經營總結

　　經營總結

　　執行力大幅下降，在市場嚴峻的面前顯露無疑。

　　制度執行大打折扣，基本的日常管理制度都難以執行到位。

　　領導力能力沒有形成，在人情和制度面前，制度輸給了人情。

　　行政監管不得力，行政監管形同虛設。

　　經營策略調整不及時，對形式判斷的預期不夠堅定，且未能采取更加積極的保護措施。

　　激勵和考核制度不夠對路，對想要的關鍵指標考核針對性不夠。

　　在2012年這些都要調整和改變，從我開始。

　　由于具體內容涉及具體人和事，為避免對個人和團隊造成不必要的困惱，在博文版本中不具體展開。

　　大音機構：付茂壘

　　2012年1月21日

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