公司技術部管理制度

　　隨著社會一步步向前發展，很多地方都會使用到制度，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的公司技術部管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　公司技術部管理制度1

　　為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針，規范我公司的安全管理工作，保護國家、企業的財產免遭損失、保障職工的生命安全和身體健康，保障施工生產的順利進行，特制定以下幾項安全技術交底的.規定。

　　1、總包單位要對分包單位的進場進行安全總交底，其中：分包單位包括：專業分包、勞務分包。安全技術交底應有總包單位、分包單位的項目負責人及安全負責人共同參加，雙方簽字認可。交底中必須有針對本工程施工特點的補充交底內容。

　　2、主管工長要對作業人員進行分工種交底，交底內容應根據不同工種操作特點，要有針對性，雙方要簽字認可，要有交底活動記錄，現場安全員參加并對交底內容進行認可。

　　3、主管工長要對施工作業過程中的分部、分項工程進行技術交底。現場安全員要參加交底，并對交底內容進行認可。交底內容要根據公司制定的《安全技術交底指南》并結合分部、分項工程特點來制定，雙方要進行簽字。

　　4、對新工藝、新材料、新技術等施工中的應用，要進行安全技術交底。交底要由雙方負責人、技術負責人、安全負責人參加，交底要由雙方簽字。

　　5、項目經理要進行季節性交底，包括冬、雨季施工安全

　　技術要求，現場住宿、食堂的安全規定等。

　　6、班組長（包括特工種），每天要召開安全早會，對當天的生產活動應注意的安全問題進行提示、要求。

　　公司技術部管理制度2

　　一、總則及范圍

　　為了保持公司技術部的技術文件；項目資料；項目預算單、決算單的完整性，避免混亂，特制定本標準。

　　本標準適用于技術部的技術文件；項目資料；項目預算單、決算單的管理。

　　二、管理業務與分工

　　1.技術部負責人。負責本制度的制定及有關技術文件各項管理業務的審批及有關事項的確定。

　　2.技術員。負責總則中所述文件的保管、收發及按本制度進行技術文件的管理工作。

　　三、管理內容與要求

　　1.技術文件的種類

　　（1）技術類文件

　　由技術部負責的'圖紙及各類工藝規程、工藝卡片、作業指導書。

　　（2）管理類文件

　　由技術部負責的項目的合同；項目資料；項目預算單、決算單等。

　　2.文件登記

　　（1）技術部必須建立《技術文件管理臺賬》，掌握技術部全__文件的情況。其臺賬應包括：編號、名稱、數量、文件編制時間。

　　（2）文件接收后，技術員應及時對文件進行分類編號并作記錄。

　　3.文件的歸檔及保管

　　技術文件的保管由技術員按檔案類型進行保管。

　　4.文件的借用

　　（1）文件的借閱應開具借條并由技術部領導批準，方可借閱。

　　5.文件的修改與審批

　　（1）當某專業的工程技術人員或使用單位的有關人員提出對不合理或者已經落后的技術文件時，由技術部該專業的工程師（或專業的業務負責人）分析確定是否需要修改。

　　（2）技術文件確定修改后，由技術部該專業工程師（或專業的業務負責人）填寫《設計更改單》。

　　《設計更改單》應包括下列內容：

　　（a）技術文件名稱、編號、或圖紙名稱、圖號；

　　（b）更改理由；

　　（c）會審意見、會審簽名；

　　（d）設計、工藝負責人簽名；

　　（e）修改內容和修改要求（以圖紙和文檔形式表現）。

　　（3）技術文件的xx與批準

　　一般性的內容更改只須將填好的《設計更改單》交技術部負責人進行xx和簽字批準即可。重大內容的更改與涉及安全、質量、投資等影響面較大的內容更改由技術部召集有關人員參加審定，會議通過審定后，由技術部負責人簽字后交公司批準。

　　（4）技術員接到《設計更改單》后，應立即著手工作，更改時，必須把已發出和保存、儲備的技術文件一次全部修改完畢以保證技術文件的統一性（圖紙更改后的發放除執行發放規定外，應同時將舊圖紙收回并登記）。

　　（5）技術文件的管理應以紙質和電子版形式存檔（在登記時應作出標記）。

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