精品一区二区中文在线,无遮挡h肉动漫在线观看,国产99视频精品免视看9,成全免费高清大全

設備封存管理制度

時間:2024-10-25 12:59:43 管理制度 我要投稿

設備封存管理制度

  隨著社會不斷地進步,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的設備封存管理制度,希望對大家有所幫助。

設備封存管理制度

設備封存管理制度1

  第一章總則

  第一條為加強公司設備更新費的使用管理,使設備更新費的使用具有科學性、合理性、計劃性、經濟性,依據國家有關法律、法規和總部設備管理制度,制定本制度。

  第二條本制度所涉及的設備更新是指用于恢復、維持已有生產能力或功能為目的的而對無修復價值、國家已明令淘汰和已不能滿足目前使用要求的現有設備進行的更新,即采用新設備替代技術性能落后、安全狀況和經濟效益差的原有設備。不包括為提高裝置生產能力或其它原因而進行的技術改造。

  第三條在設備更新改造過程中應增加技術含量,貫徹“科技是第一生產力”的精神,經過更新的設備應當比原設備有高的安全可靠度、便于操作、便于維修,有較高的技術經濟性能,能耗低,效益高,有更好的適應生產需要的性能,維修費用低,污染少。

  第四條設備更新必須堅持實事求是和與公司實際情況緊密結合的原則。根據公司的財力、物力、技術能力和生產安排等狀況合理安排設備更新,不能盲目追求高、大、精、新。凡能夠通過局部改造達到提高安全可靠度和技術經濟性能而在費用上又合理的應進行局部改造,不安排更新。即使設備整體更新,也應盡量利用原有廠房、吊車、基礎、配套設施等,以節約費用。

  第五條設備更新必須嚴格執行計劃管理,即公司按照總部設備更新投資安排確定設備更新項目,各二級單位必須嚴格按照公司批復項目組織設備更新項目實施。設備更新費必須專用,不準挪做它用和隨意變更項目。

  第六條本制度不完善之處,以公司有關投資管理制度及規定為準。

  第二章管理職責

  第七條公司設備管理部是設備更新的歸口管理部門。負責組織編制、審核并向公司發展規劃部提出年度設備更新計劃建議,同時上報總部相關事業部設備管理部門;按照總部批復的年度設備更新投資計劃統一安排,組織落實公司各單位的.設備更新項目實施,并檢查考核。

  第八條公司發展規劃部負責匯總、上報公司年度設備更新投資計劃建議,并上報投資計劃進度完成情況。

  第九條公司財務部依據總部批準的公司年度設備更新投資計劃,負責籌措資金,確保及時到位,?顚S,按照財務及固定資產管理程序做好相關工作,并及時反饋資金使用情況。

  第十條公司物資裝備部負責設備更新項目的采購,并協助設備管理部門做好資金使用控制工作。

  第十一條各二級單位負責編制本單位的設備更新計劃編制與上報工作,嚴格按照公司批復計劃負責具體項目實施,做好質量、進度、投資控制。

  第三章設備更新原則

  第十二條滿足下列條件之一的設備可進行更新:

  (一)使用年限已滿,喪失使用效能,無修復價值的;

  (二)因生產條件改變,已喪失原有使用價值的;

 。ㄈ┦褂媚晗尬礉M,但缺乏配件無法修復使用的;

 。ㄋ模┕潭ㄙY產毀損,無修復使用價值的;

 。ㄎ澹┙浾撟C,大修理后技術性能仍不能滿足生產要求的;

 。┐笮蘩砗,雖能恢復精度和技術性能,但更新更經濟合理的;

  (七)因技術落后淘汰的;

 。ò耍┙泧壹夹g質量監督部門、環保部門鑒定,不符合安全環保要求且修復后也無法達到要求的;

 。ň牛C動車輛符合國家有關報廢規定的;

  (十)其它符合更新要求的。

  第四章設備更新管理

  第一條除國家明令淘汰的設備更新外,各二級單位要以設備運行、缺陷、故障、檢修記錄和設備檔案為依據,建立設備更新項目儲備庫,及時根據設備運行狀況進行調整。

  第二條按照投資管理有關規定和程序,各單位要在每年7月底前組織編制完成本單位下一年度設備更新計劃。

  第三條在上報本單位設備更新計劃前,各二級單位必須組織項目論證,必要時可組織本單位各相關部門專家參加,要做好設備初步選型和詢價工作,并按照輕重緩急排序,第十六條20萬元及以上的設備更新項目計劃,在上報的同時應附設備更新項目建議書。對于技術復雜、項目前期準備時間長的項目,各單位可在項目批復前組織完成技術談判、項目設計工作,一并上報。對于準備在公司首次應用的新技術、新設備,各單位應充分組織調研和論證,確保安全可靠。

  第四條公司設備管理部依據各單位上報的年度設備更新計劃,逐項組織系統內專家論證和審核,并在8月底前形成公司下一年度的設備更新計劃,按照要求上報總部。

  第五條公司設備管理部按照總部批復的設備更新投資計劃批復,下達公司年度設備更新計劃,各相關單位負責實施,確保按計劃完成。

  第六條物資裝備部按照公司下達的設備更新計劃,按照有關物資采購管理程序的要求,組織設備采購,設備更新選型方案必須征得設備管理部門同意,并嚴格按照計劃投資安排,超計劃投資采購項目必須經公司設備管理部同意。財務部門按照公司設備更新計劃,做好更新資產的入賬和資產交付工作,并做好統計,在入賬前應由設備管理部門確認。

  第七條各項目單位和物資

設備封存管理制度2

  1、電梯管理人員、維修人員必須經特種設備專業技術和安全教育培訓。考核合格取得特種專業人員證書后方可從事作業和管理。

  2、電梯操作人員必須堅守崗位,遵守操作規程,做到耐心仔細解答,微笑服務,并保持電梯內清潔衛生。

  3、電梯的使用必須取得勞動部門頒發的《電梯使用合格證》。

  4、定期配合做好由特種設備檢測機構每年一次的電梯安全檢測檢驗工作。

  5、電梯應由專業技術人員每月不少于二次的維修保養以延長電梯的使用壽命和確保安全運行。

  6、保持電梯內整潔,關好門窗,防止風雨、沙灰、小動物進入電梯內部。電梯內不準堆放無關物品。

  7、電梯內按規定配備好相應的`消防設施,消防設施按有效期定期更換。

  8、電梯管理人員須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司行政部備案。

設備封存管理制度3

  1、設備季節性停用或因其它原因停止使用三個月以上的,應給予封存,設備封存由維修人員、操作人員共同進行。

  2、封存要求按具體設備要求執行,其中應包括環境整潔;排空或灌滿設備水系統,對各有關部位進行潤滑、涂脂封閉。設備內外清潔并加以遮蓋,脫開有關電氣刀閘或保險。

  3、作好設備封存記錄,作好封存事項記錄說明,封存記錄交物業部存檔。

  4、定期檢查封存設備,如有必要可進行定期開機運行。

  5、啟用時應作好封存啟用記錄,正常啟用應由該設備封存人來進行,啟用前應對封存項目,設備狀況進行檢查。如檢查合格,可清理封存油脂、重新注水、注油、接通電氣線路。

  6、試機運行正常,應在封存啟用單上做好記錄,簽字驗收。如有異常情況,應在封存啟用單上做好記錄,并在當日通知物業部有關人員。

【設備封存管理制度】相關文章:

設備封存管理制度12-02

設備封存、報廢、閑置管理制度05-06

封存作文05-07

封存作文05-07

封存作文05-07

作文 封存的記憶05-06

封存已久的渴望作文07-28

碳封存:風險與未來04-29

碳封存:風險與未來04-26