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學校雙減每周簡報

時間:2022-10-29 10:58:53 簡報 我要投稿

學校雙減每周簡報范文(精選5篇)

  在社會一步步向前發展的今天,人們運用到簡報的場合不斷增多,簡報具有一般報紙的新聞特點,特別是要求有很強的時效性。那什么樣的簡報才具有啟發意義呢?以下是小編為大家收集的學校雙減每周簡報范文(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

學校雙減每周簡報范文(精選5篇)

  學校雙減每周簡報1

  “雙減”工作實施以來,為切實減輕學生作業負擔,XX中學制定了《作業質量定期評價制度》和《作業管理規定》,讓學校的責任回歸學校,讓家庭的責任回歸家庭,共同引導孩子自主完成、自我管理作業。

  1、把握作業育人功能。遵循教育規律、堅持因材施教,嚴格執行課程標準和教學計劃,在課堂教學提質增效基礎上,切實發揮好作業育人功能,布置科學合理有效作業,幫助學生鞏固知識、形成能力、培養習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進學校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質量。

  2、嚴控書面作業總量。初中每天書面作業完成時間平均不超過90分鐘,班級黑板上貼有作業公示表,由每天任課教師完成填寫,由全體師生共同監督。

  3、創新作業類型方式。根據學段、學科特點及學生實際需要和完成能力,合理布置書面作業、科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、社會與勞動實踐等不同類型作業。鼓勵布置分層作業、彈性作業和個性化作業,科學設計探究性作業和實踐性作業,探索跨學科綜合性作業。切實避免機械、無效訓練,嚴禁布置重復性、懲罰性作業。

  4、提高作業設計質量。教師根據實際學情,精選作業內容,合理確定作業數量,作業難度不得超過國家課程標準要求。定期組織開展優秀作業評選與展示交流活動,加強優質作業資源共建共享。

  5、加強作業完成指導。教師充分利用課堂教學時間和課后服務時間加強學生作業指導,培養學生自主學習和時間管理能力,讓學生在校內能完成大部分書面作業。

  6、認真批改反饋作業。教師要對布置的學生作業全批全改,不得要求學生自批自改,強化作業批改與反饋的育人功能。作業批改要正確規范、評語恰當。通過作業精準分析學情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。

  7、不給家長布置作業。嚴禁給家長布置或變相布置作業,嚴禁要求家長批改作業。引導家長樹立正確的教育觀念,切實履行家庭教育主體責任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課余生活,與學校形成協同育人合力;督促孩子回家后主動完成學校布置的作業,引導孩子從事力所能及的'家務勞動,激勵孩子堅持進行感興趣的體育鍛煉和社會實踐;不額外布置其他家庭作業。

  學校雙減每周簡報2

  伴隨著“雙減”的秋風,烏中旗第二小學迎來了新學年。為全面貫徹落實教育部、市“雙減”工作的文件精神,我校明確了本學期教育教學工作的重點,堅持以學生發展為本,落實立德樹人根本任務,把“雙減”作為一項重要任務抓緊抓好,多措并舉提升校內教育教學質量。

  一、提高認識,明確要求

  1.及時傳達精神。為了做到統一思想認識、嚴格執行“雙減”規定,新學年教師大會上,金采楓校長帶領全體教師認真學習“雙減”、“五項管理”、“課后服務”等相關文件精神。校長強調減輕學生過重課業負擔的意義,要求教師吃透文件精神,對照查找自身在教學工作中的不足,按要求落實各項政策措施。

  2.召開專項工作會議。2021年9月10日,學校組織召開教研組長專項工作會議,研討“課后延時服務”與“作業與考試管理”工作。會上,邊俊麗副校長對新學期教研教學活動做出了具體的安排和部署,對教研組的建設提出了明確的要求。她指出,教研組長應站在“雙減”第一線,要具有較強的領悟力、判斷力、執行力。金采楓校長要求教務部門要制定科學的作業管理辦法,全面壓減作業總量和時長,切實減輕學生課業負擔,堅持“五育并舉”。

  二、扎實教研,精準“雙減”

  聚焦“雙減”,學校要求統籌布置學生各學科作業,年級統一設計作業留量監控表,保證除一、二年級外的'其它年級的作業量嚴格控制在60分鐘內,學校不定時檢查各班作業情況。并且學校建立學生作業公示制度,定期總結“作業布置與批改”中好的典型和存在的問題,將作業設計納入教學常規,以優化課堂設計,提高作業設計質量促進我校教學質量的整體提升。

  三、立足課堂,增效提質

  提高課堂教學質量始終是“減負”的“正道”。強化課堂教學主陣地,把推進“雙減”與“五項管理”有機結合,優化課堂教學,進行教學改革。學校課程情況實行嚴格監管,確保開齊開足開好國家規定課程。

  四、常規檢查,推進工作

  1.針對前一階段“雙減”工作的落實情況,學校對各學科教師教案、學生作業進行了全面檢查,本次檢查的重點為教師教案的過程設計、作業設計、教學反思和各年級作業的種類設置、總量控制批改情況等.

  2.嚴格監控教師批改作業由家長代勞或敷衍了事的做法。指導小學生在校內完成書面作業。不布置機械、無效作業,杜絕重復性、懲罰性作業。為杜絕學生作業完成不了,學校進一步規范學生作業,增強學生作業的有效性和針對性,做到少而精。

  3.堅持從嚴治理,全面規范教師參與校外培訓行為,持續加大監管力度,嚴禁在職教師利用節假日、雙休日、課余時間組織學生集體補課,從嚴治理教師有償補課行為。制定專項整治行動實施方案,建立監督舉報平臺,對照國家、自治區相關文件規定和制度要求,重點自查管理制度是否完善、管理措施是否落實等,并對自查發現的問題進行整改落實。

  4.全面啟動課后服務。學校實施工作日課后服務制度,引導學生自愿參加,課后服務的時間與家長正常下班時間有效銜接,不早于家長下班時間。充分利用課后服務時間,強化基礎性學習,加強作業輔導。

  五、督查指導,助力提升

  2021年9月13日上午,旗教育局督學組成員關曜榮、劉永勝、全忠孝、韓剛一行四人到我校進行“雙減”工作和“五項管理”工作的督查指導。詳細了解我校對“五項管理”和“雙減”及課后延時服務等工作的落實情況。督學一行首先對我校執行“五項管理”和“雙減”工作表示肯定,針對實際問題與大家展開討論,并提出了寶貴建議.

  同舟共濟揚帆起,乘風破浪萬里航。烏中旗第二小學各教研組將始終堅守初心,凝心聚力,準確定位,扎實工作,切實落實“雙減”工作,減負增效,促進學生身心健康,全面提升學生素養。

  學校雙減每周簡報3

  “雙減”政策之下,有效減輕學生學習負擔,高質量教師隊伍建設是“破局”關鍵。靖城街道辦事處中心校多舉措加強教師隊伍建設,全面提升教師業務能力和專業素養。

  一是開展崗位大練兵。借力濱江學校教育集團的輻射、引領作用,組織青年教師走進濱江學校進行基本功比賽、教師優課評比。通過深化“青藍”工程,為青年教師配備一對一導師,促進青年教師專業成長。開展名師工作坊聯動教研,邀請名優教師來校講座,實現教師梯隊的.縱向幫扶、成長。
  二是夯實教科研活動。針對所轄各小學規模小、教師力量相對薄弱的情況,靖城街道辦事處中心校組建教科研團隊,統籌安排集體備課活動,常態化開展集體教學研討活動。學年初,團隊制定詳細的活動計劃安排表,圍繞既定主題,語、數、英三學科組間輪流在越江小學、柏木小學、虹橋小學開展觀課、議課、研討活動,通過觀課學習課堂藝術,議課交流體會反思,研討碰撞思想火花,促進教師專業素養快速提升。
  三是加快名師培育工程。實施“雙培雙帶工程”,著力構建“共產黨員--學科帶頭人--名特優教師”的梯度培養模式。強化師資培訓的效能,加大培訓力度、投入幅度打造高質量的師資隊伍。充分發揮骨干引領作用,提供展示平臺,給予亮相機會,為教師提供理論學習和外出觀摩,使教師突破自我向智慧型教師轉型。

  學校雙減每周簡報4

  為貫徹落實國家“雙減”政策,孤山鎮中心校緊跟新形勢、新政策,通過家長會、微信群、公眾號等向學生家長宣傳“雙減”政策;制定了《孤山鎮小學教師備課制度》《孤山鎮小學教師作業布置及批改要求》《小學各年級段學生閱讀書目》以及《孤山鎮中心校教育教學管理辦法(視導)》等相關辦法,扎實推進“雙減”政策落地生根。
  認真研究學情,著力優化教學設計。教師課前在充分吃透課標、鉆研教材,尤其是研究和了解學生的基礎上進行備課,設計適合自己班級學生的教案;課后根據教學效果、學生的實際情況等,進行教學反思,并對教案作適當的調整和修改。
  突出自主探究,全力打造高效課堂。堅持“問題由學生提出,規律由學生尋找,結論由學生歸納”的.教學理念,在教學過程中采用猜一猜、想一想、試一試、議一議、做一做等形式,讓學生主動參與到學習當中,實現課堂教學的精準化、有效化;教學方法以“啟發—探究式”為主,多種教學方法整合應用,減少模仿、增加嘗試;利用現有的教具、學具、儀器設備,增加教學容量,加快教學節奏,突出核心知識,提高課堂教學效率。
  堅持面向全體,努力滿足不同需求。高度重視學優生的培養,組織他們參加多種活動,使他們的個性和能力得到充分發展。同時還特別重視對部分學困生的個別輔導,及時幫助他們克服學習中的困難,迎頭趕上。這樣既減輕了大部分學生的負擔,也滿足了不同層次的學生對學習的需求。
  創新教研形式,致力提升教師素養。根據農村學校平行班級不多的情況,中心校指導各學校開展跨學科聽課活動。每周教研活動,所有教師參加聽課評課,取長補短。此外,專家引領促提升,實效培訓助成長。本月初,中心校邀請了市特級教師鄭云老師為全鎮教師作了《以骨干教師評審為例,漫談教師的專業成長》專題講座,進一步鼓勵大家不斷學習,積極探索,爭做科研型的教師。

  學校雙減每周簡報5

  為了解決落實“雙減”政策,有效減輕學生的作業負擔,切實提高教育教學質量,促進學生德、智、體、美、勞全方面發展。蠻會中心學校在3月份分三次會議,在會議室舉行“雙減”政策宣傳會,全體教師參與了會議。

  3月6日會議上,段瑞君校長詳細解讀了學校制定的《蠻會中心學校小學生作業管理制度》和《小學生課后服務細則》兩個文件。

  3月8日會議,張麗梅副校長就學校作業管理方面提出了具體要求,尤其關注了學生的分層作業和當堂檢測的作業設計。

  3月17日,因疫情情況,學校要求老師們利用班會向學生宣講“雙減”的`政策,同時又利用微信、QQ電子設備給家長群發了關于“雙減”政策的美篇,大力宣傳了“雙減”政策。

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