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庫房管理管理制度

時間:2024-01-17 07:07:19 管理制度 我要投稿

[熱]庫房管理管理制度

  隨著社會不斷地進步,越來越多地方需要用到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的庫房管理管理制度,希望能夠幫助到大家。

[熱]庫房管理管理制度

庫房管理管理制度1

  1、食堂庫房必須專人負責,為保證食品安全,庫房隨時上鎖,除管理員外,任何人都不得擅自入庫;

  2、客房內設置食品架。原料分類擺設,食品原料等應離地35㎝,離墻45㎝,離棚65㎝放置;

  3、嚴格執行出入庫制度,做好出入庫記錄;

  4、嚴禁“三無”食品及腐爛變質的食品、原料等入庫存放;

  5、保持庫房衛生清潔,物品規整,保證通風良好;

  6、設置防蠅、防鼠等設施,安全有效;

  7、庫房管理人員必須穿戴工作衣、帽,佩戴有效的健康證及衛生知識培訓證上崗工作;

  8、庫房管理工作未按上述規定操作,造成紕漏將追究庫房管理員,負責人責任。

庫房管理管理制度2

  一、總則:

  1.制定目的:

  1.1使各類物料之供應達到適時、適地、適量,使產品制造得以順暢進行而無斷料、大量滯積、虛占倉儲空間等情形。

  1.2使倉管作業規范化、制度化。

  2.適用范圍

  2.1適用于玩具倉庫、開發工程科布料倉庫、生產原輔料、零配件(含包裝物)、零星物料及半成品成品之倉管作業。包括倉庫規劃、收料作業、儲存、領(發)料作業、退料、呆滯廢料處理、盤點等作業。

  3.管理單位:

  3.1倉管部門負責本規定之制訂、修改、廢止之起草工作。

  3.2總經理負責本規定的制訂、修改、廢止之核準工作。

  二、內容:

  4.倉庫管理職責:

  4.1倉管部門負責:原料、輔料、零星物料、成品、外發半成品之倉儲管理。

  4.2工廠各科(車間)、采購、品管、PMC等部門負責在同倉管部門進行配合作業時執行本辦法之相關規定。

  4.3各科(車間)負責已領物料的儲存、保管及區域規范,PMC部門負責其審核及稽核。

  5.倉管原則

  5.1所有物料、產品均需經品管判定合格后(特采除外)方可入庫,其狀態標識卡需附于顯著位置。

  5.2做好倉儲的區、儲位規劃。所有物料、產品不可露天存放,也不可直接置放于地上(特殊包裝者除外),均應按庫區、儲位配置存放,同一種類、或同一批量應以集中放置為原則,物料疊放時要上輕下重、上小下大,高度一般不得高于2.5M。

  5.3物料以先進先出為管理原則,先入庫者優先發放。對有保質期限制的物料,應采取進庫日期和有效終止日期登錄管理,嚴格要求先進先出。

  5.4物料進出一律憑單作業,只要物料異動發生,即登錄物料卡,手工帳和異動計算機帳務,確保料卡帳一致。

  6.倉儲安全管理

  6.1倉庫應在溫度、濕度等方面滿足所存放物料的特性需求,配備防火(爆)、防盜、防潮、防腐(蛀)等安全設施,以保證物料的品質。對危險品應予以隔離儲放。

  6.2倉庫嚴禁煙火,不得帶入火種(火柴、打火機等)。

  6.3倉庫物料應疊放整齊,保證通道暢通。倉庫管理人員下班時,應巡視倉庫并關閉門窗、電源。發現安全設施損壞時要立即報告,并記錄在檢查表上,采取緊急措施。

  6.4違反上述規定者未造成損失時記大過處分,造成損失時予以開除處分并追索其賠償或移交司法機關處理。

  7.人員管制

  7.1倉庫重地,嚴禁閑雜人員進入。對確因公需進入倉庫的,應遵從倉庫管理人員的指揮,倉庫管理人員應予以監督、要求。

  7.2倉庫管理人員應明確各自管理區域,不得擅離職守。

  7.3倉庫管理人員應建立代理制度,并適當進行輪調以熟悉各類物料及其儲位。

  7.4倉庫管理人員異動時,應由倉庫主管監督對其所經管物料進行全面盤點交接,無誤后方可正式異動。

  7.5違反上述規定者未造成損失時記大過處分,造成損失時予以開除處分并追索其賠償或追交司法機關處理。

  8.物料管制

  8.1嚴格倉儲內部管制,保證料卡帳一致,為PMC等部門提供正確的庫存信息。

  8.2對于常用物料必須由PMC主導與倉管、采購、生產等單位協商擬定最低、最高存量及安全存量標準,呈請公司最高主管核準實施,以保證安全庫存量,后續應每半年重新核定一次,酌情調整。

  8.3 A、B、C分類管理

  8.3.1 ABC庫存分類法。A、B、C庫存分類法按物料的單價、物料獲得的難易程度以及生產需求性是否緊迫、數量大小來劃分,以將最大的精力用于對公司可能產生最大影響的少數種類的物料上。具體分類﹕

  A類﹕所有按“標準單價×年度需求量”從大到小排序的累計金額70%前面的物料。

  B類﹕除A、C以外,均為B類物料。

  C類﹕按“標準單價×年度需求量”從大到小排列的90%后面的物料。

  8.3.2 A、B、C分類由PMC主導與開發工程科、資材等部門共同確定。一般情況下每年底結合年度預算資料一次設定,也可以由PMC單位通過計算機系統逐一的維護。

  8.3.3倉管單位應定期對ABC類物料進行盤點,同時通過計算機系統維護。

  8.3.4 ABC盤點容差值﹕A類﹕0.1%﹔B類﹕0.4%﹔C類﹕1 %。容差值是指允許誤差量與實際在庫量的百分比值。

  8.4時效管制與呆滯廢料處理

  8.4.1對有保質期要求的進庫物料必需張貼時效管制色標,色標分類﹕紅色有效期為6個月,綠色有效期為12月,白色有效期為24月,于色標上注明進庫時間以示區分,并列明細管制。

  8.4.2除特定注明物料外,一般物料、成品均以12個月有效期限。

  8.4.3倉管人員對過期物料(或成品)在投入使用(或出貨)前應聯系品管人員進行重新檢驗,作出處理。

  8.4.3.1檢驗合格可重新投入使用的物料,再次庫存期不得超過三個月,否則依呆滯料處理。

  8.4.3.2檢驗不合格者依呆滯料處理,或由PMC單位安排生產部門進行重檢。

  8.4.4對于三個月以上沒有任何批量出庫異動者(指計劃內領料作業,盤點異動、樣板領用等除外),超過12個月不用的機器設備工裝夾具,視為呆滯料,倉管單位應每月反饋呆滯料信息并積極追蹤處理。

  8.4.5廢料是指制造加工過程中所遺留下來或是被用壞的殘物,廢料一律由使用單位開立“報廢單”,由相關部門判定再交由負責部門審核后方可報廢。

  8.4.6呆滯料廢料須隔離存放,呆滯料廢料處理如下:

  行政科

  ●退還供貨商(打折)

  ●以“不保用”售予其它使用者

  ●售予中間商

  設備

  開發工程科

  財務部門

  總經理

  ●以“不保用”售予其它使用者

  ●售予中間商

  工裝、夾具

  開發工程科

  財務部門

  行政科

  ●售予中間商

  計量器具

  品管科

  財務部門

  行政科

  ●售予中間商

  半成品、

  成品

  業務部

  財務部門

  總經理

  ●售予中間商

  ●公司自用

  ●其它處理方法

  辦公用品

  總務科

  財務部門

  行政科

  ●售予中間商

  ●公司自用

  ●其它處理方法

  a.公司自用

  定期將呆、廢料清單給各部門或傳閱,決定是否能在公司內部使用。

  b.退還供貨商

  呆、滯料以新品或廢品方式退還供貨商,以有利價格和供貨商協商。

  c.以“不保用”方式售予其它使用者

  廢品可以賣給其它公司就它的現有狀況加以利用,此種方法往往能得到較高價格。

  d.售予中間商

  中間商是指從事呆、廢料的收集、分類及加工的專業性中間商,當物料為不能使用的廢品,且數量太少,不足以直接售予使用者,這些中間商被利用作為處理廢品的途徑。

  8.4.7價格協議

  8.4.7.1浮動價格協議:呆、廢品的價格是隨呆、廢品處理時市場行情而定,銷售條款所涵蓋的期限由一個月到一年不等;

  8.4.7.2固定價格協議:買、賣雙方談妥的確定價格,中間商定期提貨;

  8.4.7.3臨時議價等。

  8.4.8程序

  8.4.8.1正常情況下,各單位每月定期填報“呆、廢料處理清單”,向相應的負責部門申報,將物料清楚地分類、標示;

  8.4.8.2負責部門填寫“呆、廢料處理申請單”申報處理,確定最終處理意見,并指定負責人及檢查人。

  9.倉儲規劃與物料卡管理

  9.1倉管應規劃及懸掛儲位標示圖與各類警示牌如嚴禁煙火等。

  9.2倉管員應根據材料之特性、體積、數量、時間、包裝方式、搬運工具及路線等,規劃適當之儲存空間儲位。

  9.3物料儲存以一位一料一卡為原則,如儲位不足時,可將下述各項合并存放于同一儲位:

  a.存取頻率低者

  b.數量極少者

  c.容易分辯者

  成品倉儲以客戶別為原則(同一客戶成品存放在相同區域)

  9.4各項物料需確實存放于規定之儲位,如儲位不足存放時,倉管員應規劃暫時存放區,待儲位充足時,隨時整理至指定儲位。

  9.5物料卡設置

  9.5.1每種物料都必須設置其相應之物料卡,物料卡上詳細說明物料之料號、品名、規格、型號、客戶和儲位。

  9.5.2所有物料卡之表頭(含料號、品名、規格)數據。

  9.6物料卡擺放

  9.6.1有序﹕物料卡按料號的大小順序排列。

  9.6.2就近﹕倉庫各區根據物料的.存放位置,將物料卡擺放在離物料最近處。

  9.6.3異動:每日將有異動的物料卡單獨放置在物料卡架上,以利于每日核對異動狀況。

  9.7物料卡記帳、存盤

  9.7.1物料進出庫區動作一經發生必須在10分鐘內登記好物料卡后,每日下班前將相關單據錄入計算機帳。

  9.7.2登記物料卡時,需注明進出庫動作的日期、進庫或出庫數量,及時結出余數,并注明原始憑證號碼。發現料卡差異時,應即查明不符原因并提出處理對策獲核準后方可下班。

  9.7.3登記物料卡時,不能越行填寫,字跡需清楚、端正且不得涂改、不得用紅筆填寫。若意外填錯,涂改須經權責主管簽章核準。

  9.7.4物料卡用完之后,必須按庫區、年份、流水號順序進行存盤。物料卡的存盤年限為一年,過期物料卡由財務部門作廢銷毀。

  10.循環盤點

  10.1物料管理員每日必須對發料異動后的余數作計算機帳、實物帳(物料卡)、手工帳盤點與核對,確保異動及時入帳,料帳準確,盤點無誤時物料卡方可再置放回原位。

  10.2財務部門每月組織全公司倉管單位進行一次循環盤點(抽盤),倉管單位必須全力配合。同時對盤點差異部分要找出原因,進行盤盈盤虧處理。

  10.3盤盈、盤虧之處理

  10.3.1盤盈、盤虧數額,各倉庫管理員必須填報原因,層呈后送(副)總經理核準,憑單異動物料卡和計算機帳目。

  10.3.2盤點結果查核﹕盤點表錄入后須當天送財務部門,對于盤虧額在容差范圍之外或金額數量絕對值較大的,倉管單位須附上原因說明呈報公司最高主管,予以追究責任。

  11.定期盤點

  11.1公司依財務作業需要,每一年度年中(6月30日),年末(12月31日)應進行全公司范圍的財產盤點。

  11.2定期盤點由財務部門組織,分為初盤、復盤及抽盤三個階段,其中初盤、復盤由各物料(含現場使用物料、在制品、成品)管理部門內部進行,抽盤由行政科、財務部門等抽盤人員進行(同時配合外部會計師驗盤)。

  11.3定期盤點具體方案由財務部門于盤點實施前二周做出并下達,信息部門提供計算機協助。

  12.接收、發放及退料作業(進出庫管制)

  12.1原輔料、零配件(包括委外加工件)以及零星物料接收作業

  12.1.1接供貨商來料,倉管員依“物料需求表”“訂購單”或“外發加工合同”和交貨單(供貨商送貨單)、實物核對無誤后,清點數量,并在交貨單(供貨商送貨單)上簽字確認,作為暫收依據。將物料置放于待檢區,填寫“檢查通知單”,通知檢驗人員做進料接收檢驗。

  12.1.2進料接收檢驗按《進料檢驗程序》進行。(詳見附件)

  12.1.3來料檢驗完成后

  1)檢驗人員依檢驗結果填寫“物料檢查報告”一式四份,品管部門存底一份,其余三份(分別為倉管聯、采購聯、PMC聯)送往倉管辦理入庫實收作業。

  2)倉管對允收物料或選別及特采物料辦理入庫。

  a.依實際入庫物料的型號/規格、數量等填具實際入庫數量,倉管員在“進貨單”(一式四份)上簽章確認,一份倉管存根,其余三份送采購審核,采購留底一份,其余分發一份給供貨商作為接收的依據,一份送財務部門作為付款審核憑據,倉管員將接收物料按物料類別放置指定位置。

  b.依“進貨單”填具“物料卡”及登帳。

  c.對有儲存期限要求的物料,于“物料卡”上標識,留意存放日期。

  d.按供貨商、進料日期,對物料給予進料批號的編號,并在“物料卡”上標識,以作為追溯線索。

  e.對選別及特采物料應予標識,并在“物料卡”上登錄備注。

  3)倉管對經檢驗判定不合格的物料或拒收物料,配合進料檢驗人員予以標識、隔離,并反饋采購部門及時處理。

  12.2原輔料、零配件(包括委外加工件)以及零星物料發放作業。

  12.2.1倉管員依據生管發放的“領料單”以及“外發物料明細表”備料,備料時要復查物料是否齊備有異常時立即向PMC反饋。對領用部門的計劃生產用量依“領料單”、“外發物料明細表”發放物料,不得多發,填寫實發數量并簽章。零星物料憑經領用單位權限主管核準的“領料單”申請領料。

  12.2.2倉管依據總經理簽章核準的“超耗申請單”及“超耗領料通知單”上的請補碼量發放申補物料。

  12.2.3倉管對原輔料、零配件發放,按先進先出的原則執行。

  12.2.4倉管依據“外發加工合同”和“外發物料明細表”,發放委外加工品,由領料者點數驗收,發放者、領料者簽章確認。

  12.2.5倉管發放作業時:

  A.依據“外發物料明細表”、“超耗申請單”,填具“物料卡”,并登帳。

  B.對進料批號、制令單號及選別及特采的物料,必要時應在“外發物料明細表”上標示另加備注。

  12.2.6對多余物料或使用中發現的不良物料,依據有車間主管簽章確認、不良退料應有品管部門確認的“退料單”辦理退料(一式三聯,一聯存根,二聯倉庫,三聯PMC)。

  A.不良物料,予以標識、隔離、及時處理;

  B.非不良物料,放置指定位置,填具“物料卡”,依“退料單”登帳。

  12.3物料、成品接收作業

  12.3.1倉管依據有成品檢驗人員簽章確認合格的“物料/成品/半成品入庫單”辦理入庫(一式三聯,一聯存根,二聯倉庫,三聯PMC)。

  A.核對型號、數量等無誤后,填寫實際入庫數,倉管員在“物料/成品/半成品入庫單”上簽章確認。

  B.將成品放置指定位置,堆放整齊。

  C.依“物料/成品/半成品入庫單”登帳。

  12.3.2倉管對必需退庫的成品,依據有總經理核準簽單章確認的“退料單”辦理退庫。

  A.先予以標識、隔離,通知成品檢驗人員檢驗確認品質狀態,體現于“退料單”。

  B.合格成品,核對型號、數量,填寫實際退庫數,在“退料單”簽章確認,將成品放置指定位置,堆放整齊。

  C.依“退料單”登帳。

  D.不合格品核對型號、數量,填寫實際退貨數,在“退料單”簽章確認,配合成品檢驗人員予以標識、隔離,及時處置。

  12.4物料、成品出庫作業

  12.4.1倉管依據生管開具經總經理或其授權人核準簽章確認的“出貨通知單”辦理出庫。

  A.依業務部開具的“銷售出庫單” (送貨單)核對型號、數量等無誤,出貨者、倉管員在“銷售出庫單” (送貨單)上簽章確認。

  B.依“銷售出庫單” (送貨單)登帳。

  12.4.2倉管必須隔日向PMC、采購、財務呈報庫存情況,以“庫存表”體現。

庫房管理管理制度3

  一、物資的管理要求

  1、物資應分類分區存放,具體分為四大類六個區。四大類為辦公用品類、水電維修類、保潔用品類、安全用品類;六個區為清潔物資、維修物資、清潔工具、維修工具、有毒物資及危險品、待處理物資六個區進行物資定位管理。

  2、貴重物資及危險品須帶鎖柜裝,并做好標識;待處理物資包括饋贈品、回收再利用品、邊角料及開發商遺留下來的物品等。

  3、存放做到標識清楚,所有物資包裝標識一律向外,整齊有序。

  4、非庫房管理人員不得隨意進入庫房拿出物品,無事不得在庫房久留。

  5、臨時借用庫房物資要寫借條、簽字,用完后馬上歸還庫房。

  6、按規定及時組織有關專業人員對庫存的備品備件及其他物品進行維護、整理,以確保良好的使用狀態。

  二、物資的驗收入庫

  1、庫管員應對經驗合格的物資憑發票及時辦理入庫手續,并填寫入庫單,入庫單上應記載日期、品名規格、數量、單價、金額,由經辦人和驗收人簽字確認后,按指定位置入庫。

  2、對急用物資可先直接拿至現場使用,但隨后采購員須攜帶發票及使用人收據,庫管員方可辦理入庫手續開具入庫單并及時登記入帳;

  3、入庫單應按票號順序使用,作廢時聯次應保持完整。

  4、庫管員憑入庫單應及時登記入帳,帳冊上應記載日期、品名規格、數量、單價、金額。

  5、服務中心倉庫保管員以出庫單為入庫憑證,辦理驗收入庫手續,程序如上。

  三、物資的出庫

  1、各部門對日常使用的物資每次領用當天的用量,領用時,先由領(借)用人填寫《物資領(借)用單》,此單應由領用部門主管簽字后方可到庫管員處辦理手續。

  2、庫管員必須憑項目清楚,手續齊全的《物資領(借)用單》,辦理領(借)用物資手續。如有不符,倉管員有權拒絕發放物資。

  3、物資領用時,倉庫保管員應填制出庫單,填開時應注明品名規格、數量、單價、金額,經辦人和領用人必須簽字。

  4、領用日常維修用品時必須在出庫單上寫明派工單編號、用途及安裝維修地點,以備查詢。

  5、出庫單應按票號順序使用,作廢時聯次應保持完整。

  6、物資要按照先進先出的原則發放。對于不是一次性消耗的物資如油漆、電話線、鐵釘、漂白水等,由最初使用人填寫《物資領(借)用單》,由倉管員銷帳。剩余物資必須存放在剩余物資存放點,剩余物資未使用完前,不能開封新物資。

  7、急用物資領用人員須及時將《物資領(借)用單》交倉管員,并對物資質量情況作檢驗記錄,倉管員帳面銷帳。

  8、如是借用物資,歸還時需填寫歸還日期,由倉管員驗收入庫,部門經理須對整個物資領用的合理性情況進行監督,物資發出的計價方法:先進先出法。

  四、物資的盤點

  1、倉庫保管員應做到十天一小盤,每月一總盤,每進行一次盤點填寫《倉庫物資盤點表》,報部門經理審核。

  2、公司總倉庫每月做計劃、統計及分析。

  3、倉庫保管每月進行庫存盤點時,確定需補充的.材料和備品、備件,并填寫材料申請單交部門經理審核,報公司采購員購買。

  4、對庫存時間較長的物資,發現霉變、破損或超保質期應及時填寫《物資報廢申請單》,寫明報廢原因,由公司財務部進行價格審定。由部門經理根據實際情況填寫處理意見,報總經理或授權人審批。屬資產類物資需按公司資產管理規定執行。

  5、對不能及時處理的物資,應統一放置于倉庫的待處理物資隔離區內。

  6、物資未得到妥善處理之前,《物資報廢申請單》與物資不可分開放置。倉管員根據盤點情況及時登記入帳。

  7、倉庫保管員每月應給財務上報盤點表,對盤虧、盤盈物品進行申報。

  8、每半年由財務派人和倉庫保管員共同進行實地盤點,確定物品的實有數量,并與帳面資料核對,確定物品實存數量與帳面數量是否相符。

  9、盤盈的物品應補制入庫單,沖減費用;盤虧的物品應查明原因,追究過失人的責任,扣除殘料價值后,由過失人賠償。

  五、待處理物資管理

  1、對饋贈品、回收再利用物資、邊角料及開發商遺留下來的物資,報財務部進行價格審定。部門經理根據待處理物資的情況做出變賣、內部調劑等處理,須報總經理或其授權人審批,做出變買內部調劑待處理倉管員設置帳本并按實際情況登記入帳。屬資產類物資需按照公司資產管理規定執行。

  2、對“待處理物資”,倉管員應每月度至少整理、匯總一次,報部門經理審核后告知各小區。

  六、庫存限額

  倉庫保管員應根據管理處制訂的最低限額標準,在物資低于最低限額時,應及時提出采購申請計劃,報主管批準,及時轉至采購人員,補充物品數量。

庫房管理管理制度4

  一、保管檔案必須有專用庫房,并要設專人負責管理。庫房內應采取有效的`防護措施,保證檔案安全。

  二、檔案不得隨意堆放。柜架擺放位置應與墻壁保持10cm以上距離,每行柜架間距不小于60cm(密集架除外)。

  三、庫房應有防潮或增濕措施,注意調節溫濕度,建立濕溫度記錄。庫房的溫度應控制在14℃~24℃之間,相對濕度應控制在45%~60%之間。

  四、庫房內應放置防蟲、防鼠藥劑,并按要求定期更換。若發現鼠、蟲害,及時采取措施消除。

  五、庫房內應保持清潔,經常清掃,不得堆放與檔案無關的物品。

  六、庫房必須配備滅火器材,確定專人管理。檔案人員應會使用滅火器。要安全使用滅火器設備,不得有明火裝置,不得在庫房吸煙和存放易然易爆物品。

  七、庫房內要有防盜措施。庫房門應包鐵皮,窗應安裝鐵柵欄;下班前要關好門窗,關閉電源;節假日封閉庫房,非檔案人員未經許可不得擅自進入庫房。

庫房管理管理制度5

  一、入庫食品及其原料必須查驗檢驗合格證或化驗單,并建立臺帳登記,內容包括品名、供貨單位、生產廠家、生產日期、保質期、進貨日期等。無證單的食品一律不準入庫。

  二、儲存食品的場所、設備應當保持清潔,無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂等有害昆蟲;禁止擺放和使用藥物型滅鼠、滅蟑螂、滅蒼蠅等藥品,應使用機械、物理、電子等其他非藥物型裝置或設施。

  三、主副食品應分庫存放。禁止存放有毒有害物品、非食品物品和個人生活用品。

  四、各類食品應分類、分架、隔墻、離地存放、碼垛整齊,并有明顯標識。

  五、對庫存食品應定期檢查,掌握食品進出動態情況,及時處理變質或超過保質期限的食品。

  六、食品庫房應保持清潔衛生,通風良好。配備機械通風設施和防鼠設施。

  七、冷庫內要保持清潔,及時除霜。直接入口食品與食品原料分庫冷藏。

  八、庫房門口必須懸掛“庫房重地,閑人免進”的警示標志。

  九、庫房的防盜設施,必須符合武裝保衛部門的.有關規定。

  十、食品庫房必須配備足夠數量的滅火器材,并保證完好無損。

庫房管理管理制度6

  為保證醫院各項物資保管得當,調度與使用合理、及時、有效,制定本制度。

  1、適用范圍

  1.1凡醫院被服、辦公用品、勞保用品、采暖五金、電器設備、醫療器材、維修材料等均由各級庫房保管,并適用本制度。

  2、庫房管理要求

  2.1庫存物品要建帳建卡,做到入庫有驗收,出庫有憑證,登記帳目及時,保證庫存物品數字準確,帳、卡、物相符,做到逐日清點。

  2.2各種物資按類存放,順序編號建卡。凡經批準報殘物品和帳外物品,應登記明確,不得與其它物品混雜存放。

  2.3嚴格物品驗收入庫手續。凡執行科內批準的計劃任務書憑實物到庫房辦理入庫手續。驗收人員須清點數字、檢驗質量后,方可簽字辦理入庫手續。

  2.4庫內不得代存他人物品(除極特殊情況,經院領導特別批準外),其它一律拒絕存放。

  2.5保管人員應了解掌握各類物品的'性能用途、使用方法,按領用單限定的品名、數量單價分發各類物品,做到計劃供應、滿足需要、防止浪費。

  2.6各種物資不得外供和私用,特殊領用情況必須經院領導批準。

  2.7庫房要保持通風、干燥、清潔,注意安全,做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠,嚴禁煙火。

  3、出入庫管理流程

  3.1物資領用時須持有院(科室)領導簽批的領用申請單,庫管員見單方能出貨;

  3.2物資出庫前應先填寫出庫單,領用人應在出庫單上簽字,簽字清晰完整;

  3.3庫管員收貨入庫前應認真核對采購清單,如發現數量不符、名稱不符、質量明顯不合格的應拒收,并與采購員及時聯系更換或退貨事宜;

  3.4物資采購入庫應嚴格填寫入庫單,做到帳實相符。

  4、安全管理要求

  4.1閑雜人員及領料者未經同意不得進入庫房。

  4.2庫房內嚴禁煙火,嚴禁在庫房內吸咽,不得以任何理由秉燭入庫。

  4.3庫房嚴禁私拉亂接電源及用電器。

  4.4庫管員應愛護好庫內外消防設施(臨時庫暫缺);發現消防設施損壞應及時上報。

  4.5庫房門窗應經常檢查有無損壞(臨時庫應隨開隨關)。

  4.6庫管員下班離庫前必須巡庫一次,清查問題隱患。

庫房管理管理制度7

  一、庫房、冷庫、吧臺庫房入庫管理制度

  1、廚房及冷庫物品入庫規定

  (1)庫房管理員必須審核采購員是否持有經審核通過的請購表。請購表必須由請購員及請購員上級領導和庫房管理員共同簽字。

  (2)庫房管理員必須審核物品數量和采購物品清單上的價格,并簽字確認簽字樣式為:姓名、合格二者缺一不可。(采購員財務報賬必須有此樣式的簽字清單方可給予走賬)

  (3)庫房管理員必須審核采購清單上是否有請購者姓名、合格及不合格字樣,沒有簽字及注明合格與否的物品不準入庫,不合格不準入庫。即,驗收沒通過的不準入庫。

  (4)如發現請購物品數量與請購單上的不符,采購必須在請購單上注明原因,方可入庫。

  (5)庫房管理員有權拒絕股東在沒有相關手續的情況下將自身物品和本店一樣的物品存放入庫。如果需要必須在存放物品上粘貼標簽并簽字,并在入庫表(入庫本)上注明,方可入庫。

  2、吧臺煙、酒水等相關物品的入庫規定

  (1)吧員必須填寫請購表,并征得、庫房管理員、經理、前廳和中的任意2個人同意即可電話訂購所需物品。注:按照以上順序簽字,例:總經理不在了,找庫房管理員、前廳經理2人簽字,若,庫房管理員和總經理不在,找前廳經理和主管2人簽字,以此類推。

  (2)請購表上的'簽字人負責審核物品數量和質量以及價格,并在請購表上注明姓名、合格及不合格字樣,沒有簽字及注明合格與不合格的酒水、香煙等物品不準入庫,不合格的不準入庫。

  (3)如發現請購數量與請購單上的不符,必須在請購單上注明原因,方可入庫

  (4)采購物品清單上必須有

  (2)描述中的簽字人,及吧員簽字方可走賬。即憑借采購清單上的簽字,才可在財務處報賬,對于賒賬酒水,供貨商也必須擁有

  注:以上簽字必須認真如實,若發現事后補簽,及簽字不真實一經發現,罰款50—500元,情節嚴重者送相關法律部門處罰。

  二、庫房、冷庫、吧臺庫房存儲物品的管理規定

  1、物品領用(出庫)管理制度

  為防止庫存物品的過期和變質,貨品的發放要堅持“先進先出”原則

  (1)庫房管理員必須對領出物品數量進行登記,并由物品領用人在出庫表(出庫本)上簽字確認。

  (2)領用時必須配合庫房管理員按照先進先出的原則出庫。

  (3)領出的物品必須公用不能私用。

  (4)領料人要對自己所領物品進行監督與負責

  (5)庫管員要對領料人進行監督,對于不該領的物品一律不領并對領料人所領物品認真跟蹤審核登記。

  (6)領用物品時,領料員盡量將領料時間定為每日上午9:30—中午1:30,不得已其他借口為難庫房管理員。

  2、物品存放管理制度

  (1)各類食品分類存放,保持整齊、堅持墊離、并符合要求,離墻離地(地30厘米、墻10厘米),注意防霉、防潮、放火、防鼠、放毒等工作。

  (2)倉庫要經常通風,庫房內地面、墻壁、天棚、門窗要保持潔凈;

  (3)庫房內不準存放過期食品、腐爛變質食品。

  (4)庫房內不得存放垃圾及易燃易爆物品。

  3、物品檢查管理制度

  (1)檢查過期與否,對于過期物品及時上報,經得上級主管同意后及時清理,對于因工作失職導致將過期食品送上餐桌者所造成的損失自負,后果嚴重者將開除及送相關法律部門處理。

  (2)檢查剩余數量,數量不多了及時告知此物品的所用人,督促其進行采購。

  (3)檢查物品時對照出入庫表核對數量,對于不符合數量的物品要及時上報及時處理,以免將問題遺留太久造成責任無法追究等。

  (4)檢查物品時要做到既滿足經營所需要,又防止原材料超儲積壓。

  (5)檢查存放是否安全,即存放是否會浪費,會變質、等其他原因

  4、物品清理管理制度

  (1)定期清理過期食品,物品。

  (2)定期清理長期不用物品。

  (3)定期清理庫房垃圾。

  5、物品盤點管理制度

  原材料賬務分為兩部份:

  第一部分:鮮活食品平時只登記購入數量,到月末根據盤點數量登記盤存數和領用數。

  第二部分:其他原材料明細賬平時既要登記入庫數也要登記出庫數和結存數。

  (1)一月一盤點,盤點時間為月末,必須對庫存原材料進行盤點。盤點后一定要做到帳實相答,帳帳相符。如有差錯,一定要及時查明原因并報告上級領導,及時處理。

  (2)每月盤點完畢后,應主動與財務核對明細賬與財務賬等是否一致,明細賬與卡片是否一致,即:帳帳相符、賬證相付、賬卡相符、賬實相符。

  (3)盤點時必須有第三人協助庫房管理員共同盤點,將最終盤點結果經簽字(協助人和庫房管理員共同簽字)后交對賬。會計審核后出現問題及時與庫房管理員溝通,找出差異原因。

  6、其他管理制度

  (1)各庫房管理員,必須認真如實填寫,入庫表、出庫表、庫存表。

  (2)嚴防鼠患,對于老鼠經常破壞的物品,要及時上報,并及時處理。

  (3)對于不懂的如何處理的事情,庫房管理員必須先上報,經過上級處理在執行。

  (4)庫房管理員有權拒絕任何未經允許的人員將本店庫房物品帶出本店,包括股東。股東需要,必須有二個以上的股東簽字方可出庫(不包括領料股東),如果股東不在現場,必須有二個以上的股東(不包括領料股東)電話告知庫房管理員方可出庫,并有領料股東在出庫單(出庫本)上簽字確認后,方可出庫。

  注:違返上述工作制度,落實責任視情節輕重給予50—500元罰款,造成損失的給予賠償,情節嚴重的給予辭退或追究法律責任。

庫房管理管理制度8

  (一)保管員應根據采購訂貨單進行驗貨,無單不收貨。

  (二)驗收貨物是應根據采購單逐一核對商品名稱、條碼、規格、數量以及商品日期,并根據驗收情況制作《商品驗收單》。

  (三)庫房保管員在核對《商品驗收單》后,為供應商開貨款欠條,并簽字確認。

  (四)供應商如有返貨,應及時予以處理,退返單應單獨開具,不可在貨款里予以沖抵。

庫房管理管理制度9

  一、目的

  營造公司庫房良好的運行秩序,提高工作效率,優化庫房安全防護、環境保護能力,保證公司財產安全;

  二、適用范圍

  含原料區、成品/半成品區、樣品區及廢品區等的庫房全范圍管理;

  三、詳細內容

  1、庫房管理員崗位職責

  1.1按《庫房管理流程》要求嚴格做好物資的入庫、庫存、出庫管理,并及時、準確的做好賬務工作,做到日清日結,賬物一致;

  1.2認真做好安全防范和5S管理工作,確保庫存物資完好無損,發現問題及時向主管領導匯報;

  1.3有責任監控各部門的物資使用情況,避免重復領料和浪費現象的發生;

  1.4負責生產產品的外觀終檢、包裝工作;

  1.5負責按相關部門的要求執行外發物資的信息確認、包裝等工作;

  1.6輔助檢驗員做好采購產品/原料的入庫檢驗工作;

  1.7按《庫房管理流程》要求做好定期盤點工作,確保帳物相符;

  1.8有權制止不合格品的進入或交付;

  1.9隨時了解倉儲情況,發現物資儲備不足、積壓、呆滯和使用率低等情況時,及時向主管領導匯報;

  1.10有責任提出倉庫管理的合理化建議;

  1.11完成公司交派的其他任務;

  1.12認真參加培訓學習,努力提高自身的綜合素質;

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  2、庫房日常管理制度

  2.1倉管員每天到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑現象,下班時檢查門窗是否閉合、電器開關插座等是否斷開,認真做好防盜、防蛀、防潮、防火等安防和衛生工作,確保物資完好無損;

  2.2倉庫是物資存儲重地,除倉庫管理人員和因工作需要的有關人員外,未經允許,任何人不得獨自進入庫房或倉儲區域,移動、翻弄、拿取倉庫物品,必須服從倉管員管理,按正規流程操作;

  2.3倉管員不得引無關人員進入倉儲區域;

  2.4任何進入倉庫人員不得攜帶火種,嘻戲打鬧,大聲喧嘩;

  2.5易燃易爆、有毒害、有腐蝕性物品的存儲,必須按消防規定采取相應安防措施,杜絕安全隱患和意外傷害;

  2.6滅火器放置區需保持干燥、清潔、無腐蝕性液體,防止磕碰損壞,滅火器由專人負責校檢,其余人員日常不得隨意挪用;

  2.7倉庫內不得存放私人物品,如確實需要臨時存放需經主管領導許可;

  2.8倉庫內禁止吸煙;

  2.9庫管員應保管好庫房鑰匙,嚴禁私自將庫房鑰匙或物資借出;

  3、庫房管理業務流程

  3.1入庫業務流程

  入庫管理制度是為了確保采購物品的相關信息準確無誤,及時辦理完備的入庫手續:

  3.1.1物資到廠后,庫管員需第一時間通知采購人員;

  3.1.2入庫前,庫管員需核查質量檢驗合格單(章)、采購/退庫單等相關手續是否齊全,并根據采購/退庫單內容開箱檢驗所購物品的名稱、數量、規格等相關信息,核實無誤后出具《入庫單》由相關人員簽字確認,杜絕手續不全或不合格物資入庫;

  3.1.3檢驗不合格產品辦理入庫,需由相關人員在核實檢驗結論后執行讓步接收程序,并簽字確認;

  3.1.4特殊情況下,如需物資緊急入庫并因此影響正常的質量檢驗時,執行讓步接收程序,并由相關人員簽字確認;

  3.1.5采購物資入庫:信息核實無誤后,執行入庫程序;信息異常時上報相關領導復檢,復檢合格辦理入庫,不合格立即通知采購;生產產品入庫:依《生產任務單》內容核對物資信息,信息無誤、外觀終檢合格并按規范包裝后,執行入庫程序;退庫:依《退庫單》內容核對物資信息,信息無誤、質量檢驗合格并經相關領導或銷售員簽字確認后,執行入庫程序,信息異常時上報相關領導復檢,復檢合格辦理入庫,復檢不合格立即通知相關人員;

  3.1.6設備工具等入庫后,需詳細記錄采購情況及保修期、有效期等,并將隨機文件存檔,以備日后維修之用;

  3.2存儲業務流程

  3.2.1保持庫房內整潔、干燥、通風,地面平整、無油污積水,嚴格執行《日常管理制度》,做好防火、防盜、防潮、防蛀等工作,確保物資完好無損;

  3.2.2保持庫房管理符合ISO9001要求、5S環境管理達標;

  3.2.3庫存產品按所屬類別“定點、定位”存放,防止存儲混亂,顯著位置配備標識卡,卡片內容詳實、字跡清晰,并及時于管理系統中登記信息;

  3.2.4物資存儲時需碼放整齊,離地、離墻10~20厘米,垛與垛之間應有適當間隔;貨架上的`物資,按上輕下重的原則放置,以保持貨架穩固,使用頻率高的物資需放于方便拿取的位置,搬運時輕拿輕放,嚴禁摔打、磕碰;

  3.2.5有組裝要求的產品需按要求組裝后轉成品庫存儲;

  3.3出庫業務流程

  3.3.1認真核對《出庫單》的各項內容,凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續不完備、實物與《出庫單》要求不符的不得發放;

  3.3.2相同物資應按“先入先出”原則進行發放;

  3.4盤點制度

  物資盤點制度是為了確保公司物資與帳目相符,保證物資管理正規化,并為采購提供重要依據,庫房每季度盤點一次,核查帳物相符及呆滯物資情況,要求全面、真實、準確;

  3.5工具管理

  借用工具需填寫《工具借用登記表》,說明借用時間、工具名稱,借用和歸還時都需要借用人及庫管員簽字確認。

庫房管理管理制度10

  一、庫房設專人管理,并做到責任落實。

  二、入庫驗收,對入庫食品或食品原料進行驗收,其驗收內容包括:

  1、對生產廠家和經銷商的衛生許可資格進行查驗;

  2、貨物有無隨貨同行的化驗單或合格證;

  3、對入庫食品進行感官檢查,查驗有無異常或變質;

  4、食品饈上標識是否完整、清楚;

  庫房管理員對驗收不合格的食品應拒絕入庫。

  三、食品驗收入庫時做好入庫食品的.驗收記錄,供貨方提供的化驗單、合格證等與驗收記錄一起妥善保存以備查。

  四、入庫食品應存放在貨架上,隔地、離墻,分類存放,標簽立卡。

  五、庫房保持良好通風,無蠅、無鼠害、無蟲害。

  六、庫存食品應定期檢查,發現霉變、生蟲、變質或超過保持期的食品要及時廢棄處理并做好記錄。

  七、庫房應專人負責清潔衛生工作,并應隨時保持清潔衛生。

  八、有毒、有害物品嚴禁存放于食品庫房中。

庫房管理管理制度11

  為防止食品污染,確保食品衛生安全,以利庫管員做好庫房工作,特制定庫房管理制度:

  一.加強食品衛生安全意識,必需保持庫房內清潔整齊、通風良好。做好防火、防盜、防毒、(包括防投毒)、防蠅、防塵、防鼠、防蟲蛀、防霉變等工作,防止各類事故發生。

  二.全部食品入庫前必需嚴格驗收,不符合食品衛生標準要求的食品不得入庫,驗收后仔細做好登記,入庫食品應注明食品名稱,選購時間,數量,保質期。做到入庫上帳,出庫下帳,帳物相符。

  三.堅持食品與雜物、生食與熟食、半成品與成品分開存放。無包裝的`食品與調料必需用無毒無害、清潔潔凈的容器盛裝加蓋,并標注品名。

  四.食品應分類、分架、離地隔墻20厘米存放,擺放整齊,貨架干凈潔凈,地面請潔。食物、食品不落地,做好防潮、防霉、防鼠工作,每天清掃,庫房衛生無異味,保持良好衛生狀況。

  五.食品出庫時要檢查感官性狀和保質期,要堅持食品先進先出原則,盡量縮短儲存時間。

  六.每天要對庫存食品進行檢查,整理。重點檢查食品有無霉變、腐敗變質、包裝有無損壞及保質期是否到期等狀況,發覺問題要準時向食堂主管匯報,提出處理看法,準時處理。

  七.庫房禁止存放有毒、有害、易燃易爆、化學類物品。禁止存放外觀與食品類似的有毒有害物品。禁止存放個人生活用品或臨時存放其他非食品貨物。

  八.庫管員需持健康證上崗,保持良好的個人衛生習慣,根據食品從業人員衛生要求,做好個人衛生。做到服裝干凈,不在庫房內吸煙。

庫房管理管理制度12

  一、倉庫內要定期清掃,保持倉庫、貨架清潔衛生,無老鼠、無蒼蠅,經常開宙或機械通風設備通風,保持干燥。

  二、主食、副食分庫房存放,食品與非靜品不能混放,高墻墊高,防止受潮霉變。靜品倉庫內不得存放有毒有害物品,不得存放個人物品和雜物。

  三、做好食品數量、質量合格證明或檢疫證明的檢查驗收工作。腐爛變質、發霉生蟲、有毒有害、摻雜摻假、質量不新鮮的食品,無衛生許可證的.生產經營者提供的食品,未素證的靜品不得驗收入庫。

  四、做好靜品數量、質量入庫登記,做好先進先出,易壞先用。

  五、食品按類別、品種分架,隔墻、離地整齊擺放,散裝食品及原料儲存窗口加蓋密封,同時經常檢查,防止霉變。

  六、肉類、水產品、離蛋等易腐食品應分別冷藏儲存、帖有明顯標識。生食品、熟食品、半成品分柜存放,杜絕生熟混放。

  七、冷凍設備定期化霜,保持霜薄(不超過1cm)、氣足。

  八、經常檢查食品質量,及時發現和處理變質、超過保質期限的靜品。

  九、做好防鼠、防蠅、防蟑螂工作。不得在倉庫內抽煙。

庫房管理管理制度13

  焊接材料管理制度

  1、管理方式

  焊接材料采取二級管理方式,實行閉環管理,做到可追溯性。

  嚴把焊接材料進場關,對有證件的焊接材料經過確認合格后方可使用。

  2、合格的庫房

  一、二級焊材庫采取磚結構房屋,建在較為干燥的.地方,并加高地基,內外抹灰,庫房內吊頂,要求密封性能好,通風條件好,具有保溫、防潮功能。

  庫房內配備加熱器、除濕器、空調、溫濕度表和排風扇以控制室內的溫、濕度符合標準,控制庫房溫度不低于5℃,濕度不大于60%;

  二級庫還配備焊條烘干箱、焊條恒溫箱,供應全施工現場使用經烘干處理合格的焊材。

  3、焊材的存放

  所有焊接材料存放在離地面和墻面200mm的貨架上,按牌號、規格、批號分區擺放整齊,明顯清楚標識。

  4、焊材的發放、烘焙、領用和回收

  嚴格執行公司質量體系程序文件的規定,實行全過程跟蹤,形成閉環管理,做到可追溯。

  制定嚴格的焊材保管、烘焙、發放制度,嚴格按說明書和工藝要求進行烘焙焊條,并做好記錄。

  焊材領用、發放一律憑焊接技術員寫的焊接材料限額領料單進行核實發放,領用時使用保溫筒盛裝,焊條隨用隨取,剩余焊條、焊絲必須當日回收。

  5、焊接三氣供應

  現場的氧氣、乙炔、氬氣采用瓶裝供氣。鎢極采用鈰鎢極,所用氬氣純度不低于99。95%。

庫房管理管理制度14

  1)氧氣瓶必須專庫存放,嚴禁同爆炸物品、氧化劑、油脂、易燃物混存。

  2)庫房內采用防爆燈,位置較高的'應安裝避雷裝置。

  3)氧氣瓶應設置欄桿或支架加以固定。

  4)嚴禁日光曝曬,嚴禁滾動、撞擊和劇烈震動。

  5)庫內要有明顯的防火標志,配備必要的消防器材。

庫房管理管理制度15

  一、建立入庫、出庫食品登記制度,按入庫時間先后分類存放,做到先進先出,以免貯存時間過長而生蟲、發霉。

  二、各類食品要分開存放,并有明顯標識。

  三、存放的食品應與墻壁、地面保持一定的距離。

  四、建立庫存食品定期檢查制度,定期檢驗庫存食品,掌握所貯存食品的保質期。

  五、定期打掃庫房,整理物品,保持庫房整潔。

  六、食品貯存庫內不得存放農藥等有毒有害物品。

  七、及時處理掉不能繼續使用的食品或腐敗變質的食品和有異味的食品。

  一、嚴格堅守工作崗位,不得隨意離崗。

  二、嚴格開關門制度,對外來進出人員,嚴加控制,并做好登記手續。

  三、嚴禁買賣人員隨意進出,并在校內大聲叫喊,并管理好門前相應設施。

  四、嚴禁外來車輛隨意進入校園,特殊情況必須由校相關領導批準后方可入內。

  五、保持值班室整潔,門前門后相關地域的清潔衛生,教師存車房,車輛擺放有序。

  六、配合門前“五包”管理人員,做好攤點的.工作,嚴禁交攤位放置在校大門及校大門的兩側。

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