工程設備設施管理制度（精選15篇）

　　在現實社會中，越來越多地方需要用到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的工程設備設施管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　工程設備設施管理制度 1

　　為加強項目部機械設備、施工機具及車輛的安全管理，確保設備、機具使用和行車安全，降低使用成本，提高設備、機具、車輛的完好率、利用率，更好地為工程建設和行政辦公服務，項目部制定本制度。

　　一、管理部門及管理范疇

　　1、項目安全部負責機械設備、施工機具、車輛的安全管理，對機械設備、車輛的停放、維護、安全狀況監管，并指導施工隊做好機械設備、施工機具的安全管理。

　　2、機械設備、施工機具、車輛管理貫徹“誰使用、誰負責”的原則，使用人對所使用的設備、機具、車輛負責。

　　二、臺賬建立

　　1、項目安全部負責建立本工程機械設備、施工機具安全管理臺賬：

　　2、項目安全部應編制本項目機械設備、施工機具清單。按照分類管理原則，建立管理臺賬。

　　3、項目安全部應按照設備管理要求，建立大型機械、特種設備、關鍵設備的“一機一檔”及中小型設備機具的管理臺帳。

　　4、項目安全部編制的設備機具清單中應明確每臺設備編號，大型設備及模板、架設系統應有準確的進出場時間。

　　5、大型設備及模板、架設系統的“一機一檔”中應有維修、保養記錄。

　　6、起重機械、架設設施應嚴格按照國家特種設備監察管理條例管理，其臺賬中應有設備檢驗檢測合格報告、操作人員特種作業操作證、保養維修記錄、使用記錄、班前點檢記錄。

　　7、項目安全部應指定專人負責機械設備、施工機具的臺帳管理。

　　三、機械設備、施工機具

　　1、對現場使用的機械設備、施工機具的管理由項目安全部實施安全監督管理。

　　2、各工區凡需使用汽車吊的，應首先在合格分包商名錄中選擇，需要向社會租賃的機械設備，由使用工區向項目部提出申請，經項目部領導批準后租賃進場。

　　3、進場的租賃設備在進場前必須經項目技質部、安全部驗收，合格后方能進場，進場后執行項目部機械設備的管理規定。

　　4、施工隊機械設備應定人操作，操作手定機配備。因人員調動，機械可暫由他人（持有效證件）進行操作。

　　5、各施工隊在每天施工結束后，機械設備、車輛的停放應緊靠駐地、集中停放、配備夜間值班人員。現場施工機具應擺放有序并便于操作。

　　四、機械設備的維修、保養

　　1、各施工隊對機械設備落實保養責任人，按項目部要求做好機械設備的日常維護與保養工作，維護與保養應有記錄并留存備查。

　　2、各施工隊應將大型機械設備的運轉及使用情況的.作詳細記錄，在設備維修、保養時落實以下要求：

　　2.1機械設備操作員必須執行例保制度，發現有故障，必須停車修理不得帶病作業。

　　2.2機械設備操作員必須按照設備使用說明要求定期做好保養（指更換三濾，剎車油、液壓油、制動片、防凍液等）。

　　2.3機械設備的維修、保養應放在集中停放點進行，如技術力量不足，應向設備生產廠家求助。

　　2.4機械設備操作員，應妥善保管維修、保養記錄，對設備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案，留存備查。

　　3、機械設備如需外修，由各設備所有人自行負責。

　　4、機械設備的日常維修、保養，由各施工隊自行完成，項目安全部負責對設備維護情況進行監督檢查。

　　五、機械設備的安全管理規定

　　1、操作員、駕駛員在操作機械和行車時，必須嚴格遵守機械設備操作規程，嚴禁酒后、無證、疲勞上崗。

　　2、違反機械設備操作規程，一律作違章作業處理，并依據項目部《安全生產獎懲制度》對違章行為進行處罰；違反道路交通法規和城市管理規定，被公安交警或城管部門處罰的人員，項目部將對其進行再教育。

　　3、機械設備發動前和車輛出車前，操作員、駕駛員應仔細檢查車況，在作業環境較為復雜和人車混合場合施工時，作業區周圍必須設監護和警戒，嚴防機械傷害事故發生；車輛駕駛員在出長途前，應對車輛的輪胎、水箱、電路、油路、制動系統等作仔細檢查，認真做好出車準備工作。

　　4、所有機械設備事故（指機械設備損壞、機械傷害事故），由各級調查組認定事故責任，對事故責任人按有關法律、法規和公司機械設備、安全管理制度處理；

　　工程設備設施管理制度 2

　　由于便道上行駛的施工車輛繁多，為了保證便道暢通和前場施工的順利進行，杜絕施工現場交通事故發生，我分部確定以下交通安全管制規則，望大家嚴格遵守。

　　第一條 施工便道只允許與施工有關的車輛進入和行使，社會車輛和閑雜人不得隨意進入施工便道。否則發生的一切事故由責任人自己承擔。車輛交匯時，讓車的原則是：罐車優先、重車先行、其他車輛合理避讓。

　　第二條 任何施工車輛不得占道行使，同時不能隨意停靠在便道上影響其他車輛通過。對于隨意停靠施工便道影響其他施工車輛正常行駛的，視情節嚴重，給與相關責任人100元~300元罰款。

　　第三條 遇到前臺澆筑混凝土時，施工車輛（吊車、鉆機、鋼筋籠運輸車、裝載機等）與罐車混凝土交匯時，應及時靠邊，罐車優先通過。影響混凝土罐車正常行駛幾前臺混凝土施工的'，每次給予相關責任人500元罰款。

　　第四條。鋼筋籠運輸車在運輸鋼筋籠時遇到混凝土罐車應靠邊停下讓罐車先行通過，不允許將便道堵塞，必須保證罐車順利通過到達現場。由于鋼筋籠運輸車導致混凝土不能按時到達現場的，每次給予相關責任人500元罰款，

　　第五條 施工現場吊車支設時不能占用便道，不得隨意將大臂置于便道上方。發現有違反規定的，每次罰款200元~500元。

　　第六條 車輛在便道上發生故障時，應盡量駛離便道，實在不能駛離的要停靠在便道的右側。

　　第七條 施工車輛在便道上發生擁堵時，要服從項目部交通協管人員的指揮和處理。有不聽指揮造成便道擁堵20分鐘以上的，視情節嚴重，給與相關責任人100元~500元罰款。

　　第八條 便道上交通擁堵20分鐘以上仍不能解決時，須及時通知項目部管理人員。

　　第九條 所有進入施工現場的駕駛員或操作手，不得隨意下車進入施工場地，進入施工場地時必須佩戴安全帽。發現一次，一人罰款50元~100元。

　　第十條 上級領導檢查現場時，一切施工車輛應禮讓，檢查車輛先行。發現有違反規定的，每次罰款500元。

　　第十二條 項目部各級管理人員在自己的職責權限內應積極配合便道交通管理，對于在管段內發生的交通擁堵，要及時進行協調處理，保證現場施工連續進行。

　　第十三條 項目部所有管理人員將對便道進行實時監控，發現交通堵塞及時拍照存底，隨時對相關責任人進行罰款。

　　工程設備設施管理制度 3

　　一、嚴格執行施工機械的`安全技術規范、安全規程、操作使用規程等中的有關規定；如：《龍門架及井架物料提升機安全技術規范》《建筑卷揚機安全規程》。

　　二、相關項目為施工機具、井架。監理人員要對有關項目進行檢查和落實。重點要查看以下幾項是否落實：

　　1、下列安全裝置必須齊全有效：井架：制動停層裝置、防沖天裝置、防斷落裝置、卷揚機滾筒防鋼絲繩滑脫裝置、避雷裝置（將一側中間的立桿接高，高出頂端2米作為接認器，并在該立桿下端設置接地線）。其它機具：傳動部位防護罩、防護擋板。

　　2、架機、機具基礎須平整堅實，架體、井架卷揚機、鋼筋拉直機與砼基礎連接須采用地腳螺栓。大型建筑機械設備基礎要求報驗驗收。井架基礎采用砼條形基礎，如地基太松軟則施打松木樁或換填基礎補強。

　　3、架體防傾覆措施：井架按規定設附墻架。

　　4、井架安裝完畢后，嚴格辦理驗收手續，填寫驗收合格單并有責任人簽字后方可使用。

　　5、井架設動送啟動前自動響鈴信號。

　　6、機具使用前應試運行并檢查離合器、制動器、安全裝置及其它關鍵總合的工作性能，鋼絲繩的磨損程度等，機具不得帶病或超負荷動轉。

　　7、機具檢修須由持證工負責。操作員持證上崗，專人操作。

　　8、所有施工機具進場要報驗。提升機等建筑設備裝拆要有專項方案并報審。

　　9、施工單位進場進行樁基礎施工時，必須通知市建設期工程安全監督站到現場進行前期核查，確認企業施工資質、作業人員上崗證、樁機證及現場設備使用條件等符合安全生產要求，經批準后方可開工。

　　工程設備設施管理制度 4

　　施工項目部必須根據其承建工程規模和施工現場使用機械設備數量設置設備管理部門或機械專責管理人員。

　　1、 負責制定適合本項目部的機械安全管理細則，建立機械安全管理體系和機械安全崗位責任制；將機械安全目標細化分解成具體的機械安全指標，并進行考核。

　　2、 負責對進入施工現場的起重機械（包括整機、待安裝機械零部件）和機具的安全狀況的準入檢查，以及取得檢驗合格證的.審查，并建立機械準入臺帳。

　　3、 負責對進入現場的起重機械作業人員的資格審查和核實；負責對起重機械安拆隊伍資質的審查，并建立起重機械作業人員臺帳。

　　4、 掌握現場起重機械數量、分布和安全技術狀況；掌握現場起重機械作業人員數量和持證上崗狀況，實施動態管理。

　　5、 負責或參與起重機械安拆作業指導書的審查、安裝告知工作，并留存相關資料。

　　6、 負責現場機械的巡檢；組織機械的月度安全檢查，以及整改驗收，作好有關記錄和小結；對起重機械重要作業和安拆關鍵工序、安拆交底等進行旁站監督并作好記錄。

　　7、 負責組織編制現場機械危害辨識、防范措施、機械事故專項應急預案及演練。

　　8、 負責機械有關文件、臺帳、記錄和資料的管理和備查。

　　9、 項目部交辦其他工作（如調度、租賃、維修等）。

　　工程設備設施管理制度 5

　　一、對現場所有的機械進行安裝、使用檢測、自檢記錄，并每月不小于兩次的定期檢查。

　　二、攪拌機搭防砸、防雨、防塵操作棚，使用前固定牢固，不用輪胎代替支撐，移動時先切斷電源。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護罩齊全完好，使用安全可靠，攪拌機停止使用料斗升起時，掛好上料斗保險鏈，維修、保養清理時切斷電源，均設專人監護。

　　三、蛙式打夯機兩人操作，操作人員戴絕緣手套和絕緣膠鞋，操作手柄采取絕緣措施，夯機停用要切斷電源，嚴禁在夯機運轉時清除積土。

　　四、圓鋸的'鋸盤及轉動部分安裝防護罩，并設置保險檔、分料器，凡長度小于50cm，厚度大于鋸盤半徑的木料嚴禁使用圓鋸，破料鋸與橫截鋸不混用，平面刨（手壓刨）安全防護裝置靈活，齊全有效。

　　五、吊索具使用合格產品，鋼絲繩根據用途保證足夠的安全系數，凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的，斷股、油芯外露不得使用。要有防止脫鉤的保險裝置，卡環在使用時，應使銷軸和環底受力，吊運大模板、鋼筋時用卡環。

　　工程設備設施管理制度 6

　　1、建筑安裝企業的機械應按其技術性能的要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不能使用。

　　2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力矩限位器等安全裝置，以及監測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置，其調試和故障的排除應由專業人員負責進行。

　　3、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養或調整等作業。

　　4、機械設備的操作人員必須身體健康，并經過專業培訓考試合格，在取得有并部門頒發的操作證、特殊工種操作證后，方可獨立操作。

　　5、違反安全操作規程的命令，操作人員有權拒絕執行；由于發令人強制違章作業造成事故者，應追究發令人責任，直到追究刑事責任。

　　6、機械作業時，操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本機操作人員操作；嚴禁無關人員進入作業區和操作室；工作思想要集中，嚴禁酒后操作。

　　7、機械操作人員和配合作業人員，都必須按規定穿戴勞動保護用品，長發不得外露；高空作業人員必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋；嚴禁從高處往下投擲物件。

　　8、進行日作業兩班及以上的機械設備均須實行交接班制，操作規程人員要認真填寫交接班記錄。

　　9、機械進入作業地點后，施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施交底；操作人員應熟悉作業環境和施工條件，聽從指揮，遵守現場安全規則。

　　10、現場施工負責人應為機械作業提供道路、水電、臨時機棚或停機場地等必須的條件，并消除對機械作業有妨礙或不安全的因素；夜間作業必須設置有充足的照明。

　　11、在有礙機械安全和人身健康場所作業時，機械設備應采取相應的.安全措施；操作人員必須配合適用的安全防護用品；當使用機械設備與安全發生矛盾時，必須服從安全的要求。

　　12、當機械設備發生事故或未遂惡性事故時，必須及時搶救，保護現場，并立即報告領導和有關部門聽候處理；企業領導對事故應按“三不放過”的原則進行處理。

　　工程設備設施管理制度 7

　　一、總則

　　1、為了規范我公司海外市場的設備管理，保證各作業項目設備的正常運轉，特制定本制度。

　　2、本制度適用于鉆井工程公司所有海外作業項目。

　　3、各級設備組織應按照公司海外項目的統一部署開展各項工作，各級設備管理組織在規定的職權范圍內處理有關部門的設備管理業務，并承擔一定責任。

　　二、海外作業項目設備管理網絡

　　公司經理

　　主管經理

　　分公司主管經理公司裝備管理部

　　分公司裝備管理辦項目經理

　　項目組設備管理人員

　　平臺經理

　　機械師、電器師

　　三、海外作業項目設備管理崗位職責

　　1、項目經理：全面負責所轄區塊作業隊伍各項設備管理工作。

　　2、項目組設備管理人員：在項目經理領導下，具體負責各項設備管理工作，主要包括：負責落實各項設備管理制度；建立所轄區塊實物臺帳,并進行實時管理；審核及上報設備購置、維修計劃和長期配件購置計劃；熟悉當地設備服務網點和配件供應商，負責物料采購和服務廠家的協調工作；每月收集、審核、上報各作業隊設備運轉綜合月報和存在問題，重大問題即時匯報；每月組織對各作業隊進行設備檢查和考核，監督整改落實，按季度將檢查情況向國內匯報；與甲方溝通在設備配置或使用中存在的重大分歧。

　　3、平臺經理：全面負責本作業隊的設備管理工作，主要包括：組織設備檢查、整改工作和完井設備鑒定工作；監督檢查各項設備日常維護保養、資料填寫、記錄工作；負責相關資料的上報工作；組織制定并上報設備維修計劃和物料購置計劃；協調處理與甲方在設備配置或使用中存在的分歧。

　　4、機械師、電器師：做好所轄設備的.巡檢、周檢和完井設備鑒定工作；按照合同規定、甲方合理要求和檢查發現的問題認真整改和完善設備；具體負責設備日常維護保養及設備資料的填寫記錄工作；提前制定易損件及耗料的采購計劃；負責對外籍雇員崗位操作的培訓與監督工作；負責庫房管理，包括庫房物料總清單、入庫料單、出庫料單的填寫更新工作；機械師負責所在作業隊的設備臺帳管理和相關設備資料管理（包括資料臺帳管理）。

　　四、檢查保養制度

　　1、機械師、電器師每天進行三次巡回檢查，即早、中、晚各一次，要按照公司《巡回檢查制度》規定的檢查路線和項點進行仔細檢查，及時發現問題，及時處理，保證設備良好狀態，杜絕走馬觀花。

　　2、對于說明書上明確規定檢查調整周期的部件或部位，機械師、電器師嚴格遵照執行。

　　3、由平臺經理、帶班隊長、機械師、電器師、司鉆組成設備管理小組，每周對設備進行全面檢查，對問題匯總分析，制定相應解決方案，在保證日費的前提下合理安排時間整改。

　　4、在下套管、起放井架等關鍵操作前，平臺經理要組織機械師、電器師對繩頭固定、大繩、剎車機構、井架及附件、動力機進行嚴格檢查，若存在問題，必須待問題解決后才能作業，防止發生設備事故或因設備導致其它事故。

　　5、每口井在完井前平臺經理要組織本隊的完井設備鑒定工作，并填寫完井設備鑒定單，即時上報分公司裝備管理辦，并根據設備狀況提前做出更換、修理或整改計劃，在搬安期間合理安排時間檢修或更換設備，保證開鉆后設備的連續運轉。

　　6、堅持強制保養：油品使用要嚴格遵循設備說明書規定的用油品牌、用油等級和換（注）油周期；油濾器根據說明書規定的更換周期強制更換，杜絕清洗再用，空濾器根據說明書規定清潔或更換。

　　五、物料管理

　　1、建立庫存料臺帳和進出庫物料登記，及時更新、填寫。

　　2、井隊庫房要保持一定數量的耗料和易損件，特別是那些須從國內組織或從第三國進口的物料，每次完井要盤點庫房，更新庫房料單，并提前制定下口井所需的、在當地購置的物料清單，報批后由項目組在當地組織；須從國內組織或從第三國進口的物料必須提前3個月做計劃，由國內或項目組組織。

　　3、井隊在備件選擇上應以綜合效益最大化為原則、不僅要考慮備件成本，同時要考慮因更換配件而造成的日費損失和勞動投入。在性價比相差懸殊的情況下一般選擇高質量配件，購買國產配件時一定要選擇優質產品。

　　4、物料要擺放整齊有序，隔倉編碼，便于查找；注意防潮、防銹、防老化：在高溫的環境里，橡膠件要專門存放在裝有空調的庫房內，防止橡膠件受熱加速老化；在潮濕地區，長期存放的金屬部件表面要涂黃油防銹，室外存放的部件要上蓋下墊，防止銹蝕。

　　5、易損件要采取預防性更換的辦法，即根據具體工況和部件的預期壽命，在部件即將失效前合理安排時間提前更換，變被動應付為主動預防，減少日費損失。

　　6、項目組設備管理人員應熟悉當地物料供應、加工、修理網絡，對各個廠家情況進行登記，包括廠址、聯系人、服務范圍等，以便在急需物料或服務時，可以快速聯系獲得。

　　六、資料管理

　　1、井隊要建立健全設備資料，資料填寫要定人、定時、真實、清楚，上報資料要及時準確。

　　2、井隊設備資料包括以下部分：

　　1）設備臺帳、隨機資料臺帳，機械師負責

　　2）鉆臺設備運轉記錄：機械師負責填寫，每天填寫一次。

　　3）動力機運轉記錄：機械師負責填寫，每天填寫一次。

　　4）電器設備運轉記錄：電器師負責填寫，每天填寫一次。

　　5）綜合月報：機械師、電器師負責填寫。

　　6）機械師（電器師）日志：機械師（電器師）負責填寫，每天填寫一次，內容包括設備（電器）運轉情況，當天所做工作，存在問題和工作計劃等，每天填寫一次。

　　7）庫房料單：機械師、電器師共同負責，根據變化及時更新數據，保持帳物統一。

　　8）入（出）庫料登記：機械師、電器師共同負責，入（出）庫料及時登記。

　　9）設備檢查記錄：由平臺經理指定一名機械師或電器師負責填寫，內容包括周設備檢查問題清單，主要問題分析，問題整改記錄，及時填寫。

　　10）口井設備鑒定單：由平臺經理負責填寫。

　　七、培訓與監督

　　1、對于新雇員，項目組要進行進廠培訓，井隊要組織上崗培訓，初上崗要有專人監督，指導，達到熟練程度后才可獨立操作。

　　2、中方人員巡檢時，要時刻注意雇員的操作，發現問題及時指導糾正，并對其闡明錯誤的嚴重性，杜絕再犯。

　　3、在對外方雇員進行工作指導或其他交流時，要不卑不亢、以理服人，不可有過激言行。

　　4、對外方雇員的工作實行全過程控制，要有計劃、有布置、有監督、有驗收，布置工作時要遵循程序，分級管理，驗收要嚴格，讓雇員知道：“只能這樣做”。

　　八、匯報制度

　　1、項目組設備管理人員每月要向鉆井裝備管理部上報各隊設備運轉綜合月報和當月各隊設備運轉情況。

　　2、出現重大設備問題要及時向國內匯報。

　　3、購買5000美元以上部件時要報鉆井裝備管理部審批。

　　4、及時向鉆井裝備管理部上報口井設備鑒定單。

　　九、檢查考核：

　　公司根據生產情況定期對各海外作業項目進行設備檢查考核，考核執行公司設備管理《獎懲制度》。

　　十、未涉及部分執行《設備管理制度匯編》。

　　工程設備設施管理制度 8

　　一、著整齊工作服,提前10分鐘到達交接班現場。

　　二、接班人員必須按規定時間到班,未經履行完交接手續前,交班人員不得離崗。

　　三、嚴格執行作息制度,按時交接班。

　　四、嚴格執行配電室值班制度、交接班制度與各項工作制度。

　　五、接班人員應主動詢問交班人員上班情況及核查值班記錄。

　　六、交接班時如發生事故未辦理交班手續前,由接班人在班長領導下共同處理。

　　七、接班后應立即巡視一遍各值班點,并簽署巡查意見。

　　八、交接班內容包括:

　　1.異常運行和設備缺陷,事故處理情況;

　　2.大型工具和材料的完備情況;

　　3.交接班時必須嚴肅認真,接班人要進行全面檢查核實。

　　工程設備設施管理制度 9

　　1、倒閘操作必須根據電氣負責人或值班負責人命令執行。

　　2、電氣倒閘操作必須由熟悉現場設備，熟悉運行方式和有關規章制度并經考試合格的人員擔任。有權擔任電氣倒閘操作和有權擔任監護的人員名單，須經單位領導批準并書面在現場公布。

　　3、倒閘操作必須由兩人執行。其中一人擔任操作，有監護權的人員擔任監護，在進行操作的全過程不準做與操作無關的事。

　　4、倒閘操作票必須填用倒閘操作票，操作票必須票面整潔，任務明確，書寫工整，并使用統一調度術語。

　　5、在進行倒閘操作時，嚴格按照基本步驟操作，電氣倒閘操作的基本步驟為：

　　（1）受令、審令；

　　（2）填票、審票；

　　（3）操作準備；

　　（4）模擬演習；

　　（5）執行操作；

　　（6）復查；

　　（7）匯報記錄。

　　6、每張操作票只能填寫一個操作任務。所謂“一個操作任務”具體含義如下：

　　（1）將一種電氣運行方式改變為另一種運行方式。

　　（2）將一臺電氣設備由一種狀態（運行、備用、檢修）改變以另一種狀態。

　　（3）同一母線上的電氣設備，一次倒換到另一母線。

　　（4）屬于同一主設備的所有輔助設備與主設備同時停送電的操作。如一臺主變和所供電的全部出線間隔設備，由一種狀態改變為另一種狀態。

　　（5）操作票由當班執行操作的人員填寫，填票人按照調度命令，弄清操作目的，運行方式，設備狀態后，再填寫操作票。填票人和審票人應對操作票的正確性負責。自設安全措施的裝、拆、要填寫操作票。

　　7、下列情況可以不用操作票操作：

　　（1）事故處理。

　　（2）單一操作，僅拉、合一臺開關；拉、合一組刀閘；投、退一塊壓板。

　　（3）拉開全廠（站）僅有的一組接地刀閘或拆除全廠（站）僅有的一組接地線。

　　（4）為了解救觸電人或為了避免即將發生的.人員觸電事故。

　　（5）壓負荷。

　　8、操作票保存一年。

　　9、評價與考核。

　　（1）每值應對上一值已執行的操作票進行評價。班長和電氣負責每月進行一次評價。

　　（2）操作票有下列情況之一者為不合格。

　　（3）按規定應填寫操作票而未填用者（稱無票操作）。

　　（4）操作項目遺漏，操作順序錯誤，主設備、開關、刀閘等編號，以及拉、合、投、退等重要詞句寫錯者。

　　（5）操作任務不明確，安全措施不具體，人員不符合規程的要求，應經審查簽名的手續不完全。

　　（6）執行不認真，不按規定程序進行操作。

　　（7）涂改超過三處，致使票面模糊不清者。

　　（8）已執行的操作票遺失者。

　　10、操作票合格率計算辦法：

　　操作票月合格率=（當月使用票數-不合格票數）/當月使用票數×100%。

　　工程設備設施管理制度 10

　　1、按時巡視設備運行情況并做好記錄，發現異常情況及時報告。

　　2、認真準確抄錄各種儀表讀數。

　　3、正確執行雙票制度，做好交接班工作。

　　4、發生事故時應按電氣負責人命令處理，并把事故詳細情況和處理經過，記錄于運行日志。

　　5、管理好安全用具，儀表工具、做好環境衛生和設備衛生。

　　6、堅守工作崗位，不得撤離職守。

　　7、高壓巡視檢查制

　　8、有人值班的配電站，每班巡視檢查四次即：

　　白班：10：00；15:00

　　晚班：20：00；22：00

　　早班：2：00；5：00

　　9、無人值班配變站每日巡視檢查兩次10：00；15：00

　　10、車間配變站每日巡視一次10：00

　　11、電氣負責人每月巡視一次，全面了解設備運行情況和設備缺陷，確保安全運行。

　　12、班、站長每月進行一次夜間巡視，事故后對設備全面巡視一次。

　　13當發生大風、雷雨、冰雪、高溫時，值班人員應進行特殊巡視。

　　14、在巡視檢查中發現的缺陷，應及時向領導匯報，并記入缺陷記錄薄上。

　　15、巡視高壓設備時，不得進行其他工作，不得打開網門，不準單獨移開或越過遮欄，進出配電室隨手將門鎖好。

　　16、允許單獨巡視高壓設備的'值班人員和非值班人員名單必須主管領導批準，并書面公布。

　　工程設備設施管理制度 11

　　設備工程建設管理制度之相關制度和職責，為搞好公司內部管理，提高投資效益，確保公司工程建設順利進行，結合公司目前狀況、將工程建設的有關事項規定如下：

　　1.公司工程部設備管理室是公司設備工程建設的管理部門，在工程部領導下行使管理職能。

　　2.所有建設項目，都必須提前一年提供初步設計文件，方案設計納入年度建設計劃，報有關部門審批。

　　3.所有建設項目的組織、施工、驗收及竣工決算必須嚴格按相關建設管理辦法執行

　　4.所有主要建設項目，都必須設立項目負責人，組織并管理工程項目施工的全過程。

　　5.項目負責人認真制訂項目實施計劃，檢查施工的前期準備工作，提前辦理工程質量監督申報手續，起草工程任務書。

　　6.建設項目具備開工條件時，由施工單位指派一名施工負責人，負責施工現場，協調工作，才準許進場施工。

　　7.工程的維護接收單位應指定一名隨工負責人作為工程的.驗收代表，與項目負責人、質量監督員一起，負責檢查工程質量，及時對施工現場的隱蔽工程進行檢查及驗收，并做好詳細記錄。

　　8.施工單位接到工程任務書后，應及時呈報開工報告，經上級主管部門及質監站同意后，方可開工。

　　9.工程因故停工，應及時呈報《停工報告》給工程部，并主動地配合解決停工問題。10.工程完工后，施工單位應立即將竣工報告呈送工程部，并做好工程待驗準備，竣工時間以工程部收到竣工文件為準。

　　11.竣工文件及驗收材料由工程部報送上級主管部門，提前一周移交給維護部門，由工程部確定竣工驗收時間并組織驗收。

　　12.施工材料、器械由項目負責人依設計文件核報，由主管領導核批領發。

　　13.工程竣工結算由該項工程的項目負責人核對，經主管領導批閱后報審計部審定。

　　14.結算工程費必須經審計部審核后，由項目負責人辦理撥款的呈批手續。

　　15.竣工驗收證書必須由該工程的項目負責人、施工負責人、隨工負責人簽名，或由其單位委派的代表簽名才有效。

　　16.工程完工后，對于工程中有少數設施未能按設計規定內容全部建成，但對近期投產影響不大，也應組織驗收，交付使用，對遺留的問題應落實責任，明確處理辦法和處理期限，接收單位不得借故拒絕接收。

　　工程設備設施管理制度 12

　　一、認真作好設備運行、保養、維修等記錄,對重大問題及時上報工程主管。

　　二、認真填寫設備運行記錄,并于每月底將記錄交工程主管。

　　三、在工作中應當著裝整齊,配帶工作牌、精神飽滿。

　　四、遇自來水爆管、煤氣事故等急修,則在接到通知后5分鐘內趕到現場進行處理,無法立即處理者,須立即報告工程主管。

　　五、在辦公區等地維修時,不得高聲喧嘩。

　　六、在接到管理處下發《派工單》或通知后,應立即前往處理。

　　七、愛護工具及設備,服從班長調度。

　　八、嚴格執行各種規章制度及設備運行操作管理規程。

　　九、按照工程部編制的《設備維修保養計劃》進行設備維修、保養。

　　十、按期完成管理處安排的工作任務。

　　工程設備設施管理制度 13

　　1、一切運行中的電氣設備上的工作，均應按《電業安全工作規程》的規定使用工作票，或按口頭、電話命令執行，除事故檢修外，嚴禁不使用工作票在運用中的電氣設備上工作。

　　2、工作票必須使用統一格式，用鋼筆或圓珠筆填寫一式兩份，正確清楚，不得任意涂改，如有個別錯、漏字需要修改，應字跡清楚。

　　3、工作票簽發人和工作許可人不得兼任工作負責人，工作負責人可以填寫工作票，工作證許可人不得簽發工作票。一個工作負責人，不能同時接受兩張工作票，只有完成了一張工作票的任務之后，并辦理了工作終結手續，方可接受另一份工作票。

　　4、工作票，一份由工作許可人收執，另一份由工作負責人收執，已執行的工作票，一份存配變站備查，另一份由工作負責人帶回保存。

　　5、配變站，一張工作票上所列工作地點，以一個電氣連接部分為限，但安全措施一次做完的下列情況允許幾個電氣；連接部分共用一張工作票。連接于同一母線上的幾個電氣連接部分，同時停送電者（但需在各備注欄內辦理工作轉移手續）。

　　（1）一臺主變壓器停電檢修時，其保側開關也配合檢修，且同時停送電者。

　　（2）一個配電裝置全部停電時，所有不同地點不同類型的工作。

　　（3）一個配電裝置雖未全部停電，但只有個別引入線帶電，并對帶電部分采取了可靠的隔離安全措施者。

　　（4）在幾個電氣連接部分上，依次進行不停電的同一類工作，可以發給一張第二種工作票。

　　6、線路第一種工作票第張只能用于一條線路或一個工作地段。但下列情況之一者，可填用一張第一種工作票或一張第二種工作票。

　　（1）一條線路或同桿架設且同時停、送電幾條線路。

　　（2）與停電檢修線路交叉，鄰近的另幾回線路，同時停送電者。

　　（3）一個工作班在同一天內對同一電壓等級，在不同的幾條線路上的'多處配電變壓器上進行同一類工作，配電線路無需停電。

　　（4）第二種工作票，對同一電壓等級，同類型工作，可在數條線路上共用一張工作票。第二種工作票的工作，不需要履行工作許可手續，但開工前應與調度聯系，工作結束后應通知調度。

　　（5）幾個工作班共用一張工作票時，分組負責人應持有工作總負責人簽發的工作命令單，并必須得到總負責人的許可后方可開工。

　　（6）非電氣工作人員在配變站工作，應有專人監護。

　　（7）工作票保存一年。

　　工程設備設施管理制度 14

　　一、高度重視項目設備的日常管理工作，按照所配備設備的使用要求進行規范操作。

　　二、項目設備和軟件應分類造冊登記，做到帳物相符，數量準確，檔案完備；按不同模式填寫《項目設備和軟件登記表》，并建立設備安裝、維護檔案；建立設備使用登記冊，堅持使用登記制度。

　　三、項目設備只準用于教學，不得挪作它用，不準私人借用，保證用于接收、瀏覽、下載教育資源，播放教育節目。

　　四、不得使用非法、劣質的光盤、軟盤，嚴禁播放或宣傳有反動、迷信、淫穢及不健康內容的節目。

　　五、做好設備的'防雷、防塵、防潮、防盜和維護保養工作，嚴禁隨便拆卸。

　　六、落實管理責任制，實行專人管理，管理人員變動時，要妥善辦理交接手續，做到設備來去清楚，核查方便。

　　七、任何個人和單位不得以任何借口將項目設備出借、轉讓、調撥、變賣和占用。

　　八、對有故障的項目設備要及時報修和送修。

　　九、操作人員在工作期間，嚴禁帶電撥、插各種接口與插銷，禁止隨意搬動各種設備。

　　十、任何人不得隨意更換設備內的電子元件或芯片。確需更換時，要保證不得損壞其它電子元件或芯片。

　　工程設備設施管理制度 15

　　遠程教育設備是保證項目工作正常開展的物質基礎，是國家投資建設、學校負責管理使用的`國有資產，必須落實專人管理，建帳上冊，定期維護，保證其正常運行和長期使用，真正發揮作用。

　　一、項目設備實行專人管理，落實責任制。一線教師是項目設備的使用者，必須盡職盡責管好、用好設備。

　　二、按照“模式二”分標填寫《設備登記冊》，建立設備安裝、使用、維護檔案。在《資源設備使用登記表》上對使用運行情況做出記錄。

　　三、使用者操作必須符合相關設備的技術規范要求，符合有關安全規定和使用規則，不得拆卸各種設備有故障及時向技術人員反映。

　　四、做好日常維護保養與記錄，使項目設備時刻處于完好狀態，保證設備正常運行。保證接地良好，注意電器設備的防雷、防塵、防潮、防盜和定期保養工作。

　　五、項目設備應為項目所規定的目標服務，只能用于接收、下載、瀏覽教育資源，播放教育節目，為教育教學服務，不得挪作它用。

　　六、任何學校和個人不得以任何借口將項目設備出借、轉讓、變賣，決不允許被個人擠占挪用。

　　七、建立損失賠償制度。因管理不善或使用不當所造成的財產損失必須追究責任，責任人照價賠償，損壞設備必須盡快恢復工作功能。

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