價格管理制度范本

　　現如今，制度起到的作用越來越大，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的價格管理制度范本，希望能夠幫助到大家。

　　價格管理制度1

　　為了更好地貫徹國家物價政策，根據上級主管部門的通知精神，結合本校的實際情況，制定我校價格管理制度，做到有章可循、嚴格管理。

　　一、成立物價管理機構，設兼職物價員

　　（一）為更好地規范學校收費行為，完善物價管理檢查制度，成立學校物價管理小組：由校長劉建國任組長，分管收費的副校長叢春艷任副組長，下設兼職物價管理員。陶海波、于建平、張華杰、譚德欣、任保輝。物價管理小組有定期的“例會”制度。

　　（二）物價管理小組工作職責：

　　1、負責本年內部收費項目的調整、審查、擬定標準，報主管部門審批。

　　2、定期組織對全校收費情況進行隨機抽查，做好統計分析，對存在問題及時研究解決辦法。

　　3、負責接待群眾在學校收費方面的咨詢，對群眾提出的意見或投訴進行調查處理，并及時做好解釋和答復工作，對存在問題指出整改措施，督促整改。

　　4、嚴格把好收費關，制止和更改不合理收費項目，嚴禁超標準收費。

　　5、定期向主管領導匯報本校物價工作情況，為學校領導決策提供依據。

　　二、收費管理制度

　　（一）嚴格執行威海市物價局規定的項目和標準收費，不符擅自增加項目，分解項目，巧立名目和提高標準收費。

　　（二）明確分工，強化管理。

　　1、學校的一切收費由學校財務按物價部門規定的項目和標準收費，不得亂收費。

　　2、增加新的收費項目時，要寫報告報批，待物價管理小組論證審核后，報市物價局審批。

　　4、在學校宣傳欄設立收費項目價格公示欄，方便群眾查詢收費。

　　三、學校收費價格公示制度

　　（一）嚴格執行國家的物價政策規定（價格法）。

　　（二）在學校宣傳欄設立收費項目價格公示欄，方便群眾查詢收費。

　　（三）公布學校咨詢、投訴電話號碼，隨時接受群眾對于價格方面的.咨詢和來校查閱。

　　四、學校收費投訴管理制度

　　（一）學校辦公室負責接待群眾的來電、來信和來訪投訴，在校內顯著位置設立收費投訴箱，并對外公布投訴電話號碼。

　　（二）學校辦公室接到群眾關于學校收費的投訴后，詳細記錄有關資料，填寫好投訴表格，盡快聯系分管校長協同處理。

　　（三）財務科收到投訴案例后，指定有關人員進行調查處理，準確收集相關資料，核對收費項目和標準及發生次數等。提供全面準確的資料。

　　（四）建立獎罰制度。對因多收、亂收費而受到投訴的，一經核查屬實，責任在工作人員或部門的，學校將按照考核辦法進行處理；情節嚴重的，工作人員給予調換，并做待崗處理；違法違紀的移交司法機關處理。

　　價格管理制度2

　　為規范商品價格管理，確保消費者的合法權益，依據政府的有關規定，結合酒店實際情況，制定本制度。

　　一、本酒店銷售的商品必須嚴格執行國家及省、市、縣價格主管部門的物價政策，合理銷售商品，切實維護消費者的合法權益。

　　二、對購進、調入的.商品要分類、分區上架銷售，并擺放整齊，沒有標簽及時打印并對照商品位置擺放。

　　三、酒店執行政府物價部門的管理規定，實行當地部門和上級主管部門的領導，酒店自主相結合的定價方法。

　　四、對進入酒店銷售的所有商品，其名稱、產品、規格、價格予以打印標簽，各類收費標準及商品價格均需按照國家計委發布的《關于商品價格和服務實行明碼標價的規定》執行。

　　五、實行價格檢查制度是酒店接受政府物價管理部門和客人的監督以及對所屬經營部門進行價格管理的一項有效的手段。

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