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城管年度工作總結(jié)

時間:2023-05-06 05:10:22 年度工作總結(jié) 我要投稿

城管年度工作總結(jié)三篇

  不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,制定一份工作總結(jié)吧。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的城管年度工作總結(jié)3篇,歡迎大家分享。

城管年度工作總結(jié)三篇

城管年度工作總結(jié) 篇1

  都說極不平凡,但對于鎮(zhèn)城建、城管工作來講則更為艱辛,在這一年里,我們面臨著建設(shè)項目多、資金少、糾紛涉面廣、影響大等諸多困難。但在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)職能部門的指導(dǎo)下和全體辦公室成員的共同努力,針對年初規(guī)劃,結(jié)合實際困難,完成了各項任務(wù),取得了大的成效。主要體現(xiàn)如下:

  一、加強了領(lǐng)導(dǎo)、強化了責(zé)任

  為實現(xiàn)年初目標(biāo),城建辦加強了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強化了內(nèi)部管理,對各項工作有了具體的分工,實行各行業(yè)有副主任分管,具體事項有具體人員跟蹤,做到人人有事,個個有責(zé)。

  二、齊心協(xié)力,抓好各項基礎(chǔ)工作

  1、矛盾糾紛的調(diào)處。從去年8月份到今年的7月份,因垃圾場問題相繼與桂陽縣清和鄉(xiāng)村民及我鎮(zhèn)前進(jìn)村村民發(fā)生糾紛,他們以受污染為由,阻止我們向垃圾場傾倒垃圾。清和鄉(xiāng)村民還以此上訪致市有關(guān)部門,引起了上級的重視,大大地阻礙了我鎮(zhèn)垃圾的清理。為使??部門的協(xié)調(diào),得到他們的認(rèn)可,又必須分別與清和鄉(xiāng)村民、前進(jìn)村村民商談處理,終于在今年的7月份先后將兩矛盾化解,使垃圾場正常運轉(zhuǎn)。本年城建辦共處理較大城建、城管、環(huán)衛(wèi)糾紛6起。

  2、項目的落實。

 、倏傮w規(guī)劃的編制:根據(jù)我鎮(zhèn)發(fā)展的需要,為加強我鎮(zhèn)規(guī)劃管理,協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)布局,今年鎮(zhèn)政府用26萬余元巨資實施制定總體規(guī)劃。城建辦人員緊密跟蹤,一絲不茍地配合建設(shè)、規(guī)劃部門順利地完成了全鎮(zhèn)總體規(guī)劃藍(lán)圖的制作。使我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃有了發(fā)展的方向。②鎮(zhèn)南停車場掃尾落實:鎮(zhèn)南停車場屬市項目工程,由于多方原因,在建設(shè)過程與下存在著一系列的矛盾未得到解決。今年以來,我城建辦人員主動邀請下相關(guān)人員不惜走郴州跑礦山找人,完善了相關(guān)手續(xù),處置了遺留矛盾,將鎮(zhèn)南停車場工程所產(chǎn)生的矛盾畫上了句號。③垃圾場建設(shè):由于桂陽縣清和鄉(xiāng)村民的上訪,市政府以會議紀(jì)要的形式提出:鎮(zhèn)垃圾場另行選址。鎮(zhèn)地處特殊位置再無垃圾場所可選,這意味著我鎮(zhèn)近萬無人的垃圾無處可倒,為扭轉(zhuǎn)這不利的局面,我城建辦人員用大量的時間,花了大力氣,上下跑腿,即主動與上級協(xié)調(diào),又力爭做好村民的工作,終于使桂陽清和方答應(yīng)我鎮(zhèn)垃圾場選址不變。與此同時,為使垃圾場對周邊污染降到最低程度,鎮(zhèn)準(zhǔn)備將垃圾場改建成為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)最規(guī)范的垃圾場,得到了上級的支持、認(rèn)可。目前,已完成了規(guī)劃、申請、設(shè)計等重建前期工作。

  3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

 、冁(zhèn)區(qū)路燈建設(shè):鎮(zhèn)區(qū)主要干線的路燈由于年久老化,到今年5月份已剩下不過十盞,為還鎮(zhèn)區(qū)一片光明。我城建辦出資3萬余元并派人對工程進(jìn)行徹底跟蹤,一個月之內(nèi),終將路燈裝好。②鎮(zhèn)北下水道的清理:鎮(zhèn)北下水道是鎮(zhèn)東北的一條主要排污道。由于幾年前有住戶在水管上建有房屋,加上水管過小,排污量大,使得大量污垢沉積在鎮(zhèn)北停車場段堵塞水管,使污水不能排出,影響居民生活環(huán)境及周邊衛(wèi)生環(huán)境,群眾反映強烈。為此,城建辦投入3萬余元在一個月內(nèi)終將其疏通。③修車城房屋頂?shù)男迯?fù):鎮(zhèn)北停車場受去年雪災(zāi)的影響,居民房屋出現(xiàn)大量漏水,如遇大風(fēng),房頂掀開,出現(xiàn)大的安全隱患。城建辦投入了1萬多元將房屋頂整修,保證了住房的人身安全。

  三、狠抓了協(xié)調(diào),取得了成效

  1、收費許可證的協(xié)調(diào):上級職能部門根據(jù)相關(guān)文件精神,取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管各項收費項目,造成了城管支出無收入的局面。針對此情況,我們積極主動與市、區(qū)相關(guān)職能部門進(jìn)行多次協(xié)調(diào),終于取得了延續(xù)收取垃圾清運費及鎮(zhèn)區(qū)停車管理費的許可證。使我們的收費工作有證可依、有法可依。

  2、環(huán)保工作的協(xié)調(diào)。去年8月由于桂陽縣清和鄉(xiāng)提出我垃圾填埋場對其村民造成了環(huán)境的污染,并上訪至市、區(qū)相關(guān)部門要求我們另行選址。在鎮(zhèn)地理位置不允許的前提下,我辦人員不但加強了對清和方的協(xié)調(diào)工作,同時還多次與市、區(qū)職能部門進(jìn)行了協(xié)調(diào),從而使垃圾場的建設(shè)得到他們的理解和支持,目前,垃圾場建設(shè)正在籌備中。

  3、其它工作的協(xié)調(diào)

  由于城建、城管工作具有特殊的業(yè)務(wù)性。工作中所接觸到的單位部門多,因鎮(zhèn)區(qū)總規(guī)劃編制與區(qū)建設(shè)局、市規(guī)劃局進(jìn)行銜接;城鎮(zhèn)管理須與市、區(qū)城管局,區(qū)行政執(zhí)法局進(jìn)行業(yè)務(wù)銜接;在鎮(zhèn)區(qū)內(nèi),因房屋建筑、鎮(zhèn)區(qū)污染等與鎮(zhèn)區(qū)相鄰的幾個村要進(jìn)行協(xié)調(diào)。我們都以抓好城建、城管為目標(biāo),積極主動與他們處好關(guān)系,為工作開展打下了人文基礎(chǔ)。

  四、加大了力度,改變環(huán)境衛(wèi)生

  我鎮(zhèn)區(qū)面積小,人口密集,衛(wèi)生差,為改變這一局面,我城建辦除訂好管理制度,落實責(zé)任外,還增加了大的投入,如:垃圾場的投入,保潔員由原來的8人增加到了12人,近來又新購置了環(huán)衛(wèi)車輛一臺,從而使我鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生環(huán)境較之以前有所改觀。

  五、加強了鎮(zhèn)區(qū)城鎮(zhèn)管理

  針對我鎮(zhèn)區(qū)臟、亂、差的狀況,城建辦采取了宣傳打擊相結(jié)合的辦法,對亂擺攤、亂占道、亂擺廣告牌、垃圾亂倒等行為進(jìn)行了五次大的整治。同時對建筑材料亂堆亂放采取了預(yù)交押金、處罰等措施,并多次出動鏟車進(jìn)行清理,達(dá)到一定效果,對街道的整治起了關(guān)鍵作用。

  六、多方結(jié)合,加強交通管理

  對于歷年來存在的交通堵路情況,城建辦把它作為了一項重要工作來抓,抽出大量時間有針對性地對文鑫路三叉路口進(jìn)行整頓,同時采取對車輛進(jìn)行疏導(dǎo),對司機說服教育,向群眾宣傳等方法進(jìn)行交通整治,取得可喜效果。

  七、加大收費力度,確保正常運轉(zhuǎn)

  為保證城建辦工作順利開展,城建辦人員依照收費許可證規(guī)定,不辭辛苦,采取融服務(wù)、說服、強制為一體的辦法對各項費用進(jìn)行收取,力爭完成年初政府下達(dá)的本部門任務(wù)。

  八、其他工作的處置

  除上所述外,城建辦人員能服從政府統(tǒng)一安排完成鎮(zhèn)中心工作,對于鎮(zhèn)綜治、計生等其它工作也從未松懈,并按要求完成任務(wù)。同時對s214線的擴建,鄧華·銅鑼灣廣場的建設(shè)及其它工作的安排都完成得有聲有色。

  總之,一年來,城建辦在工作中付出了艱辛,基本完成了黨委、政府交給我們的任務(wù),取得了可喜成績。但鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理、城鎮(zhèn)建設(shè)工作仍任重道遠(yuǎn),很多地方不盡人意,矛盾較為突出,目前主要有:

  1、建房手續(xù)補辦。受8.8洪災(zāi)、7.15洪災(zāi)的.影響,我鎮(zhèn)太山里、太洞(主要是太山里村)兩村約有350余戶搬遷到同祥、上、下等村建房,其中250戶已被認(rèn)定為災(zāi)民,可享受災(zāi)民搬遷待遇,并通過簽訂《承諾書》方式搬遷建房。由于各種原因,至今未辦理《建設(shè)規(guī)劃用地許可證》、《集體土地使用證》。也有些村民也借災(zāi)民身份非法建房,到目前為止,鎮(zhèn)區(qū)約有300余戶村民住房無任何手續(xù),有5戶正建設(shè)當(dāng)中,另大塘鄉(xiāng)有14戶在同祥寶塔嶺下建房,無任何手續(xù),基于此情況,應(yīng)該近期予以果斷解決,否則將使我鎮(zhèn)區(qū)房屋建設(shè)混亂,還則影響鎮(zhèn)城規(guī)劃、國土規(guī)劃用地;遠(yuǎn)則給村民留下無窮后患。此事城建辦已與村取得聯(lián)系,并進(jìn)行艱難地摸底,同時,多次上報建設(shè)局請求解決,并建議以太洞、太山里兩村村委為主相互做好村民工作,與上級協(xié)調(diào),補辦手續(xù),那將是一個利民利鎮(zhèn)的實事。

  2、煤場管理。近幾年來,鎮(zhèn)區(qū)的幾個村的少數(shù)村民受利益的驅(qū)使,在我鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi),無任何用地規(guī)劃、國土臨時用地等部門的合法手續(xù),侵占了我鎮(zhèn)的有限土地,也給我鎮(zhèn)環(huán)境造成了一定的污染,有損人們的身體健康,因此,對煤場的整治勢在必行。(詳見煤場整治方案)

  以上兩項工作是在實際工作中所暴露的問題,敬請黨委政府批準(zhǔn)并納入明年的城建重點工作范圍即可解決當(dāng)前城建工作的一些難點,城建辦也可在規(guī)范煤場的同時收取一定費用,以彌補明年城市配套費少的缺項。

  城建辦將在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴完成好各項工作,針對年初的工作計劃,城建辦今后還必須將以下工作抓穩(wěn)抓實,主要是:

  1、城鎮(zhèn)交通雖有改觀,仍時有堵車、亂停、亂放現(xiàn)象有待整治。

  2、鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生雖有好轉(zhuǎn),但仍不盡人意,大有反彈現(xiàn)象,必須改正方法,加強進(jìn)行管理。

  3、鎮(zhèn)區(qū)街道廣告牌、貨物堆放、攤點擺設(shè)須加強規(guī)范,嚴(yán)防反彈。

  4、繼續(xù)跟蹤垃圾場建設(shè),鎮(zhèn)南停車場的決算掃尾工作。

  5、一如繼往地依法收取費用,確保正常運轉(zhuǎn)。

  6、嚴(yán)格依照《總規(guī)》建設(shè)好新的鎮(zhèn)。

城管年度工作總結(jié) 篇2

  20xx年,對于我一個剛剛踏上工作崗位上的新人來說,是有著特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境,面對身邊的各種陌生,等待我的也是各種挑戰(zhàn)。從x月份來到區(qū)城管局參加工作到現(xiàn)在,雖然只有短短的一年,可在局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊長與同事的熱情幫助下,我很快驅(qū)散了身邊的陌生,更好地將自己融入到了這個城管工作當(dāng)中,不斷學(xué)習(xí),不斷成長,也讓我對城管這個執(zhí)能部門轉(zhuǎn)變了根本性的看法,現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高

  首先要在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,熟讀熟記相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定,并且能熟練掌握和運用,嚴(yán)格要求自己,盡快進(jìn)入角色,以提高自己的執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。

  其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實際處理方面,要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容以及渣土這一塊的相關(guān)業(yè)務(wù)。

  二、腳踏實地,努力工作

  在工作上,我對自己的要求是:不急于求成,要腳踏實地,一步一個腳印,有過程,才會有收獲。

  在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)下,我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項日常工作;并且在工作中,按照規(guī)章制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機關(guān)的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心集體,積極主動,多做貢獻(xiàn),謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,并且不斷改進(jìn)工作。

  我現(xiàn)在所屬的xx中隊的工作主要是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)施工工地車輛駛出工地污染路面和夜間施工饒命這兩塊。不僅白天,還有晚上都會在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在轄區(qū)內(nèi)的各個工地巡查,以及處理案件,這就要求我們要有過硬的業(yè)務(wù)知識以及處理相關(guān)業(yè)務(wù)的能力。所以,壓力還是有的,可正是因為有壓力,才能讓我更快的熟悉業(yè)務(wù),更能理解城管這個執(zhí)法部門不可或缺的作用,也更讓我有一種榮譽感,因為城市的路面環(huán)境以及群眾的夜間能否安睡也有我的一份。

  這一年以來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,雖然有了不少的`收獲,但由于工作經(jīng)驗甚淺,我也清楚的認(rèn)識到自身還有很多不足,還需要不斷的學(xué)習(xí)與努力。今后,對相關(guān)的法規(guī)知識需要更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和理解,對案件方面的技能還應(yīng)該不斷的加強熟練,作為一名城管協(xié)管員來說,我還有很多的東西要學(xué)習(xí),還有很長的路要走。

城管年度工作總結(jié) 篇3

  20xx年是我們住建局“出門就上班”的宣傳深入年,摸索踐行年;也是我們城管隊的作風(fēng)轉(zhuǎn)變年,市容提升年。我們一中隊全體隊員以“出門就上班”的新的工作理念為指導(dǎo),扎實肯干,迎難而上,從細(xì)從嚴(yán),多方位探求市容管理新模式:規(guī)范經(jīng)營,提升檔次,改造鳳凰城夜市;清理流動攤點,規(guī)范接送車輛,整治校園周邊環(huán)境;劃行入市,垃圾收容,規(guī)范西環(huán)路早市攤?cè);完善審批手續(xù),實行圍欄作業(yè),宣傳促銷開挖臨建管理到位。年終歲尾,回顧我們一年來的工作,對照支隊年初簽訂的工作責(zé)任目標(biāo),我們是圓滿的完成了各項工作指標(biāo),F(xiàn)將20xx年的工作情況作如下匯報:

  一 、樹新理念 變新作風(fēng) 創(chuàng)新形象

  1 一種新的理念----出門就上班。我們住建局于20xx年5月全局上下全面推行“出門就上班”的城市管理新機制。要求城建三千職工人人心里裝著“事”,個個眼里盯著“活”。單位是小家,城市是大家,要有機兼顧,及時發(fā)現(xiàn),主動解決。要關(guān)注城市的角角落落,市容,衛(wèi)生,園林,市政,每一點,每一處都關(guān)聯(lián)著我們城建人的一份職責(zé),一份情意。“出門就上班”是心為民系,權(quán)為民用的具體體現(xiàn),更是一種以人為本的思想在工作上的展現(xiàn)規(guī)范。

  2 一種新的作風(fēng)----務(wù)實奉獻(xiàn)。每種理念的踐行都離不開務(wù)實的工作。生硬,冷漠,推諉塞責(zé)是行政執(zhí)法人員的大忌。正風(fēng)肅紀(jì),創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是當(dāng)前作風(fēng)紀(jì)律整頓的核心。務(wù)實工作就是對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對細(xì)節(jié)問題處理得當(dāng),體現(xiàn)的是奉獻(xiàn)精神,犧牲精神。中隊人員放棄節(jié)假日,加班加點,只要是城管人都明白,越是節(jié)假日,我們的工作任務(wù)才更繁重。春節(jié),元宵,中秋,國慶,圣誕哪個節(jié)日能離開我們城管人的執(zhí)法巡邏?所有無怨無悔的付出,凝聚的是向心力,體現(xiàn)的是新精神,展現(xiàn)的是新作風(fēng)。

  3 一種新的形象----文明上進(jìn)。提起城管隊,就會聯(lián)想起簡單粗暴等字眼,面對這樣的現(xiàn)實,我們必須自省,然后改變。文明執(zhí)法,陽光執(zhí)法,微笑執(zhí)法,展現(xiàn)我們昂揚的上進(jìn)的形象,是我們需要長期努力才能樹立的新形象。我們一中隊為了打造這樣的品牌形象,中隊組織隊員周三周五讀書看報,討論交流,與我們城管法規(guī)相關(guān)的,與我們城管人相關(guān)的視頻文章,中隊都進(jìn)行學(xué)習(xí)閱讀,尤其是局及支隊組織的學(xué)習(xí),隊員們更是做筆記,寫心得,力求提高修養(yǎng),依法執(zhí)法,達(dá)到心態(tài)上進(jìn),工作上進(jìn),在社會上樹立一種城管新形象:文明上進(jìn)。

  二、 一個亮點 幾條主線 點線出擊 全面提升

  1 節(jié)假日炮攤管理。臨近春節(jié),我們提前介入炮攤管理。在中隊紅旗西街鐵道以西和西環(huán)路酒廠門口設(shè)置炮攤直銷點。中隊統(tǒng)一劃線,專人管理,全天守候,并協(xié)同按鍵部門對各攤各戶的安防設(shè)備進(jìn)行檢查,保證了管理規(guī)范,安全到位。

  2 春節(jié)期間西花園管理。每年春節(jié),中隊都要求全員上崗,中午輪流吃飯,以防止流動攤點四處擺放。多數(shù)攤點在幾年來的春節(jié)管理模式之下已經(jīng)能做到進(jìn)園進(jìn)巷,服從管理,但實際情況是人多攤多,我們不敢半點大意,分組來回巡邏,僅春節(jié)當(dāng)天就規(guī)范攤點200余家,處罰10余家。中隊在確保市容整潔的情況下在西花園正門安排了4家賣氣球的,營造節(jié)日歡樂氣氛。游園的人紛紛贊嘆這幾年西花園門口的管理變化確實大,人擠人,攤擠攤的現(xiàn)象真是一去不復(fù)返了。

  3 瓜農(nóng)直銷冬菜直銷點管理。種瓜難,賣瓜更難的現(xiàn)象在我們運城已經(jīng)大為改觀。20xx年,靳局長喬支隊對瓜農(nóng)進(jìn)城賣瓜問題更為重視,從以人為本,為瓜農(nóng)服務(wù)又方便市民的觀念出發(fā),在黃河晨報發(fā)出倡議書:只要服從管理,收容好瓜皮,瓜農(nóng)就可以直銷點賣瓜不收費,小區(qū)賣瓜保安不阻攔。但對個別屢教屢犯者,仍須嚴(yán)管重罰。6,7月份賣瓜旺季,中隊疏導(dǎo)瓜果攤點300余家,組織4次集中整治,扣押流動攤點20余家,處罰千余元,并要求違章者寫出保證進(jìn)直銷點小區(qū)巷道銷售。冬菜直銷采取和瓜農(nóng)進(jìn)城相同辦法,整體社會效果良好。

  4 規(guī)范經(jīng)營,提升檔次,改造鳳凰城夜市。

  支隊在河?xùn)|廣場夜市成功的運營模式下,于8月份著手鳳凰城夜市改造,經(jīng)過喬支隊親自丈量 ,召集夜市人員開會,中隊積極配合更換路沿石,協(xié)調(diào)矛盾,保證工程順利進(jìn)行。9月18日開工剪彩鐘鼓齊鳴。靳局長,喬支隊發(fā)表了熱情洋溢的講話,鳳凰城夜市實現(xiàn)了六統(tǒng)一,告別了臟亂差,成為我們一中隊轄區(qū)一道新的亮麗的風(fēng)景線。黃河晨報對此進(jìn)行了連續(xù)正面報道。

  5 整治校園周邊環(huán)境,孩子是祖國的.花朵,保障孩子的食品安全,交通安全,是我們每個公民應(yīng)盡的職責(zé)。學(xué)校周邊攤點眼熱于經(jīng)濟效益,學(xué)校附近攤點眾多,吃的玩的應(yīng)有盡有,家長接送人車擁擠。為此,中隊在實驗小學(xué)安排4人專門管理。上學(xué)放學(xué)清理攤點,疏導(dǎo)車輛,保障學(xué)生生活,出行安全,此舉受到眾多家長的大力稱贊, 運城電視臺給予正面報道。

  6 西環(huán)路早市管理。作為老城區(qū)中的老市場,街窄人多,早點攤多,戶外經(jīng)營者多。中隊根據(jù)支隊抓環(huán)城路的指導(dǎo)思想,根據(jù)盲道畫白線,禁止商戶越線經(jīng)營。西環(huán)路早點攤允許延遲至9點收攤,每家早點中隊均配發(fā)垃圾容器。達(dá)到了照顧商戶,方便群眾,整潔市容,規(guī)范管理的目標(biāo)。黃河晨報對此予以正面的報道。

  7 宣傳促銷開挖臨建的管理。對開挖臨建,中隊一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即 查驗審批手續(xù),凡未審批的,立即停工。所有報批支隊手續(xù)完善者,方可 圍欄作業(yè),中隊給于足額收取邊道占用費,全年共收兩萬余元,此項工作對管理和費收起到了互助作用。

  三 、挖掘費源潛力,費收工作取得明顯進(jìn)展。

  我中隊管理區(qū)域相對偏僻,費源較為貧乏,給我們的費收工作帶來很大的難度,面對困難,我們?nèi)翰呷毫,充分挖掘費源潛力,加大費收工作力度,一方面嚴(yán)管重罰;另一方面合理提高部分?jǐn)傸c的費收額;三是加大宣傳促銷及臨街圍欄的整治力度,通過采取各種措施,在全員的共同努力下,全年共計完成費收任務(wù)18萬余元。

  四、中隊20xx年目標(biāo)責(zé)任及措施

  1 人員管理方面,加強學(xué)習(xí),提高責(zé)任心。中隊干部堅持一日兩查,查攤點,查人員,以查促干,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接到隊員告急,迅速安排,避免矛盾激化。

  2 根據(jù)政府拆遷工作安排,凡拆遷方面需要配合,中隊全力配合,搞好拆遷工作。做到擴一條路,高標(biāo)準(zhǔn)管理一條路。

  3 針對日常管理的四店十亂,中隊堅決取締,并作為長效機制堅持下去,全方位凈化視覺污染。

  4 對紅旗街至運解路旅游線路,中隊采取定崗定段,層層分解,責(zé)任到人,力爭管理再上一個新臺階。

  5 繼續(xù)加大宣傳促銷管理力度,清除廣告條幅及城市牛皮?。

  6 積極落實整改12319派單任務(wù),及時整改,及時匯報。

  7 多方努力,堅決完成中隊全年經(jīng)濟指標(biāo)。

  工作就是地位,作為就是權(quán)利,口碑就是待遇。我們一中隊定會在今后的工作中再接再厲,讓我們的管理更上層樓!

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