現(xiàn)場安全管理制度
在我們平凡的日常里,接觸到制度的地方越來越多,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的現(xiàn)場安全管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
現(xiàn)場安全管理制度1
為進一步貫徹落實國務(wù)院23號文件,落實縣委、縣政府提出的“兩個”突破,加強現(xiàn)場安全管理,強化井下通風管理,嚴格落實責任,提高現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查效率。為及時排除生產(chǎn)作業(yè)中的各類安全隱患,做好事前預(yù)防,減少或杜絕生產(chǎn)安全事故,根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況特制定本制度。
一、加強現(xiàn)場安全管理,嚴格落實準入制度
1、嚴格履行帶班長職責。井下作業(yè)實行帶班長簽證準入制度,帶班長是一崗雙職,既管生產(chǎn)又管安全,是作業(yè)現(xiàn)場的安全第一直接負責人。帶班長在班前開班前會時,根據(jù)上班工作交接情況,在安排生產(chǎn)工作時,同時安排當班安全工作及注意事項。
2、認真落實簽證準入制度。帶班長帶領(lǐng)本班組人員入坑后,首先到作業(yè)面安排開啟風機,進行co濃度測試。在co濃度符合安全標準的條件下進入作業(yè)面,按照“準入簽證單”上的所需檢查項目進行認真安全檢查。如發(fā)現(xiàn)安全隱患,必須在現(xiàn)場監(jiān)護作業(yè)人員進行排除。待作業(yè)面安全隱患消除后,帶班長要在簽證單上簽字,認真填寫檢查結(jié)果和整改落實情況,方準許作業(yè)人員開始作業(yè)。如測試co濃度超標,帶班長要責令作業(yè)人員到安全地帶等候,并且要在作業(yè)面進口處設(shè)置“禁止入內(nèi)”欄柵,絕不容許帶人進入。待通風、CO濃度達到符合標準值時,方可進入。
3、強化班中巡回安全檢查。帶班長班中必須對所管轄作業(yè)面進行兩次班中安全巡回檢查,檢查內(nèi)容要依照簽證單上的項目。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要在現(xiàn)場進行監(jiān)護整改處理,并對安全員、測風工、值班主任、跟班經(jīng)理及各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門在班中檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行督促落實整改。每次巡回安全檢查后,要將檢查存在的安全隱患及整改情況,如實認真填寫到簽證單的檢查記錄上。
二、嚴格監(jiān)督檢查,消除安全隱患
1、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度。井下跟班作業(yè)領(lǐng)導(dǎo),班中要對當班所有生產(chǎn)場所、作業(yè)面進行一次全面巡回檢查,了解掌握本班的安全生產(chǎn)情況。做到“三個必到”:獨頭掘進作業(yè)面必到、最遠的作業(yè)面必到、高難度的作業(yè)面必到,必須檢查到位、監(jiān)督到位。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時協(xié)調(diào)解決,發(fā)現(xiàn)安全隱患要督促整改,并監(jiān)督車間主任、安全員、測風工班中巡查安全情況。認真填寫跟班作業(yè)記錄、班中巡回檢查記錄,對當班不能整改的安全隱患,要提出防范措施,并落實到位,交接班時要向接班領(lǐng)導(dǎo)交代清楚。只有這樣,才能真正起到領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)的作業(yè)。
2、實行車間主任井下現(xiàn)場值班。礦山車間主任實行井下值班,現(xiàn)場協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)工作,現(xiàn)場落實安全隱患整改。值班主任班中要對所有生產(chǎn)作業(yè)面進行一次巡回檢查,對重點作業(yè)面要進行重點檢查監(jiān)督。檢查的內(nèi)容重點是帶班長簽證落實情況,作業(yè)現(xiàn)場的安全動態(tài)變化,安全隱患是否達到整改,不能立即整改的是否采取了安全防范措施,現(xiàn)場協(xié)調(diào)生產(chǎn)與安全的關(guān)系。合理組織生產(chǎn),及時了解調(diào)整生產(chǎn)工作,做到不安全、不生產(chǎn)。
3、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。安全員、測風工每班對所有作業(yè)面進行兩次巡回安全檢查,嚴格按班檢表和簽證單上的項目進行檢查,特別對CO濃度、風速、頂板排險、崗位安全操作規(guī)程及民爆物品使用進行重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題必須當場責令整改,當場不能整改的下達隱患整改通知書限期整改,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患責令立即停止作業(yè),撤離人員。檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”人員,必須現(xiàn)場給予糾正和教育,并下達處罰通知單,依照公司制定的“三違”處罰細則及相關(guān)規(guī)定處理。
三、加強通風管理,明確責任分工
1、生產(chǎn)部負責礦井通風系統(tǒng)、局部通風的設(shè)計和技術(shù)指導(dǎo)工作,制定通風隱患整改方案或措施。
2、資產(chǎn)部負責主風機的檢測、維護、檢查,以及通風構(gòu)筑物、局扇的`配備和更換工作。
3、安全部負責礦井通風系統(tǒng)和局部通風的監(jiān)督檢查,對風速、風量、風質(zhì)進行巡回安全監(jiān)督檢查。
4、分公司技術(shù)副經(jīng)理負責礦井通風和局部通風的技術(shù)工作,嚴格按生產(chǎn)部設(shè)計方案中的技術(shù)要求,進行通風技術(shù)管理和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。
5、分公司設(shè)備副經(jīng)理根據(jù)通風設(shè)計和方案,在技術(shù)副經(jīng)理指導(dǎo)下,負責設(shè)備、設(shè)施選型和安裝和現(xiàn)場管理。
6、分公司生技科在下達通風方案和措施時,要將方案中的技術(shù)要求、安全要求、通風設(shè)備設(shè)施型號規(guī)格、風筒配備要求,傳送安全科及生產(chǎn)單位。
7、車間設(shè)備副主任負責通風系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施管理工作,必須嚴格按設(shè)計要求的型號、規(guī)格、位置組織安裝實施。
8、帶班長負責作業(yè)面局扇、風筒布日常管理維護,確保局扇正常運行。發(fā)現(xiàn)問題要及時整改,必須保證作業(yè)面的風速、風質(zhì)、風量符合安全要求。
9、測風工班中要認真對每個作業(yè)面的風速、風質(zhì)及局扇的配備、安裝位置、風筒布掛置、漏風等情況進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題要當場責令帶班長整改。對風速不達、CO濃度超標的作業(yè)面要責令停止作業(yè),撤離作業(yè)人員。如發(fā)現(xiàn)的重大隱患,應(yīng)立即責令停產(chǎn)撤人,并逐級上報,同時做好現(xiàn)場監(jiān)護工作。
10、安全員班中巡回安全檢查兩次,作業(yè)面通風檢查是重點工作,協(xié)助測風工做好通風隱患的督促整改工作,有權(quán)對隱患責任人進行經(jīng)濟處罰。
11、安全科定期不定期按照生技科送達的礦井通風、局部通風方案、措施及通風安全規(guī)程進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患要下達整改通知,并對有關(guān)責任進行經(jīng)濟處罰。
四、強化應(yīng)急演練,提高處置能力
分公司應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案演習(xí)計劃,明確演習(xí)內(nèi)容、演習(xí)范圍、參加人員、演習(xí)方式,制定具體的專項預(yù)案演習(xí)方案。根據(jù)演習(xí)計劃,認真做好演習(xí)前的人員應(yīng)急培訓(xùn)、演習(xí)策劃、現(xiàn)場施救培訓(xùn)、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案制定工作。演習(xí)時要做到事例真實、工作嚴肅、組織有序。演習(xí)結(jié)束后,要組織有關(guān)人員對本次演習(xí)進行認真分析、評估演習(xí)效果,針對存在的問題和不足,對應(yīng)急預(yù)案進行修訂完善,使應(yīng)急預(yù)案更具有可操作性。通過演習(xí),使廣大員工增強應(yīng)急救援知識,提高應(yīng)急處置能力。
五、實行對口管理,績效工資考核
推行公司主要部室安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備職能部門對分公司分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備副經(jīng)理進行績效工資考核。分公司分管副經(jīng)理對主管科室負責人考核,科室負責人對所管范圍的班組長和科室人員考核,班組長對本班組人員進行考核。從公司到分公司以業(yè)務(wù)管理為主線,實行垂直對口管理績效考核辦法。上級對下級,一級考核一級,一級對一級負責的安全管理長效機制。上級對下級考核,要制定具體的百分制考核表,明確項目內(nèi)容、考核方式,以月底考核得分所占的百分比來計算工資。
六、嚴查安全隱患,嚴格責任追究
1、從公司領(lǐng)導(dǎo)到操作人員都有查安全隱患的義務(wù)和責任,都是安全監(jiān)督員。公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)要認真排查作業(yè)面安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即責令采取整改措施進行整改,并要分析隱患存在的管理缺陷,追究導(dǎo)致隱患產(chǎn)生的各級管理人員及作業(yè)人員責任。按照“三違”處罰細則,事前隱患責任追究制等有關(guān)規(guī)定進行處罰。
2、各級安全監(jiān)督管理人員應(yīng)認真履行工作職責,嚴查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患就要責令整改,并對存在隱患進行責任倒查,要一查到底。上級相關(guān)部門來檢查,對所查出的問題,按倒追式追究當班所檢查工作地點的相關(guān)人員及現(xiàn)場作業(yè)簽證單上的相關(guān)人員責任,根據(jù)百分制考核辦法參加工資核算。
3、作業(yè)人員在作業(yè)過程中要隨時進行班中隱患排查,對于班中不能排除的隱患,立即向帶班長、車間主任匯報。如上報的安全隱患,帶班長、車間主任、跟班領(lǐng)導(dǎo)不立即采取有效措施整改,作業(yè)人員有權(quán)停止作業(yè)撤出工作地點,向分公司和公司安全管理部門舉報。凡舉報者經(jīng)證實確認,給予100—1000元獎勵。
4、分公司、公司各級安全管理部門,接到安全隱患報告后,要立即派人員到現(xiàn)場落實情況。查明安全隱患產(chǎn)生的原因及隱患不整改的情況,根據(jù)有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責任人給予罰款、撤職、降級處理。
七、建立獎罰制度,充分調(diào)動從業(yè)人員的積極性
公司、分公司要建立、制定科學(xué)有效的安全生產(chǎn)激勵獎罰制度,對工作突出、成績好的人員要實行獎勵,對工作不負責任、成績差的人員要給予處罰。通過公正、嚴明的獎罰考核辦法,激勵和調(diào)動從業(yè)人員工作的主動性、積極性,提高現(xiàn)場安全管理水平。逐步實現(xiàn)班組自主安全管理,使安全管理從被動管理轉(zhuǎn)化到主動管理,充分發(fā)揮作業(yè)人員的主動性,消除安全隱患,做好事故預(yù)防工作。
現(xiàn)場安全管理制度2
1、貫徹執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主"的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
2、開工前,在施工組織設(shè)計(或施工方案)中,必須有詳細的施工平面布置圖,運輸?shù)缆,臨時用電線路布置等工作的安排,均在符合安全要求。
3、現(xiàn)場四周應(yīng)有與外界隔離的圍護設(shè)置,入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖,安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。
4、現(xiàn)場排水在的全面規(guī)劃,排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通,保持流暢。
5、道路運輸應(yīng)平坦,并保持暢通。
6、現(xiàn)場內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場布圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應(yīng)及時清理。
7、施工現(xiàn)場的'安全施工,如安全網(wǎng)、護桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效,不得擅自拆除或移動。
8、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全宣傳牌、警示牌,還要在危險部位懸掛明顯的規(guī)定標志,夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。
9、施工現(xiàn)場的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴格按照規(guī)定進行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理,現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。
11、現(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規(guī)定行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理,現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。
11、現(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的標準。
現(xiàn)場安全管理制度3
一、在編制施工組織設(shè)計的同時,必須根據(jù)施工特點,編制有針對性的職業(yè)健康安全技術(shù)措施。
二、開工前必須編制施工臨時用電方案,并由專業(yè)技術(shù)員向臨電安裝人員作書面交底,臨電維修必須執(zhí)行部頒及地方有關(guān)規(guī)定,做好送電、維修、檢查記錄。
三、項目開工前,所有施工項目均有詳細的'施工方案和職業(yè)健康安全技術(shù)交底、職業(yè)健康安全技術(shù)措施交底。
四、凡進入施工現(xiàn)場人員必須配戴安全防護用品及其他勞保用品,嚴禁赤膊赤腳作業(yè),嚴禁酒后作業(yè)。
五、施工現(xiàn)場的孔洞、臨邊,均應(yīng)設(shè)有效的安全防護。
六、高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶,所有工具應(yīng)裝入工具袋內(nèi),嚴禁拋扔物料。
七、施工現(xiàn)場的各類小型工具,必須專機專人定期保養(yǎng),電動機具的接零接地應(yīng)牢固可靠,絕緣良好方可使用。
八、施工現(xiàn)場有毒物品、危險物品必須專人管理,配備足夠的消防器材。
現(xiàn)場安全管理制度4
(1)建筑工地成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和施工現(xiàn)場輪流安全值班制,落實安全責任制。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項安全技術(shù)交底和班前安全交底及注意事項。
(2)施工現(xiàn)場必須按照施工組織設(shè)計平面布置圖,對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業(yè)場地、主要機械設(shè)備、辦公地點、生活設(shè)施合理安排,布局應(yīng)符合安全要求,F(xiàn)場必須設(shè)置安全宣傳標語牌、安全警示牌。
(3)按照施工組織設(shè)計平面布置,做到現(xiàn)場材料、構(gòu)件堆放整齊穩(wěn)固,堆放不得超過限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品,應(yīng)存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫,做到現(xiàn)場文明整潔。
(4)組織職工管理人員和工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度,班組每周一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全知識,提高職工安全生產(chǎn)自身保護意識,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,新工人進場,要進行安全生產(chǎn)教育。
(5)施工現(xiàn)場臨時用電,必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)安全技術(shù)規(guī)范,做到三級配電,兩級保護,一機一閘一漏,照明用低壓的確定,并有檢查驗收記錄。
(6)對于腳手下架搭設(shè)、塔式起重機、井架的.安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗收,合格后方可使用,對安全網(wǎng)拉設(shè)、“四口”、“五臨邊”防護設(shè)施完成后,經(jīng)項目部檢查驗收,合格方可使用,并經(jīng)常檢查維修,確保安全有效。
(7)施工管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,注意和關(guān)心所施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀情況發(fā)現(xiàn)違章及糾正。專職安全員要深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并組織定期檢查,查制度的落實,查設(shè)備完好,查安全設(shè)施,查操作行為,查安全“三寶”使用,查現(xiàn)場文明施工,做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放,通風良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設(shè)消防滅火器,專人保管使用,并掛設(shè)警示牌。
(9)特殊作業(yè)人員,一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進行施工,特殊作業(yè)一定要向安全管理機構(gòu)部門請示,待方案批準后才能施工。
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