安全生產工作要突出六個重點

安全工作只有起點，沒有終點，必須常抓不懈，警鐘常鳴，必須時刻念念安全生產這個緊箍咒，為此要突出做好六個方面的工作。

重點一、安全生產要有思想政治工作做引領

安全生產常常提起，又常常不被人們所重視，這是人們的思想意識出了問題，人們只顧著抓生產，抓效益，對安全不肯投入過多的精力，不愿意投入充足的資金，總是存在僥幸心理。因此抓安全，必須首先抓人的思想認識，增強職工的安全意識，增強安全管理者的業(yè)務能力。做人的思想政治工作不能就事論事，不能就著安全生產說安全，要多渠道的研究探索導致事故隱患的主客觀原因，一方面找職工多談心，了解關注他們的工作、學習、生活，幫他們解決存在的實際問題，后方安置妥當了，職工才能在前方安心工作，才能輕裝上陣，無后顧之憂，在工作中才能集中精力，才能減少事故隱患;另一方面提高職工的責任心，把工作視為自家事，不要領導說了才動，說了才干，說了才查，嚴格崗位職責，遵守崗位制度，發(fā)現(xiàn)隱患講出來，看到違章說出來，心有疑惑提出來，別人請教談出來。

重點二、安全生產要有領導支持做后盾

領導干部對安全生產工作的支持是非常必要的，因此在新時期，對領導干部就有了新要求，必須在思想認識、工作方法和工作作風方面有一個新的提高和轉變，擺正工作態(tài)度，把安全生產提高到一個重要的地位，放下官架子，拉下情面子，開創(chuàng)新路子，深入實際，深入基層，狠抓落實，本著對人民負責，維護人民的切身利益為出發(fā)點，搞好安全生產工作。不斷提高業(yè)務素質和監(jiān)管能力，用科學的工作方法，加強監(jiān)管，管到底，理到位。

重點二、安全生產要有完善的培訓體系做基礎

安全培訓是提高職工安全技能的重要平臺，也是體現(xiàn)以人為本的管理理念。在進行職工上崗、轉崗、換崗培訓的時候，都應該把安全生產教育列入其中，針對不同培訓對象，確定培訓內容，提出具體要求，不斷變化培訓形式，豐富培訓效果，調動職工的學習興趣。可以做好四方面的工作：1建立行業(yè)、崗位比武制度，來實踐檢驗職工在操作中發(fā)生的失誤，加強職工按操作規(guī)程辦事的能力，提高突發(fā)事故的解決應變能力;2觀看安全事故故事片或圖片展，進行直觀培訓，增強安全意識;3外請專業(yè)人士，重點講解容易發(fā)生安全隱患的部位和預防措施以及發(fā)生事故后自救、互救等常識;4通過網(wǎng)絡搜集材料或視頻教材有針對性的在某些重點部門和崗位進行觀看講解。

重點三、安全生產要有豐富的文化氛圍做依托

創(chuàng)新各項安全文化活動，開展安全生產知識答題活動;安全生產散文、詩歌、警句、書法、論文的征集活動;深入開展“安康杯”競賽活動;進行消防演練、結合安全生產月、安全生產周張貼標語、懸掛條幅，發(fā)放宣傳單等。在豐富職工文化娛樂活動的同時，增強職工的安全意識，變“要我安全”向“我要安全”轉變。使職工在心理、思想和行為上形成安全生產的自我意識，在平時工作中能自我規(guī)范行為，起到自我保護的作用。做好宣傳工作，營造關注安全、關愛生命的良好氛圍，充分利用板報、櫥窗、多媒體進行宣傳教育。時時處處提醒職工注意安全;編發(fā)安全簡報，向職工宣傳當前的安全生產形勢和有關法律法規(guī)政策;制作獎懲宣傳欄，對近期發(fā)生的安全隱患、事故進行通報，讓全體職工進行監(jiān)督，人人都做安全員，使“安全”兩字扎根在職工心里。

重點四、安全生產要有長效機制做保障

安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產的重要環(huán)節(jié)，在“安全管理制度化，安全措施系統(tǒng)化，操作行為規(guī)范化”方面做好充足的準備工作。一是建立健全安全生產組織機構，從領導、部門、班組到安全員，安全機構網(wǎng)絡要貫穿到整個生產活動過程中，形成嚴密的安全檢查組織人員網(wǎng);二是積極探討安全生產長效機制，深刻認識影響安全生產的諸多因素等深層次問題，使長效機制的約束力長效持久，操作可行，達到標本兼治的效果;三是在重點部位要重點設防，安排專職人員，持證上崗;四是不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實施細則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度。五是避免安全生產走過場，檢查不落實，考核不過硬，使各項安全生產管理規(guī)定形同虛設，要嚴格年終考核評比，述職要述安全情況，實行安全生產一票否決制;六是根據(jù)生產不斷發(fā)展的需要，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉變，實現(xiàn)單位、部門、班組、安全員、個人五級安全目標;七是安全生產制度要充分注重“以人為本，重在教育和預防”的原則，要安排敢抓、敢管、敢于雞蛋里挑骨頭的職工從事安全生產工作，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的好人好事，敢于表揚那些為了安全不怕得罪人的職工，為安全崗位付出勤苦努力的職工，不斷總結和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)和保護班組和職工的工作積極性。八是對違章作業(yè)始終保持高壓態(tài)勢，注意發(fā)揮安全員的作用，發(fā)揮班組長的模范帶頭作用，隨時隨地做好職工的安全教育，及時糾正和制止班組成員的違章現(xiàn)象，培養(yǎng)良好的安全行為，讓職工心中有根始終不松的安全弦。

重點六、安全生產要有創(chuàng)新精神做動力

隨著生活、生產水平的不斷提高，安全生產的領域不斷擴大，安全隱患也使推陳出新，安全管理方式需要不斷的創(chuàng)新和完善，通過積極探索，促進安全生產管理水平再上新臺階。逐步建立完善“雙基”工作機制，配備標準、合格的安全裝置，如電線電纜的使用壽命，消防器材的擺放與更換等，要定期檢查，該更新的更新，該更換的更換，要積極使用新設備新儀器，提高安全的科技含量。在生產過程中，要充分發(fā)揮職工的聰明才智，并積極推廣職工對安全生產的可行舉措，大力鼓勵表揚這種行為，以職工的小建議帶動職工的參與熱情，提高工作興趣。

作者：河北省黃壁莊水庫管理局王云智

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