倉庫管理制度及工作流程

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，制度起到的作用越來越大，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。大家知道制度的格式嗎？以下是小編幫大家整理的倉庫管理制度及工作流程，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

倉庫管理制度及工作流程1

　　一、目的

　　本制度的目的是為了規(guī)范倉庫管理工作，保證物資進(jìn)出庫流程的準(zhǔn)確性和安全性，提高倉庫管理的效率和質(zhì)量。

　　二、范圍

　　本制度適用于公司所有倉庫，所有涉及到物資進(jìn)出庫的相關(guān)人員。

　　三、制定程序

　　1.確定制度起草小組

　　公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要，確定倉庫管理制度的起草小組，由倉庫管理負(fù)責(zé)人牽頭，其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員共同組成。

　　2.收集資料

　　起草小組成員要充分收集國家、地方和公司的相關(guān)倉儲(chǔ)法律法規(guī)等資料，包括：《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等。

　　3.編寫制度

　　起草小組成員根據(jù)實(shí)際情況，編寫倉庫管理制度及工作流程，并邀請(qǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人士進(jìn)行審查修改。

　　4.公示和培訓(xùn)

　　制定好的倉庫管理制度應(yīng)在公司內(nèi)網(wǎng)公示，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和理解。

　　5.審批和實(shí)施

　　經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，該制度正式實(shí)施。

　　四、制度內(nèi)容

　　1.倉庫管理制度

　　1.1倉庫的功能和任務(wù)

　　1.2倉庫的分類和布局

　　1.3倉庫的保衛(wèi)工作

　　1.4庫存管理

　　1.5進(jìn)出庫管理

　　2.工作流程

　　2.1采購物資入庫流程

　　2.2發(fā)放物資流程

　　2.3調(diào)撥物資流程

　　2.4盤點(diǎn)流程

　　2.5廢舊物資處理流程

　　五、責(zé)任主體

　　1.倉庫管理負(fù)責(zé)人

　　2.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

　　3.物資進(jìn)出庫管理人員

　　4.倉庫保衛(wèi)人員

　　5.公司內(nèi)部審計(jì)人員

　　六、執(zhí)行程序

　　1.制定工作計(jì)劃

　　2.關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制檢查

　　3.問題的分析和解決

　　4.監(jiān)督檢查和評(píng)估

　　7.責(zé)任追究

　　1.違反該制度的責(zé)任人員，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的懲罰或處理。

　　2.對(duì)于造成公司財(cái)產(chǎn)或者道德?lián)p失的行為，責(zé)任人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

　　3.特別嚴(yán)重的違規(guī)行為經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，將向相關(guān)部門報(bào)案處理，對(duì)該責(zé)任人員予以處理和追究法律責(zé)任。

　　倉庫管理制度及工作流程

　　倉庫管理制度及工作流程

　　目的：

　　為了規(guī)范企業(yè)倉庫管理，確保倉庫安全、高效運(yùn)作，保證物品的安全妥善，制定本制度。

　　范圍：

　　本制度適用于企業(yè)倉庫管理的各項(xiàng)工作。制定程序：

　　由倉庫管理人員、法務(wù)部門及人力資源部聯(lián)合制訂，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，正式施行。

　　內(nèi)容：

　　1.基本規(guī)定

　　1.1倉庫設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，管理人員需持有效合格證件。

　　1.2倉庫中存儲(chǔ)物品應(yīng)符合國家法規(guī)，不得涉及違法違規(guī)物品。

　　1.3倉庫內(nèi)使用機(jī)動(dòng)車輛，需持有效駕駛證件，并定期進(jìn)行維護(hù)與檢修。

　　1.4倉庫中的易燃、易爆物品須專人看守，存儲(chǔ)位置必須隔離，嚴(yán)禁混存。

　　2.物品收發(fā)管理

　　2.1入庫物品必須按照種類、規(guī)格、數(shù)量及進(jìn)貨單據(jù)等記錄，標(biāo)記儲(chǔ)位。

　　2.2需要發(fā)貨時(shí)，出庫可由倉庫管理人員按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處理。

　　2.3出庫必須審核，填寫相關(guān)出庫單據(jù)，做好電腦出貨記錄，以免因人為原因出現(xiàn)差錯(cuò)。

　　2.4物品零售必須按照相應(yīng)規(guī)定經(jīng)辦，不得失實(shí)、隨意調(diào)撥。

　　3.庫存管理

　　3.1根據(jù)物品種類、規(guī)格、數(shù)量等制定倉庫存儲(chǔ)計(jì)劃及庫存盤點(diǎn)制度。

　　3.2對(duì)倉庫物品定期進(jìn)行盤點(diǎn)審計(jì)，及時(shí)調(diào)整存儲(chǔ)位置，核查賬目是否相符。

　　3.3對(duì)庫存品的損耗、報(bào)廢及維修，做好相應(yīng)的登記。

　　4.安全保障

　　4.1倉庫應(yīng)安裝閉路電視，實(shí)現(xiàn)對(duì)倉庫及存儲(chǔ)設(shè)備的`全方位監(jiān)控。

　　4.2對(duì)倉庫內(nèi)的重點(diǎn)物品，應(yīng)按照固定措施進(jìn)行保管，防止丟失和被盜。

　　4.3干部員工備案審核及定期人事架構(gòu)籍貫聯(lián)系，保證干部員工的身份真實(shí)可靠。

　　5.保密管理

　　5.1倉庫管理人員及操作人員必須簽訂保密協(xié)議，并按照相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行保密。

　　5.2對(duì)庫存、出入、清點(diǎn)等涉及保密的工作必須進(jìn)行嚴(yán)格管理。

　　6.責(zé)任追究

　　6.1違反本制度規(guī)定，導(dǎo)致物品損失、丟失、被盜、被損壞的，責(zé)任人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　6.2對(duì)于違反國家法律法規(guī)的行為，公司將依法追究責(zé)任。

　　制度執(zhí)行程序：

　　1.倉庫管理人員應(yīng)確保本制度的有效執(zhí)行。

　　2.組織相關(guān)人員進(jìn)行制度學(xué)習(xí)，確保各項(xiàng)操作規(guī)程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.對(duì)于制度違規(guī)行為，進(jìn)行及時(shí)處理和學(xué)習(xí)。法律法規(guī)：

　　本制度制定需要考慮的法律法規(guī)有：《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等。

　　本制度盡可能符合法律法規(guī)，公司將積極配合政府部門的相關(guān)工作，確保制度的執(zhí)行不違反國家法律法規(guī)。

　　倉庫管理制度及工作流程

　　倉庫管理制度及工作流程

　　第一章總則

　　第一條為了保障公司倉庫物資的安全、完整和流通，規(guī)范倉庫人員的日常操作行為，加強(qiáng)對(duì)倉庫的管理，制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司所有倉庫及其相關(guān)人員，包括臨時(shí)倉庫和固定倉庫。

　　第三條本制度的制定程序：公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定制定倉庫管理制度及工作流程，由公司管理部門負(fù)責(zé)起草，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)班子審議通過后，由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字并正式印發(fā)。同時(shí)，制訂本制度過程中應(yīng)廣泛征求相關(guān)人員的意見建議。

　　第二章倉庫管理

　　第四條倉庫應(yīng)根據(jù)物品的大小和其特性，分類存儲(chǔ)，并嚴(yán)格按照存放位置和數(shù)量記錄進(jìn)出庫物品情況。

　　第五條倉庫應(yīng)有專人管理，倉庫管理員需要對(duì)每批進(jìn)出庫物品進(jìn)行記錄，包括名稱、型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間等基本信息，并在進(jìn)出庫單上簽字確認(rèn)。

　　第六條公司倉庫應(yīng)進(jìn)行周、月和季度的盤點(diǎn)，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果需及時(shí)整理進(jìn)行核對(duì)，并記錄到盤點(diǎn)表中，由倉庫管理員、財(cái)務(wù)部門人員簽字認(rèn)證后放入檔案。

　　第七條倉儲(chǔ)物品管理有以下措施：

　　1.找到與確認(rèn)進(jìn)、出庫單相符的貨物并及時(shí)放好，妥善保管；

　　2.禁止將危險(xiǎn)物品、易燃易爆物品、污染品、變質(zhì)物品進(jìn)行存放和出庫；

　　3.禁止工作人員將個(gè)人物品放置于工作場所。第三章倉庫工作流程

　　第八條進(jìn)庫物品的流程為：

　　1.憑指令單領(lǐng)取進(jìn)庫物品；

　　2.倉庫管理員對(duì)進(jìn)庫單信息進(jìn)行核對(duì)，并簽字確認(rèn)；

　　3.放置物品在指定的存儲(chǔ)位置；

　　4.錄入相關(guān)信息，如名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位、保質(zhì)期、生產(chǎn)日期、進(jìn)庫時(shí)間等。

　　第九條出庫物品的流程為：

　　1.憑指令單領(lǐng)取出庫物品；

　　2.倉庫管理員對(duì)出庫單信息進(jìn)行核對(duì)，并簽字確認(rèn)；

　　3.確認(rèn)庫存數(shù)量后發(fā)放物品并清單、發(fā)票一并簽字；

　　4.錄入相關(guān)信息，如名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位、保質(zhì)期、生產(chǎn)日期、進(jìn)出庫時(shí)間等。

　　第四章職責(zé)及責(zé)任

　　第十條倉庫管理員要認(rèn)真執(zhí)行本制度，確保進(jìn)出庫物品記錄清楚，不得私自出售公司存儲(chǔ)物品。違反規(guī)定的將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　第十一條公司領(lǐng)導(dǎo)要督促檢查倉庫的運(yùn)作，確保倉庫內(nèi)的工作環(huán)境清潔、整齊，并檢查有無異常情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和糾正。

　　第十二條違反本制度的相關(guān)制度規(guī)定，倉庫管理員應(yīng)當(dāng)受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。對(duì)于造成公司財(cái)產(chǎn)損失或者其他不良后果的，須追究其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或刑事責(zé)任。

　　第五章附則

　　第十三條本制度未涉及的內(nèi)容，還可參照中國法律法規(guī)及公司內(nèi)部其他制度規(guī)定執(zhí)行。

　　第十四條本制度自頒布之日起生效，凡涉及倉庫管理的工作均需按本制度執(zhí)行，如有需要，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。調(diào)整和補(bǔ)充后的內(nèi)容需重新審定并簽字生效。

　　以上為倉庫管理制度及工作流程的編寫樣例，但實(shí)際的制定應(yīng)考慮到公司的具體情況，制定與公司實(shí)際操作相符合的制度規(guī)定。

倉庫管理制度及工作流程2

　　一、目的

　　本制度編制的目的在于規(guī)范企業(yè)倉庫管理，確保貨物進(jìn)出庫流程的質(zhì)量、安全和效率。本制度的執(zhí)行范圍為企業(yè)倉庫管理的所有環(huán)節(jié)，包括倉庫入廠數(shù)量、出庫、庫存管理、庫存盤點(diǎn)以及不合格產(chǎn)品管控等。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于所有需要倉庫管理的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括但不限于生產(chǎn)物料的采購、倉庫數(shù)量的管理、庫存的收發(fā)運(yùn)輸，以及質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)。

　　三、制度制定程序

　　1.明確編制目的：在確定制度編制時(shí)，應(yīng)明確制定該制度的目的，確保制度能夠充分發(fā)揮作用。

　　2.明確編制范圍：對(duì)于倉庫管理制度，必須清晰地確定適用范圍及覆蓋業(yè)務(wù)范圍，在此基礎(chǔ)之上再制定具體的制度規(guī)定。

　　3.收集相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部政策規(guī)定：在制定制度時(shí)，應(yīng)收集國家相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定，確保制度合規(guī)且符合企業(yè)的內(nèi)部需求。

　　4.起草相關(guān)制度內(nèi)容：在完成前三步的基礎(chǔ)上對(duì)倉庫管理制度內(nèi)容、流程進(jìn)行初步起草，制度應(yīng)該采用簡單易懂的方式表述，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行一定程度的修改。

　　5.報(bào)批：在制定完制度后，應(yīng)當(dāng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)修訂。

　　四、制度內(nèi)容

　　1.倉庫管理基本原則

　　（1）安全原則：確保倉庫環(huán)境、設(shè)備、物品等安全，嚴(yán)禁違章操作和不安全行為，保持倉庫的安全運(yùn)營。

　�。�2）核算原則：庫存管理應(yīng)該按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格計(jì)量，確保庫存余額、收發(fā)記錄、進(jìn)出以及實(shí)物等多方面相一致。

　　（3）協(xié)同原則：不同部門的工作必須相互協(xié)調(diào)，使得加工、生產(chǎn)、物流、銷售形成協(xié)同效應(yīng)。

　　2.倉庫管理流程

　　（1）入庫管理：在貨物入庫之前，需要對(duì)貨物進(jìn)行接收、清點(diǎn)、驗(yàn)收、入庫，為每一項(xiàng)操作制定相應(yīng)的操作規(guī)定，確保庫存數(shù)量準(zhǔn)確、進(jìn)度暢通、貨品附加值增長。

　�。�2）出庫管理：在貨物出庫之前，需要進(jìn)行入庫操作確認(rèn)、庫存物品數(shù)量以及其他相關(guān)信息的.確認(rèn)，為每一項(xiàng)操作制定相應(yīng)的操作規(guī)定，確保出庫程序準(zhǔn)確、需求順暢、流程完善。

　�。�3）庫存管理：包括進(jìn)出、移位、移倉、轉(zhuǎn)運(yùn)等操作，庫存管理要嚴(yán)格遵循規(guī)定的庫存操作流程，確保庫存管理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、細(xì)致性。

　�。�4）庫存盤點(diǎn)：庫存盤點(diǎn)應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定的制度，按照不同的周期進(jìn)行。盤點(diǎn)時(shí)需要對(duì)實(shí)物、帳面一一核實(shí)，特別是對(duì)帳面價(jià)值與實(shí)際庫存價(jià)值的核實(shí)，以確保減少庫存損失、準(zhǔn)確計(jì)量。

　�。�5）不合格產(chǎn)品管控：不合格產(chǎn)品應(yīng)通過相應(yīng)流程進(jìn)行取樣送檢、檢驗(yàn)、分類、處理、銷毀，嚴(yán)禁混雜在符合品質(zhì)要求的產(chǎn)品里運(yùn)營。

　　3.責(zé)任主體

　　（1）倉庫管理員：負(fù)責(zé)日常倉庫管理工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)管和管理。

　�。�2）采購部門：負(fù)責(zé)進(jìn)行商品進(jìn)貨、簽訂訂貨合同等，落實(shí)商品信息采集等各項(xiàng)任務(wù)。

　�。�3）銷售部門：負(fù)責(zé)進(jìn)行庫存信息的收、發(fā)工作，并保證銷售順暢運(yùn)行，加工結(jié)構(gòu)科學(xué)。

　�。�4）質(zhì)量部門：負(fù)責(zé)庫存中產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控、不合格品控制、品質(zhì)問題反饋提升，確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　4.執(zhí)行程序及責(zé)任追究

　　（1）執(zhí)行程序：對(duì)于制度所列明的各項(xiàng)要求，企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)進(jìn)行記錄，對(duì)執(zhí)行不到位的責(zé)任人員進(jìn)行糾正并做出相應(yīng)處理。

　�。�2）責(zé)任追究：對(duì)于在規(guī)定范圍內(nèi)違反制度要求、影響公司利益和形象的員工，經(jīng)過甄別之后，按照公司規(guī)定要進(jìn)行相應(yīng)的追責(zé)與處分。

　　五、附則

　　本制度的最終解釋權(quán)歸公司所有，如制定后有變更，公司應(yīng)及時(shí)予以修改。企業(yè)也應(yīng)密切關(guān)注中國相關(guān)法律法規(guī)變化，及時(shí)對(duì)本制度進(jìn)行調(diào)整。

倉庫管理制度及工作流程3

　　一、目的

　　為了規(guī)范企業(yè)倉庫管理工作，提高倉庫貨物進(jìn)出庫效率、保障倉儲(chǔ)物資安全，避免和減少貨物的丟失損壞，制定本制度，明確倉庫的各項(xiàng)工作職責(zé)、義務(wù)和要求，明確各部門之間的協(xié)調(diào)合作關(guān)系。

　　二、范圍

　　本制度適用于本企業(yè)范圍內(nèi)所有倉庫的日常管理工作。

　　三、制度制定程序

　　本制度的制定、修訂和廢止，由企業(yè)負(fù)責(zé)人審核后由倉庫管理人員統(tǒng)一起草，并經(jīng)過相關(guān)部門審核意見、全員討論通過和領(lǐng)導(dǎo)審批后正式發(fā)布并實(shí)施。

　　四、收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

　　1.《勞動(dòng)合同法》

　　2.《勞動(dòng)法》

　　3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》

　　4.《行政管理法》

　　5.公司內(nèi)部安全管理制度

　　五、制定各項(xiàng)制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容

　　1.倉庫物品明細(xì)登記制度

　　名稱：倉庫物品明細(xì)登記制度

　　范圍：所有收發(fā)貨物的倉庫

　　目的：規(guī)范倉庫物品入庫、記錄、出庫的流程，確保物品安全及時(shí)無誤。

　　內(nèi)容：

　　(1)登記：所有進(jìn)出倉庫的物品均須登記。

　　(2)核對(duì)：登記人員應(yīng)對(duì)該物品的名稱、數(shù)量及規(guī)格核實(shí)后方可錄入。

　　責(zé)任主體：倉庫管理員

　　執(zhí)行程序：

　　(1)收貨時(shí)，倉庫管理員應(yīng)負(fù)責(zé)開箱檢查，核對(duì)物品明細(xì)和數(shù)量，嚴(yán)格按照憑證上的物品信息錄入收貨清單，并在記錄本中確認(rèn)物品明細(xì)和數(shù)量無誤。

　　(2)發(fā)貨前，倉庫管理員應(yīng)按照出庫單明細(xì)核對(duì)物品名稱、數(shù)量并在記錄本中確認(rèn)，嚴(yán)格按照憑證上的出庫信息把物品分揀、包裝和交付隨車員。

　　(3)倉庫管理員應(yīng)周期性地對(duì)倉庫物品進(jìn)行盤點(diǎn)，并與庫存清單進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存差異，及時(shí)調(diào)整。若出現(xiàn)庫存差異，應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫主管。

　　責(zé)任追究：

　　(1)如有倉庫管理員在登記物品時(shí)將物品漏登、登記不全及核對(duì)不夠嚴(yán)格等失誤導(dǎo)致物品丟失或損壞的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

　　(2)如有倉庫管理員發(fā)現(xiàn)登記不全，應(yīng)及時(shí)向主管匯報(bào)，如有怠于履職的情況，應(yīng)給予相應(yīng)的處理。

　　2.倉庫貨物進(jìn)出庫管理制度

　　名稱：倉庫貨物進(jìn)出庫管理制度范圍：所有收發(fā)貨物的倉庫

　　目的：規(guī)范貨物進(jìn)出庫的流程，切實(shí)保障貨物安全，提高工作效率。

　　內(nèi)容：

　　(1)人員管理：責(zé)任主管應(yīng)按要求對(duì)倉庫進(jìn)出貨物的人員進(jìn)行管理和考核。

　　(2)裝卸管理：倉庫管理員負(fù)責(zé)對(duì)貨物的裝卸安排和監(jiān)督。裝卸作業(yè)必須按照規(guī)定的工作程序進(jìn)行，避免人員的安全問題。

　　責(zé)任主體：倉庫管理員

　　執(zhí)行程序：

　　(1)接貨時(shí)，倉庫管理員應(yīng)先核對(duì)貨源及車輛的基本情況，驗(yàn)收貨物時(shí)應(yīng)填制《物品清單》及《貨源單》，并在《物品清單》后蓋章、簽字。

　　(2)發(fā)貨前，倉庫管理員應(yīng)詳細(xì)核對(duì)貨物儲(chǔ)存情況及貨物數(shù)量，嚴(yán)格按照手續(xù)和程序進(jìn)行出庫操作。

　　(3)倉庫管理員應(yīng)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌和標(biāo)識(shí)標(biāo)志來加強(qiáng)貨物管理，防止貨物混雜或錯(cuò)亂。

　　責(zé)任追究：

　　(1)如有因人員管理不當(dāng)或裝卸不當(dāng)導(dǎo)致貨物安全問題的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

　　(2)如有因進(jìn)出貨物手續(xù)不當(dāng)或操作不當(dāng)導(dǎo)致貨物丟失或損壞的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

　　3.倉庫儲(chǔ)物管理制度

　　名稱：倉庫儲(chǔ)物管理制度

　　范圍：所有收發(fā)貨物的倉庫

　　目的：規(guī)范倉庫儲(chǔ)物管理工作，確保物質(zhì)儲(chǔ)存安全可靠。內(nèi)容：

　　(1)貨架分類管理：倉庫管理員應(yīng)根據(jù)物品特性，對(duì)物品進(jìn)行分類儲(chǔ)存，保證物品歸檔正確，歸類明確。

　　(2)貨物儲(chǔ)存：倉庫管理員應(yīng)根據(jù)物品的不同特性和類型進(jìn)行儲(chǔ)存，以防止事故的發(fā)生。

　　責(zé)任主體：倉庫管理員

　　執(zhí)行程序：

　　(1)物品應(yīng)按類別堆放，并標(biāo)注物品名稱、編號(hào)等信息，并按時(shí)間先進(jìn)先出的`原則進(jìn)行存儲(chǔ)。

　　(2)物品儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)設(shè)定庫位和規(guī)范化標(biāo)識(shí)，每個(gè)庫位放置的貨物范圍應(yīng)互不重疊，保證分區(qū)存放，便于管理和驗(yàn)收。

　　(3)倉庫管理員應(yīng)制定儲(chǔ)物清單，摸清儲(chǔ)物明細(xì)及數(shù)量，該清單應(yīng)隨時(shí)作為儲(chǔ)物的重要依據(jù)。

　　責(zé)任追究：

　　(1)如有因儲(chǔ)物管理不當(dāng)導(dǎo)致貨物安全問題的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

　　(2)如有因儲(chǔ)物手續(xù)不當(dāng)或操作不當(dāng)導(dǎo)致貨物丟失或損壞的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

　　4.廢品、報(bào)廢物品管理制度

　　名稱：廢品、報(bào)廢物品管理制度范圍：所有收發(fā)貨物的倉庫

　　目的：規(guī)范廢品、報(bào)廢物品的管理，保證處理順暢、環(huán)境安全。

　　內(nèi)容：

　　(1)廢物品管理：廢物品應(yīng)按照有關(guān)法律的規(guī)定進(jìn)行處理，分類歸置，積極回收或無害化處理。

　　(2)報(bào)廢物品管理：報(bào)廢物品應(yīng)按照有關(guān)法律的規(guī)定進(jìn)行處理，嚴(yán)格控制報(bào)廢物品量，做到及時(shí)處理。

　　責(zé)任主體：倉庫管理員

　　執(zhí)行程序：

　　(1)倉庫管理員應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行廢品處理、報(bào)廢物品處理流程，細(xì)化流程規(guī)定，杜絕違規(guī)。

　　(2)廢品、報(bào)廢物品每日應(yīng)經(jīng)處理人員進(jìn)行記錄清點(diǎn)、分類，并封存相關(guān)憑證作為日?qǐng)?bào)的依據(jù)。

　　(3)廢品處理應(yīng)進(jìn)行無害化處理或回收利用，報(bào)廢物品處理應(yīng)進(jìn)行回收利用或閑置出售等方式處理。

　　責(zé)任追究：

　　(1)如有廢品或報(bào)廢物品未按規(guī)定進(jìn)行處理的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

　　(2)如有廢品處理或報(bào)廢物品處理流程違規(guī)等問題，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

　　六、總則

　　1.本制度的實(shí)施應(yīng)緊密結(jié)合實(shí)際進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2.如有特殊情況，必須經(jīng)過倉庫主管批準(zhǔn)，方可進(jìn)行。

　　3.企業(yè)倉庫管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，在工作中樹立安全、科學(xué)、合理的生產(chǎn)管理觀念，不斷加強(qiáng)工作實(shí)際效果，以提高企業(yè)效益。

　　倉庫管理制度及工作流程

　　1.目的本制度的主要目的是規(guī)范我們公司倉庫管理工作，加強(qiáng)對(duì)物資流動(dòng)的管理，確保物資的安全，提高運(yùn)作效率，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低公司的成本費(fèi)用。

　　2.范圍本制度適用于公司所有的倉庫及相關(guān)人員。

　　3.制度制定程序

　�。�1）確定編制人員。

　　（2）收集相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定。

　�。�3）根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合管理經(jīng)驗(yàn)和需求進(jìn)行制訂。

　�。�4）征求管理層和員工的意見，對(duì)制度進(jìn)行調(diào)整和完善。

　�。�5）最終確定，并經(jīng)過批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　4.制度名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容

　�。�1）制度名稱：《公司倉庫管理制度及工作流程》

　�。�2）范圍：本制度適用于公司所有的倉庫及相關(guān)人員。

　　（3）目的：規(guī)范公司倉庫管理工作，加強(qiáng)對(duì)物資流動(dòng)的管理，確保物資的安全，提高運(yùn)作效率，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低公司的成本費(fèi)用。（4）內(nèi)容：

　　1.倉庫設(shè)施維護(hù)

　�、賯}庫日常維護(hù)，保證倉庫環(huán)境干凈、整潔、通風(fēng)、無異味。

　�、趥}庫設(shè)施定期檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。

　�、蹖�(duì)倉庫設(shè)施進(jìn)行定期清點(diǎn)，確保設(shè)施的齊全。

　�、軐�(duì)倉庫消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查，確保保持正常狀態(tài)。

　　2.物資存儲(chǔ)管理

　　①物資進(jìn)出倉庫前按規(guī)定檢查清點(diǎn)。

　�、谖镔Y按分類、數(shù)量放置在固定位置。

　　③物資入庫時(shí)要標(biāo)明日期、數(shù)量、品種等信息。

　　④物資的存儲(chǔ)方式應(yīng)該依照物資保質(zhì)期限制。

　　⑤物資出庫須清點(diǎn)、標(biāo)明，防止丟失。

　　3.貨位管理

　�、賹�(duì)貨位進(jìn)行編碼定位，以便查找和管理。

　�、趯�(duì)貨位標(biāo)示要精細(xì)化，減少出錯(cuò)的概率。

　　③對(duì)貨位進(jìn)行定期清點(diǎn)，以便及時(shí)更正。

　　④對(duì)有問題的貨位及時(shí)處理。

　　4.盤點(diǎn)與清點(diǎn)

　�、賹�(duì)物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)。

　�、趯�(duì)物資進(jìn)行定期清點(diǎn)，防止過期損失。

　�、坌姓�部門應(yīng)組織年終大盤點(diǎn)，確保各種物資的賬面和實(shí)際數(shù)量無誤。

　　5.出入庫管理

　　①出入庫搬運(yùn)工人嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行操作。

　�、诔鋈霂鞎r(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資料記錄，方便核查。

　　③不得私自向單位或個(gè)人協(xié)銷物資。

　�。�5）責(zé)任主體

　　1.設(shè)備維護(hù)：負(fù)責(zé)人及所在部門。

　　2.物資存儲(chǔ)、貨位管理、盤點(diǎn)與清點(diǎn)、出入庫管理：倉庫管理員及所在部門。

　�。�6）執(zhí)行程序

　　1.負(fù)責(zé)人及管理員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，確保實(shí)施。

　　2.倉庫管理員應(yīng)熟悉物資儲(chǔ)放位置、清點(diǎn)等情況，對(duì)物資情況進(jìn)行反饋。

　�。�7）責(zé)任追究

　　1.設(shè)備出現(xiàn)問題，由設(shè)備負(fù)責(zé)人及所在部門承擔(dān)責(zé)任。

　　2.物資損失、過期，由倉庫管理員及所在部門承擔(dān)責(zé)任。

　　3.倉庫出現(xiàn)問題，由倉庫管理員及所在部門承擔(dān)責(zé)任。

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