班長個人工作總結

2009年已經過去了，在這過去的一年里發生了好多事情，也是我印象最深得一年，在這年的10月份我從乙班1#線班長改任乙班倒班責任工程師，因為事情太突然沒有一點準備，所以給我的印象太深了，在此我先把我當班長的工作做以總結，我當班長的時間總共有兩年的時間，但是我從這兩年的工作中學到了不少的東西，在頭一年里我總體認為自己應該技術面強，能干，肯吃苦就可以了，可是后來發現這是不夠的,做為一名班長，特別是一名合格的班長是挺不容易的，我總結自己兩年以來的經驗發現一名合格的班長應該具有以下幾點：1)自律性強。正所謂正人先正己，因為做為班長和普通的操作工不一樣，操作工發生錯誤是靠他人發現，提醒，警示，改正錯誤。而做為一名班長就不一樣了，你會很少聽到甚至聽不到來自普通員工的意見，只會有時候來自作業區領導的意見，但這是不夠的，作為一名班長必須學會自己發現自己的缺點與不足，并且及時改正。2)凝聚力強。班長是一個班組的核心，把整個班組凝聚在一起為實現班組的各項工作任務而努力是目標。一個班長能力再強也只是一個人，好多工作是靠大家的共同努力來完成。3)學會溝通。其實這一條是說起來容易做起來難，因為人與人的性格不同的，有的天生外向型、好說，就好溝通，而要碰上內向型，不好說的人就不太好辦了。作為一名班長就要學會與各種人溝通，因為只有和大家建立好良好的溝通，才能了解大家的思想變化，有什么問題，有什么矛盾，應該怎樣解決。4)基礎工作扎實。因為基礎工作的好壞，會對班組的安全、質量工作會產生直接的影響，有些質量事故，安全事故的產生究其原因就是員工的質量意識低，安全意識差，基礎工作不扎實的原因。5)為人正直，處事公正。在一個班組中班長絕對不可以拉幫結派，搞小集團，在處理事務時本著對事不對人的原則，該扣的扣，該獎的獎，只有這樣班長才可以樹立自己的威信。總之要想做好一名班長并不是(更多精彩文章來自"秘書不求人")一件容易的事，除了以上的幾點，象技術水平的提高，后備力量的培養，協調好生產等等都是班長需要考慮的，在我當班長的這一年里我基本上是按照以上幾點去做的，但有的方面還是不到位的，1)與人的溝通方面，可能是和我的性格偏內向有關，還很不到位，但我會努力改正。2)在基礎工作上還有一些不足，比如在交接班的工作上，年輕職工的安全意識上還是有一定不足的，但我想基礎工作是一項長期的工作，是經常要查要看的，目的就是要大家養成一個良好的工作習慣。3)在后備力量培養上是我最大的遺憾。我認為時間較短，時機不夠成熟我就離開了班長的位置，給下一任班長的工作帶來了很大的困難，好在我沒有離開乙班，在今后我會在完成好自己的工作的同時幫助1#線班長做好今后的工作。我擔任倒班責任工程師工作時間不長，至今也就2個多月，雖然時間不長可是我收獲不小，和我干班長時看責工的工作是不一樣的，正所謂'不干不知道，一干嚇一跳'的感覺，可能是我剛接觸這項工作不太熟悉原因，但就這兩個多月以來我看來責工的工作要求1)思路清晰，處事不可急躁。2)準備工作要提前，做好生產前的一切準備工作。3)不清楚的地方多問，生產工藝問題不可擅自做主。4)做好現場物料的整理工作，做到清晰有序。5)做好日常的巡檢工作，發現問題及時處理。6)協助作業長與班長處理好各種生產故障與設備故障。7)掌握生產當中的益出問題的地方，加強檢查，掌握每個合同的重要環節，提前通知操作工與班長，生產過程中加以檢查。對于今年的工作，我除了做到以上的工作之外我打算從以下幾點加強我的工作1)加強對3#線設備的熟悉了解，象pt5車絲機，新擰接機。2)進一步消化生產工藝，特別是tp系列。3)做好與班組長的溝通工作，使其質量意識要進一步的提高。4)總結個班組所出的質量事故分析產生原因對本班員工加以提醒，一起到防微杜漸的作用。5)幫助班助長了解員工的思想變化，以便做好班組的工作，為整個乙班的整體進步而盡力。對作業區的建議有以下幾點1)加強對倒班作業長，責工，班長的工作加以關注，發現問題及時提出，以便我們能夠更好的進步。2)增加我們的學習的機會，以便我們更好的提高我們的業務水平與知識水平。

【班長個人工作總結】相關文章：

班長個人工作總結01-01

班長個人工作總結05-16

班長個人工作總結05-01

班長個人期末工作總結06-01

班長個人工作總結05-30

保安班長個人工作總結10-14

班長個人工作總結范文12-27

大學班長個人工作總結11-29

大學班長個人工作總結03-30

保安班長個人工作總結05-07