學校教學工作總結

本學年，我校教學以新一輪校長任期辦學目標和區局及學校工作要點為指導，努力探索新形勢下學校教改、課改的新思路、新舉措；以培養學生的創新精神和實踐能力為推進素質教育核心，抓住起始年級新課標新課程的貫徹實施這個重點，幅射其他年級，實踐新理念，活用老教材，以點帶面，局部與整體統籌兼顧，全面優化教學工作；以提高教師的教學能力和教學水平為提高教學質量的根本，促進學生主動健康發展；以狠抓教科研促進教學工作的良性發展為基本思路，努力構建"自主、合作、探究"的教學新格局，切實可行地讓學生在教師有創造性的引導、組織、促進下自主學習、主動發展；以管理為保障，促使教與學同步互動協調共進，有序有效地開創教學工作新局面。從而實現一年來的預期目標。

一、加強學習，提高認識

在教改課改的新視野中，教師要明確新形勢下學校教學工作的目標要求，要有時代感，緊迫感和使命感。樹立人本觀念，促使學生自主學習，主動發展，為他們的終身學習和可持續發展打下良好的基礎，成為有創新精神和實踐能力的合格公民。要樹立全新的教學理念，增強教科研意識，活用教材，改變用新書，走老路的現狀，努力探索新形勢下，新課改的新思路，新舉措，有效地推進新課改的步伐。為此，學校通過堅持不懈的理論學習、外出參觀、在崗培訓、評先選優樹榜樣、評價量化激勵導向等學習教育活動，組織引導教師認真學習第三次全教會精神、《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》和省市區各級教育主管部分的文件通知精神；增訂教育刊物，擴充學習范圍和內容，學習現代教育理論，現代教育學、心理學；開展"走出去、請進來"活動，參加教育部門的學習研討活動，校際教研協作活動，學習外地外校教改課改先進經驗，博采眾長，關注新動態；學習新課標，明確新形勢、新任務、新要求，增強實施新課標的自覺性和責任感。樹立以人為本，以學生的發展為主的教學理念，努力構建"自主、合作、探索"的教學新格局。保持與新形勢下教育改革與發展相適應的步伐，切實有效地推進新課改和素質教育的實施。

二、立足校本，練功促教

教師是新課改實施者和研究者，教師業務素質如何，直接關系到課改成效的高低。而開展校本培訓正是提升教師自身業務素質的重要途徑。因此，學校從實際出發，立足校本培訓，強化教師內功，促進教與學水平的提高。一是繼續做好新課程教師的培訓工作，堅持通識培訓和具體學科培訓相結合，讓教師掌握教學的"通法"又明白"巧法"。堅持在學習中實踐，在教學中體驗，在體驗中感悟，在感悟中提高。如組織教師進行備課發言研討、觀看新課例"VCD"、同科組課堂教學觀摩活動等，在新老教材的交替、更換之際，正確地實踐新理念，以起始年級為重點，其他年級也用新理念活用老教材的方法，確保新課程師資培訓與基礎教育課程改革推廣工作同步推進。增強教師主體發展意識，走繼續教育可持續發展之路。二是規范教學流程，練好內功。學校要求教師學好新課標、用好教材、選好教法，導好學法，上好每一節課，向四十分鐘要質量。三是以提高備課和上課能力為突破口，提高教師把握教材和使用教材的基本素質。學校要求40周歲以下的教師參賽，組織每人設計好教學預案，并注明教學環節設計的意圖：如何體現新課標的要求，現代教學手段的使用與學科教學的有機整合。再組織評獎，把獲獎教案編輯成集，全校教師人手一冊，互相交流借鑒，互相促進提高。行政領導以身作則，深入教學第一線，走進課堂聽隨意課，指導教師改進課堂教學，優化教學過程。四是提倡從各種不同渠道，采集和處理有利于促進教學工作的信息資料，提高師生的信息素養，有效地促進了教學水平和教學質量的提高。

三、狠抓常規，規范行為

學校以小學學科教學常規為標準，以《學校管理制度》有關教學方面的要求為依據，加強對教師的備課、上課、作業批改、講評和輔導進行動態管理。并定期分兩次集中檢查教師的備課和作業批改情況，還有平時的隨機抽查，然后按優、良、中三個檔次加以評定；語文、數學、英語各單元都進行質檢過關，并及時上交試卷分析，及時做好試卷講評及"學困生"幫教工作。抓線行政領導根據與教師訪談和從試卷分析中，綜合分析各階段的教學情況，及時地肯定成績和優點，及時地發現不足并加以調控整改，保證教學工作有序地良性發展。三是優化學生學習的管理，打破被動厭學的局面。指導學生安排好學習、生活，養成良好的學習習慣，提高學習能力，并采取因材施教的原則和分層評價的方法，使每一位學生都能品嘗到取得學習成功的喜悅，因而孩子們學得更有效更主動，學習質量大幅度提高。

四、以研促教，優化教學

優化教學過程是提高教學質量的保證，是教學研究的重點，也是難點問題。為了突破這個難點，教師應做行動的研究者，要精心安排好教與學的和諧互動，讓學生好學、會學、樂學。因此，學校首先是重視教研組的建設，發揮教研組的作用。要求教研組長明確自身責職，發揮自身職能作用。在制訂計劃、組織教師業務學習、集體備課(中心發言)、討論探索課題、召集組織教師聽評課、說課和教學常規管理以及計劃與總結等諸方面，配合學校起引導促進作用，與抓線領導互相協作，齊抓共管，努力提高工作效能。實行開課者在選定課例后，與同科級教師互相研討后形成初步教案，再交教研組長審閱定案，最后由組長抓線行政，然后確定安排開課的相關事項，充分發揮教研組的群體智慧，爭取達到"一人開課，群體得益"的效果。其次是以研促教，教研相長。學校以"新課標背景下課堂教學的實踐探索"為主題，狠抓"三課"(聽課、開課、說課)為關鍵環節，著力于"教中研"、"研中教"，把每周的探索課、示范課、匯報課列入學校每周工作安排日程，定時間、定內容、定專人負責地開展教學研究。以"一表"(課堂教學評價表)、"兩稿"(教案稿、說課案)、"一簿"(聽課簿)為規范，嚴格執行聽、評課制度。并以自評、他評、科組評、學校評為方式，評定教師"三課"的檔次，激活評價機制，激發教師搞好教研工作的積極性、主動性和創造性。學校要求上學期已開課的教師參加說課比賽活動，將上學期開過的課和課件等有關資料進行再加工、再提煉后予以現場演示參評。上學期未開課的在下學期開，并由此而使備課(上學期已開展備課比賽)、上課、聽評課和說課形成一個立體化的互動協調研究系統，促使教學工作走上新的軌道，形成良性循環發展的態勢。三是改革課堂教學，努力構建"自主、合作、探究"的教學模式。培養學生自主學習的能力，合作探究的精神，為學生營造和諧互動、輕求愉悅的學習氛圍，為他們的終身學習，主動發展打下良好的基礎。第四是在實踐中總結，在總結中提高。學校組織教師注重把實踐中深刻的認識和體會，對照新課改的要求，進行概括提煉，舉行校性的教學經驗交流。

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