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廠區設施設備的管理制度(通用22篇)
在日新月異的現代社會中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的廠區設施設備的管理制度,歡迎大家分享。
廠區設施設備的管理制度 1
一、總則
設備是企業生產的重要因素,為科學地進行設備管理,做到合理選購、正確使用、精心維護、安全生產、適時改造和更新,保證設備長周期穩定運行的同時不斷改善和提高公司的技術裝備水平,為公司的發展服務,特制定本管理制度。
本制度內容包括:設備前期管理、設備的使用、維護、設備檢修、設備檔案管理、設備的停用及報廢等。
二、設備的前期管理
1、設備定購。設備購置申請的批準程序:全公司所有設備(包括低值易耗設備)的購置,均應有批準依據,新增設備和更新設備按年度計劃執行,零星購置的設備由使用單位填寫設備新增或更新申請表,報常務副經理同意,經總經理批準后購買。
1)申報,首先分公司先向總公司提出新增(或更新)所需設備申請,其中包括所需設備新增(或更新)原因、所需大體費用(包括設備價格、設備安裝費用、防腐保溫、新增管材費用、土建費用、吊裝費用等)。待總公司批復后可按相關程序辦理。
2)各分公司首先提供出所需設備滿足生產所需的各種工藝參數,然后總公司根據參數選擇制造質量可靠,售后服務好的2-3個供應商對他們的設備技術性能和投資費用進一步比從選定(設備的選擇要遵循技術先進、經濟效益高、生產適用、維修方便等原則)。
3)設備采購合同的簽訂,設備供應商確定后可簽訂采購合同并建立設備臺帳,發現有未落實的.項目,應及時采取補救措施并補充完善,簽訂合同后應隨時了解設備制做進度并按時進行催交和組織到廠,保證新設備早日到廠安裝投產使用。
4)設備到廠后,由各分公司組織相關人員進行驗收,按照訂貨合同,檢查到貨數量、設備名稱、規格型號,裝箱質量驗收合格證后辦理入庫手續,及時建立健全各種設備臺帳(如固定資產和壓力容器臺帳)。若驗收不合格,可按合同有關程序進行處理。
2、新設備安裝及驗收。
1)由總公司負責組織,分公司具體實施,基礎驗收合格后,進行設備安裝就位、調試,總公司同時需負責安裝技術指導。
2)安裝調試結束后,可由總公司組織分公司相關人員進行驗收,經驗收人員簽字后,正式移交給使用單位(各車間)。車間對該設備按照本車間設備管理制度進行管理。
3)隨機附件及工具由使用部門的操作者保管,隨機備、配件由備件庫負責保管,技術文件由各分公司生產科統一整理歸檔。
三、設備使用管理
1、各分公司應根據設備的性能參數和生產工藝的要求,制訂正確使用方法,并納入操作規程,并對操作工進行培訓,
2、操作者必須經專業培訓,持有操作證(特殊設備,須由國家特定部門頒發的特種設備操作證),持證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員,必須在持有操作證的操作者的指導下方可操作。
3、設備的使用管理要實行定人定機方式。對于由多人操作的設備和生產線,實行班(組)制,由班(組)長負責,并由班(組)長包機到人。
4、操作人員要嚴格執行設備的操作規程(特別是開停車需注意的問題,如油位是否合適、盤車是否靈活、連接螺栓是否松動、油溫是否正常等),嚴禁設備超負荷和帶故障運轉。
5、設備操作人員要按時填寫設備運行記錄,并保證設備運行記錄的連續性。
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1、設備的維護保養主要由維修工的日常維護保養為主,各分公司根據設備情況制定包機責任人,并針對設備本身特性和正常使用情況規定具體維護保養內容,由于保養不當造成的設備損失或事故,要追究相關責任人的責任。
2、設備維修人員對設備必須做到“四懂”,即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途;“三會”,即會使用、會維護、會排除設備故障。
3、設備包機人員必須每天按時巡檢,不能流于形式,在搞設備衛生的同時,要切實通過“看”“聽”“摸”,發現設備存在問題,并針對問題果斷采取措施進行解決,對馬上無法處理的問題,要及時上報,并給出解決方案,做好監護運行準備。同時包機人員要做好巡回檢查記錄,真正做到對設備了如指掌。各車間設備主任根據包機人員的反饋及自己的日常檢查要做好設備隱患排查整改臺帳(將設備存在問題、需準備的.材料、檢修工時,需檢修人員及工器具落實到位),以準備好隨時停車檢修而不慌亂。
4、設備包機人員要嚴格按照潤滑周期表執行加油潤滑,落實“五定”(指定時、定點、定量、定質、定人)管理,防止設備因缺油而發生設備故障影響設備正常運行。
5、各分公司生產科應定期組織各車間干部管理員對設備進行全面檢查,對存在的問題下整改單要求車間按要求進行整改,對未按時整改或不整改的應按照相關規定進行處罰。
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1、設備的小修(或臨時修理)
1)各分公司應根據設備運行情況對設備易損件(如軸承、機械密封、多級泵平衡盤和平衡套等)規定小修周期,對運行到期的設備應倒過進行檢查,通過檢測數據,如果要要求范圍內可繼續使用,如果超標則更換新配件。檢修時一定通過科學手段進行檢查,用數據說話,而不能靠經驗來裁定。
2)設備突然發生故障后,分公司應根據事故發生情況及時分析原因,并定制定檢修方案,組織維修人員按檢修方案進行檢修,如果是主要運轉設備或大型設備,需報總公司生產質量處(主要運轉設備或大型設備),要求派技術人員協同解決。
3)對于公司現有技術力量無法完成的設備檢修,應由分公司填寫外協修理申請單,經總公司批準審核后,進行外協修理。外協修理申請單應詳細注明維修設備的名稱、故障原因、外協廠家和預計費用。
4)在維修完成以后,各分公司必須及時填寫設備檢修記錄,同時做好設備事故臺帳,對發生事故原因認真剖析,并從根本上做好防范措施,防止同類事故發生。對主要設備的還需及時完善設備技術檔案。
2、設備大修、中修的檢查驗收
1)設備大修、中修完工驗收必須嚴格按說明書或大、中修計劃書中規定的各項檢修內容、技術標準要求進行。
2)對無法修復到出廠標準的老、舊設備,原制造有嚴重缺陷的設備,經過兩次以上大修的設備,嚴重損壞過的設備,在保證生產工藝要求的`前提下,可適當降低精度標準,或根據工藝要求另行制訂大修的標準。凡降低修理項目精度標準的設備,必須在大修、中修任務書中注明。
3)設備大修、中修后應及時進行內、外部檢查,空運轉試驗,升壓、升溫試驗,負荷運行試驗,試生產等必要的技術性能試驗,必須達到設備出廠標準和符合原安裝的生產工藝要求。
4)設備大修、中修驗收由生產車間、總公司相關負責人及技術人員參加,驗收合格后填寫驗收單,一式三份,生產車間、總公司技術部、財務各一份。
5)驗收后各分公司生產科應將大修、中修資料收集、整理、存檔。
6)對于國家有特殊規定的特種設備如壓力容器、鍋爐、超重機械等,各分公司應嚴格按照國家相關的規定進行維修、保養、檢修和報檢。
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一、設備技術狀況的管理
對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標,即考核設備的綜合完好率,專業部門,要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。
二、設備潤滑管理
(一)對設備潤滑管理工作的要求:
1、各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作;廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作;修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責潤滑工作。
2、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求,并認真執行。
3、各廠礦要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。
4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
6、認真做好廢油的回收管理工作。
。ǘ櫥拔宥ā眻D表的制訂、執行和修改。
1、廠礦生產設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂,和使用維護規程同時發至崗位。
2、設備潤滑“五定”圖表的內容是:
定點:規定潤滑部位、名稱及加油點數;
定質:規定每個加油點潤滑油脂牌號;
定時:規定加、換油時間;
定量:規定每次加油、換油數量;
定人:規定每個加、換油點的負責人。
3、崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑“五定”圖表規定,并做好運行記錄。
4、潤滑專業人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執行情況,發現問題及時處理。
5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況,發現問題及時報告和處理。
(三)潤滑油脂的分析化驗管理。
設備運轉過程中,由于受到機件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使潤滑油脂變質,為保證潤滑油的質量,需定期進行過濾分析和化驗工作,對不同設備規定不同的取樣化驗時間。經化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通。
。ㄋ模┰O備潤滑新技術的應用與油品更新管理。
1、廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關,逐步解決。
2、油品的更新換代要列入廠礦的'年度設備工作計劃中,并經過試驗,保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
三、設備缺陷的處理
1、設備發生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在日記中詳細記錄。
2、崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發展。
3、未能及時排除的設備缺陷,必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。
4、在安排處理每項缺陷前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止缺陷擴大。
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設備運行動態管理,是指通過一定的手段,使各相關人員能牢牢掌握住設備的運行情況,依據設備運行的狀況制訂相應措施。
(一)建立健全系統的設備巡檢標準。
各廠礦要對每臺設備,依據其結構和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準(允許的值),并針對設備的具體運行特點,對設備的`每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、旬、月檢查點。
。ǘ┙⒔∪矙z保證體系。
生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據設備的多少和復雜程度,確定設置專職巡檢工的人數和人選。專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設備運行動態。
。ㄈ┬畔鬟f與反饋
生產崗位操作人員巡檢時,發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題,要立即通知當班調度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進行的設備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向專職巡檢工傳遞,以便統一匯總。
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一、組織制定設備潤滑油(脂)的消耗定額,貫徹潤滑的“五定”、“三級過濾”規定,并組織定期檢查考核。
二、監督潤滑油(脂)的選購、貯存、保管、發放、使用及器具管理。
三、審查代用油品申請報告,監督、檢查廢油的回收再生。
四、組織交流、推廣先進潤滑技術,提高設備潤滑管理水平。
五、協助中央化驗室做好潤滑油(脂)的質量檢驗與鑒定工作。
六、負責設備、管道的`密封技術管理,研究密封新技術、新材料、新結構,并積極推廣使用。
七、建立健全設備潤滑及密封的檔案和統計臺賬。
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1、本機臺操作人員必須經安全教育并熟悉本工藝及設備性能才能開車。
2、全機的潤滑系統必須保持暢通,否則不能開車。設備任何一處有故障也不能開車。
3、冷卻系統應滿足工藝要求,不準在無冷卻的情況下開車。
4、設備不準在超過額定負荷的情況下長時間工作。
5、冬季受涼的膠或已燒焦的橡皮,不準作投料。
6、易燃易爆材料,如過氧化苯甲酰、聚異丁烯(塑料)等,不能在密煉機中操作。
7、各軸瓦溫度太高或被研出銅末時,要立即停止投料,加油沖洗,但不準停車,并應向領導及有關人員報告。側壁溫度超過65℃時應停車。
8、壓縮空氣不足不能開車,以免上下頂栓卡住。若混合膠和生膠在上下頂栓中卡住,應立即停車清除,若掉進其它雜物時不能立即停車,應打開上下頂栓卸料后停車。
9、混合氯丁橡膠發現膠料燒焦時,應立即卸料。
10、油泵油杯的`潤滑油應用規定標號的機油,不能用低號機油代替。
11、禁止將頭伸進投料口去觀察和傾聽混煉室中情況。
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為了確保施工設備滿足生產需要,更好地為整個施工過程提供使用能力,特制定本管理細則。
一、責任分工
1、總經濟師:主管物資設備部的工作,協調、指導、督促本系統職能人員行使職權,并對本系統有關問題及時做出決策。
2、部長
。1)對施工機械及零配件的采購、管理、使用維修、保養、租賃及報廢的全過程進行監督。履行公司《質量手冊》中本部門的職責。
。2)對本公司所屬各單位施工機械的使用、維修、保養等進行技術、業務指導、監督其合理使用、安全生產。
(3)建立設備管理各項規章制度。
。4)建立機械設備臺帳。
(5)對機械設備固定資產負責管理并清核。
。6)搞好本部職責范圍內的其它工作。
3、物資設備部
。1)負責對大型設備的安裝、拆卸進行跟蹤檢查。
。2)做好其它有關工作。
4、維修車間
。1)負責機械設備入庫后、出庫前的維修、保養,負責機械設備的大、中修理和檢驗。
。2)檢驗員經過公司培訓合格后,方能上崗。
5、設備庫:辦理機械設備出入庫手續,保管好庫存設備。
6、項目部:
。1)主管經理職責:監督指導本項目部施工機械設備的使用管理和維護,保證施工過程中設備能力的需求。
。2)設備員職責
1)負責公司制定的機械設備管理規章制度在本部六組織實施,并把本公司有關機械設備管理中存在的'問題反饋到物資設備部。
2)工程開工前,向物資設備部遞交該項目的“設備需用量計劃”并簽字,負責領用與交回設備。
3)監督檢查本單位機械設備操作工作,嚴格執行操作規程和維護保養制度。
4)帶領機修班對本單位在用施工機械進行經常性的檢查、修理。設備員必須取得有效的“上崗證”,持證上崗。
(3)機械操作職責
1)嚴格執行機械設備操作規程,不得違章作業;作好日常的維護、保養。
2)必須經過培訓考試合格,持證上崗。
二、施工機械管理辦法
(1)機械設備的采購必須執行公司《機械設備采購制度》。新增設備購入后,固定資產部分由物資設備部填寫“入庫單”,與購貨發票一同交給財務部固定資產帳,并由財務部按期提取折舊費。物資設備部建立臺帳,主要設備建立技術檔案,并編號。
。2)工程開工前,使用單位的設備員要向物資設備部提供“施工設備需求計劃表”,并據此辦理機械設備領用手續。
。3)設備員到設備庫提取設備,由機械設備檢驗員填寫“機械設備隨機檢驗合格證”,雙方簽字訂可后設備方可出庫。設備檢驗不合格的達不到使用性能要求的不能出庫。
。4)主要施工機械要隨機配置“操作規程”。
。5)設備進入工地后,要按《設備安裝使用明書》要求進行安裝使用,使用中嚴格按規程實施。大型設備如塔吊安裝應編寫“安拆方案”。機械設備嚴禁帶病作業。
。6)機械設備操作工,必須經主管部門培訓合格后發“操作證”,持證上崗,設備員須經指定部門培訓考試合格后取有效的“上崗證”。
(7)機械設備操作工,必須對在用機械設備按《機械設備維修保養制度》進行維護保養,保證設備正常運轉,并及時準確地填寫《機械設備運轉記錄》和《機械設備維修保養記錄》。
。8)機械設備交回后,由設備庫負責人填寫《機械設備驗收單》,定明設備的技術狀況,以便分清責任。交回的設備除正常磨損外,其它裝置如設備總成、構配件、儀表及附件等應齊全有效,未經許可,不得隨意拆換,否則視情節由使用方做出賠償。
。9)設備入庫后,由機修車間檢驗設備技術狀況,根據實際需要確定修理類別(在、中、小修)或保養級別(一、二、三級保養)。
。10)鋼模板出為前,必須對其進行修理,保證板面平整,無變形,筋骨板堵頭齊全,砼清理干凈,保證良好的使用效果。對交回的鋼模板,庫管員要對其仔細檢查,發現有板面扭曲、變形、筋板缺損、板面有洞、砼清理不凈的要經領導批準酌情進行經濟處罰并做記錄。
。11)各施工單位交回的鐵腳手管,按公司規定的尺寸驗收,長度允許誤差不大于十分分,對于焊接方式的補變長者拒收,彎曲的鐵管使用單位需校直?奂蔫尳z要齊全,按動要輕松,活動部位要保證活動靈活自如,無銹蝕,否則拒收,由使用單位做出賠償。
(12)在年末施工淡季,物資設備部對機械設備操作工、設備員組織專業培訓。
(13)物資設備部年末進行設備清核,并提取報廢設備,填寫“機械設備報廢申請表”執行《機械設備報廢制度》,已報廢的設備不得重新使用。
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1.設備技術狀態的考核單位,按考核的設備目錄劃分。主要生產設備屬B類設備,其它設備為C類設備。建立設備臺帳和卡片。企業擁有的機電設備,由機械動力部負責統一分類編號,按設備的類型,以廠(部、室)為單位逐臺建立臺帳和卡片。
2.帳卡一式三份,設機械動力部、資產財務部、各基層單位各執一份,每半年核對一次帳卡物,每季末基層單位向機械動力部報送設備內部變動、增減表、均列為管理的考核內
3.制成的代號和編號,逐臺制成金屬號牌,固定在工作機構本體的醒目處。
4.建立完整的設備技術檔案。
4.1建立設備技術檔案,其內容應有機電設備主、輔機性能參數,檢修技術規范,設備維護狀況,主要備件目錄,消耗及儲備定額,運行記錄,檢修記錄,技術改造記錄,潤滑狀況,設備事故記錄,裝用軸承,調撥記錄,封存報廢記錄,圖紙目錄及其他有關技術資料
4.2設備技術檔案要有專人負責記錄、管理、保存,機械動力部平時不定期抽查,每半年定期檢查,管理的成效列入評選考核內容。廠內設備調撥時將設備技術檔案一并辦理移
5.設備的移裝、外借和調撥
5.1設備的移裝;鶎訂挝灰蛏a需要對某些設備作內部移裝,必需提出申請和移裝方案,經生產技術部門鑒定認可后報主管經理審批,然后由機械動力部組織實施。
5.2設備外借,必需經領導批準。借方必需承擔借用期內的固資折舊費和維修費,并要保質保量按期歸還。外借設備原則上是企業閑置的設備。
5.3本企業內部調撥,統一由機械動力部按規定辦理。調入、調出單位統一憑機械動力部辦理本單位設備固定資產臺帳的`增減,資產財務部憑調撥單辦理使用單位及折舊費用的轉移。
5.4設備外調須經領導批準,按上級規定的財務手續辦理,該機的備品配件隨機按價調撥。
5.5設備的讓售、出賣、拆套轉移和拆除等項工作,統一由公司機械動力部按規定辦
6.備用封存和閑置設備的管理
6.1備用、封存和閑置設備的所在單位,應指定專人負責妥善維護保管,建立檔案并做好防潮、防銹防變質、防腐蝕的維護保養工作,嚴禁擅自拆套拆配件使用。
6.2審定封存閑置設備,首先由使用單位提出申請,生產部門簽署意見,報公司機械動力部辦理封存閑置設備的有關手續,通知財務部門停止折舊提成、然后原則上就地封存。
6.3封存閑置設備啟用,首先由使用單位提出申請,生產部門簽署意見,報公司機械動力部辦理啟用手續,并通知財務部門恢復折舊提成,啟用投入生產。
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一、總則
本制度規定了設備巡回點檢的管理組織及工作內容等;
本制度適用于公司生產工藝線上的生產設備管理;
二、管理組織
1、根據本公司設備巡回點檢的實際需要,建立以崗位人員為基礎,工段技術人員為關鍵,設備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網絡。
2、生產設備由崗位操作人員負責,工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備,設備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設備維護好,發現問題應及時解決或報告相關人員及時排除。
3、工段技術人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況,檢查各崗位工人對設備的點檢及維護情況,隨時掌握設備的運行情況,發現問題及時采取措施予以處理。
4、設備管理部門有關人員對全生產工藝線上的在線設備進行巡回點檢,不定期對主機設備進行巡回點檢,以便掌握全線設備的運行情況,指導和監督工段,班組的'設備巡回點檢工作,以達到生產設備安全、高效運轉。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載,巡回記錄要保存齊全。
三、點檢的工作內容
1、設備管理部門
、庞稍O備主管組織,各工段設備段長或技術人員參加。
⑵點檢周期:每月一次,對生產主機設備定期點檢。
⑶點檢內容:
a、檢查各單位貫徹執行有關設備管理制度的執行情況;
b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。
c、檢查主要設備的運行情況和技術狀態。
d、對異常情況的設備組織監測和提出解決措施。
2、工段級點檢:
、庞晒ざ卧O備段長主持,技術人員班組長參加。
⑵點檢周期:每周一次。
⑶點檢內容:
a、按點檢標準書規定的項目進行,監督并復核崗位與維修班組的日常點檢記錄。
b、檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術狀態,發現設備異常,損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時間,以此安排維修計劃。
c、檢修設備測試、維護情況和設備環境衛生。
、葯z查方法:
除人的感官外,對重要的設備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定,做好記錄,便于準確掌握設備的技術狀態。
3、班組崗位點檢:
、艒徫稽c檢由崗位操作人員進行。
⑵點檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規定的周期進行,負責點檢分管范圍的全部設備。
、屈c檢內容:
a、設備運行中的異音、震動。
b、潤滑系統工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。
c、運轉件是否移位、竄位等。
d、目測部件是否開裂、變形、開焊。
e、設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。
f、檢查設備零部件是否齊全、可靠。
g、檢查安全保護裝置。
h、檢查設備跑、冒、滴、漏等現象。
i、變電站及各電氣控制等專業電氣設備按設備規定內容進行。
、赛c檢方法:
運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結合設備的儀表和信號標志。
四、考核
1、結合工段經濟考核責任制,納入工段考核。
2、對點檢工作不負責而造成不該發生的設備事故,要追究其責任人的責任,并按事故大小酌情處理。
附則:
1、各級點檢工作記錄,應記載在點檢標準書上,并存檔備查(填寫時一式兩份,工段留一份,上交設備管理部門一份)。
2、運行中崗位點檢也應使用點檢標準書,并簽名,對于運行中不能處理的問題應做詳細記錄。
3、對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進行定查。
4、制定點檢考核細則。
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一、設備基礎技術管理制度
加強設備技術管理,為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據,特制定本制度。
一、本設備的技術基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術臺帳圖紙資料等工作。
二、設備標準
1.設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環節,我廠應認真貫徹執行國家標準和行業標準。
2.設備技術管理標準,應根據設備用、管、修、造的需要,制定出設備操作規程、設備維護保養規程設備檢修規程、設備制造工藝規程以及相應的安全技術等規程。設備管理標準,應根據設備管理工作內容制定工作程序,并根據各級責任制,制定相應的工作標準。我廠制定標準時,應該認真總結我廠工人,技術人員的實踐與吸收國內先進經驗相結合,經過充分討論,最后交廠部批準頒發實施。
三、設備管理定額
1.設備管理定額主要有設備設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額,流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應保持定額的嚴肅性,定額的制定和修改需嚴格執行有關審批程序。
2.我廠應建設執行定額和嚴格考核定額標準制度。對執行結果應有記載并定期進行綜合分析。
四、設備技術檔案
1.設備技術動力科要有全廠主要設備的'技術的檔案,車間要有本車間全部的設備技術檔案。設備技術檔案內容包括:
(1)目錄
(2)安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質量證明書、設備調試記錄等。
(3)設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規格、安裝地點、投產日期、附屬設備的名稱與規格、操作運行條件、設備變動記錄等。
(4)設備結構及易損件圖紙。
(5)設備運行時間累計。
(6)設備檢修、試驗與鑒定記錄。
(7)歷年設備缺陷及設備事故記錄。
(8)設備評級記錄。
(9)設備潤滑記錄。
2.基礎建設、技術措施、安全措施等項目投產后,安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術文件應歸入設備技術檔案。
3.技術檔案必須齊全、整潔、規格化,及時整理填寫。
五、設備技術臺帳
1.設備維修車間應健全全廠設備技術臺帳。設備技術臺帳是全廠設備的綜合技術資料,主要包括以下技術內容:
(1)設備主要技術狀況匯總表(設備完好率,泄漏率和主要設備缺陷)。
(2)主要設備運轉狀況匯總表(設備運轉時間、停機時間<計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料>)。
(3)設備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、維修費用支出等)。
(4)設備事故匯總表(事故次數、停機累計時間、停機損失等)。
(5)備品配件、材料消耗匯總表。
(6)主要設備技術革新成果匯總表。
2.設備維修車間應設專人負責設備技術臺帳的匯總工作,并負責按國家有關規定填報設備動力工作季報。
六、圖紙資料保管
1.廠生產部負責保管和供應全廠設備的圖紙。
2.維修車間負責保管復制和供應全廠設備備品配件的圖紙。
3.設備遷移,調撥時,其檔案均應隨設備調出,設備報廢后檔案致于廠生產部存查。
4.基礎建設、技術措施、安全措施項目的設備投產后,其竣工圖紙交廠生產部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術文件由維修車間或設備所在車間保管。
5.維修車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。
廠區設施設備的管理制度 12
永仁縣青少年校外活動中心場所建設項目屬于國家公益金支持項目。作為青少年校外活動工作者,都有愛護場所設施、設備的責任和義務,發揚當家做主的主人翁精神。
1、嚴格執行中心制定的一切規章制度。
2、愛崗敬業,盡職盡責。
3、保管、使用好各自保管的器材、設備,不損壞,不遺失,不作私用。
4、嚴禁將設備、器材帶出單位或借給他人用,若因工作需要時,要嚴格辦理相關手續。
5、器材,設備若有損壞、遺失,將追究直接管理者的'責任。
6、所管理的器材、設備若出現故障,要及時報告并積極檢修。
以上制度,請各位教職工務必遵照執行!
廠區設施設備的管理制度 13
1、要規范設備管理,做到實物、帳目分類標簽,資產編號統一,每學期由分管領導組織有關人員將帳物核對一次。
2、所有電教設備應科學分類,根據設備不同類型定櫥定位,做到有序放并作好登記編號。
3、所有電教設備要做到專室、專用、專人保管,學校電教設備只能用于教學、教育活動,不得移作它用,非經學校分管領導同意,不得借出。
4、嚴禁任何人使用電教設備接收、散布、錄放謠言,小道消息或淫穢錄音、錄像。
5、嚴格實行借用、歸還、驗收制度,借用須辦理借用手續,用后歸還時由管理人員驗收,并作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負全責。
6、電教人員必須加強業務學習,不斷提高管理水平,經常檢查所負責的電教設備,并作好保養。力爭小修不出校,使設備性能處于良好狀態。
7、嚴格執行賠償制度,對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設備損壞丟失,一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設備損壞,視情節輕重由管理人員負部分責任或全責。
8、凡屬正常報損設備,必須嚴格履行手續,經專業人員鑒定,并填報固定資產報損表,由校長室審批,總務處、電教組銷帳后,統一由總務處處理。
9、加強對設備存放處的安全防范,每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。
10、定期向校長室匯報設備管理和使用情況,并根據教學需要請示補充必要設備。
廠區設施設備的`管理制度 14
一、小學科學實驗室應以符合配備標準的儀器設備和科學規范的管理,為教師演示實驗、學生分組實驗以及課外科技活動的開展,提供有力的保證。
二、每學期開學后兩周內,應編制好儀器設備補充計劃報學校審批購置,應根據任課教師實驗計劃安排編制好各年級的實驗教學計劃。
三、實驗室的儀器設備應做到帳目清楚,帳、物相符。必須具有《儀器設備總帳》、《儀器設備明細帳》、《低值易耗品明細帳》、《儀器設備報廢帳》等管理帳冊。在帳務管理中,應做到“記帳及時、流程規范、準確無誤”。
四、儀器設備的存放應分門別類,科學有序,排列整齊,定櫥定位。櫥有編號,櫥窗設卡(櫥窗卡),物卡一致,帳卡相符。
五、儀器設備的保管應注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。
六、儀器設備借出或使用歸還后,要及時清點、檢測、擦凈、歸位,發現短缺、損壞,要按有關賠償規定處理。
七、儀器設備借用、使用、損壞、維修必須及時記錄。儀器設備應經常處于隨時可使用狀態。實驗室應設有《借物登記簿》、《實驗教學情況記錄簿》、《實驗教學情況統計簿》、《儀器設備損壞維修登記簿》等簿冊。
八、嚴格執行報廢規定,凡損壞而又不能維修或失去維修價值的儀器設備,應向分管領導匯報,經審批后予以報廢。所有報廢物品,均須記入《儀器設備報廢帳》。
九、加強檔案資料的管理。實驗室應做好財產帳務/教學業務/技術資料(說明書等)、文件資料(計劃、總結、報表、申購報告、上級文件等)各類檔案的`管理工作,年末按檔案管理模式,分類裝訂,裝盒存放。
十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實驗室應保持科學、文明的環境,積極營造良好的實驗氛圍。消防設備/電器線路應定期檢查,保證人身安全。
廠區設施設備的管理制度 15
1、屬于強制檢定的計量器具應由專人(計量管理員)負責管理和協調。
2、在上級計量部門的監督和指導下,醫療設備管理部門按照《中華人民共和國計量法》的要求和有關規定,統一管理全院的計量工作。
3、統一建立全院強制檢定計量器具的臺帳、分戶帳、分類帳,保管好有關的技術檔案和檢定證書。
4、加強與計量檢定部門的業務聯系,做好年度強制檢定計量器具的周期檢定工作;嚴禁使用不合格計量器具。
5、采購的計量器具應具有cmc或cpa標志(并附有許可證編號),不得采購未取得制造計量器具許可證的`企業生產的計量器具。
6、驗收和檢定合格后的計量器具方可入庫,同時由計量管理員建立臺帳并編制定期檢定計劃。
7、對驗收或檢定結果不合格的計量器具,醫療設備科提出退貨報告,由原采購部門辦理退貨。
8、計量器具經檢定達不到原準確等級,但能達到低一級精度時,可作降級使用,并作好技術檔案記錄的更改。
9、經檢定不合格且修理后仍不能通過檢定的計量器具,由計量管理員提出報廢報告,經醫療設備管理部門統一處理。
廠區設施設備的管理制度 16
一、各種機械各種設備、設施都應符合安全技術規定的要求。
二、各級領導要加強對操作,使用人員的安全教育,并經常深入施工現場檢查執行情況,發現問題及時解決。
三、操作人員必須持證上崗,嚴禁非司機無證人員操作。
四、認真執行定人、定機、定崗位三定制度,保證設備、設施安全及協同作業人員的安全。
五、指定專人對設備、設施的安全防護裝置定期檢查,以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。
六、各種操作人員必須聽從施工人員的`正確指揮,精心操作對違反安全技術規程和可能引發事故的指揮,司機有權拒絕執行。
七、使用場所和停放場所應設有標志、有防火、防雨、防瓷等措施,并有專人負責看管。
八、停用和檢修機具、設備、設施時,必須專人看護、禁電、防止操作失誤引發事故。
九、機械設備、設施作業場所必須懸掛安全操作規程,向操作人員進行書面安全技術交底。
十、現場設備、設施必須登記,做好帳。
十一、安裝就位長時間停用后使用等,必須進行安全性能檢查試驗,經有關部門人員驗收合格后方可投入使用。做到狀況、保護、性能符合設計標準、要求,結論肯定手續齊全。
十二、租賃機械設備、設施必須狀況好,防護齊全,性能態正常,交接手續齊全。
十三、各種防護設施檢查驗收,引用標準正確、有計算、結論肯定、驗收部門人員手續齊并作到及時,使用過程中經常和定期復查。
十四、使用過程中違反操作規程及各項規定要求的按章處罰。
廠區設施設備的管理制度 17
1、交接班人員要提前做好交接準備,提前10分鐘上崗將交接內容和存在的問題認真記入運行記錄和交接班記錄中;
2、交接班內容:
(1)領導的指令或上級來檢查的情況;
。2)設備運行情況及主要參數;
。3)當班的重點工作進展情況;
。4)需要提醒下班注意安全生產的重點事宜;
(5)本班生產過程中發生的大小事故及不安全隱患;
(6)安全保護設施是否有異常情況;
。7)工具、消防器材及室內衛生情況;
3、交接班應堅持做到:資料數據記錄不全不準交接;特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞動保護用品穿戴不全者;正在處理的.事故或故障是不交接;
4、交接班時要認真,對交接班人發現的問題要及時進行整改,在交接班前發現的問題由交班方負責,接班者驗收合格后交班方才可離去。
5、交班完畢后,對發現的大小問題,一律歸接班人員負責,交班人不負任何責任;
6、交接班后,雙方未簽字或問題未處理完不能離崗;
7、交接班完畢后,雙方在記錄本上簽字確認。
廠區設施設備的管理制度 18
一、儀表氣源管理:
1、凈化后的氣體中不應含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蝕性氣體(或蒸汽)。在操作壓力下的氣源露點,應比工作環境或歷史上當地年極端最低溫度至少低10℃。
2、DCS控制室內應設供氣系統壓力的監視與報警。
3、各車間定期對所屬范圍內的供氣系統(風罐、閥門、管線、過濾器、減壓閥、壓力表等)進行巡回檢查。
4、各車間定期對所屬范圍在用的過濾器進行排空(視儀表供氣品質及安裝地點可適當增加排空次數)。定期對裝置最低點處的排污閥進行排空。
二、儀表電源管理:
1、新上、改擴建大型項目或關鍵裝置中,控制系統電源進線應采用兩路或三路UPS電源供電。
2、電儀人員定期對供電系統的各部位進行巡回檢查,檢查電源箱、電源分配器、各開關、熔斷器等部件運行情況,發現問題及時分析處理。
3、對并聯使用的`電源箱,在線檢查其運行情況,每個電源箱的輸出電流均不得超過其額定值。
4、供電系統中的開關、電源分配器、供電端子排的標識必須準確清晰。對脫落、丟失的標簽,模糊不清的字跡應當及時進行處理。
5、供電系統應當有完善的防止小動物隨意進入的措施。
6、儀表盤(柜)的儀表供電開關宜留有至少10%備用回路。嚴禁從儀表電源上向非儀表負載供電;嚴禁從儀表電源上搭接臨時負載。
廠區設施設備的管理制度 19
電氣試驗工作是鑒定電氣設備的絕緣狀態,測試分析設備技術性能,正確判斷設備能否投入使用,予防設備損壞,保障電氣設備安全運行的重要手段,為搞好我廠電氣實驗工作,特制定本制度。
1、長期(超過8個月)停止運行和移動后的高壓設備在投入運行前必須按運行中設備的試驗項目和標準進行實驗。
2、新安裝、大修理和檢修后的高壓設備在投入運行前,必須分別按規定項目和標準進行試驗。
3、本廠使用的`各種保安用具必須嚴格按照試驗周期,試驗標準,定期試驗,合格后方能使用。
4、地面電設備接地及防雷保護用的所有接地元件,接地電阻,于每年雷雨季節前測定一次,主要場所如土質不良,應酌情增加測量次數。
5、廠各機電保護,每年要依據電網系統方案試運行和各負荷變化情況,進行依次整定試驗。新安裝主要設備在投入運行前,機電作整定試驗。
6、參加試驗人員須由有實際檢修經驗,經考試合格并發給試驗操作作證的電工或技術人員擔任。
7、試驗人員應熟悉現場和設備的情況,嚴格執行電氣試驗規程,嚴格采取現場保安措施而后安全操作規程,正確使用儀表、儀器和設備,準確無誤的進行試驗。
8、加強技術管理,建立和健全主要設備和歷年實驗資料和檔案,對實驗結果必須全面得、歷史地科學地進行綜合分析,掌握設備性能變化的規律和趨勢,不斷提高實驗技術水平。
廠區設施設備的管理制度 20
一、目的
為了創建一個干凈整潔的工作環境,有效地維護企業良好的`社會形象和企業品牌,針對本站的實際,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適合于本商品站試驗室、物理室,攪拌樓,機修以及其他崗位。
三、管理方法
實行四定方針,定人、定物、定質量、定時間,實時劃片分工包干責任制。
四、具體要求
1.進入工作廠區必須著裝公司統一配發的工作服,安全帽,不得穿高跟鞋。在廠區內禁止吸煙,亂扔煙把廢物。
2.每天在交接班時間,必須徹底清掃所屬崗位的環境衛生及設備衛生,并且認真填寫交接班記錄。
3.對于屬于本崗位的設備,應做到不定時清掃,擦洗,做到無油污,無積灰,設備見本色。
4.料場及拉運道路的衛生應該及時做到不定期清掃,絕對保證拉運物料沿途及料場周圍不得有灑落的砂子和物料。
5.交接班清掃衛生時為了減少粉塵污染,各崗位工應該首先在衛生場地灑水,以免造成二次粉塵污染。
6.進入工作廠區必須著裝公司統一配發的工作服,安全帽,不得穿高跟鞋。在廠區內禁止吸煙,亂扔煙把廢物。
7.車輛清洗要到規定的地點清洗,清洗完后及時徹底打掃清洗現場,不得出現物料垃圾在清洗現場。
8.按照公司規定每周星期五為衛生大檢查日,周五各個崗位人員及時徹底清掃各個環境區域及死角衛生,各部門辦公室做到窗明幾凈,辦公用品放置合理、日常用品擺放整齊。
廠區設施設備的管理制度 21
一、目的:為了創建一個干凈整潔的工作環境,有效地維護企業良好的社會形象和企業品牌,針對本站的實際,特制定本制度。
二、適用范圍:本制度適合于本商砼站試驗室、物理室,攪拌樓,機修以及其他崗位。
三、管理方法:實行四定方針,定人、定物、定質量、定時間,實時劃片分工包干責任制。
四、具體要求:
1.進入工作廠區必須著裝公司統一配發的.工作服,安全帽,不得穿高跟鞋。在廠區內禁止吸煙,亂扔煙把廢物。
2.每天在交接班時間,必須徹底清掃所屬崗位的環境衛生及設備衛生,并且認真填寫交接班記錄。
3.對于屬于本崗位的設備,應做到不定時清掃,擦洗,做到無油污,無積灰,設備見本色。
4.料場及拉運道路的衛生應該及時做到不定期清掃,絕對保證拉運物料沿途及料場周圍不得有灑落的砂子和物料。
5.交接班清掃衛生時為了減少粉塵污染,各崗位工應該首先在衛生場地灑水,以免造成二次粉塵污染。
6.進入工作廠區必須著裝公司統一配發的工作服,安全帽,不得穿高跟鞋。在廠區內禁止吸煙,亂扔煙把廢物。
7.車輛清洗要到規定的地點清洗,清洗完后及時徹底打掃清洗現場,不得出現物料垃圾在清洗現場。
8.按照公司規定每周星期五為衛生大檢查日,周五各個崗位人員及時徹底清掃各個環境區域及死角衛生,各部門辦公室做到窗明幾凈,辦公用品放置合理、日常用品擺放整齊。
1.0目的
通過對生產設備控制,提高生產效率及設備使用率,以確保品質、延長其使用壽命。
2.0適用范圍
適用于對生產設備的檢修、保養和安裝過程的控制。3.0職責
3.1生產負責人
a)負責編制設備定期維護保養計劃。b)監督和檢查各車間定期維護保養情況。
c)負責在用設備的統一調配管理,提出設備的購置計劃。3.2生產車間
a)負責生產設備維護保養;
b)維護生產現場必要的工作環境。
4.0工作程序
4.1使用部門制定設備維護保養計劃:
a)操作者在使用前要驗證設備是否完好,遵守操作規程,做好日常維護保養,確保設備的正常運行。
b)操作者應對設備進行維護保養,生產科(車間)應檢查各車間的設備
維護保養情況,并作記錄,對發現問題或有懷疑的設備,應立刻停止使用,通知技術人員及時排除故障,確保設備持續穩定的運行能力。
4.2各崗位操作人員應與所從事的活動相適應,須經培訓或采取有效措施以滿足這些要求,應經生產科(車間)門考核合格后方能上崗.
4.3各車間應注意工作環境,以滿足生產的需要。
4.4各部提出購置生產/服務設備計劃,報總經理批準后實施。新購設備經安裝調試,驗收合格后交生產車間使用,并納入生產設備一覽表中受控,設備資料由生產科(車間)建檔,報辦公室備案.
4.5生產設備報廢由生產科(車間)提出,質量負責人組織確認后報總經理批準,方可辦理報廢手續,辦完報廢手續后,即從生產設備一覽表中將該設備刪除。
廠區設施設備的管理制度 22
一、廠區環境
1.本公司周邊交通便利,不受任何生物、化學、物理性污染源的污染。
2.廠區內主要道路鋪設水泥路面,地面平整、干凈、無雜物、無積水、無積雪,原料運輸車與產品車輛分路行駛,廠區內環境綠化,并保持環境整潔、干凈。廠區內、外衛生有人負責,每日清掃衛生,不種植有礙食品衛生的花木。
3.廠區與生活區明顯分開,無任何可以產生不良氣味、有毒、有害氣體,煙塵及危害食品衛生的設施。
4.廠區內有適當的排水系統,車間、倉庫、冷庫周圍無積水現象,有害氣體,煙塵及危害食品衛生的設施。
5.廠區內各廁所衛生有專人負責,廁所一律水沖式,每日及時清洗消毒,并設有沖水、洗手、防蠅、防蟲、防鼠設施,墻壁地面均采用易清洗消毒的材料建成。
6.生產過程中生產廢棄物堆放在指定地點并遠離生產區,每日生產完畢后必須及時清理干凈,統一處理,對垃圾存放處及其它蚊蟲滋生地及時清理,并采取相應防蟲、防鼠措施,做到廠區內無蚊蠅、鼠害等。
7.廠區內建有包裝物料貯存庫。
8.廠區沒有兼營、生產、存放有礙公司食品衛生和產品質量的其它產品和有毒化學物質。
9.廠區內不得吸煙。
10.各部門生產前將衛生責任區清掃干凈,不得有果皮、紙屑、塑料袋等雜物。
11.進入廠區的`運輸工具必須清潔干凈,產品運輸車輛不得有異味。
12.廢舊車輛不得在廠區內停放,廢舊生產物品、機械不得在廠區內存放。
二、廠房按加工產品工藝流程需要及衛生要求合理布置
三、設施衛生管理
1.加工各車間有足夠的生產空間,并相互隔離,車間地面采用無毒、堅固、防水、耐磨、耐腐蝕、防滑的水磨石地面,便于清洗及消毒,地面平坦不積水,車間內污水排放口蓋鐵蓋子,防止蚊蠅及老鼠進入車間。
2.車間墻壁采用無毒、平滑、易清潔、不透水、不易脫落的白色瓷磚及無毒材料制成。
3.車間安裝明窗并設有防蟲蠅裝置,內窗臺與水平面呈45斜坡以便清洗。
4.車間所有的各種管道均采用防銹、耐腐蝕材料制成,不同管道采用明顯的顏色區別。
5.照明設施
廠區各處裝有照明設施,車間照明設施采用光線充足、不改變物品顏色的白熾燈管,并備有防爆設施,以防破裂時污染產品。
6.通風設施
各車間通風良好,配有空調及換氣設施,以防室內溫度過高,并保持室內空氣新鮮。
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