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物業管理個人工作年終總結

時間:2022-09-01 09:25:05 工作總結 我要投稿
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物業管理個人工作年終總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們一起來學習寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家收集的物業管理個人工作年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

物業管理個人工作年終總結

物業管理個人工作年終總結1

  回首20xx,我的工作同樣經歷著不平凡。x月份帶著樸實與好奇的心情來到了xx物業,開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去、籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:

  一、物業服務工作

  物業工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環境衛生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。

  催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經過與物業公司各個部門的.同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

  二、辦公室工作

  辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理、檔案管理、文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識、注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度、避免疏漏和差錯。

  三、存在的不足

  本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗、創造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

  第一,物業管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

  第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

  第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高。

  第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

  四、努力的方向

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。

  第二,本著實事求是的原則、注重公司各部門間的協調與溝通;有效形成團結一致、群策群力的氛圍。

  第三,向領導提供有效數據。

  “不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”20xx,收獲了成功,經歷了困難,感受了啟迪;20xx一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。

  最后預祝xx物業公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

物業管理個人工作年終總結2

  在這里我代表xx區苑物業管理處做20xx年工作總結的報告。首先我代表xx區物業管理處全體員工向,公司各級領導對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,尤其是物業公司總經理毛順同志,其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。我xx區管理處全體員工將上下一心,團結互助,克服各種困難,較好的完善物業服務工作和管理等方面的各項工作及任務,以下是關于20xx年度的工作總結情況:

  一、完善的物業服務項目及工作完成情況

  xx區小區交鑰匙將近一年半,小區管理日趨步入正規管理階段,各項物業服務項目及小區建設都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業服務的各項工作。主要有以下幾方面:

  1、小區安全防范工作——保安小區安全保衛工作在小區各項管理中處于重要的地位,為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們首先主抓小區治安管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓。嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,做好其本職工作。

  我小區保安人員配備共有xx人,每周對保安人員進行有關物業管理方面的專業知識及相關崗位的培訓,在提高他們全體素質的同時,樹立良好的公司形象。

  2、衛生管理工作——保潔

  為了完善小區保潔工作,制定了嚴格的保潔程序,每天對各樓層進行打掃,對裝修垃圾采取袋裝化定點堆放,集中清運管理,保證了小區的衛生清潔美觀。

  保潔人員配備共有x人,保潔班長x人,內保x人,外保x人。每周對保潔人員進行專業技能培訓,掌握工作技巧,節省時間,提高工作效率和質量。對內保工作不定期、不定時進行隨機檢查,發現不符合日常衛生標準的,及時清理并采取嚴格的獎懲制度。對外保工作人員要求早、中、晚對園區內垃圾清檢,發現各種垃圾及時清理。加強日常工作管理,以達到保潔標準增強他們服務意識和公司理念的效果。

  3、公共設施、設備的管理工作——日常維修

  工程維修是物業管理工作步入正軌管理階段的主要工作內容之一。為了保障業主的正常生活,我管理處加強對工程維修部門的管理,要求工程部工作人員在接到前臺有關業主報修情況時,第一時間趕赴現場,妥善解決相關問題,并把維修結果反饋給前臺。

  20xx年x月份期間,由于地下水泵出現故障,導致x樓x層住戶家水表轉動時音聲大,高區水壓小,不能正常用水,直接影響業主正常生活。前臺接到報修后,發派遣單給工程維修師傅,在最短的時間內查出故障點,并聯系總包即東方建安公司配合,經多次維修解決此事,贏得了業主的一致好評。

  20xx年x月份,天氣漸熱,使用空調的用戶不斷增加,用電容量也相應的增大,導致業主家里電閘總掉,業主提出盡快解決一下,避免造成不必要的損失。經電工師傅和供電局有關工作人員認真檢查線路,發現是因為小區地下室總電閘負荷容量不夠,導致的斷電現象。由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。

  20xx年x月份,天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫,因我小區在今年新加裝的熱力計量表施工質量較差,出現多處跑水,業主家被淹,工程部全體員不分白天黑夜加班加點犧牲了大量的個人休息時間,尤其是工程維修班長王晨更一個月都沒休息過。

  4、綠化管理

  為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題,及時發出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。

  我小區綠化面積相對比較有限,種植的綠化植物品種和數量在一定程度上收到限制,x月份時,公司各位領導在對綠化進行驗收的時候發現一些問題,如:噴泉水池壁有些縫沒磨好,樹木成活率低,小區內種植的劍麻不合理,路面沒磨好,仿木地面做得不合格等等,這對這些施工中存在的問題,我管理處及時給綠化公司發出整改通知,建議他們在短時間內解決這些問題。到目前為止,這些問題基本上已經解決,達到住宅小區綠化的要求,為業主創造了良好的生活環境。

  二、各項管理的完成情況

  1、人員管理

  xx區物管處自20xx年x月份組建以來,都在不斷地完善中,倡導公司的管理理念,公司在人員選聘和配置方面要求比較嚴格。

  為了提高公司工作人員的服務意識和整體素質,每天都要開會,總結一天的工作情況、收獲及工作中遇到的困難,在不斷地總結中,積累工作經驗,提高管理水平,同時有利于對各部門員工進行考評。每周一對管理處各部門班長進行物業理論知識培訓,主要有各部門崗位職責、物業法律法規、物業管理實務等,再有他們傳達給下屬工作人員,讓他們學習現代化知識,提高員工的整體素質。

  2、財務管理

  xx區小區x棟樓的電梯口和樓道燈設計的是手按開關式的,業主或他人打開后,常常忘記關閉,導致這些燈長期亮著,這在無形中給公司造成經濟損失。從長遠角度考慮,為了節省物業支出,x月份以來開始把這些手動式燈更換成聲控燈,截止x月底這項工作基本完成。

  地下車庫照明燈改造,將車庫內照明燈減少了三分之二,由原來的xx盞減少到xx盞,大大的減少了能源消耗。

  三、存在的問題和教訓

  雖然,我們在一年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。

  第一、管理人員整體素質不高,服務意識不強,各方面考慮不全面,實際處理事務的能力還有待提高。

  第二、與業主的溝通不夠,了解不足。

  第三、設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在下一年的工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業主技能與管理水平,把工作做得更好。

  目前我小區還存在幾個尚未解決的問題:

  第一、個別業主以售樓處答應物業費為x元為啥漲到x元,x元我們就交物業費。

  第二、墻體裂縫問題,二次維修確實對業主裝修有損害影響業主的.正常生活。

  第三、路燈問題。我小區交鑰匙將近一年半,但小區里還沒有安裝路燈,業主反映晚上太黑,存在安全隱患。

  第四、兩個樓的樓梯間小窗戶沒有防盜護欄存在極大的安全隱患。

  第五、我物業管理處保安和維修隊伍工資標準過低,致使招不上高素質人員,嚴重影響公司的整體形象,不能達成我永和物業公司創唐山一流物業公司的整體目標的實現。

  第六、盡快拿出地下車位出售方案及合理的地下倉儲出租方案。(現行地下倉儲擬定的出租方案xx元人民幣/平米/月的出租方案以高于xx區小區底商xx元人民幣/平米/月標準一倍)

  以上的幾個問題是我物管處目前面對的比較棘手的問題,基本上不是物業力所能及的,如果不盡快解決,恐怕不利于物業管理工作的順利開展,對來年的物業費收繳工作不利,希望公司各位領導能把這些事重視起來,盡快解決。

  以上總結是本人的一點拙見,忘董事長和公司各級領導及時批評指正,使我物業管理處盡早改正,為永和物業公司的持續改進、快速發展盡一份力量。

物業管理個人工作年終總結3

  在公司領導的指導幫助及各有關單位的大力協作和支持下,20xx年一年物業管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區環境衛生狀況良好,生活區綠化環境有了不錯的改善,保證了水電的正常供給,服務質量也有了很大提高。現就具體工作總結如下:

  一、一年工作及目前手頭重點工作

  (一)綜合管理工作

  1、以提高服務質量、規范小區物業管理為目標,本著以人為本的宗旨,加強管理,認真執行小區物業管理制度。

  2、積極配合公司水電費繳交管理工作,按時按量完成了水電費的收繳工作。

  3、公開、公平、合理地完成了對x區x棟拆遷租住戶住房的分配工作,積極妥善做好舊租房的'騰空工作,保證了分房戶的即時入住。

  (二)水電工作

  1、廢除了社區屋頂水箱進出水管道,提高供水質量,減少了泄漏。繼續完善水電計量裝置。

  2、完成了x區高壓配電裝置的調試和x區配電向低壓總控制開關的檢修。

  3、加強對供電設施的維護與檢修,為保證生活區夏季高峰期的用電做好了充足準備。

  4、目前重點工作是找準時機更換x區配電室內變壓器油及密封墊,以及進一步完善社區內用水計量裝置。

  (三)保安保潔工作

  1、規范小區車輛進入管理。根據實際情況作出了在x區東門崗處禁止車輛進入的規定,實行小區車輛分流管理,保障了小區行車安全。

  2、對小區內雜草群進行了徹底清理,改善了生活區生活衛生環境。

  3、繼續嚴格執行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來生活區建筑垃圾亂丟亂拋的現象,得到了業主們的廣泛配合與支持。

  4、目前重點工作一是加強小區車輛管理工作。二是繼續做好小區衛生死角區及雜草的清理工作,消滅衛生死角。

  (四)綠化工作

  1、生活區綠化日常維護實行了專人管理。

  2、生活區內新辟綠化地千余平方米,補栽綠籬x千余株,極大地改善了x區綠化環境。

  3、及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪,保障了電力供應安全。

  4、對生活區的危樹進行了勘察和統計。

  5、對生活區范圍內綠化地植物進行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲害,保持樹木良好生長。

  5、目前重點工作是積極采取措施,保障已植草皮安全渡過夏天,及時修剪影響電線供電安全樹木。

  二、下一年工作思路及打算

  (一)水電工作

  1、x區總供水閥門更換。

  2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。

  3、盡快完善單身公寓用電計量裝置。

  4、配合總公司盡快完善x區配電室增容工作。

  5、加強水查漏工作,提高水回收率。

  (二)綠化工作

  1、繼續加強綠化的日常維護與管理。

  2、完成對生活區內危樹的清理工作,以保障生活區安全。

  (三)保潔保安工作

  1、繼續加強衛生清掃工作管理,及時處理清運垃圾。

  2、繼續加強封閉管理小區的保安工作,做好門崗及夜間巡邏管理。

  3、做好x區x棟及x區新建住宅的建筑垃圾清運處理工作。

  4、x區實行封閉管理。

  (四)其它

  1、x區新建住宅的交接驗收工作。

  2、舊房的分配工作。

  三、希望公司能為本單位解決的問題

  1、撥付下一年綠化資金:目前綠化費已全部用完,下一年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。

  2、(1)增加水電維修費和公共設施及辦公用水電費定額。水電維修費一年已用去了x萬元;根據下一年工作計劃,存在缺少費用的問題;公安處、生產部一年水電費已超支用完全年定額量。

  (2)由于我單位不便于管理和控制廠內轉供水電,為達到嚴格管理和控制,減少浪費的目的,廠內轉供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設施水電費定額。

  3、撥付實行x區封閉管理所需的人員工資及經費。

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