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歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)歡迎詞

時(shí)間:2023-12-26 07:11:19 歡迎詞 我要投稿

歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)歡迎詞

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,我們都跟歡迎詞有著直接或間接的聯(lián)系,歡迎詞的內(nèi)容主要取決于主客雙方以往的關(guān)系,取決于今后雙方關(guān)系發(fā)展的趨向,取決于這次相會(huì)的緣由及意義。那要怎么寫好歡迎詞呢?以下是小編幫大家整理的歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)歡迎詞,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)歡迎詞

歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)歡迎詞1

尊敬的周副總經(jīng)理和專項(xiàng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家上午好!

  金秋時(shí)節(jié)你們不辭辛勞,蒞臨樂(lè)山分公司檢查指導(dǎo)工作,這是對(duì)我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì),有了您們的檢查指導(dǎo),樂(lè)山分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺(tái)階。在此我代表樂(lè)山分公司全體員工向?qū)m?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候。

  下面我簡(jiǎn)要介紹一下樂(lè)山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展情況。

  樂(lè)山分公司成立于20xx年4月,員工總數(shù)127人,含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%,中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%,平均年齡歲。

  五年來(lái),全體員工頑強(qiáng)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),從無(wú)到有,不斷發(fā)展,取得了不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。經(jīng)營(yíng)區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn),發(fā)展壯大為三個(gè)地級(jí)市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū),建成交換端口13萬(wàn)線,寬帶端口5萬(wàn)線,城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬(wàn)戶,寬帶達(dá)到3萬(wàn)戶,電信市場(chǎng)收入從492萬(wàn)元/年、1009萬(wàn)元/年、2424萬(wàn)元/年、3532萬(wàn)元/年、4500萬(wàn)元/年逐年翻番。完成利潤(rùn)從-萬(wàn)元、萬(wàn)元、117萬(wàn)元、498萬(wàn)元、338萬(wàn)元逐年增加。截止到20xx年6月31日,分公司的.投資總計(jì)為億元,其中有分?jǐn)偟?353萬(wàn)元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn),已經(jīng)轉(zhuǎn)固億元,尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅20xx年萬(wàn)元。

  良好的投資控制和規(guī)范的管理,以及自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式,使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道,這些成績(jī)的取得,都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制,得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求,以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子,提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),努力完成分公司全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo),形式多樣的開展創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

  本次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,是按照川分公司總體部署,于20xx年4月5日川分公司專項(xiàng)治理動(dòng)員大會(huì)后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針,查糾并舉、量質(zhì)并重,統(tǒng)籌安排,周密部署,扎扎實(shí)實(shí)的開展了自查自糾活動(dòng)。分公司召開了兩次動(dòng)員大會(huì)和五次專題工作會(huì),針對(duì)自查自糾“6+5”的重點(diǎn)內(nèi)容,制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案,明確分工,逐級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手,自查了04年四類工程179項(xiàng),05年四類工程133項(xiàng),總投資3837萬(wàn)元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺(tái)帳、查管理制度等;經(jīng)營(yíng)代理方面查制度、查流程、查臺(tái)帳、查客服等;“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn),查執(zhí)行,合同管理看制度、查規(guī)范等;通過(guò)對(duì)189類物資進(jìn)行了清查,對(duì)45份經(jīng)營(yíng)代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”,對(duì)“三重一大”制度進(jìn)行修訂,對(duì)593份合同進(jìn)行檢查,存在的問(wèn)題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。

  通過(guò)本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動(dòng),找出了問(wèn)題,完善了制度,提高了認(rèn)識(shí),分公司廣大員工,特別是各部門、各經(jīng)營(yíng)部的負(fù)責(zé)人,受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的,取得了階段性成果。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),但仍然存在諸多不足,下一步我們將把本次檢查驗(yàn)收作為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理工作新的動(dòng)力,嚴(yán)格按照專項(xiàng)檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善,把樂(lè)山分公司的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡暎瑲g迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)樂(lè)山檢查指導(dǎo)工作

歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)歡迎詞2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

  大家好!

  現(xiàn)在您來(lái)到的是xx區(qū)財(cái)政局xx分局,很高興做您本次檢查的引導(dǎo)員。首先請(qǐng)準(zhǔn)許我代表全局干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦、蒞臨我局指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  現(xiàn)在,我向大家簡(jiǎn)單介紹一下我局的基本情況,我局地處全國(guó)聞名的xx水庫(kù)之濱,現(xiàn)有干部職工23人,全鎮(zhèn)轄xx個(gè)村,xx個(gè)居委會(huì),xxxx人,國(guó)土面積xxx平方公里,其中耕地面積xxxx畝。

  近年來(lái),xx財(cái)政分局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞區(qū)局提出的.創(chuàng)新型、發(fā)展型、公共型、公平型、法治型、服務(wù)型的“六型”財(cái)政建設(shè)要求,不斷深化改革,財(cái)政工作有序地步入了規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的軌道,取得了驕人的成績(jī)。該局先后有3人被授予省市財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人,4人受到市、區(qū)人民政府表彰,局機(jī)關(guān)被區(qū)委區(qū)政府命名為“區(qū)級(jí)最佳文明單位”,連續(xù)三年被評(píng)為湖北省農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工

  作先進(jìn)單位、荊門市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理先進(jìn)單位,被區(qū)財(cái)政局考評(píng)定為a等次。

  我們主要通過(guò)開展“三個(gè)六”的活動(dòng),實(shí)行科學(xué)化精細(xì)化管理,全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理水平。請(qǐng)看,這就是我局創(chuàng)建活動(dòng)集錦。

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