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個人安全環(huán)保的工作總結(jié)（精選10篇）
不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候仔細的寫一份工作總結(jié)了。那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的個人安全環(huán)保的工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
個人安全環(huán)保的工作總結(jié) 1
20xx年是采油廠提高質(zhì)量效益年，在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中，我大隊始終將安全管理工作放在首位，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防范，收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗，但是同時感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個課題。下面將具體工作做一總結(jié)：
一、全面提高安全責(zé)任意識。
今年，井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓(xùn)活動，并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會、張貼標語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防范意識，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。
二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
大隊成立了由大隊長為組長，主管安全環(huán)保副大隊長為副組長，各股、室、中隊長為成員的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，各中隊又層層成立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并有效執(zhí)行HSE管理體系，逐級簽訂了安全環(huán)保目標責(zé)任書，夯實了責(zé)任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。
三、加大開展隱患排查治理。
每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動，及時開展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動，逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了安全工作有計劃、有措施、有落實、有總結(jié)。上半年共安全環(huán)保檢查120余次，隱患排查治理90余處，未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行。
四、加強車輛日常行駛管理。
大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查，明確要求車輛行駛時必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴禁超員、超速、超載，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機在行駛時還存在一定的.安全隱患，大隊實行第一次發(fā)現(xiàn)對其進行口頭警告，并在大隊安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現(xiàn)實行罰款處理，經(jīng)過為期半年的整頓，駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。
五、抓好防汛工作。
防汛工作是一項重要的工作，大隊成立了井下作業(yè)大隊防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《20xx年井下作業(yè)大隊防汛實施方案》，要求大隊安全員對大隊隊部、六個作業(yè)中隊進行全方位的安全隱患檢查，主要對隊部排水溝、電纜線、電閘等進行嚴格排查，做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。
六、今后工作計劃。
今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下，適當(dāng)減少作業(yè)量，不能一昧著強抓生產(chǎn)、進度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓(xùn)，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提高安全環(huán)保工作管理水平。
1、加強職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度，拓寬安全培訓(xùn)面，每位職工高度樹立安全環(huán)保意識。
2、加強安全環(huán)保檢查力度，對作業(yè)車輛作業(yè)進行嚴密排查，對行駛車輛實行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。
3、逐步建立健全切實可行符合實際的安全環(huán)保規(guī)章制度。
總之，上半年，井下作業(yè)大隊安全環(huán)保工作取得了一些成績，但還存在諸多問題和不足。為此，下半年工作中將認真貫徹落實采油廠會議精神，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作，發(fā)揚成績，改進不足，迎頭趕上。
個人安全環(huán)保的工作總結(jié) 2
xx項目，安全環(huán)保部進入4月份以來，按照季節(jié)生產(chǎn)特點并結(jié)合本項目生產(chǎn)實際情況，在生產(chǎn)關(guān)鍵時期進對各相關(guān)基礎(chǔ)戰(zhàn)隊，安全管理工作進行了專項排查整治工作，以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實有效開展。
一、作業(yè)現(xiàn)場檢查基本情況
本月，現(xiàn)場安全監(jiān)督對xx、扶采2區(qū)塊進行安全環(huán)保監(jiān)督檢查，本月共計檢查作業(yè)班組29個，作業(yè)現(xiàn)場45個，其中xx作業(yè)班組18個，分包商作業(yè)班組11個，總計檢查問題165項，其中xx存在問題101個，分包商存在問題64個。立即整改121項，限期整改42項。
按問題性質(zhì)程度劃分：嚴重問題12項，較嚴重問題77項，一般問題76項，分別占問題總數(shù)的7、27%、46、66%、46、06%，同時詢問現(xiàn)場相關(guān)人員87名，查閱相關(guān)安全資料160本。
二、交通消防管理
交通消防管理。xx項目安全環(huán)保部通過xx4月份裝油閃爆事故教訓(xùn)，對xx交通防火現(xiàn)場加強管理，嚴格監(jiān)督檢查，做好各項風(fēng)險識別及控制措施。
1、交通管理情況，本月，交通安全檢查對xx項目和外委分包車輛進行安全行車、車輛外觀監(jiān)督檢查及不定期進行路面檢查，本月共計檢查車輛62臺次，其中xx項目車輛45臺次，外委車輛17臺次，總計檢查問題35項，其中xx存在問題24項，分包商車輛存在問題11項，(現(xiàn)在xx現(xiàn)場車輛仍存在沒有整改問題主要有：一是轉(zhuǎn)向燈罩，如換轉(zhuǎn)向燈就需要購置一套車大燈。二是車體反光貼和爆子貼問題沒有得到很好的落實，其主要原因所以車輛每題都在野外行駛塵土較多，貼好的反光貼，用不上幾天時間就會開膠)。
2、防火檢查情況，本月消防工作主要針對本項目部的.重點防火部位(加油站、食堂)進行了重點全面檢查，對加油站的電源箱開關(guān)和加油機接地線重點查看，沒有發(fā)現(xiàn)隱患。
三、井場清理工作
本月，共計完井修井132口，共認證恢復(fù)井場71口，截止本月22日還有10口井場未恢復(fù)，不含A，B區(qū)塊。
四、下一步工作要求及建議
(一)進一步加強春季交通安全管理。
進入春季以來，氣候的反復(fù)無常，加之春耕、春種陸續(xù)開始，春耕機械、農(nóng)用車輛、二輪摩托車等流量大增，給駕駛?cè)藛T行車帶來了諸多不便，加強對駕駛員技術(shù)素質(zhì)、駕駛道德、安全常識、交通法規(guī)培訓(xùn)教育，通過教育培訓(xùn)，提高廣大駕駛員遵紀守法的自覺性，并且駕駛員出車前認真做好車輛的檢查，確保車輛不帶病上路。
(二)抓好春季安全生產(chǎn)和防火工作。
安全環(huán)保部門和基層站要結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)和季節(jié)特點，充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個環(huán)節(jié)中的作用。切實落實好各項安全措施，確保施工過程的科學(xué)合理安全，限度地預(yù)防和消除事故隱患。5月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測工作，對出現(xiàn)檢測不合格的點要及時整改。
(三)強化修井作業(yè)現(xiàn)場隱患排查和整改力度。
各施工隊伍要針對安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施危險部位等方面存在的安全隱患問題進行重點排查，發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要及時予以處理，不拖、不等、不靠，及時組織落實整改和制定安全防范措施，確保安全生產(chǎn)。
(四)強化施工作業(yè)現(xiàn)場清潔生產(chǎn)管理。
各施工隊伍要結(jié)合當(dāng)前季節(jié)特點，強化施工作業(yè)現(xiàn)場防污染措施的落實，及時清理作業(yè)現(xiàn)場油泥油土，嚴格做好現(xiàn)場交接，確保修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn)，做到完工、料凈、場地清。
個人安全環(huán)保的工作總結(jié) 3
20xx年即將過去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項目的安全工作要點，較好地完成了公司所交付的各項工作任務(wù)，個人的工作技能也有了明顯的提高。
我在安環(huán)部主要負責(zé)蘭炭一廠的安全環(huán)保工作，由于我剛進入安環(huán)部工作不久，很多工作都沒有涉及過，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我勤走、多問，通過對政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認真學(xué)習(xí)，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評、環(huán)保工作都有了較大的進展。
一、在安全生產(chǎn)工作方面：
我們對13名新工人入廠三級教育76/小時，組織集中員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)18次，累計培訓(xùn)人員336人，人員參與率達95%以上，組織班組長以上人員進行了11次隱患排查，累計查出現(xiàn)場存在問題及安全隱患52次，其中有一次隱患需停爐處理，其他隱患全部整改完畢，并且對全員簽訂安全環(huán)保目標責(zé)任書、建立職業(yè)衛(wèi)生檔案，每月按時對員工進行發(fā)放勞保防護用品，對來廠的所有油罐車進行安全檢查并且建立臺賬，每月進行兩次應(yīng)急藥品檢查和一次消防器材的檢查，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場兩次，檢查現(xiàn)場存在的安全隱患和巡查記錄本，在全廠領(lǐng)導(dǎo)及同事們的共同努力下直至現(xiàn)在未發(fā)送過一起安全事故。
二、技改工作方面：
20xx年6月份開始，蘭炭一廠二期生產(chǎn)線進行了技改項目，從一開始的`一家施工隊到后來的19家施工隊陸陸續(xù)續(xù)來到二期生產(chǎn)線進行施工，施工人數(shù)達到了一百多人，存在的安全隱患也瞬間暴露出來，我們對新進來的施工隊進行安全教育培訓(xùn)19次，累計培訓(xùn)人員達到190多人，辦理吊裝作業(yè)200多次，高空作業(yè)60多次，臨時用電作業(yè)60多次，動火作業(yè)8次，盲板抽堵作業(yè)一次，從六月份到現(xiàn)在12月份，我們安環(huán)員及分廠領(lǐng)導(dǎo)的每日每夜的在現(xiàn)場進行監(jiān)督施工隊進行作業(yè)，嚴禁違章作業(yè)，排查工作中的隱患，在我們的努力下直至現(xiàn)在沒有發(fā)生一起安全事故，為加強現(xiàn)場安全管理，制作懸掛各類安全警示牌、安全環(huán)保標語幅，達到現(xiàn)場安全施工、生產(chǎn)警示提醒作用，同時也豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容；
三、存在的問題：
1、各級各部門的安全管理職責(zé)，安全檢查制度，安全生產(chǎn)獎罰考核制度等還沒有健全；
2、生產(chǎn)現(xiàn)場物料堆放，清潔文明衛(wèi)生等管理不到位，加強現(xiàn)場的整治及管理工作；
3、現(xiàn)場安全警示標語，標識及企業(yè)文化的宣傳工作仍然需要加強，開展的工作要求應(yīng)做到與時俱進；
4、自己的專業(yè)知識水平差，加強學(xué)習(xí)充實自己。
5、生產(chǎn)線員工大部分都是外來農(nóng)民工，普遍文化素質(zhì)差，工作態(tài)度自由散漫，員工責(zé)任、團隊、服從管理意識不強。
四、20xx年工作計劃：
1、學(xué)習(xí)方面：加強學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及文件資料等方面內(nèi)容，提高本員工的工作職責(zé)及安全知識
2、安全生產(chǎn)責(zé)任方面：
①做好公司與上級部門簽訂的責(zé)任狀和公司內(nèi)部簽訂的責(zé)任書；
②建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全管理工作人員職責(zé)；
③建立一人一檔安全檔案管理工作，包括：各類人員的資格證書復(fù)印件、特殊工種資格證復(fù)審辦理，全年的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，工傷事故報告等；
④做好安全生產(chǎn)投入資金落實情況歸檔工作，包括：安全培訓(xùn)投入、隱患整改、防護用品、安全設(shè)施、設(shè)備，工傷保險、安全評價、職業(yè)健康管理體系等方面的資金投入復(fù)印件歸檔管理；
⑤做好重特大事故防范工作，加強對重大危險源的排查、治理并檢查危險性較大分部分項目工程的依法依規(guī)實施情況。
3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面：
①建立各生產(chǎn)單位及職能部門的安全績效考核辦法及標準，展開月、季度、年度的安全環(huán)保工作績效考評工作；考評結(jié)果與當(dāng)月經(jīng)濟責(zé)任制獎罰掛鉤，同時作為單位、個人的評先評優(yōu)、重要依據(jù)之一；度和作業(yè)安全規(guī)程；度和作業(yè)安全規(guī)程；
②建立安全生產(chǎn)獎罰制度，安全設(shè)施、設(shè)備管理制度，作業(yè)場所的防火、防爆、防毒管理制度等；
③建立應(yīng)急物資儲備制度、配備應(yīng)急物資。
在此，預(yù)祝蘭炭一廠二期技改項目安全順利完成，樹立行業(yè)典范。集團公司蒸蒸日上，未來再創(chuàng)輝煌！
個人安全環(huán)保的工作總結(jié) 4
20xx年11月1日，我承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，擔(dān)任安全環(huán)保部主管一職，感到非常榮幸。在我加入安全環(huán)保部的這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，漸漸融入到本部門的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎(chǔ)。至今一個多月來，在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)。現(xiàn)將近期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
1、安全會議
安全部每周召開總結(jié)會議、或例會，會上對上周的安全工作總結(jié)，對本周的工作進行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全管理工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
2、安全培訓(xùn)
制定安全培訓(xùn)計劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案，對全公司全員開展一次消防安全知識培訓(xùn)，特種作業(yè)人員進行針對本崗位的安全培訓(xùn)，考試合格頒發(fā)內(nèi)培上崗證，專職安全員進行崗位技能培訓(xùn)，掌握相應(yīng)的安全技能知識，通過各項培訓(xùn)，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明的工作氛圍，提高了我們大家的安全意識并掌握了一些基本的安全知識。
3、安全活動
安全環(huán)保部除了自主開展一系列的安全檢查、安全培訓(xùn)活動外，還認真貫徹落實上級分管部門的各項文件精神，積極響應(yīng)分管部門號召，開展各項活動。如“關(guān)于落實今冬明春火災(zāi)防控工作方案”，我部門邀請長沙湘安消防公益服務(wù)中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開展消防應(yīng)急演練活動，活動有消防知識安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練、消防應(yīng)急疏散共3部分，在演練中大家都積極參與，都以非常認真的態(tài)度對待。通過演習(xí)主要目的讓大家遵守安全規(guī)章，讓我們大家掌握了在緊急突發(fā)事件的時候是如何選擇正確的方法在第一時間消滅事故，熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項，在突發(fā)事件時又懂得如何逃生和保護自己與他人，使我們接受了一次生動的消防知識的教育，增強了我們的安全意識，提高了應(yīng)急防護、自救和逃生能力。
4、安全資料
建立健全安全環(huán)保部各項管理制度如《一企一檔》、《安全事故報告》、《隱患整改通知與驗收》、《新員工入職三級培訓(xùn)》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報告與統(tǒng)計》、《安全培訓(xùn)記錄與考核》、《安全生產(chǎn)管理臺帳》、《職業(yè)健康監(jiān)護檔案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《職業(yè)病防治計劃與實施方案》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《勞動者個人健康監(jiān)護檔案》等相關(guān)制度、表單、流程、方案、報告等相關(guān)資料，并要求安全員認真閱讀、理解，靈活運用到工作中去、如實做好相關(guān)記錄，實現(xiàn)有據(jù)可依，有檔可查。
5、安全標識
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》對安全標志的使用作出明確規(guī)定：第二十八條 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險因素的.生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的警示標志。另外還根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生及危險化學(xué)品儲存管理更換和新增了各類告知卡、標示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳資料等，安全部及時對存在危險因素的生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、機器設(shè)備、危險源等場所進行標識和警示，如廣告牌、橫幅、安全責(zé)任牌、危險因素標示等，時刻提醒作業(yè)人員加強安全意識，切勿違章、違規(guī)作業(yè)。
6、工作中存在的不足與今后的工作計劃
①加強自我學(xué)習(xí)，我們對安全管理相關(guān)知識不夠熟悉，要多學(xué)習(xí)、多向一些能者學(xué)習(xí)經(jīng)驗和相關(guān)的知識，只有充實自己才可以將更好的為公司做好安全工作。
②加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與宣傳，多收集一些關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面的教材，多安排一些學(xué)習(xí)課程，讓大家多掌握一些安全方面的相關(guān)知識，特別在關(guān)于作業(yè)場所自我防護與安全操作方面要大下功夫。
③安全監(jiān)督落實不到位，要加強執(zhí)行力度，杜絕“三違”，保障安全（三違：違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）。時刻要注意現(xiàn)場安全動態(tài)，及時制止不安全行為，排除安全隱患因素，發(fā)現(xiàn)問題必須要做到立即處理和匯報，所有安全隱患及事故必須調(diào)查清楚，不調(diào)查清楚絕不放過。對違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴懲不待，違者必究!
④多加強與政府相關(guān)部門與公司部門之間的溝通，面對政府管理部門我們要保持工作上的銜接，落實好國家相關(guān)政策及法律法規(guī)。對于公司部門之間的一些工作配合，我們要主動與制造部及時溝通，在以安全為主的前提下要配合好制造部的相關(guān)工作，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績，讓安全與業(yè)績共同并進。
個人安全環(huán)保的工作總結(jié) 5
自20xx年11月被聘任公司安全環(huán)保部部長以來，不覺間已有半年。在此期間，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷和悉心的指導(dǎo)及各部門同事的幫助、支持，使我獲益匪淺，為部門、系統(tǒng)工作的順利開展打下良好基礎(chǔ)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想政治方面
在工作中，我雖然不是黨員，但始終堅持以一名黨員的標準嚴格要求自己。堅定理想信念，認真貫徹執(zhí)行公司方針政策，以做好安全生產(chǎn)管理工作為已任。工作中始終堅持工作到位，人到、心到、行動到。牢記和堅持：工作上知責(zé)，學(xué)習(xí)上知短，待遇上知足。做到了對公司忠誠、對同事真誠、對事業(yè)負責(zé)，品德修養(yǎng)進一步得到提升。
二、安全管理工作方面
半年來，根據(jù)公司年初制定的安全工作目標、安全生產(chǎn)管理工作計劃，切實履行安全管理職責(zé)，主要完成下列工作：
1、協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)工作，根據(jù)公司目前實際情況，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度；認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定職能部門、項目《安全生產(chǎn)責(zé)任書》《安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，確保順利實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標。
2、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認真對公司所屬項目進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為，堅決懲治安全違規(guī)行為，掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3、積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數(shù)。組織、督促項目開展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查，對在建項目進行安全巡查，實現(xiàn)季度全覆蓋，重點項目多關(guān)注的安全管理常態(tài)。從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷。做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。為確保落實情況開出安全隱患整改通知單，并及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時認真聽取、收集項目的合理化安全建議和意見，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、組織對公司新入職員工進行三級安全教育培訓(xùn)工作。使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防，在以后的.工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少安全事故發(fā)生的概率。
5、圍繞“安全標準化”這一管理體系開展日常各項工作，結(jié)合管理化提升活動，優(yōu)化工作內(nèi)容，改良工作方式，積極認真履行安全責(zé)任和義務(wù)，除了做好日常監(jiān)督檢查和資料整理工作，加大對重大危險源加強監(jiān)控力度。
6、組織、督促項目開展3.21安全管理日活動及安全行為之星活動、春節(jié)前后安全大檢查，進一步加強對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，增強作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，減少違規(guī)違章行為，最大程度降低事故的發(fā)生率。
三、工作中存在的不足
在試用期間，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)，在部門同事的努力及項目的大力配合下，公司安全生產(chǎn)管理工作有了一定的進步，總體安全形勢較為平穩(wěn)，但仍存在一些不足：
1、安全管理不嚴不細，作業(yè)人員安全意識不強，少數(shù)管理人員安全觀念淡薄。
2、安全檢查存在的隱患及問題整改不及時、不到位。
3、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)不到位、不深入。
4、組織、溝通能力上有所欠缺。
5、工作中不夠大膽，思想不夠超前。
總之，再今后的工作中，我一定揚長避短，加強學(xué)習(xí)，努力提高自身管理能力，時刻保持清醒的頭腦，增強憂患意識和責(zé)任意識，為公司的發(fā)展壯大貢獻出自己微薄的力量。
個人安全環(huán)保的工作總結(jié) 6
20xx年xx月~xx月，高唐項目部的安全質(zhì)量環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實際，積極響應(yīng)、認真貫徹國家及集團公司、五公司有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)月活動及各項文件的通知要求，結(jié)合項目部所在地工作實際，按照“有制度可依、落實責(zé)任、加強過程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟，扎實有效地開展了各項安全質(zhì)量環(huán)保活動。
一、上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作取得的成績
1、安全工作
1）成立了高唐縣城區(qū)供水工程土建Ⅱ標施工項目部安全管理體系網(wǎng)絡(luò)（葛五高安字[20xx]01號），明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門及各施工處、設(shè)備綜合管理隊安全責(zé)任人，安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管，責(zé)任到人。
2）制定了各項“安全管理辦法” 、“安全管理制度”和《安全防護手冊》，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包含安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較健全的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
3）在現(xiàn)場進行了入場人員安全教育與培訓(xùn)，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強防范與監(jiān)督，加強全員安全責(zé)任意識。建立了職工三級安全教育名冊，現(xiàn)場成立了“三工”活動場，每日上、下班開展以“工前安全生產(chǎn)會、工中巡回檢查、工后安全小結(jié)”為內(nèi)容的“三工”活動，安全員臂戴紅袖章進行安全督查、隱患督改，進行全員過程監(jiān)控、整改與落實徹查。
4）制訂了周安全例會制度、月安全總結(jié)制度。對上月安全工作進行總結(jié)，對下月安全工作進行部署。建立并健全了“三級”安全活動制度，即建立了1個《安全會議記錄本》、1個《安全活動記錄本》，并下發(fā)了5個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動7次，其中班組安全活動每周開展1次，每月進行1次安全檢查。上半年共開展各級安全檢查3次，發(fā)現(xiàn)問題15項，當(dāng)場整改10項，協(xié)調(diào)解決5項，嚴格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。
5）通過立安全質(zhì)量標志牌、掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，通過考試、知識競賽的形式，加強對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提升安全防范能力。
通過全體員工的共同努力，上半年安全工作正常，未發(fā)生任何安全事故。
2、質(zhì)量工作
1）建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，明確了質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo)、部門及施工處主管責(zé)任人及各施工部位質(zhì)檢員的崗位質(zhì)量職責(zé)，加強質(zhì)量管理體系和目標，形成“橫向到邊，縱向到底”的質(zhì)量管理模式、管理程序和運行有效的質(zhì)量管理體系。
2）由總工主持、質(zhì)量安全環(huán)保部組織、項目部全體施工員和質(zhì)檢員參加，進行了一次QC基本知識的學(xué)習(xí)及針對前段時間質(zhì)檢資料填寫中存在的一些問題的解答，會上大家進行了討論、學(xué)習(xí)，明確了具體的填寫要求。
3）項目部與各工區(qū)簽訂質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書，做到層層把關(guān)，人人遵守，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門主動管，一級抓一級，保證各級人員的質(zhì)量責(zé)任制落實到崗位和具體行動中，形成施工質(zhì)量大家管的不錯氛圍。
4）針對工地試驗室組建與運行，進行了為期一周的試驗規(guī)程及操作方法培訓(xùn)、質(zhì)量取樣及驗收報驗程序培訓(xùn)，對試驗儀器設(shè)備進行了定期率定，針對試驗用環(huán)刀、鋁盒數(shù)量不滿足生產(chǎn)及規(guī)范要求等事項進行了整改，保證試驗取樣數(shù)量、質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
5）由總工主持或親自技術(shù)交底，對庫區(qū)排水、壩體填筑、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺施工等進行了安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)交底并下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)。
6）項目部對各部門、各施工處按月進行考核，對試驗等質(zhì)檢資料進行了定期抽查、隨時巡查，實行重獎重罰，激勵各部門和員工做好質(zhì)量工作，爭做質(zhì)量先進職工。
通過各級質(zhì)量管理，上半年質(zhì)量評定個數(shù)總數(shù)49個，其中合格個數(shù)49個，合格率100%；優(yōu)良個數(shù)47個，優(yōu)良率95.92%。
3、環(huán)保工作
1）逐步建立健全環(huán)境保護水土保持規(guī)章制度，與作業(yè)隊簽訂環(huán)境保護責(zé)任書，把環(huán)境保護與水土保持作為一項重要管理工作來抓。項目部對環(huán)保水保要求明確提出了明確要求，把施工技術(shù)和環(huán)保水保技術(shù)同時交底，并組織工人討論，分析環(huán)保與水保的保證措施，使人人心中有數(shù)，個個做到注意環(huán)境保護，把環(huán)境保護和水土保持貫穿到整個施工過程。
2）組織職工了解施工現(xiàn)場地形、地貌和地質(zhì)情況，使人人對工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作條件做到心中有數(shù)。
3）堅持組織經(jīng)常性的施工環(huán)保檢查和監(jiān)督指導(dǎo)，隊、班組每日、項目部每周組織一次環(huán)境保護檢查，每月召開一次環(huán)境保護例會。檢查有結(jié)果通報，會議有記錄可查，整改通知有明確反饋。使環(huán)境保護常抓不懈，保證施工區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境破壞程度減少到最小。
4）開展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想，提升全體員工的環(huán)保水保意識。
5）制定了水土流失防治措施、居民區(qū)農(nóng)田區(qū)防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護與保養(yǎng)措施，并在實施過程中監(jiān)督、檢查、整頓。
4、應(yīng)急管理工作
應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施。項目部根據(jù)本工程特點，制定并報批了防汛期間的《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計劃》，并層層交底到作業(yè)層及操作人員，目前計劃在合適時間進行一次全面的防汛搶險模擬演練。報批的《安全防護手冊》包含了以下內(nèi)容：一般規(guī)定、防護用品的使用、施工機械的使用與修理、用電安全、地下及高邊坡開挖作業(yè)的安全、混凝土澆筑作業(yè)的安全、意外事故和火災(zāi)的救護程序（含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應(yīng)急處理等內(nèi)容）、火災(zāi)與避災(zāi)撤退、防洪和防氣象災(zāi)害措施、信號和告警知識。安全防護知識，已通過安全例會學(xué)習(xí)宣傳的.形式，在現(xiàn)場對作業(yè)隊進行了詳細交底，在實施過程中進行督促，保證安全生產(chǎn)。
5、體系運行工作
目前三大體系運行正常。
6、節(jié)能減排工作
本著“成本節(jié)約、服務(wù)生產(chǎn)”的原則，節(jié)能減排工作目前處于可控狀態(tài)。
二、存在的問題及原因分析
1、安全方面，車輛運行需要加強監(jiān)管，各行其道。要進一步加強車輛運行監(jiān)管，防止相撞事故發(fā)生。
2、質(zhì)量方面，庫區(qū)土料含水率過大造成晾曬時間延長，試驗取樣監(jiān)管有待加強。保證含水率試驗、環(huán)刀取樣、質(zhì)量檢驗及時且滿足規(guī)范、設(shè)計要求，不出現(xiàn)填寫錯誤及任何弄虛作假事件。
3、環(huán)保方面，雨季來臨前，防洪防澇預(yù)防工作的物資有待充分準備，灰塵控制有待加強。防洪防澇搶險要演練，對施工便道要經(jīng)常灑水，防止灰塵污染大氣及影響居民生活。
三、下半年工作計劃安排
下半年的工作重點、難點和目標及具體的落實措施如下：
1、安全方面
1）繼續(xù)加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強安全責(zé)任意識。堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
2）加強管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點，經(jīng)常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，保證員工的生命安全。
3）認真組織技術(shù)交底，交底不但交技術(shù)，還要交安全，保證交底的內(nèi)容切合實際并有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。
4）對工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用的車輛設(shè)備進行登記備案，組織對全體駕駛員、操作手進行安全教育培訓(xùn)，及時宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，增加工區(qū)內(nèi)交通管理力度，保證交通安全。
2、質(zhì)量方面
1）加強施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育工作，培養(yǎng)基層質(zhì)檢人員、試驗員。由項目部在今年內(nèi)根據(jù)實際生產(chǎn)情況舉辦幾次培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使現(xiàn)場施工技術(shù)人員能熟練掌握施工規(guī)范，并能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。試驗室人員參加由公司舉辦的專業(yè)取證培訓(xùn)班，爭取在今年完成全部專職質(zhì)檢員培訓(xùn)取證。
2）加強技術(shù)工種管理工作。對技術(shù)要求高的工種，如焊工、電工等嚴格執(zhí)行持證上崗制度，并實地考察其實際工藝水平，如所負責(zé)的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗。
3）加強原材料控制工作。對各種進場原材料（包含業(yè)主提供的材料）一律實行檢驗制度，在現(xiàn)場實行原材料標識制度，禁止不合格材料用與工程。
4）加強質(zhì)量管理。項目部對質(zhì)檢人員實行分區(qū)分管制度，落實責(zé)任到人，并修整質(zhì)量管理辦法，加強現(xiàn)場施工人員的責(zé)任心，對不能勝任工作的堅決予以更換。
5）質(zhì)量第一責(zé)任人、主管責(zé)任人必須經(jīng)常性了解全線的質(zhì)量情況，每季召開一次質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論重大質(zhì)量問題。經(jīng)常性聽取質(zhì)量職能部門、質(zhì)量管理人員的匯報，重大問題及時督促解決。
6）質(zhì)檢員要經(jīng)常性的進行巡回檢查，經(jīng)常性向部門責(zé)任人、主管責(zé)任人匯報質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時監(jiān)督整改。各施工處、作業(yè)隊的兼職質(zhì)檢員對項目部質(zhì)檢人員的工作要積極配合，對自己負責(zé)的工區(qū)天天進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報、及時整改。
7）加強ISO9000標準學(xué)習(xí)。參加公司培訓(xùn)，培養(yǎng)基層質(zhì)控人員。要求項目部及各處施工技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)標準文件，理解標準化管理概念。
3、環(huán)保方面
1）雨季來臨前，要開挖好全線的縱向和橫向臨時排水溝，以便雨季時節(jié)將雨水排出壩基范圍以外，避免雨水浸泡已填好的壩體，同時還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施。
2）對于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，以及各施工點的施工便道，晴天要經(jīng)常灑水除塵，雨天要及時排除路面積水，疏通排水設(shè)施。
3）現(xiàn)場廁所必須采用封閉式，并經(jīng)常用水沖洗，糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排，并經(jīng)常清理化糞池，防止溢滿。
4）現(xiàn)場要設(shè)置專用的油料庫。油庫內(nèi)禁止放置其它物品，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。儲存、使用和保管要專人負責(zé)，防止油物滴漏，污染水源。
5）對運輸車輛禁止超載，防止便道超壓坍塌。
個人安全環(huán)保的工作總結(jié) 7
一、20xx年工作完成情況
近一年的安全工作圍繞“安全標準化、安全基礎(chǔ)管理”二大安全管理體系開展工作，重點突出安全監(jiān)督職能和服務(wù)意識。為了提升自身的綜合素質(zhì)，我經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)、書籍學(xué)習(xí)，不斷充實自己、健全自己、提升自己。
簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及20xx年工作的打算。
（一）按照“三大安全”管理體系，持續(xù)開展工作
1、20xx年以來是公司創(chuàng)建安全標準化的第一個念頭，大家整體對標準化體系建設(shè)不太清楚，為此我們下發(fā)了《北元集團化工二分公司安全標準化工作實施方案》及考核細則，供大家學(xué)習(xí)參考。
2、安全文化建設(shè)方面，20xx年我們安全文化起步年，同時開展了一系列的安全文化活動，如三違承諾書活動、青年崗位技術(shù)明星、青年安全崗員、手指口述活動、創(chuàng)安杯知識競賽、“十佳”理念征集活動、班前一題考安全、每周一案、百日安全、安全生產(chǎn)倒計時、四個能力建設(shè)等活動。
3、安全基礎(chǔ)管理方面，我們不斷創(chuàng)新工作方法，理順工作思路，這一年中，重點以集團公司安全基礎(chǔ)管理考核標準為基礎(chǔ)逐項開展工作，重點突出了班組安全建設(shè)、安全文化建設(shè)、事故應(yīng)急救援能力建設(shè)、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容，同時通過了二級標準驗收。
（二）重視公司安監(jiān)隊伍建設(shè)，積極培養(yǎng)安全骨干力量
20xx年以來我們重視安監(jiān)隊伍建設(shè)，先后成立了專（兼）職安全員，通過建立安全監(jiān)督機制，將責(zé)任落實基層，每月對安全員定期安全知識考試，不定期安全培訓(xùn)，提升安監(jiān)隊伍的理論水平。
（三）不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新思路，提升工作標準
我自己每周給自己定工作任務(wù)，每天去現(xiàn)場4次，必須發(fā)現(xiàn)3個以上安全問題，并落實解決，這一舉措，在20xx年內(nèi)我堅持做到了，相信，只要深入現(xiàn)場，就要發(fā)現(xiàn)問題，這是我在安全工作的要求，同時，重視于員工心理溝通，從而更好的在生產(chǎn)班組開展工作。
二、20xx年工作目標：
個人工作目標：
（一）、正確處理好人際關(guān)系在工作中，經(jīng)常同上級領(lǐng)導(dǎo)、班組人員的交流比較多，那面存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在以后的工作中我會努力克服自己的不好習(xí)慣。正確處理好與同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事，同時，學(xué)習(xí)同事的長處，彌補自己短處。
（二）、加強個人綜合素質(zhì)培養(yǎng)
1、定期對自己學(xué)習(xí)效果進行檢驗，使自己很快適應(yīng)集團公司全面發(fā)展；
2、在工作中多余同事交流、相互學(xué)習(xí)，取長補短；
3、加強對安全管理人員安全培訓(xùn)，提升管理人員的安全知識，讓他們主動參與安全管理中。
科室工作目標：
1、定期對自己學(xué)習(xí)效果進行檢驗，使自己很快適應(yīng)集團公司全面發(fā)展，具體措施為制定學(xué)習(xí)計劃和參加培訓(xùn)會；
2、在工作中多與同事交流、相互學(xué)習(xí)，取長補短，具體措施為走出北元看北元、與行業(yè)師傅交流學(xué)習(xí)、多項身邊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；
3、經(jīng)常性組織安全管理人員安全培訓(xùn)，提升管理人員的'安全知識和業(yè)務(wù)水平，讓管理人員積極主動參與安全生產(chǎn)工作管理中，具體措施為增加對安全管理人員的安全考核力度，提升思想認識。
4、20xx認真落實開展好“三大安全管理”（安全標準化、安全基礎(chǔ)管理、安全文化建設(shè)）體系落實工作，積極組織安全文化活動建設(shè)，具體措施為加強“三大安全管理”體系學(xué)習(xí)和理解，經(jīng)常性地指導(dǎo)分廠開展工作。
5、創(chuàng)新安全管理思路，多提安全管理合理化建議，積極開展文化管人的理念。具體措施為學(xué)習(xí)行業(yè)經(jīng)驗，取別人長處、彌補自己不足。
6、搞好20xx年235管理計劃落實，即兩個降低（1、事故發(fā)生率降低、2、降低現(xiàn)場安全隱患）；三個提升（1、提升人員責(zé)任意識、2、提升安全技能、提升事故處理能力）；五項措施（1、安全教育措施、2、安全活動措施、3、基礎(chǔ)管理措施、4、事故演練措施5、安全標準化措施）。
三、自身存在的問題：
首先是主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通少，突出表現(xiàn)為個人一些安全工作思路或安全設(shè)想交與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，導(dǎo)致一些好的工作思路沒有得到實踐。
第二是安全知識水平局限，對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，突出表現(xiàn)為公司重大危險源的監(jiān)控措施及可行方案論證，也體現(xiàn)出自己的業(yè)務(wù)水平不強。
第三是喜歡以我為中心，不善于與別人溝通交流，只顧蠻頭苦干，考慮結(jié)果少，突出表現(xiàn)為與分廠交流安全管理經(jīng)驗時，最愛以自己想法為主，導(dǎo)致一些做法沒有得到很好的落實和貫徹。
第四是坐井之蛙思維局限，常常以科室管理為主，很少過問和了解其他部門的工作，導(dǎo)致自己思維空間不夠?qū)掗煟谒季S方面受到局限。突出表現(xiàn)為與集團各之分公司安全環(huán)保科交流探討問題少，沒有吸取和采納好的分子公司經(jīng)驗。
第五是自己學(xué)習(xí)提升慢，在平時只重視安全知識學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝方面，比較生疏，常常對一些復(fù)雜的工藝問題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。
第六是考慮問題過于簡單化，有導(dǎo)致工作，重復(fù)返工的現(xiàn)象。
個人安全環(huán)保的工作總結(jié) 8
洛陽西韓立交項目部自今年xx月份進點以來，始終堅持把安全工作作為一切工作的重中之重來抓。項目開展以來，各個工點堅持以安全為前提，以質(zhì)量為首肯，深入落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，積極響應(yīng)公司、業(yè)主單位及上級單位揚塵管控及環(huán)保要求，認真貫徹《職業(yè)病防治法》，積極開展職業(yè)病宣傳活動。在公司部門，項目部領(lǐng)導(dǎo)及施工外協(xié)隊伍的共同努力下，施工過程中未發(fā)生任何人身傷亡事故，未發(fā)生火災(zāi)、交通、環(huán)境污染等其他事故，現(xiàn)將二季度工作總結(jié)匯報如下：
一、明確目標落實責(zé)任
建立健全安全保證體系，建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期召開安全例會，分析安全形勢，解決工作中存在的問題，及時明確各個工序生產(chǎn)中需要重點控制的部位及安全防控措施。利用周例會及時傳達學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全文件，及時對涉及的問題進行講評，定人定責(zé)，并以包保責(zé)任書的形式與現(xiàn)場主要管理人員簽訂安全績效考評兌現(xiàn)，有力遏制了現(xiàn)場各類問題的滋生和蔓延。
二、根據(jù)工程季節(jié)性特點及時編制應(yīng)急預(yù)案并演練
根據(jù)工程性質(zhì)的季節(jié)性特點，及時編制了各類專項應(yīng)急預(yù)案，特別是針對六月份的天氣炎熱，降雨異常的特殊情況，及時編制了《高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》和《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》，并適時組織了演練；根據(jù)現(xiàn)場電焊工施工及方木存放過多的特點及時編制了《火災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案》，并且對現(xiàn)場進行了演練和操作；根據(jù)現(xiàn)場xx月份深基坑開挖的特點，適時編制《防坍塌應(yīng)急預(yù)案》并計劃適時演練，有效鍛煉了各部門的應(yīng)急協(xié)調(diào)配合能力及現(xiàn)場工人的自救能力。
三、廣泛開展安全教育（含職業(yè)健康），全方位無死角全員覆蓋
自項目進點以來，隨著作業(yè)面的擴大和外協(xié)隊伍的增多，項目部安質(zhì)部重拳出擊，每天加班加點，利用晚上的休息時間不遺余力的.對新進場的工人進行分工序、分工種安全教育培訓(xùn)，實名登記，不留死角，全方位全覆蓋的實現(xiàn)了對外協(xié)隊伍的培訓(xùn)，對于一些更新增多的隊伍人員，一經(jīng)核實，立即開展，雷厲風(fēng)行。截至目前，現(xiàn)場的施工作業(yè)隊伍培訓(xùn)覆蓋率達到了100%。
為提升全社會對職業(yè)病防治工作重要性的認識，切實保障勞動者的健康權(quán)益，xx月初開展了為期一周的宣傳《職業(yè)病防治法》系列活動，廣泛開展宣傳動員，積極發(fā)放宣傳資料，由項目部安全總監(jiān)牽頭，項目副經(jīng)理、安質(zhì)部長積極開展民工進行宣傳，針對項目多個工序施工作了職業(yè)健康知識講解，活動現(xiàn)場共發(fā)放了100余份宣傳資料，不斷加強工人對“職業(yè)病”危害的認識，提升了職業(yè)病安全防護的鑒別能力，增進了與現(xiàn)場工人的思想溝通，提升了工人的安全覺悟，為現(xiàn)場安全工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
四、積極響應(yīng)地方環(huán)保要求，多途徑開展揚塵環(huán)保管控
面對當(dāng)前嚴峻的環(huán)保形勢，項目部各部門結(jié)合自身崗位職責(zé)和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，加強管理，使得環(huán)保目標各項內(nèi)容和指標落實到了實處。一方面從源頭上規(guī)范，堅持實施環(huán)保設(shè)施“三同時”原則。開工不久，在進入場地的大門口設(shè)置了洗車臺標準裝置，門外的圍擋上設(shè)置了噴淋裝置及揚塵監(jiān)測系統(tǒng)和監(jiān)控視頻裝置，保證了施工現(xiàn)場全覆蓋無死角，增設(shè)了兩臺較大型號的灑水車（霧炮），每天在現(xiàn)場不間斷灑水，保證地面處于潤濕狀態(tài)。此外，構(gòu)建了一支不低于十人的場地保潔隊伍，每天負責(zé)施工現(xiàn)場的裸土覆蓋，路面保潔，門衛(wèi)管制，文明施工，安全防護及各類工作的快速有效落實，為施工現(xiàn)場的環(huán)保管控提供了保障。
為提升一線員工和廣大市民的環(huán)保意識，項目部在大門外墻設(shè)置了公益廣告，定期設(shè)人維護保養(yǎng)，大力弘揚節(jié)能環(huán)保施工氛圍，努力創(chuàng)造經(jīng)濟節(jié)約型，環(huán)境友好型的不錯企業(yè)形象。
五、以安全月為契機，積極開展專項問題整治活動
面對現(xiàn)場存在的主要危險源及高危工序，項目部以本次安全月為契機，堅持每日巡查，每周檢查，每半月項目經(jīng)理帶隊檢查，每月綜合性檢查，每次檢查完以通報的形式把存在的問題下發(fā)至各個施工作業(yè)隊伍帶班負責(zé)人處，要求限時整改，定人復(fù)查。對現(xiàn)場存在的主要危險源：高空作業(yè)，腳手架施工，起重吊裝作業(yè)，施工用電安全，機械傷害安全，夏季防暑，預(yù)計防汛施工，習(xí)慣性違章，文明施工，消防安全等，做到檢查到位，措施到位，落實到位。截止六月下旬，項目部安質(zhì)部共下發(fā)整改通知書15分，罰款通知書12份，切實做到發(fā)現(xiàn)問題，糾正隱患，有力控制了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，保證每處工區(qū)施工生產(chǎn)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
六、小結(jié)
施工企業(yè)的安全質(zhì)量環(huán)保及職業(yè)健康工作是一項長期而又艱巨的工作，任重而道遠。我們將牢記“安全重于泰山”，“質(zhì)量就是生命”，“真正檢驗我們對環(huán)境的貢獻不是言辭，而是行動”，“構(gòu)建職業(yè)危害防治長效機制”等正確理念，積極響應(yīng)上級號召，結(jié)合自身優(yōu)勢，深入開展各項安質(zhì)環(huán)保專項整治行動，大力弘揚節(jié)能環(huán)保正確理念，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”十二字方針，不斷發(fā)揮現(xiàn)場人員主觀能動作用，在探索和總結(jié)中不斷前行，為企業(yè)的安全質(zhì)量環(huán)保及職業(yè)健康的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的一份力量。
個人安全環(huán)保的工作總結(jié) 9
今年上半年，我部始終圍繞公司職代會工作目標，以落實年度工作規(guī)劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò)，落實管理職責(zé)，持續(xù)改善體系運行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平，現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結(jié)如下：
一、質(zhì)量安全環(huán)保目標完成情況
1、工程實物質(zhì)量情況：xx—xx月完成單元工程xx個，評定xx個，優(yōu)良xx個，優(yōu)良率達97.06%。
2、全面質(zhì)量管理情況：完成20xx年度QC成果發(fā)布工作，20xx年注冊QC小組xx個。公司xxQC小組、xxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會進行成果發(fā)布。
3、安全發(fā)生事故xx起，輕傷xx人，重傷xx人，無機電、火災(zāi)事故。
4、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。
二、上半年工作開展情況
1、加強制度執(zhí)行力度，繼續(xù)推行激勵機制
年初嚴格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標責(zé)任制要求，對公司所屬質(zhì)xx個單位、項目部進行了年度考核，對考核結(jié)果以文件形式進行通報，并根據(jù)考核情況對相關(guān)人員進行了獎懲兌現(xiàn)。
為進一步促使責(zé)任人認真履行職責(zé)，更好地推動質(zhì)量安全環(huán)保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定》，對責(zé)任書的實施情況嚴格的考核與獎罰。
2、提升管理策劃活動，有序部署管理工作
在年初制定了《質(zhì)量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環(huán)保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環(huán)境監(jiān)測計劃》等各項質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標，對全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對公司體系運行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》，為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架，為保證年度質(zhì)量安全工作目標的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
3、嚴格實施內(nèi)部審核，推動體系自我改善
遵照年初制定的內(nèi)審計劃，我部于xx月xx日至xx月xx日對公司所屬xx個單位和項目部，以及公司機關(guān)xx個部室進行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，開出xx個不符合報告和xx項觀察項，涉及要素xx個，每個審核小組對審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項目部、機關(guān)部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進行指導(dǎo)幫助。
4、拓寬信息交流渠道，提升項目溝通能力
今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項重要工作來做，除結(jié)合公司實際制定管理生文件對上級文件進行傳達貫徹外，對召開的安全例會，項目部不能到人參加的情況，我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢。
5、提升過程監(jiān)督檢查的效率，保證重點關(guān)鍵部位安全
根據(jù)公司工作實際，我部明確提出分級管理原則，把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點部位監(jiān)控，我部利用內(nèi)、外審的機會，深入施工現(xiàn)場一線，對項目部的現(xiàn)場管理、文明施工進行檢查，并對應(yīng)急預(yù)案、管理方案的制定及落實明確提出意見。從危險源、環(huán)境因素的識別，到控制措施的制定，現(xiàn)場運行的監(jiān)控進行檢查指導(dǎo)，有效推動了管理工作的提升，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。
6、重視應(yīng)急體系建立，加強風(fēng)險應(yīng)急管理
上半年我部完成了公司級應(yīng)急管理組織機構(gòu)的建立工作，明確了各單位、項目部與機關(guān)部門應(yīng)急管理的`接口程序，部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、健全工作，目前，各單位、項目部的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成。下半年將重點抓好現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練、評審，以及機關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作。
7、認真開展宣傳活動，提升全員整體意識
今年安全月期間，我部認真部署，部會同工會在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒樱中袠I(yè)制作了建筑施工、物流倉儲、金結(jié)制安、船舶運輸?shù)幕顒诱古?塊，發(fā)放傳單0張，組織有獎猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動，發(fā)放獎品0份，利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡睘楣具M行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識的培訓(xùn)班。
三、下半年工作打算
下半年我部將繼續(xù)落實執(zhí)行年度規(guī)劃目標，努力做好以下幾方面工作：
1、加強體系教育培訓(xùn)。組織機關(guān)部室人員開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班，加強機關(guān)人員的體系意識，以利于體系職責(zé)在機關(guān)部室的真正有效落實。
2、加強質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結(jié)合多種形式，根據(jù)公司管理實際，加強監(jiān)督檢查，除半年考核、年終評比外，不定期的對項目、單位進行抽查，推動質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提升。
3、加強考核評比機制。下半年我部將結(jié)合公司實際，依據(jù)公司責(zé)任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)保考核細則，做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。
4、加強管理型項目的管理監(jiān)控。增加對管理型項目安全質(zhì)量管理的力度，計劃安排有關(guān)人員赴管理型項目點進行檢查，指導(dǎo)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，推動管理。
個人安全環(huán)保的工作總結(jié) 10
春意盎然，百舸爭流！又到了春季季末，選礦廠迎來了雙系列開機生產(chǎn)，這是大家共同為之奮斗的時刻。選礦廠堅持以的“關(guān)注健康、控制風(fēng)險、持續(xù)改進、和諧發(fā)展”安全方針為指引，努力做好安全環(huán)保工作，確保雙系列開機生產(chǎn)安全運行。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下，本月的安全環(huán)保各項工作順利開展，并取得了階段性的成績，達到安全環(huán)保各項指標的預(yù)期效果。現(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下：
一、安全教育培訓(xùn)
應(yīng)公司的要求，結(jié)合選礦廠的實際情況，為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識，積極開展安全教育培訓(xùn)工作，并達到培訓(xùn)效果。
1、5月8日，選礦廠組織開展碎礦工序兩個班在崗員工安全教育培訓(xùn)，共有26人次參加了這次會議，累計培訓(xùn)課時8小時。培訓(xùn)內(nèi)容包括：對選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理；應(yīng)知應(yīng)會知識的應(yīng)用。
2、通過這次在崗員工安全教育培訓(xùn)，讓受訓(xùn)員工充分了解安全環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件，提高員工危險源辨識和自我保護能力，增強安全意識，學(xué)會如何避免事故、事件的發(fā)生及采取何種防護措施等；學(xué)會把“應(yīng)知應(yīng)會”知識應(yīng)用到生產(chǎn)上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經(jīng)過培訓(xùn)，員工受益匪淺。
二、安全檢查及隱患整改
1、為了搞好安全生產(chǎn)，排除作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患，對選廠四個工序及檢修班的人、環(huán)境、設(shè)備、管理等情況進行了一次檢查，累計隱患整改項目6項。其中，安全環(huán)保整改項2項；現(xiàn)場管理整改項4項。
2、隱患整改項目通過以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序（或班組），要求各工序（或班組）按要求進行整改。對隱患整改項目進行驗收，并如實做好記錄。
三、看板管理
1、為了加強生產(chǎn)崗位現(xiàn)場的管理，提高在崗員工的自覺性，保障安全生產(chǎn)，對崗位實行看板管理，經(jīng)過多次的審核及修改，于本月最終完成碎礦和球磨兩個崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作，確定崗位安全檢查標準，并編輯了各項標準的具體要求。
2、選廠碎礦和球磨兩個崗位的看板已經(jīng)制作完成，即將落實到生產(chǎn)崗位上去，要求本崗位的員工按照看板上的內(nèi)容及要求進行作業(yè)、嚴格要求自己。
四、匯編工作
完成選廠13個崗位“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”的匯編工作，并打印裝訂成書，共30本；將裝訂好的“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”下發(fā)至各管理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習(xí)，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容，并按要求進行作業(yè)。
選礦廠規(guī)定完成選廠管理規(guī)定（包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備能源、工藝技術(shù)、計劃調(diào)度和綜合管理共35個規(guī)定）的匯編工作，并打印裝訂成書，共19本；將裝訂好的“選礦廠管理規(guī)定“下發(fā)到各管理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習(xí)，嚴格按照安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。
五、現(xiàn)場安全技能實作考評
1、加快“選礦廠現(xiàn)場安全技能實作考評”工作的進度，深入了解選礦廠的員工安全技能及實際操作水平，我們對碎礦工序1班和3班兩個班組共13名員工進行了抽查考評。通過“問答”的.方式分別以“交接班”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”、操作技能及國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評的依據(jù)，根據(jù)情況給予打分。
2、通過本月及上幾個月考評抽查的結(jié)果及現(xiàn)場交流情況分析，員工能熟練掌握的操作技能、操作流程，明確崗位職責(zé)，但在安全意識及國家法律法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比較薄弱，有待提高。
六、“六月安全月活動”的準備工作
為了迎接全國第xx個安全月的到來，組織好以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，選礦廠做好了“六月安全月活動”的準備工作。
1、按照公司對六月安全月活動的要求，結(jié)合選礦廠的實際情況，擬定了六月安全月需要開展的一系列活動，并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序（或班組）。
2、要求管理室、工序或（或班組）負責(zé)人認真閱讀活動方案，積極組織、參與并籌劃好安全月各項活動，為六月安全月活動順利開展做好鋪墊，同時呼吁全場員工積極參與本次活動，使得達到六月安全月活動的目的和意義。
七、六月工作計劃
1、組織開展兩次以上的廠級安全檢查，檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負責(zé)整改，并要求如實記錄實施整改的每一環(huán)節(jié)，對隱患進行驗收時，驗收的人員中必須有工序長一級以上的人員參與，將檢查整改情況制成幻燈片，在安全生產(chǎn)工作會中進行公布。
2、要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對應(yīng)知應(yīng)會、標準化管理相關(guān)規(guī)定等進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程的具體內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺帳上；安全環(huán)保管理人員做好監(jiān)督、落實工作。
3、各工序及檢修班加強現(xiàn)場管理：做好廠房內(nèi)外環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場臺帳等現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔工作，現(xiàn)場無臟、亂現(xiàn)象；各種工具、材料按要求定置擺放，無錯位、混亂現(xiàn)象；安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實工作。
4、廠后勤人員出入現(xiàn)場必須嚴格規(guī)范的穿戴好勞動防護用品，不進入作業(yè)現(xiàn)場時要求將勞動防護用品規(guī)范整齊的擺放在指定地點。安排相關(guān)人員進行監(jiān)督、落實。
5、組織班組長以上工作人員召開一次安全環(huán)保交流會。
6、六月份選礦廠將計劃組織全廠員工，共同回顧過去五年時間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。
7、組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。
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