[經(jīng)典]年度工作總結14篇
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。
年度工作總結 篇1
一年來,我區(qū)土壤肥料工作緊跟省、市20xx年工作部署,認真貫徹中央、省、市、區(qū)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會議和中央一號文件精神,發(fā)揮土肥技術在提高耕地綜合生產(chǎn)能力、促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收中的作用,充分利用各種有效方式,狠抓各項措施的落實,圓滿完成了各項工作任務。全區(qū)共實施完成測土配方施肥71萬畝,其中40萬畝小麥測土配方施肥田平均
畝產(chǎn)181.3公斤,比習慣施肥畝產(chǎn)159.5公斤,畝增產(chǎn)21.8公斤,增產(chǎn)率13.7%,總計新增小麥872.0萬公斤,總凈增純收益 1566.8萬元;20萬畝玉米測土配方施肥平均畝產(chǎn)415.6公斤,比習慣施肥畝產(chǎn)360.8公斤,畝增產(chǎn)54.8公斤,增產(chǎn)率15.2%,總計新增玉米1096.0萬公斤,總凈增純收益1610萬元;15萬畝棉花測土配方施肥畝產(chǎn)236.5公斤,比習慣施肥畝產(chǎn)206.4公斤,畝增產(chǎn)30.1公斤,增產(chǎn)率14.6%,總計新增籽棉451.5萬公斤,總凈增純收益1042.95萬元。高麥茬覆蓋復播22萬畝,高茬休閑覆蓋16萬畝,果園覆蓋5.2萬畝。現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、搞好土壤肥料各項基礎工作
一是繼續(xù)開展土壤墑情定位監(jiān)測,為指導大田管理提供科學依據(jù)。全區(qū)13個定位監(jiān)測點全年共運作16次,耕層監(jiān)測結果表明,11月15日至3月5日表現(xiàn)為波動增墑變化,水分含量由10.19%上升至 14.42%,旱情從重旱上升至輕旱——適宜情況,基本滿足了小麥苗期、返青期水分需求。3月5日至4月25日墑情基本表現(xiàn)為跑墑變化,水分含量由 14.42%降至全年最低點6.04%,旱情處于重旱-極旱情況。滿足不了小麥生長后期和春播作物的需水要求。從4月25日至10月15日,基本表現(xiàn)為增墑階段,旱情指標表現(xiàn)為從極旱逐步過渡到過多六個不同等級。4月下旬至5月下旬墑情較差,滿足不了小麥生育后期和春播作物需要;6月中旬至7月中旬各點平均降雨110.2mm,墑情適宜,基本滿足玉米和棉花的生長發(fā)育;8月下旬至9月中下旬各點累計降雨最少79.4mm,最多142mm,旱作區(qū)休閑麥田,充分利用了此次降雨,及時進行了耙耱保墑,適時進行了小麥播種,同時也充分滿足了玉米生育期需要,但對密植棉田來說,通過增加棉行間的通風透光,減少爛鈴損失;10月上中旬各點降雨40~70mm不等,墑情適宜或過多,影響了秋作物的正常收獲,推遲了水澆地冬小麥的播種期。對每次監(jiān)測結果我們都及時通報有關部門,發(fā)布相關情報,指導全區(qū)大田生產(chǎn);
二是認真完成國家級土壤肥力監(jiān)測點樣品采集工作,并按要求填寫了有關報表;
三是按要求完成省級土壤肥力動態(tài)監(jiān)測點位的土樣采集、野外調(diào)查、數(shù)據(jù)錄入等任務,并將數(shù)據(jù)分析結果編寫了專題總結,結果表明,與相比,除速效磷、緩效鉀下降外,有機質(zhì)、全氮、速效鉀穩(wěn)中有升;
四是在不同作物上實施完成了校正試驗30個(小麥7個、夏玉米10個、棉花7個、日光溫室黃瓜3個,蘋果3個)、效果跟蹤觀察點200個,目前有關田間觀察記載、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等工作已完成,并填寫了實驗記載表,為今后修正平衡施肥參數(shù)提供了科學依據(jù)。
五是結合測土配方施肥項目的實施,在小麥、玉米、棉花等作物上布置完成“3414”試驗26個點位,目前試驗的田間觀察記載、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、試驗記載表填寫等工作已完成,并編寫了正規(guī)試驗報告,為下步科學施肥提供了依據(jù);
六是根據(jù)省站安排我們在小麥、棉花上完成了墑情與旱情指標體系應用分析及水分利用率調(diào)研工作,數(shù)據(jù)分析及報告編寫工作已按要求完成;
七是安排完成全國農(nóng)田土壤墑情監(jiān)測主點1個、附點4個,對各點進行了剖面分析,按4個不同層次測定了質(zhì)地、田間持水量、容重等,目前各點運轉正常。
二、建好規(guī)范化規(guī)模示范推動項目順利實施
1. 今年我們主要抓了龍居、金井、解州等鄉(xiāng)鎮(zhèn)測土配方施肥示范區(qū)和北相、王范、馮村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)小麥優(yōu)質(zhì)高效測土配方施肥示范區(qū)建設,都取得了圓滿的結果。為了建設高標準的示范區(qū),提高示范效果,我們把示范區(qū)的任務目標、實施內(nèi)容、主要措施具體化,由專人負責項目實施中的任務下達、觀察點設置,資料整理分析匯總等。為了保證示范區(qū)測土配方施肥技術的順利實施,我們土肥站全體人員經(jīng)常深入示范區(qū)、深入田間、深入農(nóng)戶,圍繞測土、配方、配肥、供肥和施肥等基本內(nèi)容,開展了形式多樣的技術培訓,同時為農(nóng)民開出施肥配方或追肥配方單,解決農(nóng)民在生產(chǎn)實踐中出現(xiàn)的施肥用肥問題。并聯(lián)合技術、植保等農(nóng)業(yè)專家成立技術巡回指導組,在天氣干旱時,及時發(fā)布土壤墑情與旱情情報,為下一步田間管理措施進行部署;在病蟲害發(fā)生時,利用廣播和現(xiàn)場指導,及時發(fā)布病蟲情預報和防治方法,使示范區(qū)的經(jīng)濟損失降到最低水平,取得了顯著的.經(jīng)濟效益和社會效益,起到了示范輻射作用。
2.為了加大測土配方施肥工作的力度,我們在萬畝示范區(qū)龍居鎮(zhèn)四十里崗旱垣區(qū)雷家坡 村建設了300畝測土配方施肥連片示范方。在示范方建設中,一是麥播前在示范方采集15個土樣進行分析化驗,其結果為:耕層土壤主要養(yǎng)分平均為:有機質(zhì) 16.6g/kg,全氮0.61g/kg,有效磷9.9mg/kg,速效鉀172.9mg/kg,緩效鉀835mg/kg,ph值8.60~8.71。根據(jù)化驗結果和歷年產(chǎn)量水平,擬定了目標產(chǎn)量,確定了施肥配方,制定了施肥方案,發(fā)放施肥建議卡40份;在小麥播前、生長中、后期利用直通車,組織技術、土肥、植保、種子等方面的技術人員對示范區(qū)農(nóng)戶進行測土配方施肥、栽培管理、新品種栽培、病蟲害防治、田間管理要點等技術進行了3次培訓,發(fā)放技術材料200余份,并利用差轉臺電視技術講座3 次;
二是在示范方采取了“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一測土、統(tǒng)一配方、統(tǒng)一配肥、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一田間管理。在今年冬小麥生產(chǎn)中遇到了麥苗曖冬旺長、拔節(jié)期受凍、灌漿期干旱多風等諸多不利因素和旱地普遍減產(chǎn)5成的情況下,300畝測土配方施肥與習慣施肥相比,仍取得了較好收成,據(jù)觀察點測算,測土配方施肥田平均畝產(chǎn)102.4公斤,比習慣施肥平均畝增產(chǎn)16.7公斤,增產(chǎn)率19.5%,新增小麥5010公斤,新增產(chǎn)值7515元。
3.根據(jù)省、市站部署,今年我們在龍居鎮(zhèn)美玉村建設節(jié)水灌溉高產(chǎn)高效示范區(qū)2562畝;在馮村鄉(xiāng)中陽村建設核心示范區(qū)521畝。
在實施過程中,主要做了:
一是采集了60個土壤樣品進行化驗分析。
二是安排完成參數(shù)采集試驗7個,效果跟蹤觀察點26個。
三是在龍居鎮(zhèn)美玉村節(jié)水灌溉高產(chǎn)高效示范區(qū)實施整修排灌渠道3950米;在馮村鄉(xiāng)中陽村建設核心示范區(qū)實施整修排灌渠道4451米。
四是有針對性的開展了不同層次的技術培訓,共出動科技直通車6余次,參加科技集會3次,舉辦技術培訓班6期,培訓人數(shù)1650余人次,散發(fā)宣傳材料3120余份,放映測土配方施肥技術、棉花栽培技術、農(nóng)資真假鑒別等農(nóng)業(yè)技術光盤6場。根據(jù)效果跟蹤觀察點測算:龍居鎮(zhèn)美玉村2562畝節(jié)水灌溉高產(chǎn)高效示范區(qū)工程田平均畝產(chǎn)籽棉252.5公斤,比非工程田平均畝增籽棉36.2公斤,增產(chǎn)率為16.7%,共計新增籽棉 9.27萬公斤,畝純收益增加181元,總計新增產(chǎn)值46.37萬元。馮村鄉(xiāng)中陽村521畝節(jié)水灌溉高產(chǎn)高效核心示范區(qū)工程田平均畝產(chǎn)籽棉268.7公斤,比非工程田平均畝增籽棉40.3公斤,增產(chǎn)率為17.6%,共計新增籽棉2.10萬公斤,畝純收益增加201.50元,總計新增產(chǎn)值10.08萬元。
三、實施測土配方施肥開創(chuàng)平衡施肥技術工作新局面
今年是我區(qū)實施測土配方施肥項目的第二年,針對工作量大、任務艱巨的事實,我們在上級業(yè)務部門的正確指導下,按照《測土配方施肥項目實施方案》的要求,充分發(fā)揮科技人員的作用,理順關系,借助項目,創(chuàng)新工作模式,探索長效工作機制,把測土配方施肥技術落實到千家萬戶,加快了測土配方施肥技術的推廣應用步伐。
一是今年在玉米上采集1500個土壤樣品,完成野外調(diào)查、填寫表格0.6萬份。化驗土樣39055項次,其中大量元素19500項次,其它項目17905 項次;
二是根據(jù)項目實施進度有針對性的開展不同層次的技術培訓,累計共出動科技直通車40余次,制作流動宣傳墻體廣告(橫幅)110條,通過電視、廣播、網(wǎng)絡、報刊、簡報等新聞媒體正面宣傳32次(期)次,參加科技集會10次,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組舉辦技術培訓班49期,培訓人數(shù)32860余人次,散發(fā)宣傳材料 4萬余份,放映測土配方施肥技術、棉花栽培技術、農(nóng)資真假鑒別等農(nóng)業(yè)技術光盤43場。為下一步大面積推廣測土配方施肥技術打下了堅實基礎;
三是共計完成鹽湖區(qū)大配方12個(其中小麥6個、玉米3個、棉花3個),區(qū)域配方30個,發(fā)放施肥建議卡9.5萬份。按照《山西省測土配方施肥配方肥定點生產(chǎn)企業(yè)認定與管理辦法》(試行)要求積極與定點企業(yè)運城復肥廠進行合作,向定點企業(yè)提供配方27個,企業(yè)提供配方肥1512.5噸,極大地促進測土配方施肥持續(xù)深入發(fā)展;
四是完成“3414”試驗26個點位,校正試驗30個、效果跟蹤觀察點200個。為確保試驗的準確性和精確性,減少試驗誤差,我們嚴格按照方案進行操作,每個試驗站上都有專人負責,從田間調(diào)查、施肥、播種到收獲等各個環(huán)節(jié),均由試驗負責人牽頭,全站人員參加,深入田間,親自操作,直接參與試驗的關鍵環(huán)節(jié),局領導還專門抽調(diào)4名專業(yè)技術人員參與了試驗的考種工作,最大程度保證了試驗結果的可靠性。
五是根據(jù)數(shù)據(jù)庫的特殊性確定了一名懂計算機、業(yè)務能力強的人員專門負責,從庫的建立、數(shù)據(jù)的輸入由他負責,目前測土配方施肥采樣在塊基本情況調(diào)查表、農(nóng)戶施肥情況調(diào)查表、土壤測試結果、表施肥準確度評價統(tǒng)計表等表格已以excel表格形式輸入完成。6月、8月、10月我們又確定專人參加了農(nóng)業(yè)部、省舉辦的數(shù)據(jù)庫錄入培訓,現(xiàn)正在按照軟件要求輸入有關數(shù)據(jù)。
四、努力做好日光溫室水肥一體化工程
日光溫室水肥一體化項目按照上級業(yè)務部門要求,9月底與山西物華農(nóng)業(yè)技術裝備工程有限公司簽定合同,全面實施。
實施情況:日光溫室水肥一體化共65棟,現(xiàn)已完成50棟,其余正在實施;日光溫室配套設施完善共15棟,正在進行之中。
五、加強管理促進土肥事業(yè)蓬勃發(fā)展
根據(jù)站上人員結構情況,要求每個人在工作閑暇都要學習業(yè)務知識,做好學習筆記,積極向中心網(wǎng)刊投稿,一年來共采用20余篇,發(fā)表論文4篇。另外我們根據(jù)每個同志的特點和工作需要,年初,在制定崗位責任制時,根據(jù)全年的工作任務,對全站人員進行了責任分工,明確了每一個人的工作職責,并且使盡可能的細化量化,發(fā)揮每一個人的特長,做到人人肩上有擔子,件件事情有人管,提高了大家的工作積極性,保證了各項工作的順利進行。
六、明年工作打算
1.認認真真繼續(xù)搞好墑情監(jiān)測、土壤肥力動態(tài)監(jiān)測、有關試驗、示范的觀察記載等基礎性工作。
2.繼續(xù)組織實施好測土配方施肥試點補貼資金項目,采用檢查、督促、指導等方式,確保圓滿完成測土配方施肥補貼資金項目的任務。
3.進一步開展肥料市場整頓,凈化肥料市場,減少坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生,確保農(nóng)民用上放心肥。
4.引導肥料企業(yè)參與測土配方施肥,發(fā)揮市場優(yōu)勢參與測土配方施肥技術的推廣,同時通過制作施肥分區(qū)圖、施肥配方表和施肥建議卡發(fā)放到鄉(xiāng)村戶,并指導農(nóng)民按“圖、表、卡”,針對通用型復合肥品種進行大配方小調(diào)整,做到科學施肥,有力的促進測土配方施肥的推廣。
年度工作總結 篇2
在這短短幾個月里,機動部檢修公司在公司領導及各部門、車間、同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,現(xiàn)將半年度工作總結為以下幾項:
一、設備保障工作匯報
一)大修、搶修、計劃檢修工作
完成原料車間:1臺球磨、3臺棒磨機襯板更換,5#棒磨機小齒輪調(diào)向、減速機軸承更換,兩臺振動篩大修;鄂破技改;多條皮帶下料溜槽改造,1組磨母液管更換,1#球磨機減速機檢修,皮帶更換粘接23個頭及入磨流管更換改造工作。完成溶出車間:計劃停氣檢修工作19次,計劃外停車搶修4次(3月份2溶出套管法蘭螺栓斷裂噴料,4月份3、4線套管法蘭螺栓斷裂噴料,5月份3線內(nèi)套管泄露)。1臺隔膜泵平臺樣板制作工作。完成分解車間:RP213漿葉校正,兩臺壓縮機大修,三線板式換熱器進口改造,化清管道增加膨脹節(jié)工作。完成成品車間:4次6臺爐的計劃停爐檢修,3#4#爐收塵風管改造,4#爐ID風機進口膨脹節(jié)更換,1#2#282米氫氧化鋁皮帶更換粘接,1#2#真空管改造,1#2#平盤檢修,1#爐1#流化床冷卻器更換,2#入爐皮帶更換粘接,返灰流槽翻板閥改造,氧化鋁下料溜槽改造。完成熱電站:計劃停爐檢修3次,計劃外搶修4次(一月份1#2#爐、4月份3月份爐、6月份2#爐),鍋爐平臺完善,1#爐膨脹節(jié)更換二次風管焊接,4#給水泵基礎從新校正處理,熱電站皮帶粘接,同時保障協(xié)作部門:化驗室300米軟水管道鋪設,堆棧1#2#鏈板機軌道更換,車隊赤泥車輛日常焊接,質(zhì)監(jiān)站裝載機日常焊接及鏟板更換,蒸發(fā)1#2#卸堿平臺防曬棚制作,赤泥新卸泥平臺和溜槽制作安裝,煤氣站爐裙焊接等日常小修小改工作二)技改工作:
1)內(nèi)部完成技改項目:原料:大二期4臺中間泵改型安裝,210爬坡皮帶減速機改型更換安裝,1#重板篦子鋼軌技改。溶出:4線隔膜泵出口管道改造,三線閃蒸槽底部平臺制作及底部放料管加長改造,三四線閃蒸冷卻水管道技改,一二線隔膜泵單向閥閥錐加重試驗。沉降:赤泥泵出口管道改造,廠外污水回收技改。成品:平盤回水槽制作安裝技改工作。
2)外委完成技改項目:原料收塵系統(tǒng)技改,熱電3#4#爐間安裝梁起重機加床料技改,成品4#爐文丘里改造,斗提提高技改,分解增加兩臺螺桿機,蒸發(fā)原液提溫技改。
二、設備管理工作回顧
一)以片區(qū)負責、崗位職責制,促進技術人員現(xiàn)場參與檢修主動性。20xx年來機務檢修工作仍延續(xù)面臨著20xx年的人員少、人員業(yè)務技能不足的困局。對此機務專業(yè)及時的做出了管理上的調(diào)整,明確技術人員重心前移,以生產(chǎn)現(xiàn)場為崗位,以片區(qū)設備保障為重心。嚴格落實片區(qū)設備考核連帶負責制。從而提高了機動部技術員參與現(xiàn)場設備檢修的主動性與責任心。使機動部技術人員能夠積極主動與車間及時對接區(qū)域重大檢修項目,并及時的匯總和進行計劃性安排。特別是技術人員在每次的停氣檢修工作中有以前的漠不關心,轉變到如今的積極主動參與并牽頭負責到具體的檢修項目中來,如今停氣檢修最后撤離現(xiàn)場的一定是我們的管理人員、技術專工,讓員工到我們永遠和他們在一起及檢修公司務實的一面。
因公司生產(chǎn)設備受產(chǎn)量任務的影響,能夠停下來的時間并不多,設備一旦到了檢修周期,我們就應該充分利用停機時間對設備進行全面系統(tǒng)的維護和檢修,制定從嚴、從細、從全的檢修方案,包括檢查維護項目、檢修項目、檢修工期、檢修所用的備品備件等一系列的系統(tǒng)工作。對此機務專業(yè)要求各片區(qū)負責專工以“盯計劃”“蹲現(xiàn)場”“重參與”為工作方式開展工作。我們設備檢修計劃的編制都是由各生產(chǎn)車間來編寫和制定的,由于人員的工作能力、經(jīng)驗、技術水平、責任心等方方面面因素的影響難免會出現(xiàn)設備檢修計劃及檢修方案制定的不完善。通過“盯計劃”找出上報的設備檢修計劃項目中有無漏項的,是否考慮不周全的,能否在更細、更全、更好的方案和建議對其進行補充的'。從而保障了計劃性檢修項目的順利的實施。以“蹲現(xiàn)場”使現(xiàn)場存在的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并及時得到協(xié)調(diào)解決,從一定程度上避免了現(xiàn)場信息、進度失控的發(fā)生。減少了設備檢修計劃制定的詳細,由于檢修過程中缺失有效監(jiān)督,檢修時只做幾項或一些項目根本就不做,這種自欺欺人不負責任的現(xiàn)象。在強調(diào)“重參與”的要求下使各技術人員更深入到了檢修工作中去,對工作中的難點、要點起到了更好的把控。清楚地知道設備檢修過程中遇到了什么問題,這個問題最后是怎么解決的。也讓自己和員工對該設備都有進一步的了解,更能夠幫助自己積累工作經(jīng)驗,同時在親歷工作中起到了帶頭和技術上的傳幫帶作用,也進一步的強化連帶責任,又確保了檢修中的安全、質(zhì)量和效率。從而提高了檢修人員的工作積極性。
二)強化月度設備檢查,及時問題曝光,促進現(xiàn)場管理。
上半年來機動部堅定不移的做到月度設備管理現(xiàn)場衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、設備運轉情況及易損件的損害等檢查工作。即時了解和掌握設備運行情況,易損件的儲備,以便于設備遇到故障時能及時修復,最大限度的提高設備運轉率。對各生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題,給予現(xiàn)場指出并做出整改指導方案和要求。同時傳輸其他生產(chǎn)現(xiàn)場的優(yōu)點,促進生產(chǎn)車間的及時交流。檢查后認真填寫檢查記錄,即時將現(xiàn)場問題給予內(nèi)部曝光并以書面的形式反饋給各區(qū)域讓其整改并跟蹤落實,明確考核責任人督促問題得到及時整改。使各車間負責人在設備管理認識上與去年有較大的轉變。另外通過檢查了解了設備日常使用、保養(yǎng)情況,以及詢問操作工在操作中反應的情況、掌握設備的技術狀況,了解了設備的實時性能為設備管理及時提供了信息和方向。
三)加強業(yè)務知識培訓,促進業(yè)務技能提升機務檢修去年來一直堅持每月兩次業(yè)務知識培訓和一次月度培訓測評工作。
培訓科目以設備檢修知識、焊接知識、管道知識、安裝知識、皮帶粘接知識、班組管理知識為主,讓培訓內(nèi)容有機的與現(xiàn)場結合起來。并以幻燈片、視頻講解多種形式提高人員學習的興趣。通過全面系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓,是新員工在短時間內(nèi)了解了公司的設備種類,運行概況。使員工有效地結合現(xiàn)場聽講課,現(xiàn)場操作悟知識。利用專業(yè)技術比賽,是員工之間找到自身差距,相互督促、幫助形成了自我加壓主動學業(yè)務的局面。使我們新招員工得到了快速成長,有效的為生產(chǎn)運行起到了保駕護航作用。
四)重視現(xiàn)場安全管理,普及作業(yè)安全知識,嚴格考核制度
機務檢修充分利用每天的早、中半前會時間針對性的開展安全教育活動。以學案例、擺違章、談認識、反違章、抓現(xiàn)場為主線開展安全管理工作。在每天工作安排后對照各工作項目指出檢修工作中的安全事項,針對性的告知安全作業(yè)知識,強調(diào)安全措施的執(zhí)行落實與安全后果的嚴重性。要求作業(yè)人員做到清楚工作內(nèi)容、了解作業(yè)環(huán)境、明白施工方案、安全措施詳細,以此落實安全保障的到位。加大技術人員現(xiàn)場巡查力度,專工管理人員每天必需在現(xiàn)場查出一起安全違章或安全隱患、不安全行為等綜合管理問題,并對存在的問題現(xiàn)場給予制止或糾正。對檢查出的問題在第二天早會上給予通報,針對問題說明存在的利害關系,使員工從本質(zhì)上認識錯誤改正錯誤。對曝光的問題進行周期性匯總分類并分析,針對性的開展安全管理工作,真正的起到舉一反三作用。通過現(xiàn)場安全作業(yè)管理在月度考核上下功夫,考核上事事以班組為單位去管理、考核,獎懲。班組考核與班組長直接掛鉤。在對班組的嚴格要求下,班組長的班組管理觀念開始轉變。月度考核對各班組月度工作內(nèi)容,月度的安全、質(zhì)量、效率進行綜合評價,并做好班組與員工的評優(yōu)評先,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣,促使人人重安全、保質(zhì)量、促效率的作業(yè)觀念,進而提高了工作的主動性。
三、存在不足及下一步工作打算
幾個月來的工作,我們在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但仍有很多不足之處,在安全臺賬、作業(yè)管理,資料歸檔、設備臺帳管理,創(chuàng)新意識、管理理念,工作方法等方面還有待提高和加強。下半年我們將繼續(xù)努力對工作中的不足,積極改善,促進自身工作能力進一步提升,打造興安化工基石般的機動部檢修公司。
回顧前面的工作,雖取得了一點成績。這些成績的取得,是在領導和同事們的幫助下取得的。在這夏去秋來之季,我代表機務檢修人員向各位領導和同事們表示衷心的感謝,感謝大家一直來對我們工作的關懷和幫助。同時我們也將正視自己工作中存在的問題,并在今后工作中加以改正。衷心希望領導和同事們繼續(xù)給予關心和幫助。
年度工作總結 篇3
時間過得真快,加入內(nèi)勤部工作已經(jīng)x年了。特殊榮幸和慶幸自己能夠成為內(nèi)勤部的一員,首先要感謝的是領導對我的信任和工作上賜予的確定,同時也離不開各位同事在我工作上的關懷和支持。給了我一個發(fā)覺自我、熟識自我的平臺,并在工作實踐中不斷完善自我的機會。下面對我20xx年的工作狀況作如下匯報:
作為公司的內(nèi)勤人員,自我認為就像是個管家,一個服務于公司全體員工的人員,有求必應,有需必幫,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,主動的完成了以下本職工作:
一、主要工作內(nèi)容:
1、負責公司日常辦公用品及固定資產(chǎn)的選購、保管、領用管理;
2、負責公司日常辦公設備的維護、報修、定期檢查;
3、關心財務部完成年終的固定資產(chǎn)盤查工作并制表匯總登記;
4、各下屬公司上報集團的各類傳真文件歸檔整理保管;
5、關心各部門經(jīng)理及助理日常的文件資料整理或向各職能部門上報材料;
6、負責公司宿舍人員支配管理;
7、前臺接待工作
8、公司年報刊雜志的訂閱
二、工作職責
內(nèi)勤工作是一項綜合服務性的工作,內(nèi)勤位輕責重,在完成自己分內(nèi)工作的同時,既要完成領導及各部門經(jīng)理臨時交辦的工作,又要關心主任處理日常程序化的工作。一個合格的內(nèi)勤必需具有猛烈的敬業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度,生疏業(yè)務和內(nèi)勤工作,具有較寬的學問面和一絲不茍的工作作風,任勞任怨的忘我精神。結合上述三年的內(nèi)勤工作經(jīng)受,談談自己的幾點深刻熟識:
1、一切以公司利益為動身點、切實履行崗位職責作為公司的內(nèi)勤選購人員,要以節(jié)約成本為先,花最少的錢,買的東西,不吃回扣,不私自占用公款;為了避開虛報的申請,確定要在取得物資申購單的狀況下,方可選購,或領導有特定交代除外。對所購買的'固定資產(chǎn)和易耗品準時登記,編號,以保證公司財產(chǎn)的完整。對購入和領用的物品,通過填制入、出庫單的形式制盤存表,進行倉庫物品的盤存,不虛報,不漏報,不謊報,做到帳數(shù)相符,帳庫全都。并做好月底與財務部人員校對核實的工作。每一季度與財務部人員共同進行一次全面的庫存清點盤查。確保辦公設備和設施的正常運行。
2、疼惜和保管好公司的財產(chǎn),對日常的辦公設備,如復印機、投影機、傳真機等等辦公耗材,力求作到定期檢查,定期請專業(yè)的服務人員上門維護,已保障全部設備的正常使用和延長使用壽命。
3、準時精確、認真負責、謹慎細致的文件管理對本單位下屬公司上傳的審批文件實行平安有效管理,做到類別清楚、名目齊全、排列有序,便于供應文件查找和使用。應當在收到登記后,第一時間送達收件人,跟蹤審批文件,準時詢問了解文件的審批進度,并把狀況盡可能的反饋給發(fā)件人。 總結三年來的工作,盡管有了確定的進步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如有締造性的工作思路還不是很多,個別業(yè)務工作做的還不夠嫻熟,與領導之間的溝通相互溝通還不夠多,需要在以后的工作實踐中不斷完善自我,鞭策自己。
年度工作總結 篇4
砥礪奮進,實干圖強。一轉眼,20xx年已經(jīng)離去,回顧過去一年,在上級領導的指導幫助下,在各位同事的關心支持下,通過自身的不懈努力,較好地完成了年度各項工作,切實保障了公司內(nèi)核管理業(yè)務高效運轉,現(xiàn)將全年工作匯報如下:
一、強化履職能力,全面完成各項工作任務一是確定權責,夯實公司法治機制。
為保障公司合法合規(guī)發(fā)展,初步完成公司法治機制建立。同時,制定權責清單,充分授權分責,保證業(yè)務準確高效運轉。
二是規(guī)章建制,保障業(yè)務有序高效運轉。
制度是公司穩(wěn)健發(fā)展的核動力,確保各項制度合法合規(guī),又符合企業(yè)實際,極大地保障了公司的各個環(huán)節(jié)都在有效的`控制之內(nèi),同時,很好地提高了業(yè)務效率。
三是解碼公司戰(zhàn)略,保證業(yè)務分解準確。
嚴格按照公司戰(zhàn)略要求,進行解碼分解。組織召開戰(zhàn)略分解專享會,根據(jù)公司發(fā)展實際,統(tǒng)籌業(yè)務,嚴格分解各項重點指標,并及時下達落實,確保公司戰(zhàn)略分解有效,執(zhí)行高效。
四是狠抓國企改革,保證各項任務有效落實。
根據(jù)領導指示及會議要求,將國企改革重點任務按時、準確布達,確保不遺漏、不拖延,對于未按時完成重點事項的予以專項督辦追蹤,確保任務有效達成。
二、認真學習企業(yè)管理理論知識,不斷提高自身素質(zhì)
一是加強對現(xiàn)代企業(yè)管理的理論學習,切實提高業(yè)務學習能力;
二是努力實操,提高業(yè)務轉化能力,為公司發(fā)展添磚加瓦。
三、正視自身存在問題及不足,并努力改正
經(jīng)過一年工作上的努力,也意識到了自身存在的短板及不足,一是工作積極性有待提高,不能時刻保持著積極主動的工作意識。二是做事方法還有待創(chuàng)新和提升,以更好地服務公司及各部門。
四、展望未來,謀足發(fā)展
春風春雨春燦爛,新年新歲新起點。在20xx年中,我將盡全力提高自身業(yè)務能力,在履職履責中,全力以赴完成公司下達的各項任務指標,嚴于律己,不辜負公司及領導的信任與期望。
年度工作總結 篇5
1.前言
本人姓名xxx,20xx年6月畢業(yè)于xxx大學,自20xx年1月即在公司實習,畢業(yè)后直接轉正。鑒于入職轉正將滿一周年,特此做一份年度工作總結,向公司領導匯報一年來的工作情況,同時,也借此契機,做一下自我總結和自我剖析,認清的優(yōu)缺點,明確自己將來的努力方向。
2.工作介紹
2.1參與的項目
自實習起,一直在測評組,在項目經(jīng)理賈xx的直接領導下,全程參與了5個項目,部分參與的項目主要有4個,詳細情況如下:
1)xxx管理系統(tǒng)
2) xxx系統(tǒng)
3)xxx系統(tǒng)
5)xxx系統(tǒng)
6) xxx系統(tǒng)
7) xxx系統(tǒng)
8) xxx系統(tǒng)
9) xxx系統(tǒng)(進行中)
2.2項目中工作內(nèi)容
入職后,首先到xxxx現(xiàn)場支持測評工作一個多月,主要工作為準備xx數(shù)據(jù),維護測評所需基礎數(shù)據(jù);更新系統(tǒng),備份數(shù)據(jù)庫;配置測評系統(tǒng)所需軟件環(huán)境,準備測評前期工作;現(xiàn)場指導用戶操作測評系統(tǒng),進行評分,解答測評現(xiàn)場用戶提出的問題,并認真作好記錄;接聽電話,解答各單位管理員在使用系統(tǒng)中遇到的問題,需要時遠程協(xié)助其解決問題;修改系統(tǒng)部分功能,滿足用戶新需求。4月份到進行xxxxxxxxxx系統(tǒng)的現(xiàn)場支持,主要進行系統(tǒng)的維護更新,與客戶溝通,幫助客戶管理系統(tǒng)或解決系統(tǒng)問題。
xx項目結束后,先后通過編寫SQL腳本及修改程序,輸出xxx、xxxx、xxxxx等系統(tǒng)的反饋結果,并進行校驗;在賈xx的安排下,對xx系統(tǒng)進行一些簡單的修改,添加或修改部分簡單功能。
畢業(yè)后先后全程經(jīng)歷了xx系統(tǒng)、xxxx系統(tǒng)、xxx系統(tǒng)、xxxx系統(tǒng)的設計與開發(fā),自己的工作內(nèi)容從簡單的人員基礎信息增刪改查,到較難的測評評分模塊及結果展示模塊的開發(fā),再到復雜的系統(tǒng)數(shù)據(jù)算法的設計與開發(fā),在項目經(jīng)理xx的指導下,一步步由簡到難,由淺及深的完成系統(tǒng)功能模塊的開發(fā)。
2.3主要應用到的開發(fā)語言和技術
工作中接觸到的絕大多數(shù)項目都是B/S架構,所以HTML、JavaScript、CSS在每個項目中都是不可或少的,因為系統(tǒng)都是在.NET平臺上開發(fā)的,后臺主要應用C#語言,數(shù)據(jù)庫全部用的SQL Server數(shù)據(jù)庫。
在上面所列基礎語言和技術基礎上,系統(tǒng)平臺中因為需要,又加入了Ext JS,JQuery等js庫,引入了Velocity模板語言和Redis內(nèi)存數(shù)據(jù)庫,應用了Ztree、ECharts等開源插件,極大地提高了開發(fā)效率。尤其是Redis這個key-value存儲系統(tǒng)的引入,使得系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)性能得到了質(zhì)的飛躍,解決了評分過程中高并發(fā)給系統(tǒng)帶來的問題。
2.4工作中遇到的困難及解決方案
個人感覺工作后遇到的困難主要包含兩大方面,一方面是自身原因,另一方面是工作本身。
自身原因包括身份的轉變和技術能力的淺薄。從學生轉變成了企業(yè)職工,從周圍都是同齡人,變成周圍是形形色色的各類人,身份上的轉變也是心理上的.轉變,多虧賈xx哥和楊xx姐在生活上的關心以及在工作中的幫助,才使得自己得以較快的轉變并適應上班生活;另一方面,剛從校園里走出來,因為實踐不足原因,自己原來掌握的技術用來應付現(xiàn)在的工作已經(jīng)捉襟見肘了,所以我更加努力的學習,在實踐中成長,遇見自己不能解決的問題及時請求賈xx的幫助,在賈xx的無私幫助和自己的不懈努力下,自己技術上越來越熟練,能夠解決的越來越復雜的問題,某些時候已經(jīng)在賈xx的帶領下學習需求調(diào)研和系統(tǒng)功能模塊的設計工作了。
工作本身的因素主要包括有些項目時間緊任務重。有些項目要求時間特別緊,但是需求卻又不是十分明確,比如年前的“xxxx系統(tǒng)”,因為系統(tǒng)處理業(yè)務涉及多部門協(xié)調(diào),特殊情況多,業(yè)務復雜,工作量大,但時間緊迫,并且開發(fā)過程中用戶不斷提出新的需求和更改要求,使得年前兩個半月里我們xx組三個人每天工作時間超過11小時,周末一般只能休息半天,并且還因為一些特殊原因不得不熬一個通宵。在這樣高壓條件下,我們xx組(xx、xx、xx)表現(xiàn)出了強有力的團隊協(xié)作能力和不怕苦不怕累的精神,拋開壓力,直面挑戰(zhàn),以積極向上的精神寫好系統(tǒng)的每一行代碼。最終在李xx、張x等同事的幫助下,順利完成了系統(tǒng)的設計與研發(fā)。
3.收獲總結
3.1技術方面
說到收獲,首先想到也是不可忽略的就是技術上的進步。
回想剛進公司時,楊xx姐讓我往海淀評分頁面中添加一個文本框,來存儲用戶評價意見及建議,我盯著電腦屏幕半天,看著海量的代碼和數(shù)據(jù)庫表,頓時有種懵懵的感覺。
但是隨著自己接觸項目的增多,對項目業(yè)務掌握程度的提高,逐漸學習、掌握了以前未曾接觸過的Ext JS、ZTree、ECharts、Velocity、Redis等插件和技術的使用方法,并在賈xx的指導下,開始逐漸學習系統(tǒng)需求調(diào)研、系統(tǒng)功能模塊設計等工作。
一步一步,在技術上自己在不斷地進步,逐漸地獨立,相信在不久的將來,自己不但可以在技術上獨立完成現(xiàn)有的系統(tǒng)功能,并且還能夠為測評系統(tǒng)框架地改進盡自己的一份力。
3.2思維方面
技術上的進步是外在的,雖然很重要,但我認為內(nèi)在的思維上的進步才是我這一年最大的收獲。
剛工作時總是喜歡或者不自覺地按著自己認為正確的想法來思考問題,編寫程序,但是后來的經(jīng)驗教訓告訴我,用戶的想法才是決定程序編寫的主要依據(jù),要站在用戶的角度思考,開發(fā)一個功能前考慮誰用這個功能,怎么用,會有什么特殊需求,然后順著這個方向設計開發(fā)出來的功能才是一個合格的系統(tǒng)功能。
時刻提醒自己用戶的需求不是一成不變的,所以在做功能前就要考慮到有沒有更好的實現(xiàn)方式,代碼編寫是否可維護性強,能不能適應可能出現(xiàn)的需求變動。只有先于用戶考慮,開發(fā)過程中才能占據(jù)主動,系統(tǒng)才能越改越方便,而不是越改越凌亂。
工作這一年,我總結出來一個道理:功能上完善是系統(tǒng)成功的基礎,而易用性和易維護性是系統(tǒng)成功的關鍵。只有站在用戶角度上思考,并在開發(fā)中預留出變動空間,才能開發(fā)出一個優(yōu)秀的系統(tǒng)。
4.自身不足和改進方法
首先技術熟練度上還需要進一步提高。經(jīng)過一年多的打磨,盡管自己技術上已經(jīng)有了長足的長進,但熟練度上還差不少。一個功能,給自己足夠的時間,自己能獨立的完成,但是往往所用時間比預期時間要長不少,主要原因就是技術不夠熟練。往往做到一個技術關鍵點的時候,明白怎么做,但是就是沒辦法立即上手,往往需要借鑒以前做過的相似功能。技術在腦子里有,但是做不到“召之即來,揮之即去”,所以今后會更加留意開發(fā)細節(jié),讓自己熟練掌握常用開發(fā)方法,高效完成系統(tǒng)功能開發(fā)。
設計思想不夠成熟。自己目前缺乏把需求轉換為系統(tǒng)設計的能力,往往明白客戶想要實現(xiàn)一個什么樣的業(yè)務流程,但卻很難較快的想出系統(tǒng)實現(xiàn)設計方案。這個問題,一方面自己在業(yè)余時間補充一些理論知識,找一些系統(tǒng)需求調(diào)研和軟件設計相關書籍,來豐富自己的理論知識,用理論來指導實踐;另一方面,自己多看多學,從已有的測評系統(tǒng)總結功能模型,學會將抽象需求轉換為實際系統(tǒng)設計,再由實際設計聯(lián)想抽象的用戶需求。
5.結束語
時光匆匆,入職已一年有余,工作中的困難與煩惱是避免不了的,但這些困難注定只能成為自己成長的墊腳石。感謝公司和領導對我的栽培,尤其是賈xx對我的無私指導,我定會繼續(xù)保持一種積極上進的態(tài)度,伴隨著公司共同成長。
駿馬面前無溝壑,慫人面前全是坎!我會讓優(yōu)秀成為一種習慣。
匯報人:xxx
日期:20xx年xx月xx日
年度工作總結 篇6
這一年的工作已經(jīng)過去了,確實是感覺收獲很大,在這個過程當中,我也是做出了非常多的準備,我也是清楚的意識到了這一點,因為這也是對工作應該要有的態(tài)度,一年來我也在努力的做好這些細節(jié)上面的工作,我也感激公司對我的培養(yǎng),在這過去的一年當中取得的成績,還是比較多的,現(xiàn)在我也總結一下自己的工作:
我在工作方面:
確實還是做的比較好的,我的業(yè)務能力一直都在認真的積累,我也相我在這方面應該要維持一個好的狀態(tài),這對我來講是一件非常有意義的事情,有些方面應該要做出一定的成績來,現(xiàn)在我還是做出了很多的準備,我和周圍的同事也是相處的很不錯的,在接下來的工作當中,這些都是我應該要要維持下去的,我每天按時的完成好自己工作,遵守公司的規(guī)章制度,虛心的和周圍的同事學習,在這方面我能夠及時的做出調(diào)整,同時我也深刻的意識到了這一點,在未來的工作當中,繼續(xù)提高工作,還有業(yè)務能力,也希望自己能夠得到公司領導的認可。
我日常在工作當中:
也是比較認真的',從來都不會忽視對自己能力的提高,我也不斷的提高相關的職責,一年來的工作已經(jīng)結束了,我是努力維持相關的職責,只有清楚的意識到工作當中的細節(jié),那么才能夠有好的氛圍,從周圍的同事身上是可以做出很多的東西,我也是堅持做好的,在這段時間以來的工作當中,我深刻的體會到了這一點,我希望在今后的工作方面繼續(xù)做的認真一點,在理論知識上面,一直以來都在和周圍的老員工虛心請教,工作方面還是根據(jù)實際情況做出相關的判斷,在這個過程當中的,我是在得努力維持的,我來到公司已經(jīng)有幾年的時間了,在這個過程當中也是得到了一個過渡,希望可以糾正自己工作當中的不足。
現(xiàn)在我也一定會認真去維持好的方向,在這個過程當中,我認為這是可以有足夠多的調(diào)整,今年我覺得我的工作進步是很大的。
在思想方面:
業(yè)務水平上面都是豐收的,這種感覺非常的好,確實給我一種不一樣的體驗,我希望在今后可以努力完善的更加到位的,成為一名優(yōu)秀的員工,無論是在工作方面,還是在個人能力方面,我需要做出調(diào)整的地方還有很多。
新一年的工作即將開始了,總結過去的經(jīng)驗,我相信我是可以有更多的提高。
年度工作總結 篇7
不得不感慨時間過得真快,回想起今年四月二十號成功競選上學社聯(lián)副主席到現(xiàn)在,八個月過去了,從剛上任的稚嫩到現(xiàn)在得心應手,一路走來工作中的不足,一路走來付出的努力都還記憶深刻,半年的干部經(jīng)歷可謂多姿多彩。我相信在一次次磨礪中一定能提升自身綜合素質(zhì),多年之后,驀然回首,大學的干部經(jīng)歷一定是一段難忘的記憶。“志同道合,風雨無阻”那一年一群人為了共同的社聯(lián)夢一起奮斗!青春社聯(lián),你我同行!青春因為有你們不孤獨!
二十號上任后新任主席團便開始學院“三代會”準備工作,學院三會換屆工作事關重大,不容有一絲馬虎,我們進行了詳細的分工,各司其職,確保換屆工作有條不紊的進行,雖然我們在換屆準備工作中很細心,但是還是出了點小紕漏,這個問題也是因為剛上任不久,處事還不夠成熟,也是考慮不周導致的結果。
換屆完后因為兼任學社聯(lián)外聯(lián)部部長,為了做好社聯(lián)外聯(lián)這一塊工作,首先我向上任外聯(lián)部長請教很多次,并學習了上屆外聯(lián)工作上的一些經(jīng)驗。然后我和各社團負責人仔細談過外聯(lián)方面的事,并要求各社團在暑假期間將下一年度的大型活動策劃先準備好,方便開學后外聯(lián)工作開展,同時我也一直在思考如何加強社聯(lián)外聯(lián)工作。在暑假八月下旬社聯(lián)干部一起赴張家界開展暑期社會實踐活動,在三下鄉(xiāng)的半個月里,盡管山路崎嶇,當?shù)貒乐厝彼彪姡瞽h(huán)境艱苦,盡管與當?shù)孛癖娬Z言不通,盡管孩子們可能不是很聽話,盡管在這之中我們遇到各種緊急情況,多少個盡管,但是我克服各種難以想象的困難,圓滿完成了這次暑期實踐活動,在這次三下鄉(xiāng)中我們有很多不足,也暴露出很多問題,但是相信這次活動讓我們刻骨銘心,也給我們社聯(lián)的干部一個磨合機會,提高團隊合作能力,為今后工作提供便利。
接著便是開學的迎新招新和百團大戰(zhàn)了,招新和百團大戰(zhàn)我的任務一是為招新和百團大戰(zhàn)宣傳費用拉贊助,并為社聯(lián)招新宣傳拉到500的現(xiàn)金贊助,還有便是帶領和監(jiān)督各部長、社長的'下寢、下軍訓場地宣傳工作,我們社聯(lián)干部奔波在迎新招新各項工作中,偉大是做好社聯(lián)的宣傳工作,為新生留下一個良好的形象,相信新生一定對開學是那一抹綠色記憶尤新。接著我們?yōu)樾律钌弦粓鲆暵犑⒀缟鐖F推介會,將個社團精彩社團活動一一呈現(xiàn),極大提高新生隊社聯(lián)社團的了解。招新工作完成后,我詳細給外聯(lián)部干事、各社團外聯(lián)理事進行了外聯(lián)工作的培訓,為他們講解了外聯(lián)方面的基本流程、經(jīng)驗和技巧、注意事項,同時也讓外聯(lián)部的干事到校外聯(lián)部委培,提高溝通協(xié)調(diào)能力,讓他們對外聯(lián)工作有了初步了解,為接下來社聯(lián)的外聯(lián)工作打下基礎。百團大戰(zhàn)是社聯(lián)一年一度的盛會,各社團盡情展示各自風采,讓人眼花繚亂啊!當天現(xiàn)場簡直是人山人海,熱鬧非凡!社聯(lián)各部門對口援助一個社團,當天我也是和各社團堅守到最后,雖然很辛苦,但是當天我們依然玩的很high!
百團大戰(zhàn)后,各社團豐富多彩的活動也開始了,也迎來了社團風采月,各社團通過各種活動展示了社團的風采,也極大豐富同學的大學生活。同時我也在籌備社聯(lián)的“四水年華”主題晚會暨社團風采月開幕式,我們和公管院、歷史文化學院、數(shù)計院合作舉辦本次晚會,我們四院召開會議,明確活動分工,成立了活動項目組。
我主要負責我院晚會的活動外聯(lián)和節(jié)目工作,我?guī)е饴?lián)部干事找商家商談,讓干事在實踐中學習外聯(lián)經(jīng)驗,提高溝通協(xié)調(diào)能力,幸運的是很快我便和一家化妝培訓學校董事長談妥了,對方愿意贊助1000現(xiàn)金并免費為我們演員化妝。但是天有不測風云,人有旦夕禍福。我們與對方談好了合同細則,但是當我們與對方簽訂合同時對方卻突然要求再考慮幾天,期間我們多次找對方負責人商談了幾次,但最終一拖再拖幾天后,對方還是委婉拒絕了。這個突然的變故,讓我有點痛心,讓我有點措手不及,整理好情緒后,我?guī)е墒聜冮_始從頭尋找合適的商家,剛好趕上寒流到來降溫,我們頂著寒風細雨奔波在五一大道和天馬的各大寫字樓,這就是社聯(lián)精神風雨無阻!我們努力彌補對方臨時變卦帶了損失,因為天氣寒冷大多凍感冒了。但是往往回報和付出并不成正比,付出了一定會有結果但是不一定就是好結果。最后結果并沒有我們想象中好,因為外聯(lián)工作不理想而影響到其他工作,我表示深深歉意,同時這件事值得自己好好反思,通過這次活動外聯(lián)過程中鍛煉了我們的處事應變和協(xié)調(diào)能力,在今后的外聯(lián)工作及時改正。
11月份還有就是學校組織的“懷孝心,踐孝行”大型國學經(jīng)典《弟子規(guī)》傳唱活動,由校學社聯(lián)負責現(xiàn)場工作組織,我主要負責我院表演人員的候場進場以及和校里工作人員的溝通,為了學院的榮譽我彩排當天堅持到晚上11點多,比賽當天為了朗誦背景播放是不出錯,我在視頻播放工作人員處堅持到比賽結束才敢松了一口氣,令人欣慰的是我們院獲得了三等獎的優(yōu)秀成績,這一榮譽是我們所有表演和工作人員一起努力的結果。
進入到12月份各項工作快接近尾聲,我們與生科院社聯(lián)一起召開了一次圓桌會議,一起探討社團在發(fā)展過程中遇到的問題和社團各項工作中經(jīng)驗,共同為社團發(fā)展出謀劃策,同時很好的促進了兩院社聯(lián)的感情。還有就是第二屆社聯(lián)趣味運動會,由我院和體院共同承辦,我是化工院的活動總負責,負責活動的總策劃,以及負責化工院各項工作的分工和與其他院系溝通協(xié)調(diào),但是最終因為天氣原因活動推遲到下學期舉辦。
這半年的工作中,雖然遇到各種困難,也付出很多努力,但是工作中還有很多的不足,值得去深思反省,在今后工作中及時改正。付出這么多心血,一分耕耘,一分收獲。這半年的工作對自己能力提升是明顯的,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在今后工作中要更加認真細致,努力做好各項工作,協(xié)助主席的工作,監(jiān)督各部門在工作中的不足并及時改正,同時為社聯(lián)社團活動提供充足的活動資金。
年度工作總結 篇8
為了統(tǒng)譜工作能規(guī)范、有序、有效開展,特制定本年度工作計劃:
一、落實各省分會統(tǒng)譜委主任或負責人,《中華段氏》期刊的組稿、征訂負責人。
二、招聘統(tǒng)譜委專職工作人員,招募統(tǒng)譜、各支系家譜和段氏宗親群的信息收集志愿者。
三、統(tǒng)譜委改選,核心班子成員充實。
四、開展指導和協(xié)助各支系修(續(xù))譜服務工作。
五、2月20日前完成20xx年第1期(總第4期)《中華段氏》期刊的組稿工作,3月20日寄發(fā)。
六、3月1日前入駐辦公基地正式辦公,主要工作有:
1、統(tǒng)譜資料的.收集、整理、查證、匯編。
2、《中華段氏》期刊聯(lián)絡、組稿、編排、審校和印發(fā)。
(1) 5月20日前完成20xx年第2期組稿,6月20日寄發(fā);
(2) 8月20日前完成20xx年第3期組稿,9月20日寄發(fā);
(3) 11月20日前完成20xx年第4期組稿,12月20日寄發(fā)。
3、《中華段氏支系總覽》專刊的資料收集、整理、匯編及印發(fā)。
(1) 8月1日《中華段氏支系總覽》截稿;
(2) 9月中旬完成審稿、定稿;
(3) 11月11日前完成《中華段氏支系總覽》的印刷,并在省級分會代表會議上首發(fā)。
4、日常工作相關信息的收集、匯總、分發(fā)和歸檔。
5、統(tǒng)譜微信公眾號、網(wǎng)站的更新及相關微信群、QQ群的管理。
6、與總會及各分會的聯(lián)絡與溝通。
7、配合總會進行《中華段氏英才錄》資料收集、整理及臨時事務性工作。
七、4月7-9日召開各分會負責人及統(tǒng)譜專題會議,之后全國統(tǒng)譜將分省(市)、分大支開展工作。
年度工作總結 篇9
一、 班組簡介
合成班成立于1998年,班組現(xiàn)有組員15人,女工3人,大專以上文化程度5人。班組中有團員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對象主要是車廂的組拼合成.近六年來,班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平,目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力,從而使班組更具生機與活力。
經(jīng)過班組全體組員的不懈努力,連續(xù)6年獲公司“質(zhì)量信得過班組”稱號,連
續(xù)3年獲集團“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號及集團公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號,QC成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎。
20xx年,班組圍繞專業(yè)廠和車間年度方策,結合班組工作重點和目標,進行了方策分解,并根據(jù)方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。 隨著公司的創(chuàng)精益班組活動開展,班組認真學習精益班組的各項工作要求,結合方策和質(zhì)量信得過內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動計劃并細化逐月進行實施。
二、現(xiàn)場5S與物流
1、現(xiàn)場提升
全年班組按照5S管理的要求,持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。 ①班組現(xiàn)場圍板由于流動性大,不易控制,為此,班組全月利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場;
②制作各種適宜的標語,美化現(xiàn)場環(huán)境;
③實施班組管理板的更新,更具實效性;
④根據(jù)物料的.使用性質(zhì)不同,對現(xiàn)場所有物品進行定置,編寫了5S模板;
⑤合成線操作區(qū)無明確范圍,外單位人員易走進操作區(qū),影響組員操作和現(xiàn)場安全,因此,畫定操作區(qū)域,設定明顯標識。
2、物流與產(chǎn)能提升
①20xx年,班組圍繞生產(chǎn)能力提升,首先對工位布局進行了調(diào)整,將原3個各工位細化為4個工位,對生產(chǎn)現(xiàn)場物流進行了改善,隨著品種的變換,不斷對物料定置進行適應性調(diào)整,一定程度上降低了翻料的浪費時間,提高了工效。通過多方面的努力,拼廂能力已達到當班日產(chǎn)150~160臺的目標;
②對班組各工序?qū)嵤┝藙幼餮芯浚档蛣幼骼速M,年提高生產(chǎn)能力約3000臺;
③為了生產(chǎn)能力提升的長遠規(guī)劃,我們提出了合成線兩頭對裝的方案,經(jīng)過專業(yè)廠研究,進行了確認,目前所有設備改造已全部完成(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存?zhèn)洌嘟M對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗,單臺生產(chǎn)時間約為10分20秒,方案如果 實行,每天的生產(chǎn)能力將提升40臺左右。
三、成本控制與改善
1、成本管理改善
㈠對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標分解到個人,讓組員都參與到成本管理中去,建立了成本目視管理看板,
實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。
㈡制定了全年降耗減廢計劃,對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。
㈢開展經(jīng)濟運行分析,對領料單回收進行了改善,根據(jù)班組標準件、小附件品種較多的現(xiàn)象,為了規(guī)范管理,對每一個品種進行產(chǎn)品標識標注。
2、消耗控制
班組全年共完成拼廂37443臺,成本消耗1352377.30元,定額1353709.70元,比值為99.902%,單臺消耗36.12元,單臺生產(chǎn)成本比20xx年36.33元下降了0.21元。
對在產(chǎn)品,班組實行崗位責任制,填報投入產(chǎn)出報表,每周對庫存數(shù)字和實物進行抽驗.
3、工作改善
班組全年提出工作改善94條,經(jīng)班組篩選有52條認可上報,實施 47項,有效改善實施率90.4%,人均提交改善6條,參與率100%。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理
1、質(zhì)量管理
①班組ISO9000體系符合率100%,WSL達標無不合格項目。
②一年來,班組不斷加強崗位自控建設,達到缺陷件有標識,建立缺陷信息反饋機制,嚴格執(zhí)行“三自一控”,信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長處。
③全年共實現(xiàn)QC成果4個,獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。
④全年無批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。
⑤不斷深入SPC在過程管理中的運用,依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象,為解決質(zhì)量問題發(fā)揮了重要作用,同時在SPC運用的基礎上,堅持開展“工序診斷”活動。
⑥修訂顧客鏈結構圖及承諾,堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量(工藝、案例)教育。
2、工藝管理
①為適應生產(chǎn)的需要,在技術科的安排下,更換了工藝作業(yè)指導卡。 ②班組明晰工藝流程,開展工序間質(zhì)量承諾和服務活動。
③建立崗位作業(yè)報表制度,深入反饋生產(chǎn)線上的問題。
④班組根據(jù)工藝要求,自主編寫了《標準作業(yè)指導書》。
五、安全生產(chǎn)與設備維護
1、安全管理
班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎上,全年無安全事故發(fā)生。 班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,目的是想以此杜
絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,班組開展了形式多樣的安全活動,讓組員廣泛的親身參與:組織了安全測試、開展了當一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全,班組所有新員工100%進行了安全教育,同時不斷創(chuàng)新安全教育藝術。
班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會,并獲得“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號。
2、設備、工裝管理
①完成班組所有設備TPM模板的編寫并上墻。
②班組設備、工具兩次校對性造冊。
③為配合生產(chǎn)能力提升,班組與維修班共同設計完成合成線改造。 ④完成日常預防性維修和生產(chǎn)線油漆。
⑤完成部分工位器具的改造。
六、組織建設
1、制度完善
圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容,建立健全班組各項管理制度,形成班組制度文件匯編。設定明確的質(zhì)量、安全目標和信得過內(nèi)容
2、民主管理
04年,班組推行班委負責制,用團隊的智慧進行班組管理。晨會進行“大
年度工作總結 篇10
對我來說,20xx年是我職業(yè)生涯非常關鍵的一年,也是成長的一年。年初以來,作為項目負責人,在領導的指導和關懷下,在同事們的幫助和配合下,分管了3個項目,1個產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項目,2個申報項目,參與在公司的很多不同類別中家庭教育,雖然在項目中遇到過挫折和困難,但最終都一一克服,個人也得到了成長和進步。現(xiàn)就工作總結、取得的經(jīng)驗、教訓等作簡要總結。
1、20xx年主要工作
1.負責項目
今年我負責三個項目,包括兩個申報項目和一個規(guī)劃項目。
(一)報關項目
xxx園區(qū)申請項目和xxx申請項目,從10月到11月底,兩個項目的申請時間倉促,內(nèi)容繁雜。評估報告、申請表、報告PPT。
兩個申報項目按時完成任務,得到甲方認可,申報結果已經(jīng)出來,兩個項目均申報成功。
(2)xxx產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項目
項目從年初開始,期間進行了兩次調(diào)研,兩次線上與甲方交流,兩次線下會面,一次形成思路后匯報。修改后形成初稿。經(jīng)過兩輪匯報后,進入會議階段。 .
2.參與項目等工作
我今年還參與了xxx項目,包括xxx園區(qū)規(guī)劃、xxx省xxx項目、xxx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)應用項目、xxx國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村一體化示范園區(qū)應用項目及建設編程。此外,他還參與了xx項目、xx招投標、xx咨詢談判等,并參加了公司多項員工培訓和戰(zhàn)略會議。
2、成就與經(jīng)歷
今年是作為項目負責人的第一年,也是收獲頗豐的一年。雖然負責的項目不多,但都進行的很順利。兩次申報都取得了成功,計劃中的項目也進展順利。
在負責項目的過程中,我得到了很好的鍛煉,同時也收獲了很多,積累了很多經(jīng)驗。當然,首先要感謝公司領導的幫助和同事們的支持。
在項目申報初期,部門領導李xxx擔任顧問,給了我很多很好的建議和很好的示范。他讓我明白,做咨詢一定要有自信,讓自己像個權威專家,但要像,首先要了解自己。比如在申報項目的初期洽談過程中,甲方希望有專業(yè)機構的專業(yè)人員來幫助申報,這樣才能順利申報。那么我們面對甲方的時候,一定要拿出自己的專業(yè),一定要讓甲方相信對行業(yè)、政策,尤其是申報指標的解讀。對于這些,李xxx給我們做了很好的示范,讓甲方非常信服,后續(xù)的申報溝通也很順利。因此,前期建立信任和權威太重要了,后續(xù)的溝通更是極其重要。這不僅僅是努力工作。有的.時候做很多事情,溝通不好,對方不認可,做的再多,還是覺得自己沒有做好。但是如果溝通好了,即使最后沒有做好,對方也會認為你是對的,沒有成功還有其他原因。以前當我不是項目負責人的時候,我是絕對不能理解這一點的,所以我一定要把這些收獲寫下來,這也是我最大的體會。
第二點經(jīng)驗是關于規(guī)劃項目。我以前工作很努力。畢竟那時候我只是一個技術人員,但今年作為項目負責人,我要協(xié)調(diào)更多的工作。項目組一共有三個人。我每天都得想著他們干什么,得提前協(xié)調(diào)好。天才好安排。而自己往往沒有精力和時間去做太多具體的事情,應該多留一些時間思考和安排工作。或許一個項目負責人更考驗的是管理能力,管理項目和人員的能力。對此我深有體會,也在不斷提高。
總的來說,這一年我負責的項目并不算多,但已經(jīng)開了個好頭。希望明年能負責更多的項目,相信會有更多的收獲。
3、問題分析及改進措施
由于是第一年負責具體項目,還是遇到了一些困難和問題,但在領導的幫助和同事的支持下,我順利完成了。
(一)管理項目有待進一步完善
事實上,項目管理有一半需要團隊管理。畢竟有些項目不是一兩個人短時間內(nèi)就能完成的。我在人事管理方面的能力還有待提高。另外,在與甲方的溝通方面,也要不斷提高自己的技巧和自信心。
(二)專業(yè)技能有待進一步提升
從事咨詢策劃工作需要不斷學習。要想給甲方提供技術和專業(yè)指導,首先要成為專家,才能說服對方。只有提高自己的專業(yè)技能和綜合能力,才能更有信心、更有能力做好咨詢工作。所以,除了在做項目的時候要善于總結,還要利用業(yè)余時間多學習,多提高,早日成為專家。
4、個人明年工作計劃
(一)抓好當前責任項目工作。我目前負責的策劃項目在開會階段,至少要有兩輪修改;項目要求很高,如果是對自己的一種磨練,以后遇到類似的策劃項目也能更加熟練。
(二)做大項目。多做項目,多做大項目,對公司和個人來說都是第一要務。希望明年能夠負責更多的項目。
(三)多學習,提高。我在不斷的提升自己的技能,提升自己的自信心,讓自己成為一個更有權威的專業(yè)人士。
(四)和同事多交流、多交流、多學習。
最后,向公司及全體領導、同事表示感謝。感謝您這一年來的支持和幫助。希望明年我們繼續(xù)保持密切溝通,攜手合作,再創(chuàng)輝煌。(感謝同事小新的稿件!)
年度工作總結 篇11
今年是實踐社會管理創(chuàng)新,全面推廣社會管理格化的一年,在市綜治辦、格管理中心的統(tǒng)一部署下,在縣綜治辦、格管理中心的精心指導下,我鄉(xiāng)的格化管理推廣工作有聲有色地開展起來。
我鄉(xiāng)有一個社區(qū)——xx社區(qū),含2個格;5個村——河埡村、雙盤村、響水村、西陽村、東陽村,共計覆蓋7個格,格化服務工作已全部啟動。從全鄉(xiāng)范圍看,我鄉(xiāng)的格化管理工作在推廣和實施后,已取得了初步成果,在社會管理上也實現(xiàn)了涉及信息報送、事件處理、房屋信息管理、人口信息管理、特殊行業(yè)重點場所登記檢查、基層社會組織登記、日常社會服務管理等方面的應用。現(xiàn)將我鄉(xiāng)今年的格化管理工作情況總結如下:
一、主要工作
(一)健全機構,加強領導,明確責任。
為有效加強對全鄉(xiāng)格化管理工作的領導和協(xié)調(diào),xx鄉(xiāng)黨委對“格化管理”工作高度重視,成立了xx鄉(xiāng)格化管理工作領導小組,由鄉(xiāng)黨委書記擔任組長,鄉(xiāng)黨委副書記任副組長;下設辦公室,由鄉(xiāng)綜治辦領導及部門負責人為成員;鄉(xiāng)專職格管理員具體負責抓好日常工作,并負責對各村兼職格員工作的培訓及監(jiān)督。全鄉(xiāng)格以鄉(xiāng)管理領導小組為中心,構成一級抓一級,層層落實的工作格式。
(二)加強宣傳,營造氛圍。
為了各村能更好地完成社區(qū)格化管理工作,我鄉(xiāng)工作領導小組召開了格化管理工作動員會;各村、社區(qū)主要負責人與綜治專干工作會議;鄉(xiāng)格化管理培訓工作會,對計生、民政、司法等成員單位,村(社區(qū))格員、村(社區(qū))書記、主任、文書和計生指導員進行了聯(lián)合工作培訓。大力宣傳格化管理工作的意義,明確工作目標,強化工作措施。在各村辦公點、學校、場鎮(zhèn)、新村聚居點等人員集中場所進行宣傳,使群眾初步了解格化管理工作的推廣情況。
(三)強化措施制度,責任到崗到位。
目前,各村已結合實際創(chuàng)造性的開展格化管理工作,按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構成相似”的原則,服務為先,精細管理,各項制度嚴格執(zhí)行,將工作落到實處。
1、定崗定責制度。
每個格組建格管理服務責任團隊,由格員帶領負責開展格管理和志愿服務。根據(jù)基層社會管理工作的職責任務,將格化管理工作的重點放在便民服務、矛盾糾紛調(diào)解和群眾信訪服務的信息收集整理及處理上。每個格員同時承擔起人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪員等職責,一人多崗,一崗多責,通過格管理的聯(lián)動性,促進村日常事務管理水平的綜合性提高。格員的積極工作得到了群眾的普遍認可。格員對該格的一一映射模式,明確了格員管理服務的`工作目標,使責任進一步細化,并注重信息的日常收集積累和維護更新,使基層組織可以動態(tài)掌握、全面了解到每戶乃至每個居民個體的實際情況,提高管理服務的精細化、動態(tài)化水平。同時每個格員都承擔著義務治安員的責任,有義務配合治安、公安部門維護一方治安和諧穩(wěn)定。
2、立體辦公,聯(lián)動調(diào)解制度。
格員負責自己所轄區(qū)域的民情事務,能處理就及時處理,不能處理的則逐級上報。對日常工作中發(fā)現(xiàn)或遇到的矛盾糾紛,施行立體分流、聯(lián)動調(diào)解。根據(jù)矛盾性質(zhì)分流,“先入戶——后進村——再上鄉(xiāng)”調(diào)解,積極配合公安、民警工作。
3、堅持簽到、匯報、抽查制度。
(四)強化學習、階梯式學習
1、基礎信息采集完后,我鄉(xiāng)又組織格員集訓,對手持終端機上的走訪服務登記操作,進行了統(tǒng)一集中培訓。
2、針對基層格員的個人電腦操作實際情況和業(yè)務水平普遍不高的現(xiàn)狀,抓住時機,進行格員對基層社會管理系統(tǒng)操作的情況反饋和意見整理,及時發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)操作的難點和盲點,保證了格化管理運行的勝利攻堅。
3、掌握基層格員工作狀態(tài),靈活安排個體性學習時間,以達到“逐個培訓、整體提高”的最終目標。
(五)問題與發(fā)現(xiàn)。
在格管理工作中,我們也發(fā)現(xiàn)許多問題。最嚴重的問題是各村(社區(qū))格員對“絡”很陌生,接受過程比較慢,手持終端機的使用需要經(jīng)常性重復教學,電腦操作更是盲點。我鄉(xiāng)格管理領導小組提出要求,攻堅克難,分階段、分批次培訓,采取“一對一、手把手”的教學模式,提高了格員工作技能、綜合素質(zhì),減少了進茶館的時間。
二、下一步工作打算
(一)全鄉(xiāng)格管理圖的制作。對照各村的區(qū)劃圖,完成村、社區(qū)格圖的電子檔與紙質(zhì)文檔制作。
(二)加大培訓力度。對格員集中組織開展業(yè)務培訓,使各村(社區(qū))聯(lián)絡員熟悉和掌握各項工作要求,明確工作職責。
(三)健全格服務與管理功能。不斷增強格管理功能,加大社情民意收集力度,實現(xiàn)格服務管理的全覆蓋。
(四)打造亮點。對照格化示范社區(qū)標準,“比學爭先”,在全鄉(xiāng)打造1個格化管理示范格,推動和提升我鄉(xiāng)格化管理整體工作水平。
在以后的工作中,我鄉(xiāng)格管理工作將在上級領導下,不斷完善和提高格的管理服務功能,更好地服務于人民群眾。
年度工作總結 篇12
轉眼間,我已來到公司一年了,一直擔任前臺一職務。在這一年以來,在領導和同事的幫助下,我已經(jīng)熟悉了工作和環(huán)境,順利完成了工作,當然也有許多需要改進的地方。
我的日常工作是接待來客人員、電話的轉接、收發(fā)快遞、傳真、快遞費用統(tǒng)計報賬、考勤的核對統(tǒng)計、質(zhì)檢報告登記、辦公用品的申購領用發(fā)放等,雖然看起來都是比較瑣碎簡單的事情,但是要把它們都做好,還是需要很多技巧與細心。
5、臨時性工作處理,如打印機需要加粉了,需要收集公司需要加粉的打印,聯(lián)系物流車輛,統(tǒng)一送去加粉和維修;技術部需要用蒸餾水,負責及時訂水,使工作能正常運行;考勤機故障問題,及時聯(lián)系售后技術,盡快維修,保持大家能上下班能正常打卡等等一些臨時事情處理,我都會想辦法解決。
6、每月月底從打卡機導出考勤記錄,不清楚的地方找到本人核對,在進行統(tǒng)計與匯總,最后提交。期初覺得到月末之后核對起來比較困難,很多都忘記了,后來變找到技巧,改為每天記、隨時記、這樣到月末在統(tǒng)計起來就相對容易了。
進行頁碼編號,錄入登記,給生產(chǎn)部、直營部、和成品庫復印件,然后存放歸整起來,也方便利于大家查找。
1、考勤過程中存在失誤,雖然已經(jīng)改正過來,沒有造成太大影響,但這提醒我,說明我還應該細心、細心、再細心。考勤做出來以后要核對再三,確定準確無誤再提交。一定要避免同樣錯誤發(fā)生。舉一反三、其它的事情都要再細心些。
2、考慮不夠周到,許多方面還是考慮的不夠周全,以后需要改進,先多想想,在做事,以便更好的完成工作。
3、與領導及時溝通、匯報工作進度做的還不是很好,以后要多加溝通,這樣領導才知道工作進度情況,以便安排接下來的工作。
在過去的一年里,我很感謝部門經(jīng)理及同事們對我的幫助、也是因為他們、我才會慢慢成長、學會了許多東西,今后我一定更加努力、認真做好每一件事情、腳踏實地一步一腳印的完成好自己動作。
自加入公司以來已經(jīng)差不多快一年的時間了。這是我的第一份工作,在這里我從學校的一名學生踏上了工作崗位成為一名員工,在這里,我學到了更多的知識技能,各方面都有了的提升。特別是在領導的支持和同事們的幫助下,我較好的完成了自己的本職工作。很感謝當初公司領導給我這個成長的平臺,讓我可以在工作中不斷成長,不斷學習,不斷的提升自身的素質(zhì)。
前臺的工作比較瑣碎,接聽轉接電話,收發(fā)傳真、郵件、報刊,維護辦公設備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時,有時候事情趕到一塊就會有些應付不過來,顯得手忙腳亂,心里也是特別的著急、煩躁,曾經(jīng)一度我對自己的能力產(chǎn)生了懷疑,感覺自己根本就不能把自己的工作做好。有的`時候雖然完成了工作,但是在工作過程中有些細節(jié)就沒能注意到,做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。經(jīng)過不斷的摸索和總結,我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作,首先要把工作從全局統(tǒng)籌好,再從細節(jié)入手,保持良好的工作狀態(tài),提高效率。只有永不懈怠的提高自己,才能勝任看似簡單的行政工作。現(xiàn)在,我已能較好的統(tǒng)籌安排工作,并努力把工作細節(jié)處理得當,爭取給大家最到位的支持和服務。同時,規(guī)范化方面還需要加強,我也會在今后的工作中更加注意這一點。
人低為王,地低為海。行政本身是一個服務性和支持性的工作,尤其是前臺接待。當有客戶到訪或是公司有大型會議時,前臺就會負責一些茶水準備和服務工作,要了解到每個人的需求,適時地為大家服務。只有保持良好的工作狀態(tài),才能提升服務質(zhì)量。在工作過程中,我要求自己避免消極情緒,謹記工作職責,時刻把自己的位置放到一個合適的高度,端正自己的對工作的態(tài)度。
溝通,是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。前臺工作需要對內(nèi)、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。我在日常的工作中,各項溝通基本暢通,但本身也存在著不少問題。當一件事情發(fā)生時,很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性。總是花費時間在去想這件事上,而不是及時的去了解、溝通,在處理事情時略顯被動。因此,也浪費了一些時間,降低了工作效率。遇事積極主動,在去解決問題。不僅可以把工作更好的完成,也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負責到底的品質(zhì)。在今后的工作中,我會以這種標準去要求自己,爭取把工作完成的更出色。
公司是一個整體,每個員工都是組成這個整體的一部分。無論我們身在哪個崗位,開展什么樣的工作,始終都離不開同事之間的配合。這就要求我們要有團隊協(xié)作精神。在良好溝通的基礎上,和同事積極配合,團結協(xié)作,才能把工作做好。這點在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認真協(xié)作、積極配合,同時嚴格要求自己,把各項工作都做好。
年度工作總結 篇13
20xx年,在縣委、縣府的領導下,在職能部門的悉心指導下,我們嚴格控制,重點治理,全面達標的總體要求,著力抓好辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、文化娛樂場所噪音控制等工作,我局環(huán)境保護工作取得了一定成績。現(xiàn)將一年來的工作自查總結如下:
(一)統(tǒng)一思想,提高認識
我局堅持通過宣傳發(fā)動,統(tǒng)一全體職工的思想認識,教育引導文廣新體系統(tǒng)從業(yè)人員充分認識破壞環(huán)境的危害,實現(xiàn)環(huán)境保護和經(jīng)濟建設的同步,協(xié)調(diào)發(fā)展。召開了全體職工大會和文化企業(yè)負責人會議。在分析我系統(tǒng)環(huán)境保護工作現(xiàn)狀的同時,認真學習有關環(huán)境保護的法律法規(guī),政策文件.統(tǒng)一全體職工的思想認識,增強大家的`環(huán)保意識。
(二)領導重視,職責明確
為確保我局環(huán)境保護工作扎實有效開展,局領導班子十分重視,一是結合本系統(tǒng)實際,制訂了環(huán)境保護年初工作實施意見,對今年環(huán)保生態(tài)縣建設工作的任務和要求進行明確。二是建立環(huán)境保護工作領導小組。形成了局長親自抓,分管領導具體抓的工作格局,從上到下形成了較健全的管理網(wǎng)絡。三是明確職責。根據(jù)上級要求和今年全局環(huán)境保護工作任務,堅持實行目標管理,狠抓落實,與文化市場經(jīng)營場所所業(yè)主簽訂了目標責任書,實行一級抓一級,一級對一級負責;四是嚴格考核,使環(huán)保工作真正落到實處。
(三)認真學習,加強宣傳
1.全年認真組織全體職工學習環(huán)境保護。局領導班子召開相關會議2次,切實將環(huán)境保護工作納入議事日程。
2.利用標語、標牌、宣傳欄等多種形式進行宣傳。借助“環(huán)境保護日”,印發(fā)宣傳資料,環(huán)保知識咨詢臺等進行宣傳。開展無煙日活動。通過形式多樣,聲勢浩大有宣傳發(fā)動,真正營造起了良好的輿論氛圍,使環(huán)境保護,人人有責,“家喻戶曉”,廣大職工的環(huán)保意識明顯加強。
3.在做好日常環(huán)保信息、年度環(huán)境報刊訂閱工作等環(huán)境宣傳的同時,圍繞“六·五”世界環(huán)境日紀念活動,開展了一系列宣傳活動。
(四)、強化監(jiān)督管理,加強環(huán)保執(zhí)法力度
1.嚴格要求文化企業(yè)生活生產(chǎn)污水達標排放。對不達標的企業(yè)發(fā)放整改通知書,要求限期整改,對整改不合格的要求停業(yè)整頓,有力確保生活污水達標排放。
2.每年要求各企業(yè)統(tǒng)一行動,進行大規(guī)模的“除四害”活動。
3.辦公區(qū)域每周進行一次大掃除,確保辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。在辦公室擺放嚴禁吸煙的警示牌,盡量提醒工作人員不要在辦公室吸煙,保護工作環(huán)境。
4、嚴格控制噪音污染。每年高考期間,要求文化娛樂場所停業(yè),給高考學生創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。嚴把娛樂場所審批關。文化娛樂場所申辦業(yè)主需完善控音設備,確保自身產(chǎn)生的聲音不擾民的情況下,經(jīng)過我局經(jīng)辦人實地考核并舉辦周邊居民參與的聽證會后,方能辦理手續(xù)。對于今年收到的噪音污染來信,我局工作人員及時深入現(xiàn)場,調(diào)查取證,廣泛聽取意見,嚴格按照法律、法規(guī)調(diào)處。通過人民來信來訪的調(diào)處,維護了群眾的合法權益,保護了公眾參與的積極性。
年度工作總結 篇14
20xx年度總結今年來,雖然人事變動很大,但在公司領導和各位同事的理解和支持下大家在一起工作還是比較融洽的。在這里向同事們表示真誠的感謝!
現(xiàn)將個人總結報告如下:
一、安全衛(wèi)生每一種工作都不能忽視安全衛(wèi)生,尤其是我們做化工一行,安全問題一直是我們?nèi)粘9ぷ鞯闹刂兄亍T诼氁荒陙恚乙回灠凑展疽?guī)定:在下班前檢查水電關閉情況,設備損壞時及時報修,努力在實驗完成后及時打掃周邊衛(wèi)生,并協(xié)助同事們管理好整個車間的安全衛(wèi)生。
二、中試工作認真履行自己的職責,積極配合領導與同事完成規(guī)定的項目。努力做到今日事情今日畢,能不加班最好不加班,不拖拉做事。遇到不理解及不正常情況及時報告,認真完成領導安排的工作。
三、個人事務
1、鍛煉身體,提高身體素質(zhì)。身體是革命的本錢,擁有好的身體才能在殘酷的競爭與繁重的工作中立足,才有展開正常工作的基礎。一年來,準確說應該是后半年我堅持每周有三天鍛煉機會,從不錯過。這樣不但沒有太累的感覺反而能感到不管今天多累睡一覺就好了。
2、強化職能,提高專業(yè)技術。活到老學到老。一個人不可能說在一個階段就將自己一生的生存技能都學會。只有在日常生活中不斷跌打滾爬,才能掌握。工作技能也一樣只有理論聯(lián)合實際,實際結合理論才能更快更好地掌握專業(yè)知識。一年來,我在工作之余經(jīng)常會找一些對自己思想,工作及專業(yè)有幫助的書籍研讀來提高個人素質(zhì)。展望一年來雖然取得了一些成果,但還有不足,主要是和一些有經(jīng)驗的.員工比起來我的積累明顯不足,思想上缺乏深度。在今后的工作中,我更要發(fā)揚吃苦耐勞精神,面對工作不怕吃苦,主動找活干,做到“眼、手、嘴、腳”四勤。在工作中磨練自己意志,完善自己。在學習方面更要孜孜不倦,加強學習,勇于實踐。同時,講究學習方法,端正態(tài)度,提高學習效率。還有,在新的一年里公司出現(xiàn)的決策與問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,做一個好助手。
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