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2月份財務部工作總結暨3月份工作計劃
時間總是過得很快,短短的29天已經成為過去,作為一名管理者與被管理者,我非常清楚人員的過度流失,會給本部門與營業部門帶來不同程度上的工作影響,幸好這次的人員流失,財務部在人員安排上也早有預算,總的來說,2月份在收銀的努力下基本完成了本職工作。 2月份財務部存在問題主要有(1):盤點出品部時,財務人員要求出品部提供電子稱,以便盤點數據更精確,但遭到出品部人員不耐煩;(2)分店在盤點中餐酒吧時出現嚴重盤虧;(3)新入職的財務文員,經過10多天在職培訓,發現并不適合此崗位,并聯想到收銀員新的架構定位后,收銀領班將調入財務兼管收掛賬一職,故辭退新入職文員!(4)2月份財務部、收銀部、人員流動較大,優其涉及月底,工作壓力也比較大。 3月份的工作計劃:(1)對新入職的收銀加強在職技能培訓;(2)加強對現有收銀員的儀容儀表要求;(3)整理好2011年所有未過期的有用的文件,優其是工資方案以及提成這一部分,(4)協助財務會計認識財務部,讓她盡快能獨當一面;(5)做好審核工資工作。【2月份財務部工作總結暨3月份工作計劃】相關文章:
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