[熱門]上級檢查歡迎詞

　　在我們平凡的日常里，需要使用歡迎詞的事情愈發增多，歡迎詞的內容主要取決于主客雙方以往的關系，取決于今后雙方關系發展的趨向，取決于這次相會的緣由及意義。怎么寫歡迎詞才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的上級檢查歡迎詞，僅供參考，歡迎大家閱讀。

上級檢查歡迎詞1

尊敬的各位領導：

　　大家好!

　　今天，各位領導不顧路途遙遠，親臨x公司檢查指導工作，這既就是對x公司工作情況的檢查和督導，也就是對我們進一步做好各項工作的鞭策和鼓舞。在此，我謹代表x公司經營班子和全體員工對各位領導的光臨表示最誠摯的歡迎！并借此機會，向長期以來一直關心、支持x公司的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感謝！

　　各位領導，x公司雖然取得了一定的成績，但就是距離集團公司的要求相比，可能還存在一些不足或漏洞，肯定還有許多需要進一步完善或改進的`地方。所以，懇請各位對我們的工作能夠認真檢查，具體指導，并提出寶貴的意見和建議。對此，然而我們一方面虛心接受并表示衷心地感謝；然而另一方面，我們也將在您們指導下，對我們的各項工作進行檢討、補充和完善。即便就是通過檢查也不能達到各位領導的完全滿意，我們也不會氣餒，也將把你們的意見和建議作為我們今后工作的寶貴財富，按照你們的指導意見從自身認真查找原因，進一步補充完善，進一步改進提高。

　　最后，預祝各位領導在x公司的檢查、指導工作過程中心情愉快，一切順利。

　　謝謝！

上級檢查歡迎詞2

尊敬的各位領導：

　　今天，各位領導不顧路途遙遠，親臨x工廠檢查指導工作，這既是對x工廠工作情況的檢查和督導，也是對我們進一步做好各項工作的鞭策和鼓舞心得體會。

　　在此，我謹代表x工廠經營班子和全體員工對各位領導的光臨表示最誠摯的歡迎！并借此機會，向長期以來一直關心、支持x工廠的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感謝！

　　各位領導，x工廠雖然取得了一定的成績，但是距離集團工廠的要求相比，可能還存在一些不足或漏洞，肯定還有許多需要進一步完善或改進的地方。

　　所以，懇請各位對我們的`工作能夠認真檢查，具體指導，并提出寶貴的意見和建議。

　　對此，我們一方面虛心接受并表示衷心地感謝；另一方面，我們也將在您們指導下，對我們的各項工作進行檢討、補充和完善。

　　即便是通過檢查也不能達到各位領導的完全滿意，我們也不會氣餒，也將把你們的意見和建議作為我們今后工作的寶貴財富，按照你們的指導意見從自身認真查找原因，進一步補充完善，進一步改進提高。

　　最后，預祝各位領導在x工廠的檢查、指導工作過程中心情愉快，一切順利。

　　謝謝！

上級檢查歡迎詞3

尊敬的各位領導大家好：

　　今天，各位領導不顧路途遙遠，親臨xx_工廠檢查指導工作，這既是對xx_工廠工作情況的檢查和督導，也是對我們進一步做好各項工作的鞭策和鼓舞心得體會。

　　在此，我謹代表xx_工廠經營班子和全體員工對各位領導的光臨表示最誠摯的歡迎!并借此機會，向長期以來一直關心、支持xx_工廠的在座各位表示崇高的敬意和衷心的'感謝! 各位領導，xx_工廠雖然取得了一定的成績，但是距離集團工廠的要求相比，可能還存在一些不足或漏洞，肯定還有許多需要進一步完善或改進的地方。

　　所以，懇請各位對我們的工作能夠認真檢查，具體指導，并提出寶貴的意見和建議。

　　對此，我們一方面虛心接受并表示衷心地感謝;另一方面，我們也將在您們指導下，對我們的各項工作進行檢討、補充和完善。 即便是通過檢查也不能達到各位領導的完全滿意，我們也不會氣餒，也將把你們的意見和建議作為我們今后工作的寶貴財富，按照你們的指導意見從自身認真查找原因，進一步補充完善，進一步改進提高。

　　最后，預祝各位領導在xx_工廠的檢查、指導工作過程中心情愉快，一切順利。

　　謝謝!

上級檢查歡迎詞4

尊敬的周副總經理和專項檢查組各位領導：

　　大家上午好。

　　寒冬時節你們不辭辛勞，蒞臨xx分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，xx分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表xx分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

　　下面我簡要介紹一下xx分公司的發展概況和治理商業賄賂專項工作的開展情況。

　　xx分公司成立于XX年4月，員工總數127人，含14個內部退養人員；其中大專以上學歷占員工總數的61%，中專學歷占員工總數的39%，平均年齡33。4歲。

　　五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創業，從無到有，不斷發展，取得了不錯的經營業績。經營區域從早期鐵路邊上的一個小鎮，發展壯大為三個地級市共計16個區縣；城域網絡覆蓋16個區縣城區，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區內用戶接入能力達到了80%以上。在網固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從—43。86萬元、9。05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到XX年6月31日，分公司的投資總計為1。9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網資產，已經轉固1。7億元，尚未轉固的'資產僅XX萬元。

　　良好的投資控制和規范的管理，以及自主經營的發展模式，使公司迅速抓住了發展的機遇，實現了盈利目標，步入了良性的發展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導，得益于健全的管理制度和卡控機制，得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節支當先鋒”“創建四好領導班子，提高執行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經營任務為目標，形式多樣的開展創建活動，促進公司穩定、持續健康發展。

　　本次治理商業賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于XX年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質并重，統籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5”的重點內容，制定并下發了治理商業賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設方面從查清“三個數”著手，自查了XX年四類工程179項，XX年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等；經營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標準，查執行，合同管理看制度、查規范等；通過對189類物資進行了清查，對45份經營代理協議進行”回頭看”，對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。

　　通過本次治理商業賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識，分公司廣大員工，特別是各部門、各經營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設、經營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執行等重點環節上，從人員任用、制度執行、行為監控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。

　　雖然我們取得了一定成績，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把xx分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發展做出應有的貢獻。

　　最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經理和檢查組的各位領導來xx檢查指導工作。

上級檢查歡迎詞5

尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的同學們、老師們:

　　大家上午好!

　　校園里歡聲笑語，藍天下花團錦簇。今天，我們歡聚一堂，共同慶祝"六一"國際兒童節。首先請允許我代表全體師生員工對各位領導、各位朋友的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的'感謝!感謝你們對少年兒童的真切關懷，感謝你們對我校工作的一貫支持!

　　風雨兼程數十載，桃李飄香代代春。在各級領導的重視下，在社會各界的關心下，我們朱保小學辦學水平穩步提升，辦學條件越來越好，特別是去年以來，在各上級領導關懷下，投資修建操場、完善校園文化，使我校一躍而成為蘭山區城西前列的學校。

　　幾許期待，幾番耕耘，各界朋友的關心是春風雨露，在大家的共同努力下我們取得了累累碩果，學校榮獲政務工作先進單位，教學工作先進單位，綜治工作先進單位，后勤、校產工作先進單位，檔案、宣傳工作先進單位等多項榮譽。

　　歷史的積淀激勵著朱保小學人不懈追求，領導的支持鞭策著我們努力創造。在以后的工作中，我們將繼續以"輕松學習，健康成長，幸福生活"為教育目標，以人為本，辦人民滿意教育，努力為社會培養德智體全面發展的創新型接班人。

　　最后再次感謝各位領導、各位來賓的光臨!祝各位朋友生活愉快、萬事如意!祝同學們節日快樂，健康成長，個個成為有用之才!

　　謝謝大家!

上級檢查歡迎詞6

各位領導、各位專家：

　　大家好！

　　今日，領導來我中心指導工作，這不僅是對我中心業務監管的檢查和監督，也是對我們進一步完善業務監管的鞭策和激勵。在此，我謹代表規劃、財務和管理科全體工作人員，向各位領導表示真誠的歡迎！

　　我們的金融業務監管是日常監管、定期檢查和案例檢查相結合，注意業務流程中下一個環節到上一個環節的日常監管，確保全部關鍵環節依法、依紀、依規運行。我們的監理業務主要包括財務業務、資金支出業務、工程建設項目業務、設備修理業務、房屋修理業務、綠化費運用業務、印刷費運用業務、接待業務等。重點監管環節包括預算管理、安排管理、貨幣資金管理、成本管理、投資管理、招投標管理、合同管理。

　　通過宣揚學習《金融業務監管實施細則》，在深化學習了解的基礎上，制定了《廣播電視中心金融業務監管實施細則(試行)》，并組織相關人員仔細學習。各業務主管在記憶和理解實施細則的前提下，盡職盡責，放過發覺的每一個問題，并做好具體的監管記錄。依據監理時間、監理時間和監理、

　　通過業務監管，有效規范了經營管理活動，促進了我中心的工作。然而，我們的工作仍舊存在很多缺點。希望領導和專家仔細檢查我們的`工作，賜予詳細指導，提出珍貴的看法和建議。在領導和專家的指導下，我們會從自己身上仔細找出緣由，進一步補充完善。最終，祝各位領導心情開心，祝我們中心的檢查指導工作一切順當。

上級檢查歡迎詞7

尊敬的周副總經理和專項檢查組各位領導：

　　上午好！

　　金秋時節你們不辭辛勞，蒞臨ｘｘ分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，ｘｘ分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表ｘｘ分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

　　下面我簡要介紹一下ｘｘ分公司的發展概況和治理商業賄賂專項工作的開展情況。

　　ｘｘ分公司成立于20xx年4月，員工總數127人，含14個內部退養人員；其中大專以上學歷占員工總數的61％，中專學歷占員工總數的39％，平均年齡33．4歲。

　　五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創業，從無到有，不斷發展，取得了不錯的經營業績。經營區域從早期鐵路邊上的`一個小鎮，發展壯大為三個地級市共計16個區縣；城域網絡覆蓋16個區縣城區，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區內用戶接入能力達到了80％以上。在網固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從－43．86萬元、9．08萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到20xx年6月31日，分公司的投資總計為1．9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網資產，已經轉固1．7億元，尚未轉固的資產僅20xx萬元。

　　良好的投資控制和規范的管理，以及自主經營的發展模式，使公司迅速抓住了發展的機遇，實現了盈利目標，步入了良性的發展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導，得益于健全的管理制度和卡控機制，得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節支當先鋒”“創建四好領導班子，提高執行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經營任務為目標，形式多樣的開展創建活動，促進公司穩定、持續健康發展。

　　本次治理商業賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于20xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質并重，統籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6＋5”的重點內容，制定并下發了治理商業賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設方面從查清“三個數”著手，自查了08年四類工程179項，08年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等；經營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標準，查執行，合同管理看制度、查規范等；通過對189類物資進行了清查，對45份經營代理協議進行”回頭看”，對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。

　　通過本次治理商業賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識，分公司廣大員工，特別是各部門、各經營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評。在工程建設、經營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執行等重點環節上，從人員任用、制度執行、行為監控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。

　　雖然我們取得了一定成績，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把ｘｘ分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發展做出應有的貢獻。

　　最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經理和檢查組的各位領導來ｘｘ檢查指導工作。

上級檢查歡迎詞8

各位領導、各位來賓:

　　首先，我代表公司全體干部職工對各位領導、各位來賓光臨我公司參觀指導表示最誠摯的歡迎。

　　我公司是一個具有百年歷史、在電網處于骨干地位的全國特大型供電企業，承擔著地區工農業生產和人民生活用電以及向電網輸電的任務。售電量302億千瓦時，在全國排行前十位。近年來，我公司透過深化企業內部改革和深入開展“上星級、創一流”活動，安全生產水平和經濟效益不斷提高，公司連年被河北省和國家電力公司評為“雙禮貌”先進單位，又被上級命名為“三星級”供電企業，被國網公司命名為“全國一流供電企業”。

　　透過利用檔案給企業帶來的好處，使我們認識到:檔案是企業整體十分重要的一部分，它記載了企業各時期生產建設活動的各種狀況、成果、經驗和教訓，充分利用這些檔案能夠使我們對企業的建設與發展正確決策、科學謀劃、少走彎路;能夠使我們全面了解企業的發展史，經驗，吸取教訓，加強各項管理，促進企業全面發展。正是基于這些認識，幾年來，我公司先后投資100萬元用于檔案建設，并圍繞著檔案目標管理，認真抓了檔案升級。整修了庫房，充實了檔案人員力量，并按照分類大綱要求，對兩萬多卷庫存檔案資料重新進行了整理，檔案管理水平有了明顯提高，國家二級。到達國家二級標準后，我們又馬不停蹄把目標瞄向了國家一級，經過一年對檔案的鞏固、規范、提高，并針對現代化管理薄弱的問題，加大了檔案現代化硬件建設的力度，購買了微機到達人手一臺，添置了復印機、攝像機、錄放機、vcd機、刻盤機、掃描儀等設備。同時，選取了清華紫光公司的檔案應用軟件，檔案到達了全息管理，實現了文檔一體化，初晉升國家一級，被評為全國檔案先進單位。

　　雖然我們在檔案中做了一些，但由于我們對檔案的.認識深度有必須的差距，檔案整體管理水平還有待于進一步提高。檔案現代化雖然有了必須的投入，開發了一些功能，今后還需要在充分利用這些功能為企業生產經營服務上下功夫。這天，全省從事檔案的領導、專家來我公司參觀、指導，這本身就是對我們檔案莫大的鼓舞和鞭策，我們必須要很好地珍惜這次機會，虛心向各位領導、專家學習，不斷改善我們的，力爭使我們的檔案再上新臺階。

上級檢查歡迎詞9

尊敬的_總，傅總，各位優秀的主管： 下午好！

　　上帝總是對我們特別看重和關注，總是在我們工作最困難的時候，情感最脆弱的時候，方向與目標最迷惑的時候來到我們的身邊。

　　這位上帝不是別人，他就是我們_400多名伙伴衷心追隨的，湖南總舵手劉衛平總經理！這次，_總又是百忙中專程來看望全體將士的。

　　伙伴們，讓我們用最熱烈的掌聲歡迎_總的大駕光臨。 _總每一次來，我們全體伙伴們都要以朝圣般的虔誠聆聽_總的訓勉，同_總進行心靈的對話，以此獲得大徹大悟的心境和在壽險道路上持續前進的原動力。

　　下面有請_總為我們作訓勉！

　　聽了_總的訓勉，我想大家跟我的感受是一樣的：很激動，很感動，也很沖動！_總為發展指明了前進的方向，也提出了非常具體的目標。

　　作為總經理，我深感自己肩負的使命之光榮和承擔的`責任之重大。

　　作為創業者，各位伙伴也深知：依托這樣高成長性的壽險工廠長期經營所帶來的前途之光明。

　　只要我們銘記_總的教導，長存希望之心，快樂之心，助人之心，堅韌之心，上下同欲，左右同心，我們上半年的經營目標就一定能全面達成！

　　_總每次來都要為我們傳道，授業，解惑，這一次，不僅為我們傳經，還為我們送寶。

　　這個寶就是我們湖南素有保險才子之稱的_總。

　　_總來工作是好鋼安在刀刃上，凸現了_總對xx市場，都，對我們全體將士的看重。

　　也表現了_總在人才培養與使用上的氣定神閑，運籌帷幄的大帥風范。

　　下面請傅總講話。

上級檢查歡迎詞10

尊敬的老師們、親愛的同學們、可愛的孩子們：

　　大家早上好！

　　在這火紅的五月，在這萬象更新的季節，我們非常高興地迎來了內江市第二幼兒園的各位領導、老師、家長、小朋友們。在此，我代表內江一小全體師生對你們的的到來表示最熱烈的歡迎！

　　我們內江一小創建于 9XX年，有近百年的歷史。在黨和政府的關懷下，幾經改建，現已建設成為一所高標準、現代化學校。是全國首批百所名校之一，全國青少年文明禮儀教育優秀示范基地學校，是省示范校、省體育傳統項目學校、省語言文字規范化學校、省優秀家長學校示范基地學校，連年獲得教育局綜合目標考核一等獎，畢業會考一等獎等諸多榮譽。是無數家長、學生向往的學校。

　　學校現配備有計算機教室、多媒體教室、多功能室、圖書室、閱覽室、實驗室、儀器室、電子備課室等專用教室。現有在職教師69人，其中大專以上學歷的占90%，是一支業務精湛、師德高尚、教藝高超、氣質高雅、蓬勃向上的隊伍。

　　今天，可愛的小朋友們來到我們學校參加小學生活體驗活動，我衷心希望我們美麗、充滿陽光的.校園能給你們留下深刻的印象，更歡迎孩子們到我校學習、生活，美麗的一小是你們健康成長的搖籃，幸福人生的起點！

　　謝謝大家！

　　內江一小：陳光元

　　XX年五月二十四日

上級檢查歡迎詞11

尊敬的各位領導、各位專家：

　　你們好！

　　今天，各位領導親臨我中心指導工作，這既是對我中心業務監督的檢查和督導，也是對我們進一步做好各項業務監督工作的鞭策和鼓舞。

　　在此，我謹代表計劃財務經營科全體工作人員對各位領導的'光臨表示最誠摯的歡迎！

　　我們財務業務監督按照日常監督、定期檢查和個案檢查相結合的方式進行，注重發揮業務流程中下一環節對上一環節的日常監督作用，確保各重點環節依法、依紀、依規運行。

　　我們涉及的監督業務主要有財務業務、資本支出業務、工程建設項目業務、設備修理業務、房屋維修業務、綠化費使用業務、印刷費使用業務、招待費業務等，重點監督環節包括預算管理、計劃管理、貨幣資金管理、費用管理、投資管理、招投標管理和合同管理等環節。

　　我們通過進行《財務業務監督實施細則》的宣貫學習，在對深入學習領會的基礎上，緊密結合中心的工作實際，制定了《廣播電視中心財務業務監督實施細則（試行）》，并組織相關人員認真學習，各業務監督員在熟記和領會實施細則的前提下，恪盡職守、盡職盡責，不放過發現的每一個問題，并詳細做好監督記錄，根據監督時間、監督事項、監督措施、發現問題整改或處理情況、監督結果等事項，上報日常業務監督情況統計表。

　　通過業務監督，有效規范了經營管理活動，促進了我中心各項工作的開展，但是我們的工作還仍然存在很多不足，希望各位領導、專家對我們的工作能夠認真檢查，具體指導，并提出寶貴的意見和建議。

　　我們會在各位領導、專家的指導下從自身認真查找原因，進一步補充完善，進一步改進提高。

　　最后，預祝各位領導在我中心的檢查、指導工作過程中心情愉快，一切順利。

上級檢查歡迎詞12

　　一、軍樂隊演奏：<歡迎曲> 。

　　歡迎各位領導來到二實驗小學，首先，大家看到的是我們學校的“小精靈軍樂社團”，現在就讓我們奏起歡迎的樂曲吧！

　　二、觀看民樂隊演奏。

　　各位領導，為了歡迎大家的到來，我們學校的“星光民樂社團”特意趕排了兩首樂曲，這個民樂社團現在共有36人，樂器達9種之多，學校還聘請了專業教師進行配器，樂隊由原來的單聲部齊奏發展到現在的多聲部演奏，在20xx年先后獲得“雙陽區中小學生器樂大賽一等獎”、“長春市中小學‘千童之聲’器樂大賽綜合展示一等獎”，接下來就請大家欣賞我校“星光民樂社團”帶來的《彩云追月》、《花好月圓》。

　　三、引導參觀一樓校園文化。

　　下面，請大家參觀我們學校的核心文化。西墻上的“強人本、厚仁德、夯基礎、展特長”這12個字是我們學校一貫遵循的辦學理念，在教育教學工作中，充分挖掘學生的潛能，培養學生的個性特長是我們一直要努力的方向和追求的目標，所以我們學校辦學特色定位于個性化教育。

　　東墻上的是我們學校的簡介、學校的三風一訓以及學校的發展愿景（）。在教育教學工作中，我們的老師砥志研思，努力做到教書育人展個性魅力，我們的'學生勤奮刻苦，努力達到全面發展揚特長風采，后面是我們老師的個人風采以及學生們在個性化教育展示活動中的表現，請大家隨意觀看。

　　四、上樓、介紹書吧、班級文化墻。

　　請各位領導隨我上樓，學校各個樓層的校園文化都是和學校的個性化教育相吻合的。

　　這里是我們學校的書吧，每個樓層的大廳、角落里這樣的書吧學校一共有14個，學校新進的圖書種類繁多，內容豐富，同學們在課間、午休時在這里自由閱讀，既充實了大腦、又豐富了內涵，同時也創造了濃厚的書香氛圍！

　　這里是我們的班級文化墻，每個班級文化墻的內容都是不同的，都是根據班級社團活動內容而設定的，都是與學校的個性化教育緊密相連的，同時每個班級又都留有發展空間，來充分展示孩子的個性化特長。（可以具體引導觀看）

　　五、參觀社團活動、參觀展室。

　　各位領導：接下來，請大家觀看我們學校的社團活動，我們學校的社團活動分為2個層面6大類52個社團，2個層面是指學校層面（19個）和班級層面（33個），具體社團活動地點的分布圖已裝在了材料袋里，大家可以自由隨意參觀。另外，我們在3樓中央大廳的展室設置了一個個性化教育成果展，歡迎各位領導前去展室參觀、指導，并提出寶貴的意見！應該說，我們二實驗小學的個性化教育正處在一個起步和發展階段，一定會存在許多問題和不足，真誠的歡迎大家多多提出意見、建議，在今后的工作中，我們也將繼續努力，我相信，在各位領導的關心與幫助下，我們二實驗小學定會在內涵式發展的道路上實現新的跨越！

　　六、音樂課。

　　尊敬的各位領導、各位校長：歡迎大家來到二實驗小學，歡迎大家來到我們的音樂教室，今天，我們所展示的都是我們學校個性化教育的縮影，（都是與個性化教育有關的內容，）下面，我就給大家介紹一下學校的個性化教育，有關個性化教育的定義、內容、實施的原則等詳細內容在這里就不詳細跟大家介紹了，下發的材料袋里面都有，下面我給大家介紹一下個性化教育的實施，我們學校個性化教育的實施是通過三條主線即學校教育、家庭教育、社會教育、八種渠道進行實施的，即自主課堂塑個性、藝體課間揚個性、作業改革促個性、與書為伴潤個性、社團活動顯個性、家校聯合育個性、社會實踐展個性、多遠評價強個性。接下來，呈獻給大家的就是自主課堂上實施個性化教育的課例，請大家欣賞5—8分鐘的音樂課片段《Doremi》，歡迎大家提出寶貴的意見和建議！

上級檢查歡迎詞13

尊敬的周副總經理和專項檢查組各位領導：

　　上午好。

　　金秋時節你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。

　　在此我代表樂山分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

　　下面我簡要介紹一下樂山分公司的發展概況和治理商業賄賂專項工作的開展情況。

　　樂山分公司成立于XX年4月，員工總數127人，含14個內部退養人員;其中大專以上學歷占員工總數的61%，中專學歷占員工總數的39%，平均年齡歲。

　　五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創業，從無到有，不斷發展，取得了不錯的經營業績。

　　經營區域從早期鐵路邊上的一個小鎮，發展壯大為三個地級市共計16個區縣;城域絡覆蓋16個區縣城區，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區內用戶接入能力達到了80%以上。

　　在固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。

　　完成利潤從萬元、萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。

　　截止到XX年6月31日，分公司的投資總計為億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專資產，已經轉固億元，尚未轉固的.資產僅XX萬元。

　　良好的投資控制和規范的管理，以及自主經營的發展模式，家園使公司迅速抓住了發展的機遇，實現了盈利目標，步入了良性的發展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導，得益于健全的管理制度和卡控機制，得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。

　　目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節支當先鋒”“創建四好領導班子，提高執行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經營任務為目標，形式多樣的開展創建活動，促進公司穩定、持續健康發展。

　　本次治理商業賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于XX年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。

　　我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質并重，統籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。

　　分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5”的重點內容，制定并下發了治理商業賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。

　　在工程建設方面從查清“三個數”著手，自查了08年四類工程179項，08年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準，查執行，合同管理看制度、查規范等;通過對189類物資進行了清查，對45份經營代理協議進行”回頭看”，對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。

　　通過本次治理商業賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識，分公司廣大員工，特別是各部門、各經營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。

　　在工程建設、經營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執行等重點環節上，從人員任用、制度執行、行為監控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。

　　雖然我們取得了一定成績，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發展做出應有的貢獻。

　　最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經理和檢查組的各位領導來樂山檢查指導工作

上級檢查歡迎詞14

尊敬的周副總經理和專項檢查組各位領導：

　　上午好。

　　金秋時節你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這就是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

　　下面我簡要介紹一下樂山分公司的發展概況和治理商業賄賂專項工作的開展情況。

　　樂山分公司成立于4月，員工總數127人，含14個內部退養人員；其中大專以上學歷占員工總數的61％，中專學歷占員工總數的39％，平均年齡33．4歲。

　　五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創業，從無到有，不斷發展，取得了不錯的經營業績。經營區域從早期鐵路邊上的一個小鎮，發展壯大為三個地級市共計16個區縣；城域網絡覆蓋16個區縣城區，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區內用戶接入能力達到了80％以上。在網固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從－43．86萬元、9．08萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。然而截止到6月31日，分公司的投資總計為1．9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網資產，已經轉固1．7億元，尚未轉固的`資產僅萬元。

　　良好的投資控制和規范的管理，以及自主經營的發展模式，使公司迅速抓住了發展的機遇，實現了盈利目標，步入了良性的發展軌道，然而這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導，得益于健全的管理制度和卡控機制，得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節支當先鋒”“創建四好領導班子，提高執行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經營任務為目標，形式多樣的開展創建活動，促進公司穩定、持續健康發展。

　　本次治理商業賄賂專項工作，就是按照川分公司總體部署，于4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質并重，統籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6＋5”的重點內容，制定并下發了治理商業賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設方面從查清“三個數”著手，自查了08年四類工程179項，08年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等；經營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標準，查執行，合同管理看制度、查規范等；通過對189類物資進行了清查，對45份經營代理協議進行”回頭看”，對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。

　　通過本次治理商業賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識，分公司廣大員工，特別就是各部門、各經營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現象得到了整頓，此時思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設、經營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執行等重點環節上，從人員任用、制度執行、行為監控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。

　　雖然我們取得了一定成績，但仍然存在諸多不足，然而下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發展做出應有的貢獻。

上級檢查歡迎詞15

各位領導、各位專家：

　　大家好！

　　今天，領導來我中心指導工作，這不僅是對我中心業務監管的檢查和監督，也是對我們進一步完善業務監管的鞭策和鼓勵。在此，我謹代表規劃、財務和管理科全體工作人員，向各位領導表示誠摯的歡迎！

　　我們的金融業務監管是日常監管、定期檢查和案例檢查相結合，注重業務流程中下一個環節到上一個環節的日常監管，確保所有關鍵環節依法、依紀、依規運行。我們的監理業務主要包括財務業務、資金支出業務、工程建設項目業務、設備維修業務、房屋維修業務、綠化費使用業務、印刷費使用業務、接待業務等。重點監管環節包括預算管理、計劃管理、貨幣資金管理、成本管理、投資管理、招投標管理、合同管理。

　　通過宣傳學習《金融業務監管實施細則》，在深入學習了解的`基礎上，制定了《廣播電視中心金融業務監管實施細則(試行)》，并組織相關人員認真學習。各業務主管在記憶和理解實施細則的前提下，盡職盡責，放過發現的每一個問題，并做好詳細的監管記錄。根據監理時間、監理時間和監理、

　　通過業務監管，有效規范了經營管理活動，促進了我中心的工作。然而，我們的工作仍然存在許多缺點。希望領導和專家認真檢查我們的工作，給予具體指導，提出寶貴的意見和建議。在領導和專家的指導下，我們會從自己身上認真找出原因，進一步補充完善。最后，祝各位領導心情愉快，祝我們中心的檢查指導工作一切順利。

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