車輛質量管理制度

　　在發展不斷提速的社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編精心整理的車輛質量管理制度，希望對大家有所幫助。

　　1、公司車輛管理過程：（具體操作見公司《車輛管理制度》）

　　1.1凡使用車輛的均需經行政部負責人同意，報總經理室批準，司機憑《公務派車單》出車，出車結束后，司機要填好行駛公里，將《公務派車單》保存好并登記入帳，無《公務派車單》一律不許出車，否則視為違反紀律。

　　1.2用車部門要提前一天通知行政部，臨時出車，視車輛出勤情況安排。

　　1.3職員因公用車，按下列原則優先派車：接送公司重要客人、緊張任務、財務人員到銀行送、取千元以上款項、公交車不易到達的地方。

　　1.4因違章處罰的由違章司機負責。

　　1.5司機遇交通事故時，應立即通知交警處理，并及時報告公司領導。

　　1.6公司車輛因事故受損按下列原則處理：

　�。�1）責任是對方的，由我方司機負責向對方追索；

　　（2）責任是我方的，由我方司機向保險公司追索。

　　1.7司機在車輛使用過程中發生故障，應立即排除，無能力排除面影響安全行駛的，可就近修理，暫不影響安排行駛的在返回公司后報行政部后，到修理廠修理。

　　1.8車輛維修審批：車輛出現或發生故障需要維修的須填寫《送修申請單》，并由行政部負責人簽字后，才可以維修。對更換零部件或總額超出800元費用的維修經行政部確認后，報總經理審批后方可修理。修理期間專職司機必須到場監修。原則上屬于正常消耗的零件更換及由于機件磨損造成的故障，由公司負責維修，屬于司機使用不當造成的損壞則由當事人負責。

　　1.9修理結束后，專職司機必須將修理項目清單送行政部備檔，檢修更換下的配件，必須交公司存放，待行政部專人核實后統一處理。

　　1.10公務車輛年檢時，由該公務車輛之專職司機負責辦理，年檢結束后須及時將相關票據核銷。

　　1.11專職司機要做好《車輛維修保養計劃》，保證車輛安全行駛。

　　1.12堅持核算制度，每月底車管人員必須核實車輛用油數量與行駛里程是否相符。厲行節約，反對浪費，車管人員與司機要精打細算，節省油料和管理費用，對修車費用要認真核對，把費用降至最低點。

　　a、以車輛的使用登記表、車輛費用月份統計表和加油清單數考核；

　　b、車輛加油數量由司機填好《加油清單》，以便作為考核公里數的參考依據。

　　c、月末對公務車實行月行車里程匯總，如發現油耗數量有明顯差異，必須落實原因。

　　2、衛生、食堂管理過程：按《食堂管理規定》執行。

　　3、宿舍管理流程：按《宿舍管理規定》執行。

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