生產現場管理制度

　　現如今，需要使用制度的場合越來越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的生產現場管理制度，歡迎閱讀與收藏。

生產現場管理制度1

　　為了切實抓好生產現場的各項管理工作,以達到全體員工遵章守紀,消除隱患,杜絕“三違”現象的目的,確保生產裝置能長周期安全正常運行,保質保量地完成公司要求的產量目標、安全目標、效益目標,特制定本制度。

　　一、勞動紀律、安全環保、現場衛生

　　1、按時參加班前后會,不遲到、不早退,違者罰款50元;帶口信請假、無假不上班或編造謊言,一律作曠工處理。

　　2、上班時要堅守崗位,嚴禁離崗、串崗、睡崗、看小說與做生產無關的事;嚴禁酒后上班和私自調班,違者一次罰款50元。上班時間外出或在生產區內打牌,違者一次罰款50元,三次停職。

　　3、上班時間必須按規定穿戴好勞動保護用品,嚴禁上班時穿高跟鞋、拖鞋、裙子、風衣、長大衣、蓄長發披發,違者一次罰款30元。

　　4、上班時嚴禁帶小孩和非本單位人員上崗,違者一次罰款30元。

　　5、禁火區內抽煙,一次罰款50元,禁火區內有煙頭,一個煙頭罰款20元。

　　6、浪費能源,生產現場停車不停機,停車不停水,設備空負荷運行,點長明燈、長流水一處罰款30元。

　　7、生產現場亂堆雜物,廢舊物資不按規定存放,一次罰款50元,并按要求堆放收存。

　　8、違章指揮,強令員工冒險作業,違者一次罰款100元。

　　9、不遵守規章制度,不服從安全管理,并違章作業,一次罰款50元。

　　10、生產崗位張貼的各項規章制度和生產指令、通知,有意撕毀、亂涂畫,一次罰款30元。

　　11、值班干部不準擅離職守,違者罰款30元。

　　12、值班干部在值班時不履行職責,不深入現場檢查了解生產情況,出現停車未在現場組織處理,一次罰款50元。

　　13、當班人員不服從值班干部指揮調動而影響生產,一次罰款50元。

　　14、當班人員發險情不及時報告,導致事態發生嚴重惡化,造成人身安全和設備事故,一次罰款100元。

　　15、公司職能部門通知相關人員開會、檢查必須按時參加,遲到者處罰50元,無故不參加者,處罰100元。

　　16、各崗位人員要愛護公物,若故意將所在崗位及管轄區域的財物損壞、損失,按原值賠償,且處罰當事人50元。

　　17、嚴禁在生產現場賭博、辱罵攻擊他人或打架斗毆,違者一次罰款100元,造成嚴重后果者,給予停職或除名處理。

　　18、搞好生產現場、崗位、設備的衛生工作,不準亂丟果皮、紙屑、隨意吐痰,查處一次罰款20元。

　　二、生產工藝及操作

　　1、生產崗位原始記錄不全,未按時記錄,亂寫亂畫,數據失真,記錄紙撕毀、丟失,一次罰款30元。

　　2、未按程序和規定對停車后的設備、閥門、管道等不安全因素進行處理,開車后導致產量,質量下降或造成停車,一次對班罰款200元,并賠償損失的10~30%。

　　3、嚴格交接班制度,若強行交接,給予交班人員處罰20元,所造成的各類事故由交班人員承擔。若接班人員對上班各項工藝指標和崗位、設備衛生不合格不加以制止而接班,所發生的各類事故由接班人員承擔,并一次罰款20元。

　　三、設備管理

　　1、設備傳動部分有護罩棄而不用,一處罰款20元。

　　2、嚴格設備潤滑保養制度,經常檢查設備潤滑情況,按時加油,若因缺油造成設備事故,由責任者按直接經濟損失的10-30%賠償,并且處以30元的`罰款。

　　四、產品質量

　　1、各級管理人員應高度重視產品質量,車間生產產品不合格,公司不予計產量。

　　2、嚴格工藝紀律管理,因指標不合格或操作不當,造成質量等事故,應嚴格按照事故“四不放過”的原則追究責任,對責任人處以50元罰款,并按經濟損失的10-30%賠償。

　　3、嚴格操作工、檢修工的巡回檢查制度,發現問題應及時處理,杜絕或減少各種跑、冒、滴、漏。若未及時處理,且未向上級匯報,造成質量等事故,由所在崗位人員承擔,且處以50元罰款,并按直接經濟損失的10-30%賠償。

　　五、其它

　　1、生產現場所發生的一切工藝、質量、操作、設備、安全、環保等事故,各班組必須按程序及時向車間報告,若拖延時間(超過4小時)或隱瞞不報,給予班長30元的罰款。

　　2、班長及車間管理人員有權在生產現場對各類違規、違紀、糾紛行為進行管理、處罰工作。若因工作原因導致他人打擊報復或受到人身傷害,給予打擊報復者一次罰款200元,并全部賠償醫療費,視其情節輕重,交公司或司法部門處理。

　　3、保管帳物不符,影響生產,造成損失一次罰款30元。

　　4、生產現場勞動紀律、工藝設備、安全環保實行定期和不定期檢查,并按有關規定實行考核。

　　5、嚴禁一切偷盜行為的發生,違者不論情節輕重,一次罰款100元,并將所盜物資追回,人員作除名處理。

　　6、本制度要實施過程中,不能解決的問題,可參照其它專業管理制度條款執行,與專業制度有相抵觸的以本制度為準。

　　7、凡在一月內違犯本制度上述條款累計三次者,作停職處理。

　　8、本制度從20xx年一月一日起執行。

生產現場管理制度2

　　1目的與適用范圍

　　1.1確保生產現場人員和作業符合要求,實現優質、高效、安全、衛生生產;

　　適用于生產現場所有管理、操作人員。

　　1.2生產現場衛生要求執行《衛生控制程序》。

　　2職責

　　2.1生產工程負責制訂本管理規定,責成各生產現場嚴格貫徹執行本規定;

　　2.2生產工程每月進行一次生產現場管理的監督檢查、定期考核;

　　3工作程序

　　3.1.1嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進行生產加工。

　　3.1.2操作人員上崗前應進行培訓,使其熟悉工裝/設備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。

　　3.1.3各種工裝設備及工具應經常檢查、保養,確保遵守使用規定。

　　3.2工作現場之整理整頓

　　3.2.1定置管理

　　a)人員定置:規定每個操作人員工作位置和活動范圍,嚴禁串崗;

　　b)設備定置:根據生產流程要求,合理安排設備位置;

　　c)工件定置:根據生產流程,確定零部件存放區域,狀態標識和流程圖;

　　d)工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求;

　　e)工具箱定置:工具箱內各種物品要擺放整齊。

　　3.2.2定置管理實施要求

　　a)有物必有位:生產現場物品各有其位,分區存放,位置明確;有位必分類:生產現場物品按照工藝和檢驗狀態,逐一分類;

　　b)分類必標識:狀態標識齊全、醒目、美觀、規范;

　　c)按區越定置:認真分析繪制生產現場定置區越,生產現場所有物品按區越標明位置,分類存放;不能越區、不能混放、不能占用通道。

　　3.2.3 整理整頓要求

　　a) 整理:效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產現場不需要的堅決從生產現場清除掉;

　　b)整頓:在整理的基礎上,把生產現場需要的進行定置管理;

　　c)清掃:生產加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外,工作臺附近不得有雜物。

　　d)清潔:每個員工持證上崗,儀容整潔大方。

　　e)素養:上班時間未經主管同意不得擅離工作崗位、在非指定場所嚴禁抽煙;每個員工要養成良好工作作風和嚴明的紀律,不斷提高全體員工自身的素質。

　　3.3生產現場安全管理

　　3.3.1操作人員上崗前必須進行安全教育,操作規程教育,使其熟悉工裝/設備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。

　　3.3.2生產現場油、電、機械傳動等容易產生安全事故的`部位,必須有醒目的警示標志、標牌;對易燃品(如包裝材料)存放區,必須按照過國家有關消防安全法規的規定,配備安全防范設施。

　　3.3.3操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護作用,嚴禁違章作業。

　　3.3.4生產現場一旦發生安全事故,要采取應急措施,盡可能的確保人員安全,減少經濟損失。

生產現場管理制度3

　　為確保文明生產,安全生產,樹立公司良好形象,結合本公司現場實際情況,對生產現場人員做出如下獎懲規定:

　　1、生產現場不戴安全帽者,不按規定使用勞動保護用品,每人次罰款20元;管理人員及班組長不戴安全帽罰款50元。高空作業戴安全帽但未系好帶者罰10元。

　　2、高空作業者酒后作業每人次罰款200元。高空作業者不系安全帶每人次罰款50元。

　　3、生產現場上班穿拖鞋、高跟鞋者,每人次罰款20元。

　　4、擅自改變安全技術方案,拆改、移動或故意損壞安全設施,安全標志,每人次罰款50元。

　　5、生產現場私自亂拉亂接電線者,擅自動用電器設備者,每人次罰款30元。

　　6、高空作業隨意掉落工具或材料者,每人次罰款30元,對有意擲物者罰款50-100元,對管理不負責的班組長罰款50元,對舉報人員給予50的獎勵。

　　7、在生產現場發現不明煙頭的對當班班組按每個煙頭罰款10元,對任意在生產現場吸煙、不遵守消防安全管理規定的每次罰款50元,并負責引起火災的損失,直至追究刑事責任。

　　8、嚴禁酒后作業,發現一次罰款100元,導致事故發生的`,除對事故負責外并視情節輕重每次罰款200-1000元。

　　9、查獲隨地大小便,亂倒垃圾的人員,發現一次罰款20元,對檢舉揭發人員獎勵30元。

　　10、在生產現場引起打架斗毆的,不論什么原因,雙方每人罰款100-500元及其以上,對于為首挑起事端者和打人情節惡劣者,重罰500-1000元及其以上,對結伙打群架,每次罰20xx元,并根據情節及后果情況決定是否報請公安機關處理。

　　11、因私事兩人打架斗毆,先動手打人者罰款100元,對于為首挑起事端者和打人情節惡劣者重罰500元及其以上,并根據情節及后果情況決定是否報請公安機關處理。

　　12、對打架造成的醫療費、損壞財物賠償費用,根據各方責任大小決定。

　　13、偷盜現場的物資、設備、零星配件者每次罰款500-20xx元,情節嚴重觸犯法律的,送交當地公安機關處理。

　　14、操作工操作行車時違反十不吊每次罰款50-500元。

　　15、生產現場的物品必須指定的地點擺放整齊,分類堆放,如有違反每項每次罰款20元。

　　16、保持現場清潔文明,當生產或非生產時產生垃圾必須及時清掃,,如有違反每次罰款50元。

　　17、在焊、割作業時,必須按有關規定采取防火措施,現場備好接火斗、滅火器材,違反者罰款50-200元。造成火災的除負全部責任外,并罰款1000-3000元。

　　18、對破壞現場成品和機械、私自開動其它單位機械的,發現一次罰款200元。

　　本制度自下發之日起執行。

生產現場管理制度4

　　一、總體目標

　　消滅事故隱患,杜絕事故發生,工作現場文明、整潔。

　　二、責任目標

　　1、安全生產,現場管理要有組織,有計劃,隨同日常工作同時布置,同時檢查同時總結,及時落實整改工作。

　　2、傷人事故,人為的設備毀損事故降至最低水平。

　　3、在劃定的區域內做到:窗明,地凈,整潔,暢通,無雜物。

　　4、接受專門職能部門的監督管理。

　　三、安全生產管理細則

　　1、安全檢查組織健全,認真開展工作。

　　2、加強安全生產宣傳,對新上崗的職工,調換工種職工在上崗前堅持三級安全教育。

　　3、'安全生產周'活動期間應對處室人員進行一次勞動安全法規,安全知識,消防知識培訓并開展好行之有效的安全活動。

　　4、消防器材必須有效,可靠,定置,不得隨便挪位。

　　5、勞保用品的使用,必須符合安全操作規定。

　　6、嚴禁損壞公物和踐踏公共財物,嚴禁在現場打架,吵架。

　　四、現場管理工作細則

　　1、重視現場管理,制定現場管理規劃,計劃及實施方案。

　　2、將現場管理檢查考核內容及整改意見列入工作目標。

　　3、上崗人員著裝整潔,穿戴符合勞動安全規定。

　　4、上崗人員應保持行為文明。

　　5、嚴格執行上班考勤制度,考勤人員必須堅持'及時考勤,照實考勤'的原則。

　　6、遵守勞動紀律,按時上下班。

　　7、工作場地應經常保持整潔。具體指:所轄區域的'主要道路平坦,清潔,美觀。綠化帶保持清潔衛生,排水溝暢通,地面無積灰,雜草,廢料及垃圾。車輛定點存放。

　　8、辦公桌上擺放整齊,所需擺放物品,材料應合理擺放,妥善保管。

　　五、考核獎勵

　　由技術中心主任對中心的安全生產、現場管理進行考核,發現問題及時糾正。嚴重問題按有關規定處理。

生產現場管理制度5

　　一、為了加強現場消防安全管理特制定本制度;

　　二、施工現場必須配備專(兼)職消防安全員;

　　三、施工現場必須購置必備的安全消防設施;且擺放于明顯處;

　　四、加強消防器材的培訓使用,保證每人會操作、使用;

　　五、消防器材、設施應配專人管理,定期進行維護和保養;

　　六、木工間、裝飾材料等易燃易爆物品倉庫內嚴禁生火;

　　七、施工現場、職工宿舍嚴禁電線私拉亂接,防止電線短路,引發火災。

　　八、嚴禁利用燈泡取暖、烤衣、膠靴等物件;

　　九、定期進行施工現場的消防安全檢查,發現隱患及時整改;

　　十、各級各部門應積極配合、支持專(兼)職消防安全員的'管理工作。

生產現場管理制度6

　　一、生產現場員工5s管理

　　1、工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

　　2、員工須按要求佩戴工作證(應正面向上佩戴于胸前),穿著廠服及穿戴勞保用品,不得穿拖鞋進入車間。

　　3、每天正常上班時間為8小時,如加班依生產需要臨時通知。

　　4、按時上、下班,不遲到,不早退,不曠工。如有違反以公司管理制度處理。

　　5、工作時間內,產線人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向本班班長申請方能離崗。

　　6、上班時間內,如有私事要求離崗者,須事先向班長或是車間主任申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

　　7、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,打架,私自離崗,竄崗等行為。

　　8、因上廁所等需短暫離崗者,需佩戴本崗位的“停工牌”并做好本次記錄。

　　9、作業時間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶廠外人士在生產車間玩耍,由此而造成的事故自行承擔。

　　10、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、有毒物品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在工作臺上。

　　11、車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。

　　12、員工產生的返工品、報廢品等需明確分開。對于與本工作不相關的物件,不得遺留在車間工作區內。

　　13、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。

　　14、在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職造成事故的,直接處罰當事人(管理人員因事而定也受連帶處罰)。

　　15、在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具,應送到指定的區域或交回倉庫保管放置,否則以違規論處。

　　16、車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的`生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人班組的管理。

　　17、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

　　18、員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節能減耗。

　　19、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作區域不得雜亂無章。

　　20、員工在生產過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等,違者按原價賠償。

　　21、下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作區域,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發生失竊等意外事故,將追究本人和領導的責任。

　　22、加強現場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。中國6s咨詢服務中心強調車間內邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到多天后才清理。

　　23、對于生產物料,工具等按規定擺放,對于多余的物料,用完后的工具應及時歸還。

　　24、長期不用物品、材料、設備應加蓋防塵罩并放在指定位置或入庫管理。

　　25、消防通道、滅火器、電箱前不得堆放任何物品。

　　26、每個班組每個星期應集體對自己所負責區域進行一次5s整理。

　　26、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將視情況論處。

　　27、本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經采用根據實用價值予發獎勵。

　　28、對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司處理。視情節輕重,或送公安機關處理。

　　二、生產現場5s管理員工考核

　　1、考核的目的:對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。

　　2、考核對象:全體生產員工

　　3、考核小組成員:

　　4、班組考核時間由考核小組決定,每周考核一次,每月月底一次考核總評。每月考核總評納入員工績效考核中。

　　5、考核依據《生產車間5s考核表》執行,由考核小組公布考核結果。

生產現場管理制度7

　　為維護車間生產正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產效率,制定本制度:

　　1、生產車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

　　2 、員工進入車間必須穿著公司統一的工作服,佩帶服務胸卡和公司標志,并保持儀容整潔。

　　3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。

　　待工待料期間在員工休息室休息待令。

　　4、車間內嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃、易爆物品。

　　5、自覺維護車間整潔衛生文明,嚴禁破壞車間文明衛生現象發生。

　　6、員工必須維護車間各項設備和工具,按章操作,嚴禁違反規程亂用;

　　下班前必須按規定進行班后維護,做到“工具歸箱,設備復位,場地清潔”;

　　上班前必須對設備進行常規檢查。

　　7、配備齊全的車間安全防火設備,并定期維護調整,確保設備技術狀況良好;

　　人人皆知防火設備的放置位置,并熟練掌握使用技術。

　　8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的`車輛中去。

　　9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。

　　10、上班時間,必須絕對服從統一調度。

　　11、生產工作必須憑任務委托書進行。

　　禁止任務委托書或隨意擴大、縮小工單內容施工。

　　12、進入車間送修車輛統一由維修顧問移位;

　　任何員工未經準許,不得擅自開動車輛;

　　非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。

　　13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復電話;

　　屬工作問題,經有關經理批準后可以回復電話。

　　14、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品,發現可疑或特別情況時,門衛或有關管理人員有權監督檢查出入員工。

　　15、車間設備、工具未經公司批準,一律不得帶出車間。

　　16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。

　　17、經公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。

　　員工不應主動找參觀者攀談。

　　關于技術問題可以在車間經理同意下為客戶解答。

生產現場管理制度8

　　1、獎懲評定:獎懲情況由考核小組評定,獎懲程度由考核小組決定。

　　2、獎懲方式:經濟獎懲和行政獎懲

　　1)經濟獎懲是直接對責任人進行經濟的獎罰,處罰金額劃入獎勵基金使用。

　　2)經濟獎懲額度:500元,300元,200元,100元,50元,30元,20元,10元。

　　3)行政獎勵:通報表揚、書面表揚、評優、升職、加薪等。

　　4)行政處罰:通報批評、書面警告、計(小、大)過、降職、降薪、辭退、開除。

　　3、班組每月考核總評成績占員工月績效考核的30%。由于個人影響到集體,請各員工嚴格遵守。

　　4、以班組為單位取第一名的班組獎勵200元,班長獎勵100元,組長獎勵30元。

　　5、以班組為單位取最后一名的`班組罰金100元。

　　6、以個人為單位,每月取表現優異的5名獎勵30元。

　　7、經濟獎懲金額在員工績效獎金中計算。

生產現場管理制度9

　　一、現場平面布置

　　1、危險化學品(鋁粉)生產企業必須設置符合安全要求的危險化學品專用倉庫、儲罐區,安全距離符合規定。危險化學品專用倉庫與廠房安全距離不小于15m。

　　2、辦公區域與與產生區域明顯界線,并采取相對獨立的管制措施。民用建筑、辦公區域與生產區域安全距離不小于25m。

　　3、工廠內建筑物、設施之間的防火間距必須滿足相關行業規范、標準要求。廠內建筑物、設施之間的防火間距不小于10m。

　　4、公路和地區架空電力線路,嚴禁穿越生產區。區域排洪溝不得通過廠區。

　　5、企業與相鄰工廠或設施的防火間距必須滿足相關行業規范、標準要求。企業與相鄰工廠或設施的防火間距15m。

　　6、跨越道路上空管架距路面的最小凈高不小于5m,并設置限速標志。

　　7、消防車道的凈寬不應小于4.0m。

　　二、檢測報警安全設施

　　1、生產設備、設施安裝壓力、溫度、液位、流量、濃度等報警設施。

　　2、生產場所按規定設置可燃粉體、氣體、有毒有害氣體等自動檢測和報警設施。

　　3、在合適位置設置風向標,緊急疏散指示圖和標志。

　　三、生產場所及安全設施

　　1、關鍵裝置、要害部位、重點車間、重點設備、重點實驗室、重點輔助車間、安全裝置設置警示標志。

　　2、生產場所、庫房要合理劃分防火區,采用防火墻、防火門分隔。防火門向外開啟。

　　3、庫房不得存在混放、超高超量存放等現象。鋁粉產品倉庫、半成品存放量不大于200噸,儲罐區儲存汽油不得大于200噸,柴油可折半計算。超過臨界儲存量按重大危險源管理。

　　4、廠房的建筑結構要符合相應耐火等級要求。

　　5、生產場所通道暢通,逃生和避難的安全通道(梯)暢通。

　　6、生產場所的防噪音、通風、防護欄、防滑、防灼燙等設施完善。

　　7、生產設備、設施的防護罩、防護屏、行程限制器,制動、限速等設施要有效。

　　8、車間、倉庫、儲罐區的防雷、防靜電、防潮、防曬等設施要完善。

　　9、密閉生產裝置系統不得有氣密泄漏現象。

　　10、防爆膜耐壓符合設計規范要求。且有專人定期檢查,運行、檢修、試驗資料齊發。

　　11、特種設備、儲罐須經法定單位檢測定格,并在有效期內。

　　12、壓力表必須定期校驗,有校驗記錄,有檢查合格證和檢驗日期,有紅線。保持鉛封完好,表盤、表針清潔,表內無泄漏。

　　13、重大危險源設置明顯的安全警示標志。警示標志安裝在適當、醒目位置。

　　14、管道、閥門、法蘭、進料口、放料口、支架、螺栓堅固、完好無損、法蘭螺栓無缺,符合安全規定。

　　15、防雷、防靜電設施完好可靠,經法定單位檢測合格,并在有效期內。

　　16、各種指示、警示作業安全和逃生避難等警示標志要安裝在適當、醒目位置。

　　17、按要求設置應急照明等設施。

　　18、消防設施須經消防部門檢查合格,應急救援物資、消防裝備要按規定配備并適用。

　　19、統一配備各類合適的勞動防護用品和裝備,員工按要求正確佩戴或使用。

　　四、供電系統安全管理

　　1、變壓器間的通風良好,油位、油溫正常,無雜音,接地良好,附屬設備完好。

　　2、接地線有編號,裝拆接地線有記錄。標識牌齊全。

　　3、絕緣工具齊全,定期試驗,有報告和記錄。

　　4、防雷接地符合安全規定,有防雷檢測報告,并在有效期內。

　　5、電纜必須有阻燃措施。

　　6、電纜溝防竄油氣、反腐蝕、防水措施落實;電纜隧道防火、防沉陷措施落實。

　　7、電纜橋架符合設計規范。

　　8、各種電氣、儀表是否符合防爆要求。

　　9、危險場所采用不產生火花的防爆電器設備。

　　五、儲存運輸

　　1、鋁粉嚴禁露天存放。庫房必須干燥,嚴防漏水或雨雪浸入。注意下水道暢通,暴雨或潮汛期間必須保證不進水。

　　2、庫房必須遠離火種、熱源。附近不得存放鹽酸、硝酸等散發酸霧的物品。

　　3、包裝必須嚴密,不得破損。如有破損,應立即采取措施。

　　4、不得與其他類危險化學品混儲混運。特別鋁粉嚴禁與酸、堿、氧化劑、含水、潮解性等物品混合存放混合運輸。亦不得與消防方法相抵觸的物品同庫存放,同車、船運輸。

　　5、裝卸搬運時應輕裝輕卸。運輸用車船必須干燥,有良好防雨設施。

　　6、裝運危險品的汽車必須“三證”(駕駛證、危險品準運證、危險品押運證)齊全。

　　六、防燃爆措施

　　1、采用氮氣霧化、分級系統循環工藝,用密閉循環氮氣作為鋁粉輸送氣力,系統確保密封避免空氣的進入,使氧含量在自動控制連鎖范圍內,一旦超標,系統自動啟動補加氮氣,使系統氧含量控制在大大小于9%。

　　2、采取靜電接地措施使已產生的靜電盡快逸散,免產生積累。鋁粉生產所用的.每臺設備與設備、設備與管線、管線與管線、閥門與管線之間的法蘭、電氣、儀表之間的跨接等均應用扁銅制連接起來,之后與防雷接地裝置互相連接起來。

　　3、生產區域內的所有電氣設施,包括電氣開關、照明開關、臨時機電儀電設備等,均有可靠的靜電接地,并應該構成一個閉合回路的接地干線,靜電接地連接要求牢固,具有足夠的機械強度承受機械運轉引起的振動,防止脫落或虛接。

　　4、采用防靜電導電包裝桶(包括包裝工作臺。每個包裝桶和電子秤均須用靜電導線夾子連接到靜電接地網上,并要求連接良好;而且,鋁粉分級廠房、鋁粉包裝間、袋式過濾器及鋁粉倉庫等建筑物其耐火等級均為二級,地面均采用30mm厚c20不發火花細石混凝土面層,不發火花地面。

　　5、采用防靜電、不發火花地面。

　　6、嚴禁穿戴化纖衣物進入包裝現場或進行包裝作業,防止靜電火花的產生。由于人體自身所攜帶的靜電能量可達到45mj以上,遠遠大于鋁粉的最小點火能量15mj,因此為杜絕人身靜電放電,工廠要求所有操作人員進入作業現場必須穿戴統一發放的防靜電工作服,同時在粉塵濃度相對較大的分級包裝間出入口增設了靜電釋放棒或釋放球,操作人員可以及時排除人體所帶靜電,是防止人身靜電危害的有效措施之一。

　　7、現場嚴禁使用非防爆工、機具,應使用防爆型銅制工具和木制工具。

　　8、在生產及檢修過程中,要避免一切靜電火花的產生,堅決杜絕用非防爆工具振打設備、管線。特別是在分級、輸送、包裝過程中,撞擊火花及電氣火花等都會引起火災爆炸的產生。

　　9、袋式過濾器和扁袋過濾器內部的布袋均采用防靜電過濾布,每個布袋之間用銅制導電線互相連接起來再與設備外殼的靜電接地互相連接,形成一體,可以不斷泄漏靜電或進行電暈放電,以降低布袋電位,防止火花放電的發生。

　　10、防爆膜抗爆強度必須小于生產裝置抗沖擊強度。

　　11、必須定期對作業場所地面、設備、管線上鋁粉進行清理,避免沉積;清理粉塵時,要避免鋁粉粉塵飛揚。

生產現場管理制度10

　　安全生產管理制度:現場文明施工管理制度

　　在強化安全管理前提下,把經濟效益搞上去,就必須把施工現場管理列入議事日程,對此特制定本制度。

　　一、各單位要進行組織均衡生產整頓,合理建議勞動組織,明確崗位責任制。各個施工場所保證三通一平,整齊清潔。同時要放大施工職責牌,保證施工程序運行合理化、標準化。

　　二、認真搞好文明施工,特別要保持良好施工秩序。在施工過程中,以安全為天,發動職工自檢,互檢為主,做好原始記錄。

　　三、嚴格入庫物資的檢查和驗收,對不合格的物資,可退貨或拒收。現場物資流動實物要做到實量化,擺放有序,標志明顯,帳、物、卡相符,實行物流有序化。

　　四、進入施工現場的`物料必須根據施工平面圖進行相應的分類擺放,且擺放整齊、美觀。

　　五、建筑用料必須按當日施工計劃用領,做到工完料凈,防止浪費。

　　六、建筑垃圾要做到一天一清掃,清掃完后,及時運走。

　　七、凡有可能發生人員墜落危險地點,必須裝有防止人員墜落的設施(如安全網),從事有墜落危險的高空作業人員,必須佩戴安全帽,安全帶必須拴在牢固的構件上。

　　八、高空作業搭挑板時事前認真仔細檢查各個部位的穩固情況,工作是務必小心。

　　九、加強機動車輛運輸管理,防止車輛傷害。

　　十、加強防火知識宣傳,嚴格執行防火制度,加強電氣安全技術教育,嚴格執行電氣安全操作規程和安全用電制度。

　　十一、采用各種措施,減少環境污染,降低粉塵濃度,消除不安全因素。

生產現場管理制度11

　　一、質量管理

　　1、各車間主任應嚴格履行自己的職責、協調工作。

　　2、對生產中的關鍵過程要按規定嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩定的受控狀態。

　　3、認真執行“三檢”制度,教育操作人員對自己生產的.產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下道工序,下道工序對上道工序的產品進行檢查,不合格的產品有權拒絕接收。如發現質量事故時要做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過、預防措施不制定不放過。(三檢:自檢、互檢、巡檢)(要讓員工明白后工序就是客戶的原則)

　　4、各車間主任要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不放行。

　　5、各車間要嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標識明顯、數量準確、處理及時。

　　二、工藝管理

　　1、嚴格貫徹執行工藝規程。

　　2、對新員工和工序變更人員要進行崗位技能培訓。

　　3、對材料進入車間后要進行自檢,符合標準方可投入生產,否則不得投入生產。

　　4、嚴格執行標準,如需修改或變更,應提出申請,并經試驗鑒定,報請生產技術部審批后方可用于生產,嚴禁私自修改。

　　5、生產線工裝應保持完好。

　　6、合理使用設備、工位器具,保持精度和良好的技術狀態。

　　三、定置管理

　　1、各車間物料或產品應按區域、按類放置,合理有效的利用空間。生產加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外,工作臺附近不得有雜物。

　　2、工具箱內各種物品要擺放整齊。

　　3、各車間要勤檢查、勤清理,對于產品要輕拿輕放,保證產品外觀完好。

　　4、加強各車間不合格品的管理,應有記錄,標識明顯,處理及時。

　　5、安全通道內不得放置任何物品,不得阻礙。

　　6、消防器材定置擺放,不得隨意挪動,并保持其清潔衛生。

　　四、設備管理

　　1、各車間的設備應指定專人管理。

　　2、堅持做到設備管理“三步法”即:日清掃、周維護、月保養。

　　3、堅持“六字要求”即:整齊、清潔、安全。

　　4、設備管理要做到“三好”“四會”三好即:管好、用好、保養好。四會即:會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。

　　五、生產車間管理

　　1、嚴格現場管理,要做到生產任務過硬、操作技能過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

　　2、經常不定期開展車間內部工藝、紀律、產品質量的自檢自糾工作。

　　3、大力開展崗位練兵,努力達到并提高各個崗位的技能要求。

　　4、各車間區域內應保持清潔,地面不得有積水,不得堆放垃圾。

　　5、車間內使用工具、設備附件等均應指定擺放,做到整齊有序。

　　6、堅持現場管理文明生產、文明操作、根治磕碰、劃傷等現象。每天下班要做到設備不擦洗保養好不走,物料不按規定擺放好不走,工作場地不打掃干凈不走。

　　7、邊角料及廢料等分類放到指定地點存放。

　　8、認真考核,須秉持公平、公正之原則。

　　六、安全生產管理

　　1、嚴格執行各項安全操作規程。

　　2、規定每個操作人員工作位置和活動范圍,嚴禁串崗;每個員工要養成良好工作作風和嚴明的紀律,不斷提高全體員工自身的素質。

　　3、操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護作用,嚴禁違章作業。

　　4、經常開展安全教育,不定期進行認真整改、清除隱患。

　　5、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,認真執行安全生產,防止生產工作中安全事故的發生。

　　6、發生事故按有關規定及程序及時上報。

【生產現場管理制度】相關文章：

生產現場管理制度02-28

生產現場管理制度03-02

生產車間現場管理制度02-18

生產現場管理制度15篇03-02

生產車間現場管理制度優秀02-03

生產現場設備管理制度11-02

生產車間現場衛生管理制度04-02

車間現場生產管理制度03-08

生產車間現場管理制度13篇05-30