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銷售年度考核工作個人總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的銷售年度考核工作個人總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
銷售年度考核工作個人總結1
我負責電話銷售攤位的設計,已經工作了一個多星期。這些天我從努力工作中收獲了很多。本文從兩個方面總結了一年的工作。以下是編輯為大家準備的個人電話營銷年終總結。
我們已經明確的公司前臺等單位和主要業務的工作人員的電話號碼一般不會轉給主要負責人,這種情況下一般會出現以下幾種情況:
1、如果你成立公司,我們不需要直接掛機。
2、哦,我們今年不參加展覽了,然后就掛了。
3、我們的主要負責人出差了,一個月后回來。其他一切不便告知。掛斷電話。
4、你在建立一家公司。你為什么不發一份材料或發一封電子郵件?讓我想想。
前兩種情況經常發生。當你遇到這樣的電話時,一般的電話營銷人員心里都不舒服。客人不會說再見,他們幾乎說了你以后不打電話這樣的話題。如果你自己掛了電話,你會發誓的。沒有辦法。沒人脾氣這么好。放出來。下一次通話還有希望。后兩個案例是我們電話營銷的.一個希望,但都是表面文章。希望是不可能的。一個月后,當展覽結束時,他們會把它當成垃圾。
然而,這樣的問題經常發生,我找到了幾種有效的方法。我在前臺遇到了第一個問題。第一,我直接去找展位負責人,沒有說我是哪個單位的。在此之前,我必須提前了解客戶參加過哪些展覽,客戶單位有哪些好東西。總知道,越詳細越好,前臺肯定知道這個公司是什么單位。你可以說你是組織者,了解你單位展位最近的落實情況。話說這里,電話一般都是接的,如果前臺是展位負責人,或者他知道,那你可以告訴他,他們去年對展會不滿意,今年的參展現在也在,然后問他們的展位是標準展位還是大型展位。經過進一步了解,他們正在做詳細的準備。我們應該知道大型展臺是我們的主要客戶。
前臺轉接電話的,必須在前臺轉接電話前詢問會展負責人姓名。這對那個部門非常重要。如果你不問,就不用擔心。如果你轉移它,一切都會變得更好。編輯還特別為朋友編輯了個人電話營銷年終總結。
銷售年度考核工作個人總結2
轉眼之間,20xx年即將成為過去。回顧一年來的工作,總體來說自己的工作既有可圈可點之處,也有不盡如人意的地方。下面我對自己一年來的工作總結如下。
一、銷售任務完成情況
20xx年在公司領導集體的正確領導和支持下,我和我的團隊共完成了xx件產品的銷售任務,總銷售收入為xx萬元,產品數量比去年增加12件,總銷售收入較去年增加了xx%,另外在維護好現有客戶的同時,在公司產品極具市場競爭力的前提下,我和伙伴們通過用心用情的.真誠服務新挖掘了10名新客戶,新客戶帶來的銷售收入占到了總銷售收入的xx%。
二、工作措施
1、認真學習,不斷提高自身能力,提升工作高質開展
作為一名銷售,我深刻認識到處在當前這樣一個各行各業的競爭都相當激烈的環境中,只有不斷加強學習,努力提高自己才能不被社會和市場所淘汰。因此,我利用一切可以利用的時間認真學習銷售、管理等相關知識,并將其運用到實際工作中加以提煉升華,使之能夠更好的指導自己的實際工作,從而促進自己的綜合素質和工作能力得到了全面的提高。在我的帶動下,我所帶領的團隊都養成了愛學習的好習慣,濃厚的學習氛圍也讓團隊的戰斗力得到了不斷的提高。
2、建章立制,不斷完善管理制度,促進工作有序開展
今年,根據實際情況,我對以往已經制定的工作制度進行了更加合理的修訂,同時,在實際工作中,我作為銷售經理,隨時注意并做到了以身作則的遵守執行,為整個部門工作的順利有序的開展奠定了堅實的基礎。
3、嚴格管理,公開公平公正獎懲,促進業績不斷攀升
在實際管理工作中,我注重團隊人員積極性的調動,在人性化管理的前提下,嚴格執行兌現公司的獎勵懲處制度,在團隊內部營造了一個你追我趕、勇攀高峰、爭創佳績的工作氛圍,從而使我們的銷售業績得到了節節攀升。
4、用心服務,通過維護客戶利益,樹立口碑保持形象
工作經歷告訴我們,要做好銷售工作,需要在提供優質貼心服務上下功夫。基于此,在今年,我更進一步堅持了自己親自跑市場維持客戶,與團隊伙伴們的工作形成了珠聯璧合、相得益彰的良好局面。
三、存在的問題
雖然,今年我的工作比起去年有了大的改觀和進步,但是自己仍然存在諸如問題:如溝通管理能力有待提高和市場開拓力度有待加強及客戶維護仍有待改進等問題不足,需要自己在今后的工作中有針對性的加以改進。
總之,成績屬于過去,作為一名銷售人員,在新的一年里,我將以更加積極的心態,更加昂揚的斗志,發揚成績,彌補不足,帶領我的團隊為取得新的更大的成績而不懈努力。
銷售年度考核工作個人總結3
在xx家具各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售工作情況總結如下:
一、認真學習,努力提高
因為我畢業就是在家具行業基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機構,這樣對我現在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。
二、腳踏實地,努力工作
作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責。要做一名合格的直銷業務員,首先要熟悉業務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
三、存在問題
通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:
一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。
二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規范。
總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。
回首xx,展望xx!祝xx家具在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業績飚升!
在繁忙的工作中不知不覺又半年的時間又過去了,回顧這半年的工作歷程,作為xx企業的每一名員工,我們深深感到xx企業之蓬勃發展的熱氣,xx人之拼搏的精神。下面是我20xx年上半年工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。
我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場,作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
房地產市場的起伏動蕩,公司于20xx年與xx公司進行合資,做好銷售工作計劃,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合xx公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售xx奠定了基礎,最后以x個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。
20xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的`一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。
經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。接下來,我們會做好20xx年下半年工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
銷售年度考核工作個人總結4
在不知不覺中,20xx年已經走過,加入公司的時間拼拼湊湊也有不少的時間了。在這段時間里,從一名置業顧問一步步晉升為銷售經理,我不斷的學習的知識并積累了很多的經驗,也同時鍛煉和提高了業務能力,這讓自己的人生多了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的增加了一份人生的閱歷。可以說在xx的這段時間中,收獲頗多,感觸頗多。在這里,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現對目前的工作做以下總結。
一、任務完成
今年實際完成銷售認購簽約回款傭金的情況和競爭對手的對比的情況。
二、團隊管理方面
1。招聘面試方面
自己在招聘面試的時候缺少精心的設計和安排,有時候自己也不加重視,總是奔著你情我愿的想法,沒有必要跟著面試者講太多,正是因為自己的不重視應聘這個環節從而導致一部分優秀人員的流失,也給人事部部門增添了不少麻煩。
2。團隊培訓工作
沒有計劃的培訓,培訓目的的不明確,培訓前沒有系統的準備對團隊的打造目標不夠明確比較籠統,培訓的計劃做的也比較籠統,因此在培訓工作開展時想到什么就培訓什么,感覺團隊缺少什么就培訓什么,有的時候很少培訓,有的時候天天都在培訓也達不到預期的效果。
不但增加了置業顧問的負擔更影響大家的心情。對于培訓沒有一個長期統籌安排和布置,自己也沒有提前做好充足的準備工作。自己不但沒有得到鍛煉,更使整個團隊褒足不前。也沒有研究過老的置業顧問和新人進行區別培訓,導致新人學習難度增大,老的置業顧問也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。
3。監督、督促工作方面的
很多事情都是及時的安排下去,但是沒有給予及時的督促和監督,導致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒有完成。例如置業顧問的約電約客問題,自己很少去督促和檢查他們的來電來客,導致置業顧問在這方面的工作開展的不是很理想。有的置業顧問甚至很長時間對客戶都不進行約訪,損失了公司難得的客戶資源。
4。及時總結學習方面的
當工作期間遇到一定難題的時候,自己很少去總結學習更談不上將自己總結的東西傳授給團隊,有時候難題過去就過去了,不再過多的進行回顧總結和傳授。當遇到問題客戶的時候,總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產生這些問題的根源在那,因而重復的問題不斷出現,如何將該問題在前期解決掉或避免該問題的產生自己卻不做總結和傳授。
5。公司制度的執行和落實方面的
例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘,但出于不忍心就不再嚴格按照公司制度給予其罰款,從而導致了其它置業顧問心理不平衡,給管理工作帶來了一定的困難。
究其原因做為一名銷售部負責人首先必須嚴格按照公司的管理制度進行相應的處罰,對其違紀行為視而不見于心不忍不給予其進行罰款可實際上就是在縱容其行為,因此對于我來說是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都因為種種原因執行和落實不到位,更談不上讓自己的團隊按照制度去嚴格要求自己。
6。銷售一線工作出現的問題敏感性
由于銷售一線工作靈活多變,因此需要根據實際情況及時制定出相應的制度策略。在這方面自己的主動積極意識存在很大的欠缺,總是習慣于領導將工作安排完事以后自己才去執行,不動腦子去想過多事情,從而使很多工作做起來很被動。
7。團隊之間的溝通
曾經也認真制定過與工作人員之間的溝通計劃,但是實施一段時間后便拋向腦后,因為各種原因落下了,在置業顧問提成方面因為沒有事先溝通,向團隊說明公司的情況,導致了一些小的情況發展,不僅僅影響了團隊的士氣也影響了正常工作的進行。通過這件事才讓我深刻的意識到及時的溝通是多么的重要。
三、案場管理方面
1。案場談客監督及把握方面
當問題客戶出現的時候,自己都想辦法及時給予解決,在案場自己也時常全程并及時的給予置業顧問的談客進行指導,同時提示或組織其它置業顧問給予適當的造勢來創造氛圍,常組織置業顧問交流談客過程的關鍵點把握,從而提高了部分置業顧問的成交率。尤其是對新的置業顧問談客自己都及時給予點評,并組織其它置業顧問給予及時的旁聽來提高談客技巧。
2。案場問題客戶處理方面
當出現問題客戶的時候自己都很有耐心的給予解釋和解決,減少了異議客戶,增加了客戶對公司的信任感和認同感。
四、執行力方面
我深刻的意識到自己辦事比較拖沓,總有一種不到最后一刻絕不完成的想法,因此對領導安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的習慣害人害己,自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。
在公司工作的這段時間里,深知自己身上存在各種各樣的問題和不足,在以后的日子里我要給自己進行重新定位,振奮信心、保持本色、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力學習知識提高自身各方面的能力,并做出了以下工作計劃。
1。首先在個人心態方面不僅好好調整,無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共,共渡難關。
用自己的良好的心態去影響身邊的人和公司的團隊。
2。其次對于個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實施方案。
3。學習招聘面試方面的技巧,重視每次的招聘面試工作,每次在面試之前都要設計出面試的方案,盡可能為公司吸納和留住優秀人才。
4。在培訓工作方面,制定出詳細的培訓方針和大綱,每個月末都要根據實際情況做出下個月詳細的`培訓計劃,針對新人和老人區別做出培訓計劃。
并盡努力嚴格按照培訓計劃執行。落實項目部日常的管理制度,并嚴格按照管理制度去執行,無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息,牢牢記住“管理即是嚴格的愛”。
5。針對自己的溝通不足問題。
每周固定兩次和置業顧問進行有效溝通。及時的了解并掌握置業顧問的心態和動態。
6。關于監督督促工作在春節前也要形成制度,有獎有罰獎罰分明。
7。關于執行力不足問題,制定出關于執行力不到位的獎罰措施,爭取任何事情達到,高質量的去完成。
關于做事拖沓問題,自己要從每天上班開始鍛煉,要求自己每天上班必提前20分鐘到項目部,制定出處罰措施由秘書監督進行處罰。
都說公司是自己的第二個家,既然是家,沒有誰有理由不愛自己的家,在這個家里我一直都是,忠誠可靠,樂于奉獻,一切以公司利益為出發點,忠于職守,不以權謀私,敢于管理,盡心盡力,盡職盡責,管的公平、公正、一視同仁,心胸寬廣,寬容善待他人,任人為賢。積極熱情、充滿活力。用自己的熱情去感染自己的下屬,關心他們的工作和生活。當然沒有誰是十全十美的,我也有很多的不足之處,在執行力方面的欠缺,有時候性格的過于溫和,對團隊管理經驗的不足,以及和下屬溝通的欠缺,都給工作的進行帶來了一定的困擾。
作為一名銷售經理,想好更好的發展,這些缺點和不足都需要一一的克服和解決,我有信心能夠很好的解決。
學習猶如逆水行舟,不進則退,深刻的認識到自身知識水平有限及能力的不足,對未來我充滿著期待和信心,相信在公司領導不斷的批評和指導下我會進步的更快,變的更加成熟。
銷售年度考核工作個人總結5
轉眼間又是一年。這一年,我繼續負責xx的拓展,從默默無聞,到家喻戶曉,我跟我的銷售團隊歷經辛苦。這一年來,銷售額達八百多萬元,得到公司的稱贊,合作伙伴關系也進一步鞏固。
本年度的工作情況
一、開展市場調研,拓展市場空間
目前,酒類市場競爭激烈,我們代理的品牌在當地名不見經傳。如何開拓市場,對于競爭,我們采取了提高服務質量的辦法,大做銷售廣告,在當地多家媒體做廣告,收到了明顯的效果。結果使xx地老百姓對xx酒類家喻戶x,人人皆知。同時我們大力在農村促銷酒類。在促銷中,采取贈品與獎勵辦法,對農民具有強大的吸引力。如針對部分農民急需農機卻缺少資金的情況,在開蓋有獎活動中,把一等獎設為農用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調之類的高檔電器,并對獲獎者進行大力宣傳,使農民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,在消費時認準了這一品牌;針對許多農民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的'特點,把贈品定為設計精美、市場上買不到的特制廣告撲克,非常受農民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。
二、人性化服務
自xx酒類承諾“零風險”以來,我對消費者零風險服務進行了認真調查研究,認為要通過xx酒類零缺陷產品、精巧細膩的市場細分服務消費者,消費者購買的每一瓶酒類,都印有800全國免費服務電話,通過溝通,拉近了消費者和青啤之間的距離,進一步強化了xx啤零缺陷的品質。我通過專業化的服務,及時幫助xx加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無處不在的POP招貼提示,業務代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個作成為樣板工程,xx啤賣的不僅是商品,更重要的是專業化服務,并帶來的豐厚回報。據統計,年內銷售額達到了xx元。
三、存在的問題
雖然在這一年,我們取得了比較不錯的成績,但仍然存在一些問題,如果不加以糾正改善,將會影響產品的銷售。包括業務員的管理,后勤的配合。
一、業務員的管理比較松散,并沒有效的形成一個營銷系統,有時甚至是各自為戰。在以后的銷售管理過程中,要根據實際情況建立有效的管理制度,帶動業務員的積極性,提高工作效率。
二、后勤配合有些遲緩,往往出現單已開,貨遲遲發不了去的情況,使客戶信任度降低。
在即將來臨的一年,要注意上一年度出現的問題,并繼續發揚我們的優勢,爭取在明年xx酒的銷售中取得更好的成績。
銷售年度考核工作個人總結6
隨著新年的腳步日漸臨近,一年的工作已至尾聲。自入職以來,第一次全面的總結工作,客觀負責的分析自己,正視自己的不足,積極修正,努力保持成績,并不斷的尋求突破。一年的實踐證明,通過這份工作,自身得到了全面的提升,我相信自己的未來肯定會比今天更精彩。
現將這一年來的主要工作內容及情況概括如下,敬請公司領導指教:
一、業績完成情況
共簽單75套,其中高層12套,多層63套。X22套,X9套,X44套,完成銷售額總計X元,銷售累計提成X元。
二、工作態度的轉變
入職初期,面對新環境,面對一無所知的工作內容,不知道該從何處著手工作,看到同伴們不斷分享簽單的快樂,領取豐厚的薪金,我也曾猶豫自己是否能勝任此工作?經過領導的幫助分析和鼓勵,我堅持了下來,可以說自己在這短短的一年里,走過了從一無所有到信心十足的歷程。
態度決定一切。信心倍增使我更加的熱愛這份工作,不僅盡是因為它能給我帶來相對較高的收入,更重要的是,在一定程度上,它實現了我肯定自己的愿望。工作使我在此成長了起來,面對它我不只是有極大的熱情,甚至有感恩之情。
三、存在的不足
在銷售實踐的過程中,經領導提醒,發現自己還有諸多的不足之處,想要成為一個金牌的銷售員,需要補齊的課程還有很多。下面是我自進入公司后,一點一點顯露出來的不足之處,在公司領導的提醒下,我也努力的在修正完善。
1、沒有目標,沒有計劃,盲目行事,結果事倍功半。入職初期,月初不知計劃,不知道給自己定任務,業績也只是撞出來的,碰上準客戶就有,碰不上就沒有。
2、積極收集信息,卻不懂回訪篩選,不注重二級市場的及時維護,結果造成大量信息流失。
3、談判死板不靈活,不在意客戶心理,只是一味的講解房子,結果導致客戶聽的索然無味,銷售自然也就以失敗告終。
4、講解過程中,不會運用數字來說明問題,不會算帳,造成客戶對產品信心不足。
5、不會區別對待客戶,談判中待客戶過于客氣,唯客戶是從,沒有霸氣,不夠果斷,導致前期鋪墊工作失利,后期工作不好開展。
7、對于房產銷售過程中所需的相關知識、法律法規不了解,解釋不夠專業,不具備強有力的`說服力。
以上不足之處,通過領導和同事們的幫助,修正已初見成效。
四、收獲與心得體會
在銷售過程中,最大的收獲,我想不是金錢,而是客戶對自己的肯定和贊揚。把產品推銷出去,先要把自己“推銷”出去,只有得到了顧客的認可,我們才會有機會進一步展開銷售。
公司領導曾要求我們去走訪同行業銷售部,以顧客的身份進出各個售房部,從其他售樓員身上,看到了自己與優秀推銷員的差距,反思自己,結合自身缺陷,總結以下幾點,以供新同事們借鑒:
1、在與顧客交流時,一定使用禮貌用語,要正視顧客,要面帶微笑;
2、與顧客互相溝通,要有問有答,不能只顧自己去講,不管顧客是否愿聽;
3、講解要簡單明了,突出重點,切忌冗長繁瑣;
4、解說要專業到位,切忌一問三不知;
5、對顧客提出的問題要全力以赴,切忌應付了事;
6、了解顧客的實際情況,對癥下藥,切忌盲目推銷;
7、推銷產品二選一,切忌推薦太多選擇對象。
作為一個銷售人員,我們自身的一點一滴時刻都會影響到顧客的情緒及購買欲望。一聲問候能使顧客心情愉悅,一個微笑能使顧客駐足停留,一腔熱忱能激起顧客購買的熱情,一段專業的講解更能使顧客對自己倍感信任。
公司領導曾說,從事房產這個行業,必須要對自己提出高要求,要具備一定的眼光和遠見,可這眼光和遠見從何而來呢?我想一個連走路都不會的人肯定是不會有這種眼界的。我把所有的熱忱都投入到工作中,學習伴隨著我的整個工作過程,每學會一點知識,每發現一點別人的優點,能把它們都充分的運用到自己的工作當中,我都會得到極大的快樂。
經過這一年,我看到了自己并不是不適合銷售工作,只是沒有找到合適的方法、沒有足夠的經驗、不具備更專業的知識,而這些只是學習和時間的問題。發現了自己的不足之處,我會繼續前進,努力地使自己朝著更陽光、更真誠、更自信、更負責的目標前行,我也真心的希望大家都能共同努力,多簽單,多出成績,用一顆感恩的心去面對工作,服務于我們這個大家庭,使它能夠一帆風順!
銷售年度考核工作個人總結7
現在我對我這年來的作業心得和感受總結如下:
一、塌實干事,仔細實行本職作業
首要自己能從產品常識下,在了解技能常識的一同仔細剖析商場信息并當令擬定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶材料進行剖析,其次自己常常同其他事務員勤交流、勤交流,剖析商場狀況、存在問題及應對方案,以求一同前進。
要常常開發新客戶一同要不斷的對中的客戶進行歸類,把最有或許用到咱們產品的客戶作為重要的客戶,把近期有項意圖客戶作為要點跟進客戶,并依據他們的需求量來分配訪問次數。
力求把單子促進,然后到達出售的意圖。剖析客戶的一同,有必要樹立自己的客戶群。依據咱們產品的特色來找對客戶集體是成功的要害。在這半年來我中所成交的客戶里邊,有好幾個都是對該職業不是很了解,也便是在這個職業上剛剛起步,技能比較單薄,單子也比較小,可是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入首要客戶集體里,他們一般都是從其他相關職業轉行的或許是新建立接監控項意圖部分的,由于他們有這方面的客戶資源,有展開的遠景,所以假如能保護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。
二、自動活躍,力求準時按量完結使命
每天自動活躍的訪問客戶,并保證訪問質量,回來后要仔細剖析信息和總結作業狀況,并做好第二天的作業方案。
訪問客戶是出售的根底,沒有訪問就沒有出售,并且由于人與人都是有愛情的,只需跟客戶之間樹立了愛情根底,前進客戶對咱們的信賴度之后方有時機出售產品給他們。
自動協助客戶做作業,比方協助查找材料,協助做方案,做預算,這都是讓客戶對咱們添加信賴度的方法之一,也是推咱們產品給他們的最好時機。
即便其時沒有能馬上成交,可是他們會一向記住你的勞績的,往后有用到的都會自動找到咱們的。
三、做好售后服務
不管是多好的產品都會有次品,都會有各式各樣的問題呈現,如此售后就顯得特別重要,做好售后是保護客情的重要法,是構成再次出售的要害。當客戶反響一個問題到咱們這里來的時分,咱們要第一時刻向客戶具體了解狀況,并盡量找出問題的地點,假如找不出原因的,也不要著急,先安穩客戶的`心境,安慰客戶,然后再許諾必定能幫他處理問題,讓他定心,再把問題跟公司的技能人員反響,然后再找出處理的方案。在我成交的客戶里,有反響呈現問題的也不少,可是經過和諧和協助處理今后,大多客戶都對咱們的服務感到很滿足。許多都馬上表明要持續協作,有項目有需求收購的都馬上跟咱們聯絡。
四、堅持學習
人要不斷的學習才干前進。首要要學習咱們的新產品,咱們的產品常識要過關;其次是學習交流技巧來前進本身的事務才干;再有時刻還可以學習一些同行的產品特色,并跟咱們的作個比較,然后能了解到咱們產品的優勢,然后做到在客戶面前取長補短。
五、多了解職業信息
了解咱們的競賽對咱們的同行,了解現在商場上做得比較好的產品,了解職業里的相關政策,這些都是一個優異的事務員有必要時刻都要關懷的問題。只需了解了外面的國際才不會成為管中窺豹的青蛙,才干對中把握的信息做出正確的判別,遇到問題才干見機行事。
六、方案
在出售總結會議上,我的數據跟同部分的搭檔XX的數據距離很大,她半年的出售額是15萬多,回款是8萬多,而我只需兩萬多的出售額,遠遠的落后了,所以我要在迎頭趕上。
盡管她比我早一段時刻進公司,可是咱們面臨的同一個商場,中也是相同多的客戶,這之間的距離只需人與人之間的距離,往后我要多向她和其他搭檔學習出售技巧,要盡力前進自己的出售量,爭奪趕上他們。我要給自己定一個清晰的政策,鄙人一年里爭奪做到15萬,即每個月要做3萬左右。一同要擬定一個出售方案,并把使命分配到中的客戶里邊,大方向從職業分,小到每一個客戶。這樣才干每天都清晰的知道自己的使命,才干清晰自己訪問客戶的意圖,前進訪問的質量。
最終我要感謝咱們的領導和咱們搭檔在對我作業的支撐和協助,期望往后經過咱們一同盡力,讓咱們可以在再創佳績。
銷售年度考核工作個人總結8
20xx年這一年的作業就現已完畢了,而我也是在這一年的時刻里得到了許多的前進,一同我也感受自己是在作業的一年中有十分多的生長。對這些我更是對自己進行了一個簡略的作業總結。
一、成果合格
關于這一年來的作業雖說是沒有太好的成果,可是總的來說我個人的成果仍是合格了的,并且我個人也是從這些方面得到了不少的生長。從年頭時刻到現在的年末能看見我的成果是呈現著漸漸上升的趨勢,這樣的餓趨勢更是表明晰我這一年來的盡力,一同我也十分的高興自己是有如此的收成。我信賴只需自己一向堅持著這樣的勁頭兒便必定是可以將自己得作業都完結好,并且讓我的各方面都得到前進。這次合格的成果更是鼓動了我要鄙人一年堅決的做好自己,并且還要十分盡力的去投入到每天的作業中。
二、出售技巧的前進
身為一名出售員,最為重要的'東西便是出售技巧,而真實的出售技巧靠的便是那張嘴,而我也逐漸的理解自己應該是要十分盡力的去猛進,讓自己可以在每天的作業上去收成必定的生長,一同在不斷地與客戶交流的進程中去訓練自己的才干,讓自己愈加可以理解客戶的話中話,以及一些真實的需求。盡管我的成果更是證明晰我的生長,可是這全部都還遠遠不行,而我需求去盡力猛進的當地仍是許多,所以我更是期望自己可以鄙人一年的時刻里去漸漸生長,讓自己可以生長成更棒的出售員。
三、自己支付的盡力
這一年的韶光,我都是十分盡力的在讓自己可以有所生長,并且在各方面我都是期望自己可以得到十分好的展開,更是有十分盡力的讓自己在作業方面去得到前進,而我自己也是有不斷地總結反思自己,就期望可以在自己的反思中理解必定的道理,也讓自己鄙人一階段有更好的展開政策。當然關于自己每一階段的小生長,我也是有依據本身才干為自己規劃必定的政策,以這樣的方法來促進我的生長與前進。當然從現在的成效來看,都仍是挺不錯的,所以我更是十分的等待自己鄙人一階段的生長,一同愈加想要讓自己在未來有更多,更好的成果。
作業的這一年我感受到了自己最為高興的韶光,更是期望自己依舊能以這樣美好的方法來讓自己得到十分好的展開,下一年我仍是會堅決如此的作業方法,更是時刻查看自己,讓自己一步一步的得到更好的展開,并且去完結我的政策,發明愈加精彩的未來。
銷售年度考核工作個人總結9
在不知不覺中,20xx年現已走過,參加公司的時刻拼拼湊湊也有不少的時刻了。在這段時刻里,從一名置業參謀一步步晉升為出售司理,我不斷的學習的常識并積累了許多的經歷,也一同訓練和前進了事務才干,這讓自己的人生多了一份激動,一份高興,一份哀痛,最重要的添加了一份人生的履歷。可以說在XX的這段時刻中,收成頗多,感受頗多。在這里,十分感謝公司的每一位領導和同仁的協助和輔導,現在已能獨立完結本職作業,現對現在的作業做以下總結。
一、使命完結
本年實踐完結出售認購簽約回款傭錢的狀況和競賽對XX居的比照的狀況。
二、團隊處理方面
1.招聘面試方面
自己在招聘面試的時分短少精心的規劃和組織,有時分自己也不加注重,總是奔著你情我愿的主意,沒有必要跟著面試者講太多,正是由于自己的不注重應聘這個環節然后導致一部分優異人員的丟失,也給人事部部分增添了不少費事。
2.團隊訓練作業
沒有方案的訓練,訓練意圖的不清晰,訓練前沒有體系的預備對團隊的打造政策不行清晰比較抽象,訓練的方案做的也比較抽象,因而在訓練作業展開時想到什么就訓練什么,感覺團隊短少什么就訓練什么,有的時分很少訓練,有的時分天天都在訓練也達不到預期的作用。
不光添加了置業參謀的擔負更影響咱們的心境。關于訓練沒有一個長時刻統籌組織和安置,自己也沒有提早做好足夠的預備作業。自己不光沒有得到訓練,更使整個團隊褒足不前。也沒有研討過老的置業參謀和新人進行差異訓練,導致新人學習難度增大,老的置業參謀也感覺支付了時刻卻得不到較好的作用。
3.監督、催促作業方面的
許多作業都是及時的組織下去,可是沒有給予及時的催促和監督,導致組織下去的作業做的不抱負乃至是根本上沒有完結。例如置業參謀的約電約客問題,自己很少去催促和查看他們的來電來客,導致置業參謀在這方面的作業展開的不是很抱負。有的置業參謀乃至很長時刻對客戶都不進行約訪,丟失了公司可貴的客戶資源。
4.及時總結學習方面的
當作業期間遇到必定難題的時分,自己很少去總結學習更談不大將自己總結的東西教授給團隊,有時分難題曩昔就曩昔了,不再過多的進行回憶總結和教授。當遇到問題客戶的時分,總是想盡全部方法給予處理但總是疏忽發生這些問題的本源在那,因而重復的問題不斷呈現,怎么將該問題在前期處理掉或防止該問題的發生自己卻不做總結和教授。
5.公司準則的實行和履行方面的
例如有的作業人員偶然遲到三五分鐘,但出于不忍心就不再嚴厲依照公司準則給予其罰款,然后導致了其它置業參謀心思不平衡,給處理作業帶來了必定的困難。
究其原因做為一名出售部擔任人首要有必要嚴厲依照公司的處理準則進行相應的處分,對其違紀行為視若無睹于心不忍不給予其進行罰款可實踐上便是在慫恿其行為,因而關于我來說是一種瀆職行為。公司最根本的處理準則自己都由于種種原因實行和履行不到位,更談不上讓自己的團隊依照準則去嚴厲要求自己。
6.出售一線作業呈現的`問題敏感性
由于出售一線作業靈敏多變,因而需求依據實踐狀況及時擬定出相應的準則戰略。在這方面自己的自動活躍認識存在很大的短缺,總是習氣于領導將作業組織完事今后自己才去實行,不動腦子去想過多作業,然后使許多作業做起來很被迫。
7.團隊之間的交流
從前也仔細擬定過與作業人員之間的交流方案,可是施行一段時刻后便拋向腦后,由于各種原因落下了,在置業參謀提成方面由于沒有事前交流,向團隊闡明公司的狀況,導致了一些小的狀況展開,不只僅影響了團隊的士氣也影響了正常作業的進行。經過這件事才讓我深入的認識到及時的交流是多么的重要。
三、案場處理方面
1.案場談客監督及把握方面
當問題客戶呈現的時分,自己都想方法及時給予處理,在案場自己也經常全程并及時的給予置業參謀的談客進行輔導,一同提示或組織其它置業參謀給予恰當的造勢來發明氣氛,常組織置業參謀交流談客進程的要害點把握,然后前進了部分置業參謀的成交率。特別是對新的置業參謀談客自己都及時給予點評,并組織其它置業參謀給予及時的旁聽來前進談客技巧。
2.案場問題客戶處理方面
當呈現問題客戶的時分自己都很有耐性的給予解說和處理,減少了貳言客戶,添加了客戶對公司的信賴感和認同感。
四、實行力方面
我深入的認識到自己就事比較磨蹭,總有一種不到最終一刻絕不完結的主意,因而對領導組織或許其其它的作業總是能往后拖就往后拖,深知自己磨蹭的習氣害人害己,自己也要盡力改掉這樣磨蹭的壞毛病。
在公司作業的這段時刻里,深知自己身上存在各式各樣的問題和缺乏,在今后的日子里我要給自己進行從頭定位,振作決心、堅持本性、重燃熱心,在改掉自己缺乏的條件下盡力學習常識前進本身各方面的才干,并做出了以下作業方案。
1.首要在個人心態方面不只好好調整,不管在任何的窘境下都要和公司和團隊榮辱與共,共渡難關。用自己的杰出的心態去影響身邊的人和公司的團隊。
2.其次關于個人在團隊處理上存在的缺乏自己要擬定出具體的團隊處理政策和施行方案。
3.學習招聘面試方面的技巧,注重每次的招聘面試作業,每次在面試之前都要規劃出面試的方案,盡或許為公司吸納和留住優異人才。
4.在訓練作業方面,擬定出具體的訓練政策和綱要,每個月末都要依據實踐狀況做出下個月具體的訓練方案,針對新人和白叟差異做出訓練方案。并盡盡力嚴厲依照訓練方案實行。履行項目部日常的處理準則,并嚴厲依照處理準則去實行,不管任何人只需冒犯公司的原則問題都天公地道絕不姑息,牢牢記住“處理便是嚴厲的愛”。
5.針對自己的交流缺乏問題。每周固定兩次和置業參謀進行有用交流。及時的了解并把握置業參謀的心態和動態。
6.關于監督催促作業在新年前也要構成準則,有獎有罰獎罰分明。
7.關于實行力缺乏問題,擬定出關于實行力不到位的獎罰辦法,爭奪任何作業到達,高質量的去完結。關于干事磨蹭問題,自己要從每天上班開端訓練,要求自己每天上班必提早20分鐘到項目部,擬定出處分辦法由秘書監督進行處分。
都說公司是自己的第二個家,既然是家,沒有誰有理由不愛自己的家,在這個家里我一向都是,忠誠牢靠,樂于貢獻,全部以公司利益為起點,毋忝厥職,不以權謀私,勇于處理,不遺余力,盡職盡責,管的公平、公平、天公地道,胸懷廣大,寬恕善待別人,任人為賢。活躍熱心、充滿活力。用自己的熱心去感染自己的部屬,關懷他們的作業和日子。當然沒有誰是完美無瑕的,我也有許多的缺乏之處,在實行力方面的短缺,有時分性情的過于溫文,對團隊處理經歷的缺乏,以及和部屬交流的短缺,都給作業的進行帶來了必定的困擾。
作為一名出售司理,想好更好的展開,這些缺陷和缺乏都需求逐個的戰勝和處理,我有決心可以很好的處理。
學習猶如精進不休,不進則退,深入的知道到本身常識水平有限及才干的缺乏,對未來我充滿著等待和決心,信賴在公司領導不斷的批判和輔導下我會前進的更快,變的愈加老練。
銷售年度考核工作個人總結10
忙碌的時間總是既充實又迅速,轉眼我已經來到xx公司有一年的時間了。回顧這一年,最開始的時候的,我還不過是一個剛剛走上社會新人,對于公司、社會甚至xx銷售方面的知識只懂得些皮毛知識,但卻帶著無限的熱情和對未來的期待。就這樣,我進入了xx公司,并在銷售部各位領導的教導和指點下,一邊學習,一邊完善自己,并最終取得了如今的成績。在此,我將自己一年來的工作情況總結如下:
一、學習和成長
這一年來,我經歷了很多的事情,從小到大,由難到易,一點一滴地從銷售的基礎做起,學習了公司產品相關的知識,了解了市場的.情況,競爭對手的資料等等。到如今,我已經能在基礎工作上較為獨立的完成自己的基礎工作。并有了自己的一些工作想法和思路。
在學習上,我最基礎的知識來自于領導的教導。通過基礎且繁瑣的知識和資料學習,我了解的xx公司的基礎和產品,也讓自己正式走進了銷售行業。
后來,我開始漸漸主動地向領導和同事們請教工作經驗。模仿了同事們的一些技巧與方法,這讓我的能力有了很大的一截提升,但也因此產生了許多的疑惑和困擾。
如今,我已經開始了主動自覺的學習。除了能自主了解公司產品和銷售的情況之外。在空閑的時候也能通過網絡和書籍去提高自己的思想和知識儲備,并掌握更多的銷售方法。
二、工作情況
一年的時間說長不長,綜合來說,我這一年的情況并不出色。銷售的成績有起有伏,但到了后半年,也隨著我能力的成長漸漸穩定下來。
此外,我在工作中也開始更進一步的擴展自己,不僅的在公司范圍內主動提高自己的業務能力,也開始主動擴展自己的能力范圍,增加自己對客戶的累積。讓自身作為銷售能力有了很大的提升。
三、自我的一些不足
就如今來說,我大大的提高了自身的經驗、能力。并累積了自己的一些客戶和銷售渠道。但在細節和成績上,我仍有許多能夠改進和完善的地方。如:加強換位思考的能力,更詳細的規劃自己的工作計劃等等。
通過這一年的工作,我走上了銷售的道路,但我明白,要成為一名合格且出色的銷售,我還有許多的要努力和嘗試的方向。我也會繼續以此作為自己的目標,挑戰自己,創造更好的成績!
銷售年度考核工作個人總結11
手捧累累碩果,迎著冬日的陽光,滿懷熱情,我們迎來了年度工作總結會的召開。個人認為是豐收的一年,尤其是過去的20xx年,我收獲太多,要感謝的人太多。
在此,向關心和支持我們電話銷售部的領導和員工表示衷心的感謝!并對電話營銷工作進行總結:
電話營銷可能也是所有銷售中最困難和最具挑戰性的。我也是一個值得尊敬的人。拒絕別人總是傷害我的自尊。但是,要想跨過這個門檻,就必須丟面子。臉雖然是自己的,卻是別人給的。所以我試著要求別人給我面子和生意。說實話,當時我把自己當成了“被迫”上梁山的英雄。每天都打很多電話,讓我飽受拒絕,也學會了承受。當然在這。
過程中,我也的確是“認識”了幾個不錯的有意合作者。
一段時光下來,我發想自我電話打得也不少,但是聯系業務的很少,幾乎沒有。認真想想好像也不能說是自我的失誤太大。人們原本就對電話銷售很是反感,聽到就掛或者是很禮貌性的記個電話(真記沒記誰也不明白)。打電話即丟面子,被拒絕,又讓自我心理承受太多。
于是我又在尋找別的網絡。我們經常在網上,何不用網絡聯系呢?都能讓人們在緊張的工作中放松一下,聊上幾句閑話,就很有可能聊出一些客戶。
這樣,因為是網友,感覺很親近,不會拒絕你,至少都會思考到你。經常在線,聯系著又很方便,不用打電話,不用當著那么多同事的面講價還價,顯得自我很小氣似的`。講價還價是一門藝術,不能沒有耐性。此刻很多人愛還價,即便是價位很合理,處于習慣也會還價。無論雙方誰說了一個價錢都想是讓對方直接理解,電話會叫人沒有什么緩沖的時光;而網絡就不一樣了,有緩沖的時光,又能用很簡單的語氣說話,讓人很容易理解;即便是自我說話有所失誤,在網絡上容易解釋,也容易叫對方理解,但是電話就不一樣了,電話上人們往往喜歡得理不饒人。
于是我就改變了策略,在網絡上找起了客戶。你還真的別說,在網絡上人們不但能理解;而且即使沒有外語方面需要的,也會幫你介紹一些客戶。交流著也簡單多了,說話也方便,就像是和很熟的網友說話似的,人們都不介意。我很喜歡這樣的交流方式。事實證明也是很有效果的,至少與電話銷售相比較。
銷售年度考核工作個人總結12
在各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售工作情況總結如下:
一、認真學習,努力提高
因為我畢業就是在家具行業基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機構,這樣對我現在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,的方式就是加強學習。
二、腳踏實地,努力工作
作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責。要做一名合格的直銷業務員,首先要熟悉業務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
三、存在問題
通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:
1、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的`工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。
2、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規范。
總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。祝公司在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業績飚升!
銷售年度考核工作個人總結13
如果說20xx是拼搏的一年,20xx是勤奮的一年,20xx是轉型的一年,那我的20xx就是堅持的一年,所有的一切都已經過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變,堅持行業、堅持營銷、堅持團隊、堅持一切需要堅持的。
一直以來,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經搬到20xx路營業部了,唯有我們團隊還在青春坊奮斗,經過一個寒冷的冬天,那時的環境雖然非常刻苦,但是沒有任何借口,我們都在一起努力,打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進來也是和我們一樣電話營銷,確實在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不起,注定能夠得到自己想要的,實現心中的目標,隨著3月份我們搬進20xx路8樓,不會在冷了,環境也好很多,那時經歷著電話營銷部門的設立,我從此有了更多的時間,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經歷著半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實規模大了,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛煉。
自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時對我來說,也是充滿模糊,通過和領導的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區合作、杭圖活動、團隊內部管理等等,當開始考慮團隊的未來發展的時刻,銀行一直是我們團隊的弱項,因為這三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網點,說出去和其他營業部的區域經理分享的時候,他們怎么也不敢相信這樣的團隊會有什么成績,從此我開始重視銀行渠道,第一個開始重視的是xx行20xx路支行,這個網點合作時間最久,關系處理。
但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有,第一次拜訪錢行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務要求,那一次合作以后,銀行對我們才開始重視,關系更深一步。此后我們不斷去開發新的渠道,最終開發出xx行xx支行和xx行20xx支行的銀行渠道,另外20xx銀行和xx發展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經給自己下了一個任務:平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終必須完成。離這個目標最后還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團隊的大多數人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進行聯合營銷,和xx行20xx支行在20xx地區的第一次合作舉辦交流會,達到了我們的期望目標,雖然結果并不是很好,但是打開了局面,對于后期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領導還是高爾夫的領導都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關系也不錯的銀行總共有四家:xx行20xx路支行、xx行20xx支行、xx行上20xx行和xx行20xx路支行。
在團隊的活動方面,一個有戰斗力的`團隊一定要經常的集體活動,這一點要感謝羅總教給了我,團隊每個月至少要有一次集體活動,像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等,緊張的工作確實給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當的調整和休息,因為4月份我們取得了突出的成績,在6月份我們安排了和20xx營業部集體漂流,那是一次非常愉快的經歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動大家集體參加,感覺非常好,美好的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。
在人員引進方面,年初團隊自身做了一次招聘,總共當時有8個人參加培訓,最終簽約的有5個,留存率還是比較高的,當時團隊簽約的有十多個,實習的有四五個,一起將近20人,從4月以后,團隊基本上暫停了招聘,主要是學校的畢業生為主,一直持續到11月,行情一直低迷,團隊出現人員流失,當然我一直堅信,離開都是有理由的,但是作為把大家帶進來的,沒有讓大家賺到錢,我是有責任的,團隊最多人數達到22人,在月份,那是考驗的時候,那時基本上停掉了新人的引進,從開始有人提出離職的時候,我想作為一個團隊沒有招聘長期的生存會成為問題,有進有出,這才是一個健康的營銷團隊,20xx年對團隊的要求勢必更加嚴格。
對于自身的發展來說,20xx年更多的偏向了團隊管理,個人的業績并不好,曾經記得20xx年年初給自己定下了5000萬的客戶資產,最終在20xx年初達到了,在20xx年12月31日,看客戶的資產損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個人的開發,我也不知道是不是給自己找理由,但是每個月的業績確實很不理想,雖然營業部對我沒有考核,但是作為一名證券從業人員,誰都知道沒用客戶真的很難生存,不僅在客戶開發方面放松了很多,同時客戶服務也缺乏持續性,只是對部分關系較好的客戶聯絡較多,大量的客戶已經基本上忘記了聯系,客戶關系也沒用以往那么用心,因為對客戶沒有以往那么關心,轉介紹的數量大大減少,堅持該堅持的,這也許是今年的不足。
如果說20xx年還有什么遺憾,應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅信我們的付出會有回報,所有的遺憾,只要還在堅持,我們的20xx,不要像去年這樣狼狽,一定要實現我們的財務自由。
銷售年度考核工作個人總結14
一、學習和成長
這一年來,我經歷了很多的事情,從小到大,由難到易,一點一滴地從銷售的基礎做起,學習了產品相關的知識,了解了市場的情況,競爭對手的資料等等。到如今,我已經能在基礎工作上較為的完成自己的基礎工作。并有了自己的一些工作想法和思路。
在學習上,我最基礎的知識來自于領導的'教導。通過基礎且繁瑣的知識和資料學習,我了解的xx的基礎和產品,也讓自己正式走進了銷售行業。
后來,我開始漸漸主動地向領導和同事們請教工作經驗。模仿了同事們的一些技巧與方法,這讓我的能力有了很大的一截提升,但也因此產生了許多的疑惑和困擾。
如今,我已經開始了主動自覺的學習。除了能自主了解產品和銷售的情況之外。在空閑的時候也能通過網絡和書籍去提高自己的思想和知識儲備,并掌握更多的銷售方法。
二、工作情況
一年的時間說長不長,綜合來說,我這一年的情況并不出色。銷售的成績有起有伏,但到了后半年,也隨著我能力的成長漸漸穩定下來。
此外,我在工作中也開始更進一步的擴展自己,不僅的在范圍內主動提高自己的業務能力,也開始主動擴展自己的能力范圍,增加自己對客戶的累積。讓自身作為銷售能力有了很大的提升。
銷售年度考核工作個人總結15
自從我20xx年XX月從事出售作業以來,在上級領導部分的正確領導下,在搭檔的關懷和協助下,搭檔在自我的盡力奮斗下,截止20xx年月,我一共完結了XX萬元的出售額,完結了全年度出售額的XX%。現將20xx年以來的出售作業總結如下:
一、切實履行崗位責任,仔細實行本職作業
作為一名出售事務員,自己的崗位責任是:
1、想方設法完結區域出售使命并及時催回貨款;
2、盡力完結出售處理方法中的各項要求;
3、擔任嚴厲實行產品的出庫續;
4、活躍廣泛收集商場信息并及時收拾上報領導;
5、嚴厲遵守廠規廠紀及各項規章準則;
6、對作業具有較高的敬業精力和高度的主人翁責任感;
7、完結領導交辦的其它作業。
崗位責任是員工的作業要求,也是衡量職作業業好壞的標準,自己在從事事務作業以來,一向以崗位責任為舉動標準,從作業中的一點一滴做起,嚴厲依照責任中的條款要求自己的行為,幾年來,在事務作業中,首要自己能從產品常識下,在了解技能常識的一同仔細剖析商場信息并當令擬定營銷方案,其次自己常常同其他區域事務員勤交流、勤交流,剖析商場狀況、存在問題及應對方案,以求一同前進。在日常的事務作業中,自己在接到領導組織的使命后,活躍著,在保證作業質量的條件下準時完結使命。
總歸,經過幾年的實踐證明作為事務員事務技能和成果至關重要,是查驗事務員作業得失的標準。本年由于陜北體系內電網查看檢驗迫使工程間斷及農電體系資金不到位,加之自己事務常識短缺、事務技能不高、商場的瞬息萬變而導致成果欠佳。
二、清晰使命,自動活躍,力求保質保量準時完結
作業中自己時刻理解只存在上下級聯絡,不管是份內、份外作業都天公地道,對領導組織的作業一點點不能大意、慢待,在接受使命時,一方面活躍了解領導意圖及需求到達的標準、要求,力求在要求的期限內提早完結,另一方面要活躍考慮并彌補完善。
例如:本年九月份,XX分廠由于承租人間斷租借協議并停產,廠內堆積硅石估量約噸、重晶石噸,而承租人已脫離,出于安全方面的考慮,領導指示趕快運回分廠所存材料,接到使命后當全國午聯絡車輛并談定運價,第二天便跟隨車到XX分廠,按原方案三輛車分二次運送,在裝車的進程中,由于估量分量禁絕,三輛車裝車完畢后,約剩噸左右,自己及時報告領導并征得贊同后從當地招聘兩輛三輪車以平等的運價將剩下材料于當日運回,這樣既節省了時刻,又降低了費用。
三、正確對待客戶投訴并及時、妥善處理
出售是一種長時刻按部就班的作業,而產品缺陷普遍存在,所以事務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品出售平等重要乃至有過之而無不及,一同須慎重處理。自己在產品出售的進程中,嚴厲依照廠擬定出售服務許諾實行,在接到客戶投訴時,首要應仔細做好客戶投訴記載并口頭做出許諾,其次應及時報告領導及相關部分,在接到領導的指示后會同相關部分人員擬定應對方案,一同應及時與客戶交流使客戶對處理方案感到滿足。
四、依據客戶需求確認可署理的產品種類
了解產品常識是搞好出售作業的條件。自己在出售的`進程中相同注重產品常識的學習,對廠出產的產品的用處、功能、參數根本能做到有問能答、必答,對相關部分產品根本能把握用處、裝置。
依據廠整體組織署理產品,經過自己對陜北區域的了解,署理的種類分為二類:一是技能含量高、附加值大的產品,如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類產品售后服務存在問題;二是10KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等,此類產品用量大,但附加值低、出產廠家多導致出售難度較大。
五、電氣產品商場剖析
XX區域大、但電網建造相對落后,跟著電網改造的深化,出產廠家都將出售政策對向西部落后區域,一同導致商場不斷被細化,競賽日益劇烈。XX區域電力單位多屬農電體系,經過幾年的農網改造建造,由于資金不到位僅完結改使命造的40%,故區域商場潛力巨大。現就陜北區域的商場剖析如下:
1、商場需求剖析
XX區域盡管商場潛力巨大,但XX區域大都縣局從屬省農電體系,材料收購由省投標局一致組織投標并配送,XX供電局歸省農電局處理,但材料收購歸省投標局一致投標,其收購方法為由該局引薦出產廠家上報省投標局,由投標局確認入圍廠家,更深一步講,其收購決議權在省投標局,而我廠未在省投標局投標并中標,而XX區域各縣局從屬XX供電局處理,故要在XX供電局及各縣局構成規劃出售確有困難且須在省投標局狠下功夫。依據現在收集的信息來看,XX供電局是否持續電網改造取決于省農電局撥款,原因在于這幾年的改造所需資金由省農電局擔保以財物抵壓借款,依該局現狀現已無力償還借款利息,據該局內部有關人員剖析,XX區域的電網改造有或許間斷。
2、競賽對及價格剖析
這幾年經過自己對區域的了解,XX區域的電氣出產廠家有二類:一類是XX廠(分廠)XX等,此類企業進入XX商場較早且有較強實力,一同又是省投標局入圍企業,其出售價格同我廠根本相同,所以已構成規劃出售;另一類是XX廠等,此類企業進入XX商場晚但出售價格較低,YH5WS-17/50型避雷器出售價格僅為80元/支、PRW7-10/100出售價格為60元/支,此類企業根本占據了代銷范疇。
六、20xx年區域作業想象
總結一年來的作業,自己的作業仍存在許多問題和缺乏,在作業方法和技巧上有待于向其他事務員和同行學習,20xx年自己方案在上一年作業得失的根底上取長補短,要點做好以下幾個方面的作業:
1、依據20xx年區域出售狀況和商場改變,自己方案將作業要點放在延安區域,一是首要做好各縣局自購作業,選擇幾個用量較大且經濟條件好的縣局如:XX電力局、XX電力局做為要點,一同XX供電局已改造完畢三年之久,應做其所屬的二縣一區自購作業;二是做好XX油礦的電氣材料收購,三是在XX區域選用署理的方法,讓利給署理商以打開縣局的出售作業。
2、針對XX區域縣局無權利收購的狀況,方案對XX供電局持續作業不能懈怠,在及時得到切當音訊后做到有的放矢,同進應及時向領導報告該局狀況以便做省投標局作業。一同方案在XX尋覓有實力、聯絡的署理商,首要做XX公司的作業,以擴展出售途徑。
3、對XX已構成出售的XX電力局、XX電力局因20xx年農網改造暫停根本無用量,20xx年方案活躍收集商場信息并及時聯絡,力求參與投標構成規劃出售。
4、為活躍協作署理出售,自己方案在確認產品種類后盡力學習署理產品常識及功能、用處,以利署理產品敏捷走入商場并構成出售。
5、自己在搞好事務的一同方案仔細學習事務常識、技能及出售實戰來完善自己的理論常識,力求不斷前進自己的歸納本質,為企業的再展開奠定人力資源根底。
6、為保證完結全年出售使命,自己平常就活躍收集信息并及時匯總,力求在新區域開發商場,以擴展產品商場占有額。
七、對出售處理方法的幾點主張
1、20xx年出售處理方法應條款清晰、要言不煩,清晰事務員的區域、使命、費用、查核、獎賞,對模凌兩可的條款予以刪去,年末對事務員查核后按方法如數完結。
2、20xx年應在廠、事務員一同洽談并感到滿足的條件下仔細修訂標準一致的出售處理方法,使其習氣規模廣且量體裁衣,每年依據商場改變只需調整出廠價格。
3、20xx年應在狀況答應的條件下對事務員松懈處理,免除固定八小時作業制,選用定時報告總結的方法,事務員可每周到廠1-2天處理其他事務,如出差應向領導報告意圖地及回來時刻,在接領導告訴后準時到廠,以便讓事務員有足夠的時刻進行出售策劃。
4、由于區域商場萎縮、同行競賽劇烈且價格下滑,20xx年領導應仔細調查并歸納商場行情及事務員的信息反饋,擬定出符合廠情、商場行情的出廠價格,以激起事務員的出售熱心。
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