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生產(chǎn)車間標識管理制度(精選7篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)車間標識管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
生產(chǎn)車間標識管理制度 篇1
1 目的
為使公司各類警示標志和安全防護措施的設(shè)置和管理符合相關(guān)標準的要求,使之起到安全警示和安全防護的作用,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,特制訂本制度。
2 適用范圍
本制度適用于全公司范圍內(nèi)安全警示標志和安全防護設(shè)施及用品的管理。
3 職責
3.1 各部門負責對各自職責區(qū)域內(nèi)的安全警示標志和安全防護設(shè)施及用品進行規(guī)范管理。
3.2 安全辦公室負責對各部門的安全警示標志和安全防護設(shè)施及用品管理情況進行綜合監(jiān)督檢查。
4 工作程序
4.1 警示標志的管理
4.1.1各部門應(yīng)根據(jù)作業(yè)場所的實際情況,在有較大危險因素的作業(yè)場所或有關(guān)設(shè)備上,設(shè)置符合《安全標志》(GB2894)和《安全色》(GB2893)規(guī)定的安全警示標志和安全色。
4.1.2各部門應(yīng)在下列設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所和環(huán)境設(shè)置安全警示標志:
(1)特種設(shè)備的顯著位置;
。2)可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位;
。3)在設(shè)備設(shè)施檢維修、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標志;
。4)設(shè)備裸露的運轉(zhuǎn)部分,應(yīng)設(shè)有防護罩、防護欄桿或防護擋板;
(5)吊裝孔應(yīng)設(shè)置防護蓋板或欄桿,并應(yīng)設(shè)警示標志。
4.1.3各部門要建立責任區(qū)域內(nèi)的'安全標志臺賬,并載明每個安全標志的使用場所。
4.1.4各部門要對安全標示進行經(jīng)常性安全維護,保證安全標志的整潔醒目。
4.2 安全防護設(shè)施及用品的管理
4.2.1安全防護設(shè)施定義:是指安全網(wǎng)、孔洞蓋板、防護圍欄、防護欄桿及機械防護裝置等。包括在施工作業(yè)中,根據(jù)施工工序、作業(yè)安全需要搭設(shè)的臨時安全防護設(shè)施(如:采用掛設(shè)安全防護網(wǎng)、搭設(shè)鋼腳手管安全防護欄桿、隔離層、安全通道等)。
4.2.2安全防護設(shè)施的設(shè)置和維護
4.2.2.1設(shè)置
(1)各施工單位負責自身施工區(qū)域內(nèi)需要的安全防護設(shè)施的設(shè)置,公用區(qū)域大型安全防護設(shè)施的設(shè)置任務(wù)由安全辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。
(2)安全防護設(shè)施的設(shè)置要完善,做到“有邊就有欄,有洞就有蓋,交叉作業(yè)有隔離,安全通道有封閉,高處作業(yè)下方有安全網(wǎng)”。無法設(shè)置欄桿時必須有水平防護繩,經(jīng)常移動的安全網(wǎng)設(shè)置成滑動式。
。3)施工過程中需采取的臨時安全防護設(shè)施要做到安全、可靠、完善、適用。
(4)安全防護設(shè)施設(shè)置后,安全辦公室要組織相關(guān)技術(shù)人員進行檢驗。
4.2.2.2維護
。1)安全防護設(shè)施以“誰使用誰負責”的原則進行維護。
(2)公用大型安全防護設(shè)施,由設(shè)置單位進行維護。
。3)安全防護設(shè)施的維護過程要保存相關(guān)記錄。
4.2.3安全防護用品的管理
。1)公司應(yīng)當為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
。2)辦公室根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定勞動防護用品發(fā)放標準,按照相關(guān)規(guī)定及時為從業(yè)人員發(fā)放勞動防護用品,并做好發(fā)放記錄。
5 相關(guān)記錄
5.1 《安全標志管理臺賬》
5.2 《安全防護設(shè)施管理臺賬》
5.3 《勞動防護用品發(fā)放標準》
5.4 《勞動防護用品發(fā)放記錄》
生產(chǎn)車間標識管理制度 篇2
倉庫、生產(chǎn)班組及各職能部門應(yīng)對部門內(nèi)的原材料、過程產(chǎn)品、成品及信息進行唯一性標識,用以區(qū)別分類,防止混用、錯用和誤交付。
標識的種類有:
。1)標識牌;
(2)標簽;
。3)記錄。
原材料應(yīng)分堆堆放,倉管員用標簽注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、購進日期和檢驗狀態(tài)。
半成品采用分批存放,由生產(chǎn)部用標簽注明產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)日期及檢驗狀態(tài)。
成品標識:
生產(chǎn)車間應(yīng)在鋼管構(gòu)件的主桿體的`明顯位置作標記,標注工程的客戶名稱、塔型號及收貨單位和客戶合同要求;
在成品包裝時,應(yīng)由質(zhì)檢員在包裝標簽上蓋“合格”和檢驗員號印簽。
倉管員應(yīng)成品采用區(qū)域分類存放,檢查標簽是否注明工程的客戶名稱、塔型收貨單位及檢驗狀態(tài),并做好基數(shù)的標識,建帳注明進出倉及庫存數(shù)量。
倉管員對設(shè)備配件采用卡標識,由倉管員注明產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、檢驗狀態(tài),并記帳注明進出倉庫數(shù)量。
設(shè)計部應(yīng)在產(chǎn)品加工圖紙右下角進行標記,標注工程名稱、圖紙名稱、圖紙編號、比例、制圖、設(shè)計、校核、審核、批準、日期。各部門應(yīng)做好標識管理,發(fā)現(xiàn)標識損壞或消失,應(yīng)立即報告管理者代表,重新確認并以標識。
生產(chǎn)車間標識管理制度 篇3
1. 車間員工提前5分鐘到崗并做好開工前所有準備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元; 61分鐘以上按曠工半天處理。
2. 上班中途員工外出必須向車間請假,經(jīng)批準后方可離開,并打卡正確登記出入時間,否則按曠工處理。
3. 因事因病請假必須親自提前提出,病假無假條按事假處理,不得事后請假或他人代假,否則事假按曠工處理,病假按事假處理。
4.事假一天扣款40元(每小時5元),病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書,不計工資。每月事假不得超過2天,超過時間按曠工處理。每月病假超過三天以上者,超過時間按事假處理。
5. 凡未請假或請假未獲批準而擅自離崗,不上班者,一律按曠工處理。
6. 無故曠工一天扣80元(每小時10元)。當月曠工累計3日,全年曠工累計10日的,提請商務(wù)部予以辭退。
7. 因生產(chǎn)需要安排加班或臨時通知上班,不得無故推托,無特殊原因不加班者按曠工處理。
8. 上下班親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否則每人次扣10元。
9. 下班前妥善處理當日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品,并清掃責任區(qū)。沒有擦機臺、清掃責任區(qū)者扣10元。
10. 離開工作崗位或下班后沒關(guān)閉責任范圍內(nèi)的設(shè)備、照明電源,下班后沒關(guān)車間窗戶者扣10元。
11. 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間,違者扣10元。
12. 員工不得在公司工作場所或工作時間內(nèi)買賣私人物品,違者扣10元。
13. 工作時間,不得聽音樂、玩手機,接打私人電話不得超過5分鐘,通話時不得大聲影響他人工作。違者扣10元。
14. 員工于工作時間內(nèi),未經(jīng)核準不得接見親友或與來賓參觀者談話,如確因重要事故須會客時,應(yīng)經(jīng)車間核準在指定的地點,時間不得超過15分鐘。
15. 員工在作業(yè)過程中,必須保持1米以上的距離,不得擠坐在一起,違者扣10元。
16. 上班時必須穿工作服,坐姿端正,不得脫鞋、翹腿、左顧右盼,違者扣10元。
17. 禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗,違者扣10元。
18. 工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書報、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。
19. 個人責任區(qū)內(nèi)有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書報、衣物、鞋、內(nèi)地面有散落零件等,扣款10元。
20. 廢品、廢料未存放于指定區(qū)域,不合格品、待檢品、返修品、合格品無清晰明顯標識,扣10元。
21. 工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時放回到原位,扣10元。
22. 不在本班組責任區(qū)內(nèi)工作時,工作結(jié)束后未及時將工作地點清理干凈,扣10元。
23.合格部件、產(chǎn)品不按時入庫,返修品不及時返修,不及時清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋),在現(xiàn)場存放超過一天,扣10元。
24. 未對原料、部件、產(chǎn)品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起,扣10元。
25. 不愛護公共環(huán)境,隨處亂仍果皮、紙團、瓜子皮等垃圾,扣10元。
26. 按規(guī)定填寫各種質(zhì)量記錄,在工序流動中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。
27. 不按規(guī)定使用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具,不按規(guī)定對設(shè)備進行保養(yǎng)和維護,扣款10元。
28. 各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定、操作規(guī)程),本崗位、責任區(qū)的文件丟失、破損扣20元。
29. 不得怠工或煽動他人,不得打架斗毆、聚眾鬧事,違者扣20元。
30. 禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;驗E動設(shè)備,由此而造成的事故自行承擔。
31. 未經(jīng)車間批準,禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場加工,違者扣20元。
32. 工作時間干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的`按原材料價值的2倍賠償。
33. 全體人員要愛護公司財物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價賠償。
34. 有偷盜行為或擅自將公司財產(chǎn)占為已有者,視情節(jié)輕重,無薪開除或送公安機關(guān)處理。
35. 涂改工票數(shù)字及虛報情況和數(shù)字者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按10倍數(shù)量處罰。
36. 擅自拆除設(shè)備的安全防護裝置,使用非本人操作的其他設(shè)備,新員工未經(jīng)培訓(xùn)擅自使用設(shè)備,扣款20元,由此而造成的事故自行承擔。
37. 因個人原因影響生產(chǎn)進度、影響發(fā)貨,扣款30~50元。
38.自責加工不合格品及將不合格品轉(zhuǎn)序者,按其對后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30~50元。他責不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉(zhuǎn)序者,按自責處理。
39. 因工作失誤造成生產(chǎn)過程中的質(zhì)量事故者,視情節(jié)及認識態(tài)度及后果扣款50~100元。
40. 無正當理由不服從工作安排,拔弄是非當面頂撞領(lǐng)導(dǎo)的視情況扣款50~100元,甚至提請主管領(lǐng)導(dǎo)解除合同。
41.違反操作規(guī)程,擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,設(shè)備損壞以及原材料浪費的,視情節(jié)況扣款50~100元,并且由操作人員自行承擔后果。
生產(chǎn)車間標識管理制度 篇4
一、勞動紀律
1、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準穿奇裝異服,不得穿拖鞋,一次罰款5元。
2、員工上班應(yīng)做到不遲到、不早退,嚴格按照上班時間刷卡考勤進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。
3、員工每天上班開早會,不得遲到,一次罰款5元。
4、員工在開早會時須站立端正,認真聽領(lǐng)導(dǎo)講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。
5、上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,吵嘴打架,私自離崗,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向領(lǐng)導(dǎo)請示,得到批準后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),車間內(nèi)禁止吸煙,吸煙要到公司指定的地方或大門外,不執(zhí)行者罰款100元。
6、上班時不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,玩手機,吃零食,睡崗的如發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
7、有事須提前寫請假條,不可代請假或事后請假,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準,原則上每個班組請假不得多于2人。每月在四天休假后還想需請事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50—100元。
8、上班和吃飯,注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電。不執(zhí)行者一次罰款10元。
9、下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面,如發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
10、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等,違者按原價賠償。
11、服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50—100元,情節(jié)嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。
12、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
13、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
二、現(xiàn)場管理制度
1、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的物件必須撿起。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
2、積極參與“5S”管理活動,保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
3、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。
4、填寫設(shè)備點檢表應(yīng)認真,真實記錄,并對設(shè)備進行清掃與保養(yǎng),不執(zhí)行者罰款10元。
5、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
6、填寫記錄應(yīng)真實、清晰、字體工整,不允許虛報,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
7、愛護公司財產(chǎn),嚴禁在機床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實將給予50元的處罰。
8、每天上下班打掃衛(wèi)生,物品擺放要整齊劃一,地面無雜物,工作臺面禁止放個人物品,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
9、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具不得亂丟,倒置、甚至損壞。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
10、下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的.工作臺面,打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源、氣泵關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間負責人的責任。
三、生產(chǎn)工藝管理制度
1、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔。
2、嚴格按照圖紙作業(yè),每班生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品必須進行自檢,自檢合格后方可批量生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須對產(chǎn)品100%自檢,以避免不合格品流入下工序。如發(fā)現(xiàn)批量報廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,并根據(jù)損失情況進行賠償。
3、設(shè)備只能本工序的員工進行操作,其他員工不得擅自使用,如因此而發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問題,將雙倍考核,造成的設(shè)備部件損壞,將由責任人照價賠償。
4、設(shè)備加工產(chǎn)品時,必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè),如因人為操作不當導(dǎo)致部件損壞的,應(yīng)當照價賠償。
5、生產(chǎn)過程中,如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,需及時報告車間領(lǐng)導(dǎo)處理,如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失,后果由車間各級負責人負責。
6、員工工作時無法按照工藝文件執(zhí)行時,需要及時提出由相關(guān)部門進行解決,不能強行工作。否則造成的問題嚴重時,由于員工知情不報將進行考核。
生產(chǎn)車間標識管理制度 篇5
一、工作職責及處罰辦法
1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間, 違者罰款10元。
2、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn), 違者每次處以20元罰款。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。
4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程和sop進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟損失將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
5、按照GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。
6、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。
7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理,未按時運出車間,每次處以10元罰款。
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,違者每次處以20元罰款。
9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行,對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。
10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。
11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。
12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,車間負責人按其金額的20%處罰,車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上,
按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。
二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的.質(zhì)量、出差錯率的高低等。
“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
三、考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
生產(chǎn)車間標識管理制度 篇6
一、目的:
為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的'順利進行特制訂以下管理制度。
二、范圍:
公司生產(chǎn)車間
三、內(nèi)容:
1、現(xiàn)場紀律制度
(1)禁止將個人衣物,餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。
。2)工具物料必須放在指定區(qū)域,嚴禁亂擺亂放。
。3)未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門批準,禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。
。4)生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認人以外,嚴禁其它人員飲酒。
。5)現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,
。6)現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
。7)現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、玩手機等。
(8)提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、汽浪費現(xiàn)象。
(9)嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。
。10)設(shè)備運行記錄要齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。
2、車間衛(wèi)生制度
。1)現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和雜物。
。2)保持現(xiàn)場墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。
(3)必須對作業(yè)責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責,及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生。
。4)定期對現(xiàn)場各蒸汽、水、空壓管道清潔,保持無灰塵積壓。
(5)生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時清理整頓。
。6)生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。
3、現(xiàn)場安全制度
(1)現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。
。2)員工必須時刻謹記“安全第一”觀念,時刻注意人身安全,設(shè)備安全,對于安全規(guī)定必須無條件服從。
。3)員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點,按操作規(guī)程作業(yè)。
。4)保養(yǎng)、維修設(shè)備時,必須掛警示牌,作業(yè)時禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān)。
。5)員工在操作設(shè)備時須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況,禁止在車間現(xiàn)場跑動。
(6)員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散和路線。
。7)非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。
(8)注意蒸汽管道,閥門及用汽設(shè)備,嚴禁隨意觸摸以免燙傷。
。9)車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔,隨時注意滑倒。
。10)消防通道、安全通道須時刻保持暢通。
。11)殺菌機、貼標機、塑包機操作人員以及熟酒燈檢人員須佩戴防護面罩。
生產(chǎn)車間標識管理制度 篇7
一、企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)在管理生產(chǎn)的同時,必須負責管理安全工作,認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和方針政策。做到在計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)工作的時候,同時計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)安全工作。
二、認真貫徹執(zhí)行安全消防工作,誰主管誰負責的原則,實行個人對班組,班組對車間,車間對廠長,副廠長對廠長的層層簽訂安全責任書做到各負其責。
三、制定逐級防火負責制,崗位防火責任制及安全操作規(guī)程,做到上面有人抓,中間有人管,下面有人干,形成縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
四、定期召開全體干部職工參加的安全生產(chǎn)工作會議,加強干部職工的`安全教育提高全體干部職工的安全意識和法制觀念。
五、加強安全結(jié)構(gòu)的組織建設(shè),企業(yè)廠長就是安全生產(chǎn)的第一負責人,同時明確,各副廠長具體分管安全工作。
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