物業設施設備運行管理制度（精選11篇）

　　在日常生活和工作中，越來越多人會去使用制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的物業設施設備運行管理制度，希望對大家有所幫助。

　　物業設施設備運行管理制度 篇1

　　1、每天定期巡查供配電系統設備，包括(高、低壓室，變壓器室，發電機房)，并將設備運行參數記錄在供配電系統運行記錄表上。

　　2、發現供配電負荷有顯著變化或其他設備異常，應馬上查找原因，并通知主管工程師安排處理。

　　3、用電高峰或潮濕天氣期間，應每班兩次關燈檢查接頭是否有過流放電現象，發現異常馬上處理。

　　4、未經主管工程師同意，不得私自更改設備線路和運行設置。特殊情況下，須經主管工程師批準并做記錄。

　　5、嚴格執行機房管理規定和交接班、值班規定。

　　6、高壓工具應每年送供電局年檢，年檢合格標志貼在工具表面上。

　　7、與系統有關的鑰匙集中放置在鑰匙箱中，交接班時清點數量，發現缺失立即追究。外借鑰匙應做好登記并按時追收。

　　物業設施設備運行管理制度 篇2

　　1、嚴格按照有關規定的要求，負責全所設備的運行、檢查、維護管理工作；

　　2、組織對設備的日常巡視檢查工作，定期巡視配電室、開關站、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護裝置等，確保正常運行；

　　3、對供電區域內的電力設施進行周期性維護和有針對性的維護，按照設備的檢修試驗周期，編制檢修計劃，并負責組織實施；

　　4、按規定對供電設備組織測量檢查，包括配變的接地電阻、線路的對地距離、交叉跨越距離的測試，并做好記錄；

　　5、負責供電設備的'缺陷管理及消缺工作，發現設備缺陷應進行現場鑒定，做好詳細記錄，并進行分類處理；

　　6、負責供電區域內高低壓電力設備的評級工作，提高設備完好率，完成供電可靠性指標；

　　7、建立健全供電區域內的供電設施資產臺帳，加強備品備件管理，按規定建立備品備件管理制度，定期對備品備件進行檢查、修復、補充，滿足事故搶修需要；

　　8、按時、準確填報有關業務報表。

　　物業設施設備運行管理制度 篇3

　　一、消防中心監控員負責控制室內消防設備24小時運行的操作、監控、記錄。顯示火警信號后，應立即派人前往、查看，確認火情后，通過消防廣播和警鈴疏散人員，并啟動相應滅火設備。

　　二、當設備發生故障時，消防中心值班人員應及時通知工程部進行維修處理。

　　三、當值班消防監控員要負責消防中心的.清潔工作，保持地面、墻壁、設備無灰塵、水漬、油跡。

　　四、通知工程部弱電專業人員定期對消防設備進行日常維護保養。

　　五、工程部會同消防監控員每月定期對商場消防系統進行模擬檢測，確保消防設備處于正常狀態。

　　六、消防系統如因維護或其他原因要暫時改變消防系統狀態，應由工程部書面通知消防中心，并提出相應的臨時措施，確保安全。

　　物業設施設備運行管理制度 篇4

　　1、所有機電設備都要實行包機制，定專人操作、專人維護。

　　2、各種設備司機和維護人員要經常檢查設備零部件，大型設備要制定巡回檢查路線并有檢查記錄，發現問題及時匯報處理。

　　3、按各類機器的要求，定期給設備注油。

　　4、按設備管理規程規定，并參照結合我礦實際情況，列出各種設備檢修周期，按檢修周期檢修設備。

　　5、經常保持設備的清潔衛生。

　　6、司機和維護人員要愛護設備，并經常學習設備操作規程，熟悉設備性能，嚴禁違章操作。

　　物業設施設備運行管理制度 篇5

　　一、安全運行工作制度

　　1、機電設備的管理以及安全、正常、經濟交班為標準，機電設備的操作、保養、維修由工程部專業技術人員實施、維修人員須持有相應的操作證、上崗證。

　　2、消防、電梯、供電、供水設備、供暖、供氣實行二十四小時值班制度，值班員必須密切留意和掌握設備的'運行情況，發現問題及時處理，并做好運行記錄。

　　3、機電設備嚴格按照設備維修保養規程進行維護，保證設備完好。

　　4、值班和維修人員應嚴格按照安全操作規程進行操作和維修。

　　5、設備管理人員應了解和掌握設備運行規律，貫徹以預防為主的方針，防止事故發生。

　　6、維修設備時，先準備好材料和采取相應的安全措施和技術措施，防止觸電或設備事故的發生。

　　7、在電源干線低壓配電柜上進行工作時，必須有專人監護操作必須使用無工具并懸掛標志牌。

　　8、做好設備進行和維修記錄，定期對設備進行清潔衛生。

　　9、供配電設備必須有滅火器材。

　　二、設備日常巡檢制度

　　1、值班人員與各系統技術人員根據設備運行情況，制定巡檢內容要求及巡檢路線，并落實巡檢人員。

　　2、巡檢人員應嚴格按巡檢時間、內容及要求進行巡檢，發現問題及時解決上報。

　　3、保證設備和重點設備正常安全運行。

　　4、月終將填寫的巡檢記錄整理上報工程部部長，部長保存以便查證。

　　物業設施設備運行管理制度 篇6

　　1、目的

　　確保監控、消防設備處于良好狀態，保證用戶的生命和財產安全。

　　2、適用范圍

　　適用于物業管理區域內的消防監控系統、保安閉路電視系統、樓宇自控系統的`運行管理。

　　3、職責

　　3.1中控室安保員負責中控室設備的清潔、操作、監控、記錄。

　　3.2維修工負責中控室設備維修保養。

　　3.3管理員負責中控室設備的綜合管理及對上述工作的檢查監督。

　　3.4管理處負責人對上述工作進行檢查監督。

　　4、工作程序

　　4.1管理人員的工作程序

　　4.1.1中控室安保員

　　a.中控室安保員負責中控室消防設備24小時運行操作、監控、記錄。顯示火警信號后，應立即派人前往觀察。確認火情后，通過廣播和警鈴疏散人員并啟動相應滅火設備。

　　b.當故障發生時，及時通知工程維修工進行維修。

　　c.將每班運行情況記錄于《安保(中控室)交接班記錄》。

　　d.在工程維修電協助下，每月對火災報警系統進行一次功能檢查并啟動消防風機水泵一次。

　　e.在工程維修工的配合下，每周打掃機房一次，每月清潔設備一次，保持地面、墻壁、設備無積塵、水漬、油漬.

　　4.1.2工程維修工

　　a按《設備年度維修維護計劃》要求按時進行中控室設備的維修保養，并做好記錄。

　　b負責向管理處申報備品、備件的采購計劃。

　　c每月按時對消防應急器材進行檢查并記錄。

　　d負責編制中控室設備臺帳、設備卡。

　　4.1.3管理員

　　a負責對中控室設備的綜合管理，包括技術資料、檔案的收集、保管，負責零星設備配件、材料的采購計劃的編制，外協修理的聯系工作，對維修保養工作進行指導及檢查監督。

　　b每年12月制定下一年度的各項檢查保養計劃表，每季進行一次，并按運行情況制定中修、大修計劃。

　　4.2管理處主任

　　a.進行月檢。每季度組織有關人員對中控室機電設備進行一次設備檢評。

　　b.審核中控室各項保養計劃表及維修保養記錄表，中修、大修計劃。

　　4.3中控室管理工作程序

　　4.3.1中控室實行每日24小時有專人值班、監控，嚴格執行交接班制度，填寫《安保(中控室)交接班記錄》。

　　4.3.2非值班人員嚴禁操作。外來人員進入要填寫《外來人員登記表》。

　　4.3.3各控制柜、顯示屏、信號燈、控制線路等的運行應始終處于良好狀態，各類操作按鈕手柄應在自動位置。

　　4.3.4每班各檢查一次各類信號是否正常，并認真記錄，如有異常要立即查清原因。

　　4.3.5中央控制室出現報警信號后，應立即核實。屬誤報，應消除信號并做好記錄；屬火災報警，應迅速報告當班班長、領導組織滅火。

　　4.3.6中控室內的一切設施、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞，要查明原因，立即申報管理處領導，經批準后及時更換。

　　4.3.7室內要保持干凈衛生，設備無灰塵，不準堆放雜物。

　　4.3.8消防器材應齊備良好，室內禁止吸煙。

　　4.3.9常備應急手電筒及充電式應急照明設施。

　　物業設施設備運行管理制度 篇7

　　各類設備、設施是集團固定資產的主要組成部分。設備、設施的技術狀況和完好率，直接影響著集團和小區的能耗、修理費用及居民生活。設備設施管理工作的成效，對集團的開發成本和經濟效益，有著直接的關系。所以必須從技術、經濟、組織等各個方面加強綜合管理，以達到最大限度地發揮設備設施的綜合效能和投資效益。

　　一、設備管理組織機構

　　物業總公司設備工程主管

　　分公司（處）設備維修主管

　　電工班水暖班瓦工班熱力站

　　二、設備設施技術資料管理

　　設備、設施管理資料，主要指其應具的臺帳、卡片、檔案等的建立和管理。

　　1、設備分類：

　　A．供暖、供熱水設備；

　　B．供電設備；

　　C．給排水設備；

　　D．通訊設備；

　　E．交通運輸設備；

　　F．辦公設備

　　G．生活設備

　　H．機械加工設備

　　I．土建設備

　　J．社區文化宣傳設

　　K．社區文娛健身設施

　　L．其它設備

　　2、設備設施編號：

　　3、A、已經安裝完畢并驗收合格的設備設施，在轉入固定資產的同時，均應由設備管理員統一建帳登記。臺帳、卡片一式兩份，由主管部門和財務部各執一份。

　　設備設施臺帳和卡片的管理：

　　臺帳和卡片由設備管理員管理，財務部由分管設備的財會人員負責。

　　B、集團新添設備設施和退出使用的設備設施，憑有關憑證，記入臺帳卡和銷帳注銷卡片。

　　C、設備設施折舊、大修、事故、內部調配、調出、報廢等，都應根據有關憑證登記在卡片內，集團內部調配轉移時，卡片隨機轉移接收單位。

　　4、設備設施的檔案管理：

　　設備檔案包括設備一生的規劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報廢過程中所形成的圖紙、文字、使用說明、計算數據、科技參數、憑證照片、記錄文字等文件資料，通過收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設備設施管理成果，是完善管理的重要依據和條件。

　　A、要為每臺設備建立檔案，一臺設備一個檔案，袋內主要內容為：

　　設備選型和技術經濟論證報告書；

　　設備購置意向書和競標內容；

　　購置合同或協議簽字副本；

　　設備驗收合格證；

　　設備裝箱單及開箱檢驗記錄；

　　進口設備索賠相關資料；

　　設備安裝記錄和驗收移交記錄；

　　設備登記卡片；

　　設備調試、運行記錄；

　　設備故障分析報告、事故報告；

　　設備定期檢查和監測記錄；

　　設備維修、檢修工作記錄；

　　設備報廢申請和記錄、其它記錄。

　　B、設備施檔等管理原則和辦法：

　　1、設備設施檔案內主管單位資料室統一管理，設備設施檔案應建立目錄和索引。

　　2、設備檔案原則上不外借，只供查閱，特殊需要，需經主管單位領導批準。

　　三、設備設施的'日常管理：

　　１、新置設備設施一經驗收應及時入庫妥善保管。

　　２、在用設備設施分級管理，責任落實到部門、班組和個人。

　　四、設備的日常使用和維護：

　　1、設備在使用操作過程中，操作人員必須熟練掌握設備的結構、性能、維護和技術、安全等方面的業務知識，熟悉所操作的設備的關鍵部位，嚴格遵守本工種的技術安全規程。

　　2、設備的日常維護保養要落實到人，表面保持整潔，安裝要牢固可靠，部分設備設施要按時加油，潤滑油裝置種類齊全并符合技術規定。

　　3、設備在使用過程中，操作人員必須做到；"三好"；即管理好、使用好、維修保養好。

　　五、設備的調遷、租賃、報廢：

　　1、集團設備因需要內部調遷使用部門，必須由主管領導批準，交接雙方共同檢驗設備現狀，簽字并移交附屬設施物品。

　　2、集團的設備向外租賃，需先交押金。在合同或協議中對租賃期限、租金標準、付款方式、違約責任等明確體現，經集團總裁批準后方可租賃。

　　3、設備報廢由使用部門提出申請，有關負責人、技術人員和財務管理人員進行技術鑒定，并寫出報告，經總裁批準后方可辦理報廢手續。

　　六、設備事故：

　　4、設備事故類別：

　　Ａ.一般事故（直接損失在500元以下）

　　Ｂ.設備大事故（直接損失在2000元以下）

　　Ｃ.重大設備事故（直接損失在2000元以上）

　　5、事故責任劃分：

　　A.由于人為原因或操作者違規造成的設備事故。

　　B.因設計、制造質量不好、安裝不當造成的屬質量事故。

　　C.設備在正常使用下，因自然災害或非人力所能抗拒的災害造成設備事故屬自然事故。

　　6、設備事故處理：

　　A.一旦設備發生事故，設備管理員組織操作員、技術人員、有關領導共同分析原因，確定事故類別、責任并寫出報告和處理意見。

　　B.一般事故由主管單位領導做處理決定。

　　C.大事故和重大事故由集團總裁簽署處理決定。

　　七、設備的維修保養：

　　1、要根據本部門所管設備的性能特點，使設備的維修保養各項規定落實到人，多人操作的設備每一臺都要有專人負責，集團公用設備指定專人保管維護，根據設備實際使用情況建立日常檢查保養制度和定期檢查保養制度以及日常巡回檢查制度。

　　2、考核指標：

　　A.設備完好率：熱能、供電、供水在90%以上。

　　B.故障停機率小于3%。

　　C.一、二級保養完好率98%以上。

　　D.巡回檢查率達100%。

　　3、交接班制度：交班作者下班前，負責清掃衛生，完成本班次交班設備運轉記錄并簽字；接班操作者必須提前十五分鐘到達崗位，對照交班記錄認真檢查設備運轉情況，發現問題及時提出，必要時拒絕接班，請主管負責人協調處理。設備運轉記錄應字跡清晰、描述真實，各類記錄不準撕毀和丟失。

　　物業設施設備運行管理制度 篇8

　　1、工程部（設備設施主管部門）根據設備使用狀況提出設備中修、大修、更新、改造的實施方案，上報物業公司領導審核后，交由小區/大廈業主委員會審批（業主委員會應按規定向全體業主公示，征求意見）。

　　2、實施方案獲得業主委員會批準后，按相關規定申請或續籌物業專項維修資金。

　　3、資金籌集到位后，工程部負責方案實施。

　　4、工程竣工后，工程部組織相關人員進行驗收確認，并按規定辦理款項支付簽字手續（按《xx市物業管理條例》規定，須由業主委員會全體成員簽字）。

　　物業設施設備運行管理制度 篇9

　　1、各物業公司一律不許自行對高壓供電設備進行維修保養。如遇此類設備出現故障，應報請專業供電主管部門處理。

　　2、各物業公司所有特種設備設施（如空調、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、消防系統、安防系統機械維修檢查等）一律實行外委維護保養。對于外委項目維保，工程部應指派專人監督維修保養質量；每次外委項目實施作業前，外委單位應先到工程部辦理進場作業手續方可到設備安裝地點進行作業。

　　3、維修

　　（1）檢查中如發現設備設施存在隱患或性能劣變，維修主管應提前備好相關備件，預訂維修時間實施作業。

　　（2）如在預定維修時間施工影響業戶正常生活，則需報經管理處主任同意后方可實施，并提前告知轄區內業戶。

　　（3）維修主管應督導維修人員按時作業。

　　（4）施工前，維修人員應備好工具及備件，提前攜至作業現場。

　　（5）維修完畢后，工程部應就維修情況進行檢查，填寫《設備設施維修記錄》。

　　4、保養

　　（1）實施保養計劃前，各維修班長應制訂材料采購計劃并報批，提前組織維修保養材料。

　　（2）正式施工前，維修人員應準備好操作工具、協調相關部門創造保養條件，提前攜至作業現場；施工時，應先按安全要求懸掛警示牌，做好安全防護措施，要求相關人員做好配合。

　　（3）保養完畢后，保養人應如實填寫《設備設施保養記錄》

　　5、緊急故障處理

　　（1）接到緊急故障處理請求，工程部主管應迅速組織人力至故障現場搶修；重大故障，應同時向管理處主任、公司主管領導報告。

　　（2）到達現場后，工程部主管應查看現場、了解故障原因，制訂搶修方案。

　　（3）實施搶修前，嚴格按照安全規范做好防護措施，并要求相關人員予以配合。

　　（4）維修時以不擴大故障及隱患為前提。無法確認故障原因時，切不可盲目亂動，應集中商議，找出最佳方案；如屬特種設備，應請求有關單位配合支援，并按中華人民共和國國務院令（第373號）《特種設備安全監察條例》執行。

　　（5）故障處理完畢后，應做好事故起因分析，制訂相應的防范措施。

　　（6）每次緊急故障處理完畢后，工程部經理應如實寫出書面報告上報相關部門。

　　物業設施設備運行管理制度 篇10

　　1、值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，不得干與工作無關的事宜。

　　2、嚴格按照操作規程及崗位職責要求，進行巡視檢查，準點抄錄各設備運行數據，認真填寫《設備運行記錄》、《交接班記錄》。

　　3、密切監控設備運行情況，發現事故隱患后及時處理。當班人員無法處理時，應及時報告上一級主管協調處理。

　　4、交接班規程

　　（1）值班人員按統一安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，不能私自調班、頂班。因故不能值班時，必須提前辦理請假手續，返回后及時銷假。

　　（2）交班時，交班人員必須提前20分鐘做好交班準備。

　　（3）接班時，接班人員必須提前15分鐘到達值班崗位準備接班。

　　（4）交接班時主要做好'五交'——'交安全、交記錄、交工具、交場地衛生、交設備運行狀態'。交班后，雙方在交接班記錄上簽字確認。

　　（5）下列情況下不得交接班：

　　①沒有完全達到'五交'規范要求時。

　　②接班人未到崗，交班人不準下班。

　　③接班人員有酒醉現象或其它神志不清情況而未找到頂班人時。

　　④交接過程中發生故障，應停止交接，由交班人負責處理事故，接班人協助。

　　物業設施設備運行管理制度 篇11

　　1、工程部（設備設施管理部門）應建立健全《設備臺賬》。

　　2、設備管理以安全、正常、經濟運行為標準，設備的操作、保養、維修由工程部（設備設施管理部門）專業技術人員實施；相關專業人員必須具備相應的資質、上崗證。

　　3、智能控制、消防、電梯、供電、供水設備管理實行24小時值班制度；未經主管部門領導許可，非值班人員一律不得進入值班室及設備運行間。

　　4、設備運行、維修、保養必須嚴格按照相關操作規程進行，并做好相應的安全措施和技術措施，謹防事故發生。

　　5、設備管理、運行、維修人員應全面了解和掌握設備運行規律，貫徹'預防為主'方針，防止安全事故發生。

　　6、值班室、設備運行間應按規范要求，配備合格的消防器材及相關警示標志。

　　7、值班室、設備運行間等工作場地，嚴禁吸煙。

　　8、值班室、設備運行間等工作場地、設備及附屬設施應始終保持清潔衛生，嚴禁堆放雜物及搭晾衣物。

　　9、設備運行間應保持通風、照明良好，應急燈始終完好，門窗開啟靈活無破損，并有防鼠、防蛇、防小動物進入的'相關措施。

　　10、每年年底前，工程部（設備設施管理部門）對所管物業項目的設備設施維護保養情況進行一次拉網式大檢查，針對檢查中發現的問題制訂下一年《年度設備設施保養計劃》、《年度設備設施大中修計劃》。

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