作還不夠仔細,一些工作協調的不是十分到位;

  3、自己的理論水平有待進一步提高。

  經過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。

  就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,當20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

  還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

  總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

企業年終工作總結 篇5

  彈指一揮間一年過去了,對照德能勤績四項標準,在xx的正確領導下,在辦公室班子成員和其他同志的關懷和支持下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。現在,我對一年來的工作進行一下總結與歸納。

  一、認真學習,努力提高

  一年來,努力提高自己的理論,用正確的理論來指導自己的工作實踐,指導自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀;弄清工作的方向、目標和任務,緊跟時代潮流,努力學習與工作相關的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了明顯的進步。

  二、腳踏實地,努力工作

  辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任,同時又要兼顧xx正常運轉的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來,協助領導建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環境,使各項管理日趨正規化、規范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯系、資料報刊訂閱等大量的日常事務,各類事項安排合理有序,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。我牢固樹立了“辦公室無小事”的.思想,盡職盡責,努力工作。首先是熟悉本職業務,勝任工作。

  三、端正作風,擺正位置

  在工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好工作。服從領導安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的最好,自工作以來,沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系,大事講原則,小事講風格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

  四、存在問題

  通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,學習掌握新政策、新規定還不夠,政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度,對新形勢下的工作需求還有差距;調研工作不夠深透,工作方法上還有待改進。工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好?傊荒陙,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。

企業年終工作總結 篇6

  xxxx年在集團工會的正確領導下,在公司黨政的大力支持下,公司工會結合本自身特點,緊緊圍繞生產經營這個中心任務,不斷加強組織建設和健全規章制度,扎實有效,開拓創新,充分發揮工會組織的教育、維護、建設、參與職能,配合黨政帶領廣大員工為企業的健康、穩定、快速發展做出了不懈努力,現將xxxx6年度工會工作總結如下:

  一、以生產經營為中心,切實搞好工會工作。

  一年來,xx公司工會緊緊圍繞生產經營這個中心,在繼續深化“內抓管理,外樹形象”總體思想的基礎上,樹立“三大理念”和“三層九中心”的戰略定位思想,全力配合黨政工作,并積極參與生產經營活動和各項管理工作。由于各項基礎管理工作落實比較到位,經過一年來全體員工的共同努力,從產品研發、生產到把產品推向市場,并占有一定份額,保證生產經營等諸項工作的順利進行,較好地完成了全年各項任務指標,有力的推動了企業快速健康穩定發展。

  二、進一步加強工會組織建設。

  根據公司發展實際情況,對工會組織進行必要的充實和調整,進一步完善了各項職責、職權及各項制度,同時進一步加強了企務公開民主管理領導小組、勞動保護監督檢查委員會、勞動保護領導小組、“安康杯”競賽活動領導小組、創新工程領導小組和組織網絡等各項組織建設,并適時召開工會委員會議,對工作進行有效的分析、總結和部署,為工會工作的全面開展提供了強有力的組織保證。

  三、進一步加強了工會制度建設。

  根據集團工會的要求,進一步建立和健全了企務公開制度。針對職工關心的問題、熱點,堅持和強化了民主公開制度,制定了企務公開的程序、方法和企務公開的內容、形式等進行了上墻公布,增強了企業民主管理工作的公開性和透明度。

  切實搞好合理化建議活動。緊緊圍繞企業發展、技術創新、提高經濟效益、改善員工生活等做了大量的宣傳教育工作,發動廣大職工提合理化建議,并發放了調查問卷。這些活動的開展,一方面促進了職工與企業的互動和交流,發揮了職工主人翁的功能和作用,同時又極大的促進了企業的發展,切實營造了“廠興我xxxx、廠衰我xxxx”的良好發展氛圍;并適時做了大量的宣傳報道工作和卓有成效的實際工作,對企業的持續、健康、穩定發展發揮了較大的推動作用。

  全力做好了維護員工權益及思想疏導工作。遵守《勞動合同》各項規定,及時維護了員工的應得權益,在資金相對緊張的情況下,通過多方努力,保證了職工工資的及時發放和勞保用品的及時供應。不拖欠員工工資,穩定了員工思想,調動了員工積極性,企業發展呈現良好的發展勢頭。

  四、配合黨政切實做好了職工后勤保障工作。

  一年來,根據集團工會的部署和要求,進一步解放思想,理順工作思路,找準工作的切入點,密切配合黨政開展各項工作。制度措施得到進一步完善和落實、方式方法進一步靈活和嚴謹,為工會工作提供了強有利的后勤保障。

  堅持為員工辦實事、辦好事是我們集團公司的光xxxx傳統。今年公司投巨資建起了職工公寓樓和餐廳,并已經投入使用,為員工統一配備了床、涼席、床單、蚊帳、衣柜等生活用品;食堂飯菜達到多樣化,讓員工有選擇的吃上適合自己口味的`飯菜,這樣一來,就極大的改善了生產、生活和休息環境。

  車間內安裝了換氣扇,室外生產場地安裝了遮蔭棚,公司購買了太陽帽,有效解決了天氣炎熱和空氣欠流通問題;為防止中暑,公司還購買了綠豆、茶葉、白糖等防暑降溫物品;由于工作較臟,今年先后為員工發放了三身工作服;為大力宣傳企業文化和企業生產經營狀況,新購置了多個高檔宣傳欄和廣告欄;為員工健康查體兩次;經集團批準同意為一大批大中專和技術骨干簽訂了用工勞動合同;根據集團工會安排,在工業園成功舉辦了迎國慶職工籃球比賽;配合我市爭創省級文明城市和國家衛生環保城市公司做了一系列工作。

  “三八”婦女節召集全體女工以生產經營為主體,召開了座談會;“十一”國慶節,公司組織先進工作者、班組長、車間主任等人員到九仙山、日照等地參觀旅游。通過以上這些活動的開展,極大的鼓舞了員工的工作干勁和工作熱情,充分調動了員工的工作積極性。

  五、進一步加強思想政治工作,開展馬列學習活動。

  一年來,我們繼續堅持并發揚了“思想政治工作無時不在,無處不在”的工作方法和原則,適時做了大量的思想政治工作,有力的推動了企業持續、穩定、健康向前發展。

  堅持做好了“五必訪、五必談”工作。并積極參與集團組織的“慈心一日捐”活動和“獻愛心”捐款活動。

  為提高和增強廣大職工的整體素質、思想覺悟和法律意識,我們適時對集團的企業文化、集團第xxxx屆二次職代會精神、工會相關政策法規、職工職業道德規范,安全法律、法規、標準等內容進行了學習和領會,讓員工學法、知法、懂法、守法,進一步促進了廣大職工的思想解放,觀念的轉變,為企業的持續,健康發展,奠定了堅實有力的思想基礎

  由于這些活動開展的扎實有效,員工的思想穩定、干勁高漲,進一步增強了干事創業的信心和決心。

  六、加強了女工和計劃生育工作。

  按照集團工會要求,做好女工和計劃生育宣傳教育工作,并接受集團公司和經濟開發區對計劃生育工作的領導,切實加強了計劃生育工作。

  根據集團工會的要求,及時組織女工健康查體,保證了女同志的身體健康,促進了計劃生育工作的正常開展。這些活動的結果表明,廣大職工的主人翁意識和責任感正逐步加強,整個企業的向心力和凝聚力在逐步提高。

  七、適時開展了一系列文體活動。

  一年來我們在生產任務比較緊張的情況下,公司抽出一些資金購買了乒乓球臺、電視機、音響、籃球架等文體用品,活躍了廣大員工的文化娛樂生活。組織先進工作者和青年團員抽出一定時間開展了企業文化消防安全、職業道德規范學習與知識答卷活動。進一步提高了自我防范和行為意識,激發了廣大職工的工作熱情。

  為不斷增強廣大員工的整體素質和思想覺悟,我們配合集團公司組織全體干部職工對企業文化尤其是“一二三四五六九十”的工作思路、“三大理念”、“三層九中心”戰略定位思想等進行了深入細致的學習、領會和研討,撰寫了一系列主題文章。

  按照集團工會要求,參加了集團工會組織的“感動xx"身邊的故事”征文活動及開展“節約金點子”活動。

  做好了企業宣傳報道工作。一年來,向集團公司投送多篇稿件,出版黑板報20多期,對新增添的宣傳欄,黑板報進行了充分的利用,并及時更換了新內容和宣傳標語,擴大了企業的知名度。

  清明節,組織部分青年員工赴華東烈士陵園進行掃墓并祭吊先烈。

  九月份,組隊參加了集團“迎國慶天元杯”職工籃球比賽,并取得了較好名次;組織先進工作者、班組長、車間主任等人員到九仙山、日照等處參觀旅游,陶冶了情操,增強了干事創業的干勁。

  這些活動極大的激發了廣大員工的工作熱情,為生產經營等諸項工作的持續、快速、健康發展奠定了堅實的思想基礎。

  八、不足之處。

  一年來,公司工會在集團工會的正確領導下,做了一定的工作,但有些工作做的還不到位,諸如工會工作創新有待進一步提高;班組建設、企務公開等方面還與集團工會的要求有一定差距等。

  九、明年工作打算。

  我們將繼續發揮工會的職能作用,進一步做好廣大職工的宣傳教育工作、親情管理工作、職工職業道德和精神文明工作,進一步活躍職工文化生活,力爭通過全體員工的團結協作與積極進取,實現工會整體工作面貌的巨大轉變和全面提升。

  社區工會在xxxx鋪街道黨工委、辦事處的正確領導下,在街道工會工委的具體指導和安排下,在社區黨委的大力支持下,充分發揮工會組織的積極作用,認真處理、協調廣大居民、職工和工會會員的各項事務,協助社區黨委、居委會做好居民思想工作,關心職工居民的生產、工作和生活。為社區文明建設做了一些實施,并取得了一定成績。

  一、領導重視、大力支持

  工人階級是領導階級,工會組織是國家政權的重要支柱,隨著企業改革的不斷深入,工會工作顯得更為重要。為了搞好工會工作,社區把工會工作納入了重要議事日程,成立了工會工作領導班子,建立健全了各種規章制度,全年召開了多次專題會議,確保了工會工作經費,從人、財、物全方位給予大力支持。

  二、努力解決居民職工的實際問題

  為了解決一部分困難居民、職工家庭的生產、生活問題,保障他們生活有序,今年,我們從維護社會穩定的角度出發,結合充分就業社區的創建工作,認真做好摸底、調查、走訪和幫扶安置工作,并根據各戶的實際情況,對轄區5戶符合條件的特困家庭落實了居民最低生活保障,對29名下崗失業人員進行了再就業培訓,對13名下崗失業人員和農民工實現了再就業,為兩個私營企業辦理了小額貸款,對13名特困居民進行一幫一結對幫扶,為轄區 名辦理了社區醫療保險,對點四樓的30多家住戶因噪音問題進行了法律援助等等,通過不同形式的方式幫助轄區居民、職工解決他們生活和生產中的實際問題。

  三、積極完成上級布置的工作任務

  按照全市總工會提出的“哪里有職工,哪里就要建立工會組織”的要求,我們今年5月份已圓滿完成街道工會工委給我們下達組建兩個新建企業工會的任務。轄區目前截止共組建非公有制企業22個。為推進社區服務的創新工作更進一步發展,我們動員轄區各方面力量和資源優勢,最大限度地開展“共駐共建、資源共享”活動。全年召開了多次黨建、社建及轄區企業工會工作交流會,分別與12家工會單位簽訂了“聯建共創”和“用工”協議,為轄區開展各項工作打下堅實基礎。

  從今年3月至5月社區開展抗震救災活動,春節開展的大型游園活動,5月份開展的“社區服務日”活動,9月底開展的迎國慶文藝演出等等。轄區工會會員及企業工會組織都積極響應和參與,并投入了一定資金,確保了各項重大活動的順利進行,履行好了各自的職責。社區工會也主動利用現有的活動場所定期和不定期的為轄區單位提供大型會議廳,活動室、閱覽室等等達到資源共享目的。

  總之,我們堅持以服務會員,服務單位工會為宗旨,努力打造和諧社會。在社區黨委統一領導下,團結一班人積極發揮每個工會會員的最大能力,為創建充分就業社區和保持諧示范社區和示范工會做出應有貢獻。

  一、圓滿完成各項目標任務,全鎮經濟發展跨上了新臺階。

  ①經濟快速增長。xx年全鎮生產總值完成3.5億元,同比增長16%;財政收入完成 887.9 萬元,超縣下達任務10.9萬元,同比增長30.9%;鄉鎮企業稅收人均213元,同比增長34.6%;農民人均純收入2669元,同比增長11.4%。②社會事業全面發展。人口出生率控制在10.13‰以內;計劃生育率達到了85.82%;參加新型農村合作醫療農民達到38707人,參合率達92.7%,同比提高9個百分點;農村最低生活保障覆蓋率達到1.25%。

  二、傾力抓好招商引資工作,對外開放打開了新局面。

  一年來,我鎮站在民營企業是全鎮經濟增長強力引擎的高度,把招商引資做為黨委政府工作的第一要務,充分利用水頭的區位優勢、交通優勢、產業優勢,采取項目引資、網上招商、產業立商、小分隊找商等方式,先后引進了一大批加工型、稅源型、勞動密集型企業。xx年末,全鎮工商企業達1000余個,完成現價總產值2.8億元,同比增長21%。新增了4個起點高、拉動性強、科技含量高、社會效益好的規模以上工業企業,分別是:①總投資20xx余萬元新建了占地50畝的廣恒鋁業有限責任公司,土建工程和設備全部到位,并已投產。②武昌鋼鐵有限責任公司投資600余萬元完成了車間的擴建和設備更新項目,現已投產運營。③安瑞風機有限責任公司投資1800余萬元在水頭工業園區新建了占地170畝的國家火炬計劃——大型節能風機和風機檢測站項目,今年4月將投產運營。④金曦科技有限責任公司已投資600余萬元完成廠房、宿舍樓等土建工程。目前,我鎮的民營企業呈井噴之勢,異軍突起,正在成為財政收入的主要支柱,極大地增強了全鎮經濟發展的活力和動力。

  三、努力做好“三農”工作,社會主義新農村建設邁出了新步伐。

  一年來,我鎮站在新農村建設是“三農”工作總抓手的高度,按照生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的要求,整合各類資源,挖掘各方潛能,激發群眾活力,調動干群積極性,扎實起步,強力推進,促使新農村建設取得了明顯成效。一是試點村建設取得了重大進展。作為省市縣新農村建設示范村——岳村,按照硬化、亮化、綠化、凈化、美化的標準先后投資100余萬元,水泥硬化了全村2.8公里長的大小街道,栽植了3萬余株花草喬灌,建設了1000平方米的文體廣場和辦公大樓,配齊了健身器材、籃球架、圖書室、衛生室、超市等附屬設施,培植了科技含量高的養雞小區;三賢莊、牛家凹作為推進村,也已基本完成全村的大小街道硬化、亮化、綠化、凈化工程,文體廣場和辦公樓建設前期準備工作已基本到位,以葡萄、油桃為主的支柱產業也已初具規模,村容村貌明顯改觀;閆趙、南喬、常村等村也正積極推進,逐步完善。二是林業建設工作進展順利。全鎮圍繞著13公里長的候運高速路兩邊各拓寬50米、3公里長的縣門一路兩邊各拓寬30米栽植了7萬余株樹木,圍繞著空閑地、十邊地發展完善了1200畝的速生豐產林;在完善岳村、三賢莊、牛家凹、南喬、閆趙、常村等園林村的基礎上,新建了馬喬、后堡、下牛、曹張、西下晁、水頭等一批新園林村,初步形成了省縣主干公路沿線綠色通道和園林村成群的生態林業分布格局,極大地改善了全鎮的人居環境,提升了農民的生活品位。三是環境衛生整治工作實現歷史性突破。全鎮28個村全黨動員、全民動手,集中人、財、物資源,徹底清理了大街小巷的柴堆、草堆、糞堆等堆積物和鎮村主干道兩旁的雜草、雜物,建立了填埋式垃圾場,劃分了責任區,確定了責任人,完善了運行、監督、激勵等衛生管理的長效機制,做到了人員、車輛、經費、垃圾坑、管理五落實,形成了人治理環境、環境改變人的良性互動局面。四是農業產業結構調整初具規模。全鎮以油桃、葡萄、蘋果、梅杏為主導產業的高產優質高效經濟林面積達到了2.8萬畝,初步形成了大運路沿線以油桃為主、縣門一路沿線以葡萄為主、涑水河兩翼以蘋果、梅杏為主的三大經濟林帶;新建以養豬、養雞為主的規模養殖專業戶達到了10個村100余戶;新轉移農村剩余勞動力8000余人,4238人實現脫貧,特別是曹張村外出蒸饃、小張村外出銷售配件的農戶超過本村總戶數的50%以上;新增了212處以沼氣為主的清潔能源建設工程,推動了農業的循環發展,促進了農村的生態文明。

  四、強力推進基礎設施建設,全鎮綜合實力有了新提升。

  一年來,我鎮按照城鄉經濟社會發展一體化新格局的要求,抓住機遇,多方籌資,先后完成一批事關民生、促進發展的基礎設施建設工程。一是飲水安全工程。全鎮共投資125萬元完成了24處深井配套工程和馬喬、常村、三賢莊、洛沱灣等四村的人畜吃水工程。二是土地整理工程。投資300余萬元完成了付家莊村、閆趙村的千畝土地整理開發工程。三是道路建設工程。全鎮共投資100余萬元完成了曹張、岳村、三賢等6個村15公里長的村村通和巷道硬化工程,基本實現了村村通和戶戶通。四是文體設施建設工程。全鎮投資50余萬元新建了10個村文體廣場,配備了7副高標準籃球架,安裝了40件健身器材,為群眾健身、休閑、娛樂提供了活動場所。五是涑水北街開發工程。全鎮共投資500余萬元建設了占地1800平方、兩層以上的50間北街商貿大樓,同時投資300余萬元開發了占地1300平方、5層以上、容納30戶的涑北住宅小區,完善了城鎮功能。六是農廉中心建設工程。鎮政府投資10余萬元高標準建設了鎮便民服務中心、鎮農村會計服務中心、鎮效能建設投訴中心等,實現了鄉鎮涉農站所的集中辦公、村組財務的“雙代管”和黨風、政風的有效監督。

企業年終工作總結 篇7

  今年上半年,在公司領導的正確帶領下,各部門的積極配合下,公司取得了很好的效益。就部門而言,我部根據工作需要和領導安排,圍繞公司中心工作,把握大局,勤于思考,開拓創新,較好地履行了企管部職能,高質量地完成了相關領導部署的各項工作,F將20xx年上半年企管部工作做如下總結:

  一、以督促各部門及礦編寫旬小結和月計劃的方式,提高了各部門及礦有計劃、有目標地完成本部工作的緊迫感和積極性,從而加強了公司領導對下屬單位日常工作的監督管理力度,提升了公司的整體運營效率和規范化水平,為公司總體目標的實現發揮了不可或缺的控制作用。

  二、要求各部門及礦按照內部工作人員職位特點及分工差別制定各崗位目標責任制,并且具體化為績效指標考核體系,縱向有自上而下考核,橫向有職能考核,形成了縱橫交錯的網狀考核體系,做到了不留死角的全方位考核,充分體現了現代企業管理分工理論在我公司的運用。通過這項工作,明確了在崗人員的崗位職責,同時提醒部門及個人對月考核所扣分值的`指標相應的工作內容要予以注意和改進。

  三、出勤監督檢查工作。公司本年伊始引進了指紋識別考勤系統,杜絕了代簽到及早退的弊端,加強了自我約束力和自我監督的自沉性,使我公司的管理工作更加正規化、程序化,通過每月公布考勤結果,客觀、精準的考勤數據使每位職工都非常重視,對好的同志是一種鼓舞,對差的同志也是一種促進,同時也對各部門進行了一次無聲的工作獎評。

  四、現場監督檢查。通過每月四至六次由我部開展的對各部門及礦進行的不定時崗位和衛生檢查,既體現公司高層領導對基層工作的重視,加強了與下屬單位的溝通,了解下屬單位的日常經營活動,同時一線出現的問題能夠及時得到反映,盡快得以解決,確保工作的順利進行,使公司的運營始終保持“鮮活”狀態,為樹立公司良好的企業形象,提高公司整體素質和市場競爭力,強化管理機制,提升公司管理水平發揮了不可替代的作用。

  五、網絡監管維護。積極聯系長治移動分公司,為曙光礦架設移動網絡專線一條;負責全公司的計算機信息系統維護,保證了公司現代化信息系統如金蝶財務、企信通、煤炭基金等系統軟件的正常運轉,為公司的信息一體化建設發揮了保駕護航的作用。

  上半年,通過我部人員的努力,基本完成了本職及領導交辦的各項工作,但仍有許多不足和問題,主要體現在以下幾個方面:

  1、對領導的工作意圖、思路理解不透,雖能及時把握領導的意圖融會于工作中,但還缺乏開拓精神。

  2、工作上缺少創新,隨著公司的高速發展,自身管理上的薄弱環節逐步顯露,需要在管理上要不斷創新,以滿足公司的發展需要。

  3、工作不夠深入、細致,在具體的工作上對自身要求不高。

  4、處理問題的能力、解決問題的能力還需加強。由于平時工作知識、經驗的缺乏、發現問題的敏銳性不夠,在與相關部門的協調、處理問題時還不能直接處理好,缺少工作方法。

  下半年,企管部準備從以下幾方面進一步提高工作質量。

  一、積極的貫徹公司的各項方針。堅決服從領導的安排。

  二、搞好與各部門及礦的工作,積極地進行協調溝通。不斷學習借鑒企業管理工作上的先進方案并進行學習,及時的提出針對企業管理方面的合理化建議。

  三、進一步完善績效考核工作。

  四、認真做好監督檢查工作。

  五、全面做好公司的網絡系統維護工作。

企業年終工作總結 篇8

  一年來在安裝處全體員工的勤奮努力下,克服了種種困難,順利完成了各工程的施工任務,為了將今后的工作做的更好,特做年度工作總結,以積累經驗、彌補不足:

  一、管理方面:

  建筑施工企業的生命在于市場,沒有市場、沒有施工任務就必將走向衰亡,而質量是企業生存的保障,我們在保證工程施工質量的前提下,建立了良好的獎懲制度,對于節約材料、節省工時及質量過硬的工程的主要施工人員給予經濟上的獎勵,并列為先進生產者的候選人。

  年初,在工作管理計劃中,列入了計件工作制度,對于可計件施工的分項工程,根據施工中積累的定額工作量,由施工人員向隊長分段承包施工,提前完成計劃任務的,所掙工日按30元/工日計算,當月兌現,不能完成計件工作者,所虧損耗用的工日按xx元/工日計算,從當月工資內扣除,并且完成定額者不得提前下班。隨著計件制度的實施,在實行此制度的工程中極大的.提高了施工人員的工作積極性,在保證質量的前提下,極大的加快了工程的施工進度。

  二、工程施工方面:

  本年度安裝處共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,決算定案工程13幢,決算造價xx元,累計審掉xx元。

  由于各工程主體施工期密集,而電氣施工人員短缺,為此,我們通過水電暖施工人員之間的相互調度、協調或者一人兼顧多個工程,來保證工程的順利進行,已免影響整個工程的總體進度:

  某高層住宅樓主體工程接近完工時,我們抽調大量人力,集中進行了電氣工程的管內穿線工作,從而在土建方進入內墻抹灰施工前,順利完成了管內穿線工作,避免了窩工現象的發生,保證了工程的整體施工進度。

  引入管是住戶室內支管與室外干管的連接管,它是聯系室內外的橋梁,隨著住宅功能的不斷完善,引入管的數量也逐步增加,暴露的問題也越來越多,施工中經常發生進戶管標高與基礎圈梁標高相矛盾的現象,有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,有的管道不得不緊貼基礎圈梁敷設,當基礎下沉時,管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發生,對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比,發現問題及時與甲方、設計方協商解決;泰祥高層住宅樓工藝復雜,涉及分部、分項工程多、技術含量高,引入管多,而地下室部分基礎、外墻均為混凝土,為保證預留、預埋位置準確、不漏不錯,在施工前期,我們組織技術員、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進行了詳細的琢磨、研究,電氣逐回路、暖衛逐根管線進行分析,同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾,對存在疑問的地方及時與監理方、甲方取得聯系,并要求設計人員給予及時準確的答復,形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中,由技術員對照各專業施工圖紙,提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖,對照其施工,于施工后及時通知監理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高,形成隱蔽驗收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進行。

  在施工管理過程中,我處以施工工藝規程為依據,對各個施工工程進行嚴格的檢查與監督,發現問題及時提出,必要時進行停工返修,使現場操作人員意識到,工程質量是企業的生命,是關系人民生命和財產安全的大問題,使施工班組懂得工程質量是生產出來的,而不是檢查出來的。

  總之,我們在施工過程中,始終把施工質量放在第一位,運用技術和管理相結合,狠抓工程質量管理,抓好工程材料質量關,嚴格執行施工工藝規程,勤檢查、勤督促,來提高班組的生產技能,運用獎罰制度抓好工程質量。

  三、材料管理方面:

  針對目前大部分工程均由甲方供應材料,安裝工程利潤極其有限的情況,我們意識到,只有從材料的管理及對預算員的工作能力著手,才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,我們安裝處嚴格執行年初制定的材料管理辦法,通過實際出庫材料數量與預決算材料數量進行比較,從而發現材料的浪費或丟失情況,對節省材料的工程主要施工人員予以獎勵,而對浪費或丟失材料嚴重的工程,則根據實際損失材料數量,對工地主要施工人員進行罰款,真正做到了獎罰分明,提高了工人在保證質量的前提下節約材料的意識,以達到最終創造良好經濟效益的目的。

  同時,預決算材料數量與出庫材料數量的比較過程,可以防止預算員對工程量的遺漏,在材料數量不符的情況下,預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程,可提高預算員計算工程量的準確性,加強其對圖紙的理解能力,從而避免漏項、漏算,提高了預算員的業務素質,保證了預決算的準確性。

  綜上所述,xx年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計件工作制度,通過干部、職工的共同努力,最終我們完成產值360萬元,實現利潤108萬元,順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務,雖然我們在xx年取得了一些成績,但也存在著許多不足,在成績方面,我們要再接再勵,繼續發揚良好的工作作風和傳統;在不足方面,我們要腳踏實地的進行優化、整改、完善,力爭在20xx年度取得更好的成績,踏上新的臺階。

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