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房地產招商代理合同
房地產招商代理合同一)
商業項目全案策劃及獨家招商、銷售代理合同
協議雙方:
甲方名稱:
注冊地址:
聯系電話:
乙方名稱:北京中原房地產經紀有限公司
注冊地址:北京市朝外大街20號聯合大廈10層
聯系電話:010—65951688
本合同術語解釋:
1) 該項目:商業項目(暫定名)。
2) 報告:全案策劃內容,該報告內容詳見附件一。
3) 代理傭金:甲方按合同規定付給乙方之全案策劃費用及招商、銷售代理費用。
甲、乙雙方本著友好合作、相互協商的精神,就該項目之全案策劃代理共同達成如下協議:
第一條:項目名稱及標的物地址
1.項目名稱:
2.地 址: 街 號,占地面積約為 萬平方米,規劃總建筑面積約 萬平方米,可銷售面積約為 萬平方米(以有關部門許可或批準的內容為準)。
第二條:委托要求
1. 該項目的戰略策劃方案應具有高起點、高品質、高水準,具有獨特個性和可操作性;
2. 方案的運作要建立在以地塊為基礎的資源整合基礎上,要求方法科學、數據真實;同樣具有高起點、高品質、高水準的特點,具有與本項目相諧調的獨特個性;
3. 通過方案的實施能夠使甲方獲得良好的經濟效益和一定的社會效益。
第三條:委托內容
1. 甲方委托乙方就該項目進行全案策劃、獨家招商、銷售代理工作,乙方所出具報告及服務內容以本合同附件一所列之內容為準;
2. 在乙方提交報告、已經提供甲方認可的策劃方案的基礎上,如甲方需要,乙方將應甲方要求聘請有關專家(主要為房地產資深人士、商業經營行家等)與甲方通過會議進行交流、討論與確認,以使最終成果更科學、更切合實際;甲方須承擔聘請專家所需之全部費用;
3. 本條第1、2款所述之乙方提供該項目之報告及策劃方案的形式包括:
3.1 乙方應向甲方提交正式報告2-4套;
3.2 如甲方須增加報告份數,則以整套500元,每本200元計算(此費用為現金形式支付,乙方不負責提供發票);
3.3 乙方待甲方所支付應收之策劃費全部到帳后,應向甲方提供報告之電子版2-4份;
3.4 項目整體功能規劃、店鋪分割等草圖部分(設計建議草圖(僅供參考),并提供電子文件)。
(二)
第四條:本合同期限
1. 本合同之策劃部分有效期自本合同簽訂之日起計算,即二零零四年 月 日至二零零四年 月 日終止;
2. 本合同之招商、銷售代理期為招商及銷售工作正式開展之日起計算,共計 月,即 日;
3. 合作期限結束時,雙方可再次洽談延長合作期限事宜,并根據具體情況另行簽約。
第五條:工作人員組成
1. 乙方針對該項目成立專門的專案小組全程操作本項目,專案小組人員由市場分析人員、經濟分析人員、商戶研究人員、市場營銷人員組成,該專案小組人員包括本合同附件二所列之工作人員,乙方可以根據工作需要增加輔助工作人員;
2. 乙方應當將專案小組成員名單及資歷以書面形式通知甲方。乙方更換所派工作人員的,應于實際更換前三個工作日內,提前通知甲方并說明原因。
第六條:甲方責任及權利
1. 甲方須根據本合同之第八條向乙方支付有關的服務費用;
2. 甲方應按乙方合理要求及時向乙方提供該項目之有關資料(見附件),并保證資料的真實性,為乙方順利進行分析研究、策劃工作提供方便。甲方必須提供的資料,以已經向計劃管理部門、建設管理部門、土地管理部門、房屋管理部門或其他行政機關提供的,以及已經自勘察、設計、施工或者其他單位所獲得的范圍為限。甲方不能提供的部分,乙方應當自行收集。甲方提供之資料準確性、精確性不足的,乙方應當自行補充調查;
3. 甲方指定專人作為本協議的甲方代表負責本項目策劃工作。乙方應當向甲方以及該代表進行密切聯系,加強溝通。甲方以及甲方代表應當為乙方開展本協議約定的工作提供方便。甲方應當以書面形式將該代表人通知乙方。如有變更,應提前七日向乙方書面通知;
4. 甲方代表以及甲方其他有關工作人員有權參加由乙方為本項目工作主持的會議,對乙方提供之項目及策劃方案進行交流、討論與確認;
5. 對乙方提供之報告進行審查驗收,審批乙方提供的廣告宣傳計劃以及營銷計劃,與乙方溝通協商;
6. 對乙方建議的招商、銷售價格表、付款方式、銷控方案、策劃及宣傳推廣方案進行修改,并經雙方協商后執行;
7. 合同簽訂后,如甲方還需乙方提供合同約定外之服務及支持,則甲方須以書面形式向乙方提出,乙方則根據其服務內容及工作量向甲方收取相應費用;
8. 甲方負責辦理該項目的房地產開發、商品房預售所需的全部文件;
9. 有關現場售樓處、樣板間、戶外廣告(圍墻、指示牌、廣告牌、車身廣告等)、模型、效果圖、樓書、折頁、展板、DM、海報、展銷會包裝、推廣活動、電臺廣告、報紙雜志廣告及軟性文章等的委托制作費用及發布費用均由甲方負責,有關委托制作及發布合同的談判乙方配合甲方完成。上述廣告和宣傳的內容屬于乙方提供策劃咨詢服務的范圍。
(三)
第七條:乙方責任及權利
1. 乙方須根據本合同之第八條向甲方收取有關的服務費用;
2. 乙方將組成四至六人的專案小組進行本項目的策劃工作(輔助人員不計在內),全程與甲方密切聯系,加強溝通;并調動公司重要部門和優秀專業資源全力配合;
3. 甲乙雙方合同簽訂后,乙方應立即有效的開展工作,但如甲方在合同簽訂后三日內首付款仍未到帳,則乙方有權暫停工作,直至甲方應付款到帳為止,而由此產生的相應損失,乙方不予負責,且有權向甲方收取相應滯納金;
4. 乙方應本著客觀的原則,按附件一(商業項目全案策劃綱要)的規定以及甲方提出之有關項目策劃工作的合理要求完成策劃工作,并盡力提供準確的資料以供參考。策劃報告以附件一之內容為標準。報告要詳細、切實可行、富有創新性和個性,保證本項目的開發質量;
5. 自本合同簽訂之日起 日內,向甲方提交項目前期發展策劃報告(包括市場調研報告、市場定位報告);
6. 自本合同簽訂之日起 日內,向甲方提交項目產品定位報告;
7. 自本合同簽訂之日起 日內,向甲方提交項目營銷、招商推廣策劃報告;
8. 乙方在提交策劃報告的各種文件時,應同時提供內容一致且相應的電子版文件;書面文件均至少要一式兩份;
9. 乙方提供有關策劃報告后,有責任向甲方詳細解釋、解答報告有關內容;
10. 乙方應通觀全局,對項目可預見和不可預見之問題及時給甲方提供預警性提示及解決方案,以保證項目的順利進行;
11. 乙方有責任根據項目進展的實際需要對已經完成的策劃進行修改,防止由于策劃瑕疵給甲方造成的損失、或者導致甲方錯失商業機會;
12. 乙方應組織專案組定期與甲方就本項目舉行例會,例會時間根據項目進展的需要由甲、乙雙方合理確定;
13. 乙方應組織專案組為甲方選擇設計方案提供顧問服務。顧問期至策劃報告書提交完畢后方可結束;
14. 乙方應制訂詳細的營銷策劃執行方案,密切配合并代理甲方實施策劃方案,同時協助相關專業設計單位準確執行策劃方案;
15. 根據項目進展情況,甲方可提議召開項目報告及策劃方案的交流、討論與確認會,乙方在必要時可聘請有關專家出席,甲方須承擔聘請專家之全部費用;
16. 乙方亦應積極參與甲方或甲方與其他合作單位的會議,并就本項目提出有益的建議;
17. 乙方應協助甲方設計、執行和各種媒體發布或制作的工作;
18. 乙方所制定的所有方案均需由甲方最終確定認可后,方可執行;
19. 乙方保證全部文件均以快捷方法予以及時處理;
20. 甲方同意在所有該項目的宣傳品上印刷乙方為全案策劃公司,并配有乙方的公司名稱及商標標識;
21. 乙方委派所有工作人員的 費用全部由 負責承擔。本項目售樓處、樣板房及辦公家具、辦公用品由甲方提供,折舊由甲方承擔。
第八條:策劃服務費用
1. 本合同簽訂之乙方應收取的全程策劃代理傭金,具體金額與結算細則如下:
1.1 策劃費用合計:人民幣 萬元整(小寫:RMB 元)。
1.2 策劃工作進程:
1.2.1. 乙方應于2004年 月 日或之前,完成報告第一部分(市場調研、市場定位),并就報告第一部分所涉及的內容與甲方舉行專題會議進行商討后向甲方提交正式報告;
1.2.2. 乙方應于2004年 月 日或之前,完成報告第二部分(產品定位),并就報告第二部分所涉及的內容與甲方舉行專題會議進行商討后向甲方提交正式報告;
1.2.3. 乙方應于2004年 月 日或之前,完成報告第三部分(營銷、招商報告),并就報告第三部分所涉及的內容與甲方舉行專題會議進行商討后向甲方提交正式報告。
1.3 策劃費用的結算:
1.3.4 本合同簽訂后三個工作日內,甲方須向乙方支付策劃費用,計人民幣 萬元整 (小寫:RMB 元);
1.3.5 在乙方提交第一部分正式報告后(即市場調研、市場定位),并經甲方簽收后的三個工作日內,甲方須向乙方支付策劃費用,計人民幣 萬元整(小寫:RMB 元);
1.3.6 在乙方提交第二部分正式報告(即產品定位),并經甲方簽收后的三個工作日內,甲方須向乙方支付策劃費用,計人民幣 萬元整(小寫:RMB 元);
1.3.7 在乙方提交第三部分正式報告(即營銷、招商推廣報告),并經甲方簽收后的三個工作日內,甲方須向乙方支付策劃費用,計人民幣
萬元整(小寫:RMB 元);
1.3.8 乙方在雙方合同簽訂后須按本合同所規定期限向甲方提交階段性報告書,甲方也應依合同所限定日期向乙
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