工作計劃（精選11篇）

　　時間流逝得如此之快，很快就要開展新的工作了，讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　工作計劃 1

　　一、指導思想

　　本學期數(shù)學教研組以學校“三年內涵發(fā)展思路”為主導，緊緊圍繞“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校建設計劃”，以人才培養(yǎng)模式與課程體系改革為中心，以提高課堂教學質量為重點。抓好教學常規(guī)管理，強化教學研究、校本教材的開發(fā)及教研組的建設，為我校創(chuàng)全國示范中職學校奠定扎實基礎，促進學校新一輪的發(fā)展。

　　二、工作目標：

　　1、落實教學常規(guī)、加強教育教學研究及師資隊伍建設，提高課堂教學質量。（重點工作）

　　2、加強人才培養(yǎng)模式與課程體系改革，探索專業(yè)教研與跨專業(yè)的學科教研結合模式，提高教師課堂教學質量。

　　3、加強專業(yè)建設：

　　（1）結合我校的專業(yè)設置，制定各專業(yè)的課程標準。

　　（2）結合電子專業(yè)修訂該專業(yè)的課程標準，研發(fā)電子專業(yè)的實訓課校本教材。

　　4、繼續(xù)強化學生技能訓練，爭取完成區(qū)級技能大賽名列前茅的目標。（重點工作）

　　三、具體措施

　　（一）狠抓教學常規(guī)，加強教學管理

　　1、規(guī)范課堂教學行為

　　（1）繼續(xù)推行并深化“1112111”教學管理模式。

　　要求全組老師，統(tǒng)一理論課、實訓課的教學內容和進度，本學期1篇規(guī)范的教學計劃、規(guī)范的上好每1堂課、認真做好每1次作業(yè)批改、每學期完成2節(jié)聽評課、每學期1次多媒體公開課、每月1次階段性的考核、每學期1篇教學反思。

　　（2）搞好教研活動和教學日常管理。

　　一是教研活動：間周開展教研活動。通過教研活動一方面向組內老師傳達學校精神，另外主要是大家一起商量、討論教學相關內容，每次均為內容。

　　二是加強日常教學常規(guī)學習，在組內盡量號召大家集中備課、聽課、評課、講課，隨時檢查老師備課情況、作業(yè)批改及教學進度執(zhí)行情況。

　　2、強化教學過程管理，改革考核制度。

　　為加強過程教學管理，本學期各位教師將按學校要求及班級實際制定半期目標和期末目標。取消半期考試，將半期考試的檢查制度該為隨機抽查，以此促進教師過程教學，期末學生成績評定以證書考核和綜合評定為主要方式的考核辦法（3：3：4綜合評定辦法）。要隨時能接受學校考核小組的考核。

　　（二）加強教學研究及隊伍建設，提高課堂教學質量。

　　1、加強組內老師專業(yè)化發(fā)展，規(guī)范教學研究。

　　（1）我組將逐步分為專業(yè)理論和專業(yè)技能兩個方向。教專業(yè)理論方向：麻建浪、麻燎原、章建合、應小婭、邵新國。專業(yè)技能方向：李曉頂、孫純燕。

　　（2）加強教研活動發(fā)展，教研活動做到“五定”（定時-在校教研活動后的第二天中午1點進行、定地點—電子樓506辦公室、定人、定主題、定內容）。每兩周一次教研活動，對缺席者，報教務科進行處理。

　　（3）圍繞數(shù)字校園建設，充分利用信息化技術。要求組內多使用多媒體，不少于周課時的1/3。每位教師每學期自己做一節(jié)優(yōu)質課件。

　　2、加強組內新老教師隊伍建設，提高課堂教學質量。

　　（1）積極配合教務科和科研處讓老師們參與各種形式的培訓活動，按教師不同層次落實教師素質的“七個一”。新進教師抓好：一手好字（鋼筆、粉筆、毛筆），一口流利的普通話，一手好課件；其他教師抓好：能主研或參研一項科研課題，能勝任一門相關學科教學，盡量能培訓一項學生技能競賽，努力使自己成為一名（區(qū)、校）級骨干教師或學科帶頭人。

　　（2）各組內教師要認真分析自己現(xiàn)狀，提出自己打算培養(yǎng)方向。在各組內開展對新教師“傳、幫、帶”活動，促進新教師的迅速成長。

　　（3）按照教務科要求，認真、繼續(xù)落實教師“三課活動”，即新教師的合格課（要求運用多媒體輔助教學）、每位教師的'公開課。

　　（4）按照“訓、導、賽”的培養(yǎng)思路，調動教研組的積極性，與教務科和科研室協(xié)調配合，采取隨意抽簽的方式每組1-2名教師上展示課，進行教學能力大比拼，共同提高教育教學水平。

　　（二）加強專業(yè)建設，樹立“立信實訓品牌”。

　　1、加強各專業(yè)的硬軟件建設和管理。

　　（1）硬件建設：協(xié)助學校完成電工電子、維修電工等的建設，完善新實訓室各實驗、實訓室的內部配套建設；配合學校為使我電子專業(yè)申報市級實訓基地建設的前期工作作努力。

　　（2）強化、規(guī)范實訓室管理，形成立信實訓品牌。

　　①逐步實行專業(yè)模塊化教學。按每完成一個模塊教師均要求學生完成一份考核報告，然后進行下一模塊的教學。

　　②加強設備、器材管理，妥善保管各個環(huán)節(jié)相關計劃資料。進一步發(fā)揮專職實驗員的職責，加強實驗、實訓室中間及以下環(huán)節(jié)的管理，同時加強對專職實驗員工作情況的考核力度。

　　③全面加強實踐教學檢查工作。堅持實驗、實訓室安全檢查制度，不定期檢查各實驗、實訓室落實各項規(guī)章制度情況，科室將加大督促、檢查、處罰力度，對不認真負責的老師及時針對處理。

　　④成立電子協(xié)會，人員由電子班的學生組成，老師推薦、學生報名篩選的方法定人。

　　協(xié)會職責如下：

　　1、 協(xié)助老師進行實訓室簡單的維護。

　　2、 協(xié)助實訓課老師上實訓課。

　　3、上完實訓課后進行設備儀器的檢查和清潔、水、電、門、窗進行監(jiān)督。

　　4、 發(fā)放和回收實訓報告冊并整理存檔。

　　⑤針對現(xiàn)目前本專業(yè)班級多而實訓室少的狀況，建立一套科學合理的實訓課分配方案，以改變以前先到先選室、先上，后到沒得選甚至沒實訓室上的情況。

　　2、加強校本教材建設。

　　校本教材建設是專業(yè)建設的一個重要環(huán)節(jié)，在教務科帶領下繼續(xù)完成《電子技術基礎》校本教材的開發(fā)。

　　（三）科學規(guī)劃，提高學生理論、技能水平，做好各級技能大賽

　　1、科學制定考核目標，狠抓學生常態(tài)化培訓。

　　（1）加強專業(yè)技能教學，協(xié)助教務科加強、組織學生技能鑒定指導工作，讓電子專業(yè)技能鑒定合格率達90%以上。

　　（2）常抓學生過程考核及常態(tài)化培訓，科學組織、實施電子專業(yè)學生技能的開展。配合學校在平時教學中，注意全面、大眾化培訓學生，讓更多學生技能得到提高。

　　2、做好校（區(qū)）級賽點承辦和競賽工作，完成預期目標。

　　（1）配合學校，制定并組織好學校師生技能大賽方案和競賽。

　　（2）配合后勤科對賽點承辦所需設備請購及檢查落實設備到位情況；配合教務科進行賽場布置，營造良好的賽場氛圍。

　　（四）其他工作

　　1、組織、號召教研組全體成員，認真落實學校布置給教研組的有關活動和任務。

　　2、為了規(guī)范、加強實訓室的建設與管理，讓組內老師更多參與新建實作室規(guī)劃、建設中來。

　　工作計劃 2

　　為了加強財務工作進度，以便在特定的時間內完成11月財務工作，特制定本計劃。

　　一、月初安排（11月1日—11日10日）

　　1、根據(jù)10月已錄入微機中的記賬憑證，首先編制出各工程項目報表，分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表，最后編制公司報表，最終將公司報表上報給總經理查閱并將所有報表（包括上報給各項目負責人的項目報表）妥善保管。

　　2、進行10月工資核算。

　　3、進行各銀行對賬工作。

　　4、與代理記賬人員進行溝通，如何向稅務局報稅。

　　5、與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通。

　　6、進行10月工資核算。進行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進行溝通，如何向稅務局報稅。與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通。對部分報銷人員票據(jù)的審核。

　　二、月中安排（11月11—20日）

　　1、11—12日督促各項目財務務必在15日前進行原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務，以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。

　　2、原始憑證輸入微機后，將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進行粘貼。

　　3、10月工資的發(fā)放。

　　三、月末安排（11月20—30日）

　　1、25—26日督促各項目財務務必28日前進行原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的`原始票據(jù)返回公司財務，以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

　　2、進行本月工資的計提。

　　3、進行本月固定資產折舊的計提。

　　4、期末成本收入的結轉。

　　5、憑證的整理、裝訂與歸檔。

　　6、配合相關部門做好工作。

　　工作計劃 3

　　監(jiān)護室護士工作計劃是一個有系統(tǒng)性、科學性、實用性的文檔，其主要目的是為了指導監(jiān)護室護士的工作并確保病人在護理過程中得到最好的照顧。監(jiān)護室護士是醫(yī)院中最重要的環(huán)節(jié)之一，他們的職責是對嚴重病患進行監(jiān)護和護理，包括處理緊急情況、維持生命體征、給予治療和藥物等。在此基礎上，我們將詳細討論一下監(jiān)護室護士的工作計劃。

　　1、工作流程

　　監(jiān)護室護士工作計劃中首先需要確定的是工作流程。一般而言，監(jiān)護室護士主要負責以下幾個方面：病案記錄、生命體征監(jiān)測、藥品管理、病人護理等。因此，需要精確規(guī)定每個方面的流程，從而保證每個崗位的護理人員都做到“日程有序、任務明確、操作規(guī)范、效果安全。”

　　2、病人護理

　　病人護理是監(jiān)護室護士重要的`工作之一，其主要任務是根據(jù)病人的病情制定相應的護理方案，包括預防酸堿平衡失調、防止感染、預防血栓等。這些都需要依照標準化的操作流程來完成，以便使病人得到高品質的護理服務。

　　3、生命體征監(jiān)測

　　生命體征監(jiān)測毫無疑問是監(jiān)護室護士最關鍵的工作之一。在此任務中，護士要積極監(jiān)測病人的呼吸、心跳、血壓和其他生命體征，及時記錄并進行評估。如果病人的生命體征出現(xiàn)異常，那么護士需要迅速采取措施以防止病情進一步惡化。

　　4、藥品管理

　　作為監(jiān)護室護士的一項重要工作，藥品管理必須做到精確。監(jiān)護室藥物的管理往往是一個復雜的過程，因為有許多不同類型的藥物需要儲存和分配。為了確保病人的安全，藥品必須按照規(guī)定及時分發(fā)。護士需要確保藥品清晰地標注在每位病人的病歷中，且藥品使用的指示準確、流程規(guī)范。

　　5、緊急情況處理

　　緊急情況處理是監(jiān)護室護士的一項重要責任。無論是住院期間突然出現(xiàn)嚴重的心血管疾病還是意外事故等緊急情況，護士必須迅速采取行動救治，避免病情進一步惡化。因此，監(jiān)護室護士需要不斷地加強培訓與自我研究，積累經驗并提高專業(yè)水平，從而更好的為病人服務。

　　6、溝通協(xié)調

　　監(jiān)護室護士在日常護理中必須與醫(yī)生、其他職業(yè)護士以及病人本人進行溝通。此外，護士還需要及時更新病人的病歷和健康狀況，與相關方面保持聯(lián)系溝通。此外，護士應該與醫(yī)務人員之間進行緊密的協(xié)調，確保病人得到及時的專業(yè)治療。

　　7、總結反饋

　　對工作進行總結是每個工作人員的必備環(huán)節(jié)。監(jiān)護室護士的工作亦然。盤點監(jiān)護室護士人員工作的強點和弱點，總結出可以完善的方面，對于工作的合理化、高效化、標準化等方面都有著積極的作用。

　　總之，監(jiān)護室護士工作計劃對于監(jiān)護室護士的日常工作是非常重要的。制定適合自己的工作計劃，不僅能夠有效地提高工作效率，同時也是為病人提供更加優(yōu)質的服務。做好監(jiān)護室護士的工作計劃，讓監(jiān)護室護士為病人和家屬送上一份甜美的關愛。

　　工作計劃 4

　　第一條為進一步規(guī)范上榆泉管理處生產管理工作，提高生產計劃的編制質量，體現(xiàn)計劃的科學性、準確性和可操作性，指導和推動各單位生產工作的順利開展，全面完成各項生產任務，特制定本管理辦法。

　　第二條本辦法適用于上榆泉管理處范圍內各基層單位、各職能部門。

　　第三條生產作業(yè)計劃提報程序

　　（一）基層各隊組根據(jù)年生產任務和礦采掘接續(xù)計劃，要充分結合采場條件和本隊的實際召開本隊的月度生產計劃會，認真分析和研究提高單產、單進措施，科學、合理的編制出本隊下月月度生產作業(yè)建議計劃，于當月12日下午17：00前將下月生產作業(yè)建議計劃報生產辦。

　　（二）生產辦根據(jù)采掘隊提報的生產作業(yè)計劃，于當月13日上午拿出管理處采掘隊下月月度生產作業(yè)建議計劃方案，方案制定要與采掘隊負責人協(xié)商后確定。

　　（三）13日下午由生產副礦長負責召集，總工程師、各分管副總工程師、生產辦、機電辦、生產指揮中心、基層各隊隊長或者生產副隊長和技術員參加，對月度作業(yè)計劃進行匯審，最終確定礦下月月度生產作業(yè)建議計劃。

　　（四）生產辦負責于15日前將管理處下月月度生產作業(yè)建議計劃報給生產指揮中心。

　　（五）生產指揮中心負責于15日將管理處下月月度生產作業(yè)建議計劃上報神東煤炭集團總調度室。

　　第四條神東集團每月根據(jù)神華集團的計劃要求，需要對各礦的生產

　　計劃進行微調，然后根據(jù)神東集團最終確定的'計劃，最終形成上榆泉管理處的月度生產計劃。

　　第五條神東公司把當月最終生產計劃下達后，由生產辦負責編制整理并下發(fā)到各基層單位，由生產指揮中心負責考核每天生產計劃的完成情況，并在早調度會上通報。

　　第六條生產計劃調整

　　遇礦井發(fā)生不可預見的較大地質變化、生產設備突發(fā)性故障、自然災害等情況造成生產計劃執(zhí)行出現(xiàn)問題時，由生產辦提出書面計劃調整申請報生產部，最后執(zhí)行經生產部審批后的生產計劃。

　　第七條生產辦對未按照要求提報計劃的隊組負責人每推遲一天處罰100元。

　　第八條本管理辦法由上榆泉管理處生產辦負責解釋。

　　第九條本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　工作計劃 5

　　一、背景介紹。

　　在當前信息爆炸的時代，各種信息充斥在我們的生活中，其中不乏虛假、誤導性的信息。為了保障用戶的權益，提高內容質量，我們需要建立一套完善的審核計劃，來規(guī)范文檔的發(fā)布和內容的審核。

　　二、審核計劃的重要性。

　　1、保障用戶權益，審核計劃可以幫助我們過濾虛假、誤導性的信息，保障用戶獲取真實、可靠的內容。

　　2、提高內容質量，通過審核計劃，我們可以確保文檔內容的準確性和專業(yè)性，提高整體內容質量。

　　3、建立良好的品牌形象，審核計劃有助于建立良好的品牌形象，讓用戶對我們的.文檔和平臺更加信任和依賴。

　　三、審核計劃的內容。

　　1、內容規(guī)范，明確文檔的內容規(guī)范，包括不得涉及違法、低俗、暴力等內容，要求文檔內容真實、準確、客觀。

　　2、審核標準，制定審核標準，明確審核內容的要求和標準，確保審核過程公正、客觀。

　　3、審核流程，建立完善的審核流程，包括提交審核、初審、復審等環(huán)節(jié)，明確每個環(huán)節(jié)的責任人和時間節(jié)點。

　　4、審核人員培訓，對審核人員進行專業(yè)的培訓，提高其審核能力和水平，確保審核質量。

　　5、投訴處理機制，建立用戶投訴處理機制，對用戶投訴進行及時、有效的處理，保障用戶權益。

　　四、審核計劃的執(zhí)行。

　　1、制定詳細的執(zhí)行計劃，明確每個環(huán)節(jié)的具體執(zhí)行內容和責任人，確保審核計劃的順利執(zhí)行。

　　2、加強內部溝通，各部門之間要加強溝通和協(xié)作，確保審核計

　　劃的有效執(zhí)行。

　　3、定期評估和調整，定期對審核計劃進行評估，根據(jù)實際情況進行調整和改進，保持審核計劃的有效性和適應性。

　　五、審核計劃的效果評估。

　　1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計，建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)，對審核計劃的執(zhí)行情況和效果進行定期統(tǒng)計和分析。

　　2、用戶反饋，收集用戶對審核計劃的反饋意見，根據(jù)用戶需求進行相應調整和改進。

　　3、定期報告，定期向管理層提交審核計劃執(zhí)行情況和效果的報告，及時匯報和溝通。

　　六、總結。

　　審核計劃是保障文檔內容質量和用戶權益的重要手段，需要建立完善的內容審核體系，確保審核的公正、客觀和有效。只有通過嚴格的審核計劃，我們才能提供更加優(yōu)質的內容，樹立良好的品牌

　　形象，贏得用戶的信賴和支持。希望通過不懈的努力，我們能夠建立起一套完善的審核計劃體系，為用戶提供更加優(yōu)質的內容和服務。

　　工作計劃 6

　　一、指導思想

　　隨著高考改革的深入，新的大綱、新課程標準、新的高考模式和新的命題觀點都對中學語文教學和高三語文備考提出了新的要求。要順應高考改革趨勢，全面總結以往的成功經驗，充分調研各校高三語文復習的教學模式，根據(jù)本校學生的實際情況，依托精選的優(yōu)秀復習資料，制定合理的復習備考計劃，促進學生語文素養(yǎng)的形成，有條不紊地提高其高考能力，并力爭通過一年的師生共同努力，在明年高考語文科目在線率和優(yōu)秀率上實現(xiàn)新的突破，為我校20年高考創(chuàng)造新的成績。

　　二、教學內容

　　1、高中語文課本第五、六冊重要文章教學。

　　2、高中語文讀物第五、六卷相關內容講座精選。

　　3、復習整理高中語文課本第一、二、三、四冊的要點。

　　4、第一輪復習：系統(tǒng)梳理和總結高中語文考點知識。消除知識結構中的理解障礙。

　　5、第二輪復習：強化訓練，查差距，補差距。

　　6、第三輪復習：提高應用能力：學習大綱，回歸課本，閱讀糾錯書，復習部分考點重要內容，準備作文，做真題，調整狀態(tài)，進入考試時間。

　　三、教學理念

　　本學年的教學任務繁重，我們將根據(jù)不同的教學內容選擇不同的教學方法，合理安排教學進度，以獲得最佳的教學效果：

　　1、在第五、六卷高中語文教材的教學中，我們將根據(jù)高考考點的要求，精選重要文章，培養(yǎng)學生對各類文章的閱讀能力，培養(yǎng)學生相應的主觀閱讀和答題能力。

　　2、高中語文課本第一、二、三、四冊的復習，強調重點的復習和安排，鞏固已有的`感性認識，同時引導學生嘗試理性歸納，構建自己的知識體系，溫故而知新，為總復習打好堅實的基礎。

　　3、在梳理高中語文考點知識體系、指導和訓練高考應試技巧的過程中，主要介紹高考最新信息和發(fā)展趨勢，分析考試大綱，評價近期高考試卷，預測命題趨勢，總結學習語文知識和應試的實用方法和技巧。總之就是專題復習，梳理知識，解讀政策，預測命題，指導學習方法，指點竅門，示范解決方案，規(guī)范答案，綜合訓練，提高能力。

　　四、學生情況分析

　　分析我們學生的實際情況，主要弱點如下：

　　1、未能建立完整的知識體系；

　　2、基礎知識掌握不足；

　　3、見少不知多，導致不支持升值、擴張、創(chuàng)新；

　　4、中文答題缺乏規(guī)范意識；

　　5、學生普遍不重視語文學習。

　　五、具體教學措施

　　1、根據(jù)高考，第五卷和第六卷的課文被分成三部分：現(xiàn)代課文，文言文和

　　2、梳理單元知識，建立知識體系，教學與評價相結合，定期進行單元測試，復習知識點，邊練習邊測試。

　　3、讀文言文主要涉及實詞的積累，虛詞和詞性的靈活運用，古今異義，句式的強化訓練。在此基礎上，才能理解人物的行為本質和思想內涵。

　　4、現(xiàn)代文學采用精讀文章、分點設問、排練講評、總結提升的訓練方式，提高學生不同層次的能力。

　　5、加強語文的積累，充分利用早期自學，督促學生復習鞏固高一高二背誦的課文和課本中已經出現(xiàn)的語文知識，幫助學生鞏固語文基礎，提高語文能力。

　　6、加強作文訓練的系統(tǒng)性

　　考慮到學生作文的實際情況、作文命題的趨勢以及近年來閱卷的現(xiàn)狀，作文訓練采用循序漸進、逐點實施的思路。一般來說，單周為作文指導，訓練題（即小作文）由各語文老師確定；雙周訓練題原則上要統(tǒng)一。

　　工作計劃 7

　　20xx年的護理工作，以“二甲”復評為核心，按照“二甲”標準，規(guī)范科室管理，結合科室實際，現(xiàn)制定如下護理計劃：

　　一、加強晨晚間護理，落實濕式掃床，保持病區(qū)床單元的整潔、舒適。責任護士7點40分上班，在科室晨交班之前，整理好病區(qū)床單元，日常工作中注意保持，做到勤巡視，勤整理。

　　二、召開護士座談會，以醫(yī)院績效考核為基準，修訂科室績效考核方案，加大對日常違規(guī)違紀懲處力度，提倡不良事件上報，做到獎罰分明，增強科室各班人員的自我管理能力。

　　三、業(yè)務學習方面，鞏固基礎知識的同時，加強對科室急危重癥的應急演練。

　　制訂20xx年科室培訓計劃，按護士層級對護士進行分層培訓，內容不僅有基礎知識，還有專科知識，每月兩次。在護理操作上，除了對基本操作進行考核外，加強專科操作的考核，每月進行一次。同時對科室常見的7項急危重癥，如新生兒復蘇、產后出血、休克等組織全體護士進行應急演練，提高護士的'應急能力，做到應對有序，臨危不亂。

　　另外，科室選送1—2名護士外出進行專科護士培訓，增加科室的專科護理能力。

　　20xx年計劃組織護理教學查房12次，護理疾病查房12次，疑難病例討論12次。

　　具體計劃指標如下：

　　跌倒發(fā)生率：0‰身體約束率：0%

　　院內壓瘡發(fā)生率：0%非計劃拔管發(fā)生率：0‰

　　患者滿意度＞90%病區(qū)護理質量合格率≥90%

　　急救藥品物品合格率≥100%護理文書合格率≥95%

　　基礎護理合格率≥90%產后出血率：＜5%

　　會陰側切率：＜30%院內純母乳喂養(yǎng)率：＞80%

　　新生兒死亡率：＜5‰圍產兒死亡率：＜10‰

　　四、病區(qū)繼續(xù)實行責任制整體護理，每日晨交班時積極向新病人，手術病人介紹主管護士、主管醫(yī)生、科主任、護士長，及時進行健康宣教，讓病人有疑問，需要幫助時能有歸屬感，拉近護患距離。

　　五、新業(yè)務新技術的開展

　　我科現(xiàn)有專科護士4名，進修回院助產士一名，要充分發(fā)揮專科護士的作用，20xx年計劃開展自由體位待產，導樂分娩，新生兒黃疸、新生兒低血糖的靜脈穿刺、靜脈輸液等新業(yè)務。

　　六、護理質量管理方面，以“二甲”為基準，先組織科室人員學習相關標準，每周學習一項護理核心制度，并將十八項核心制度的執(zhí)行落實到日常工作中，護士長每周圍繞一個檢查項進行檢查，并及時反饋，每月召開質量分析會，提出整改措施。

　　七、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務工作，注重晨晚間護理，對病人做到入院熱情接待，住院期間面帶微笑，語言溫暖，愛心服務，良好溝通，出院及時電話回訪。每月發(fā)放滿意度調查10份，征求患者意見建議，改進服務質量。

　　八、關于實習生帶教管理中，仍實行一對一的帶教模式，放手不放眼，做到入科有宣教，出科有考試，對實習生進行思想教育，強化勞動紀律，杜絕上班耍手機，打堆現(xiàn)象。

　　九、20xx年科室將豐富健康教育的形式，除了日常的入室宣教，治療、護理的隨時指導，召開工休座談會、發(fā)放健康教育處方外，孕婦學校定時開課，利用模型進行實操的講解培訓。

　　十、繼續(xù)按時完成防疫、婦幼工作，按規(guī)范進行管理，及時上報高危孕產婦，并送1—2名助產士進行預防接種培訓。

　　工作計劃 8

　　1.目的

　　為使本公司的產能安排有所依據(jù)，滿足客戶對品質及交貨期要求，以保證本公司有履行合約的能力，降低庫存、成本，提高生產效率，特制定本辦法。

　　2.范圍

　　適用于本公司所有生產產品的生產計劃控制。

　　3.定義

　　“生產計劃表”、“制造通知單”：指由PC部門簽發(fā)作為通知生產的依據(jù)。“制程標示單”：指由生產計劃部門簽發(fā)，規(guī)范批量和記錄制作流程的`單據(jù)。

　　4.職責銷售部

　　銷售主管：接受客戶訂單、組織評審及審核、協(xié)調重要訂單等事宜。

　　銷售業(yè)務員：接受客戶訂單、對訂單進行評審、協(xié)調訂單變更等事宜。PMC部

　　生產計劃主管：負責生產計劃安排、生產進度控制及督導生產計劃管理作業(yè)的執(zhí)行。

　　生產計劃員：負責生產指示與生產計劃管理及生產進度控制的執(zhí)行，且負責出貨作業(yè)的執(zhí)行。

　　采購部：負責生產物料的采購及交貨期進度的控制。

　　貨倉部：負責物料收發(fā)等作業(yè)。

　　PIE部：負責物料料號的編訂和生產流程條件的確定。

　　制造部：負責領用材料、生產進度控制及品質控制。

　　5.作業(yè)流程接收訂單

　　銷售部業(yè)務人員按“訂單評審程序”規(guī)定暫時接受客戶訂單，填寫“顧客訂貨單”，經主管審核后交給PMC部門人員。

　　生產負荷評估

　　PMC部門人員應根據(jù)“顧客訂貨單”做生產計劃賬目。生產計劃主管根據(jù)“生產能力負荷表”上所顯示的生產能力，組織進行生產能力負荷評估。

　　如評估確認生產能力無問題者，生產計劃員、物控員與貨倉人員確認物料是否可以滿足生產，如不能滿足者，填寫“物料請購計劃表”通知采購人員。

　　采購人員根據(jù)“物料請購計劃表”詢問有關廠商是否能滿足交貨期，得到較為肯定的答復后，將結果回饋給物控人員，由物控員開出請購單，采購人員根據(jù)“采購控制程序”進行采購作業(yè)。

　　如評估的結果會影響訂單交貨期時，生產計劃人員應通知銷售部門人員與客戶協(xié)商，征得客戶同意后，才可正式接受訂單。

　　安排生產計劃

　　生產計劃員根據(jù)“顧客訂貨清單”的接單狀況，依產能負荷預排4周內的“月生產計劃表”，以作為生產安排的初步依據(jù)。

　　生產計劃人員每周應更新“月生產計劃表”的資料，作為生產進度控制的依據(jù)。

　　生產計劃人員依“月生產計劃表”排出具體的“周生產計劃表”，作為生產執(zhí)行的依據(jù)。

　　生產指示

　　生產計劃員應將“周生產計劃表”與“制造通知單”(五聯(lián))，經生產計劃主管核準后，一聯(lián)交制造部門準備領料，一聯(lián)交貨倉部門進行備料，一聯(lián)交物料控員做賬，一聯(lián)交財務部門，一聯(lián)自留存檔。

　　生產計劃員同時填寫“制程標示單”，交PIE部門確認制程條件后分發(fā)至制造部門安排生產。

　　領發(fā)料：制造部門物料人員接到“制造通知單”后，在規(guī)定的時間，與貨倉人員溝通協(xié)調后，由貨倉人員送往制造車間指定地點，一起清點物料。

　　生產：制造部門應按“周生產計劃表”及“制程標示單”的交貨期需求進行生產，并進行進度控制，有關作業(yè)參照“制程控制程序”。

　　品質、交貨期、數(shù)量確認：

　　生產計劃員應按照“周生產計劃表”的數(shù)量及交貨期跟催生產進度。如生產過程中發(fā)現(xiàn)進度落后或有品質異常情況，將影響訂單交貨期或數(shù)量時，PMC部主管應協(xié)調各有關部門主管進行協(xié)商處理，當交貨期最終不能符合訂單要求時，應出具聯(lián)絡單給銷售部門，說明原因，銷售人員按“訂單評審程序”中的有關規(guī)定與客戶重新協(xié)商變更交貨期。

　　入庫和出貨：

　　完成生產后，由品管部人員驗收，包裝入庫。在無異常的情況下，報關人員和船務人員根據(jù)計劃自行辦理報關手續(xù)和船運聯(lián)絡事宜。

　　如須出貨者，由生產計劃員開出“出貨通知單”及“出貨排柜表”，通知貨倉和品管部門有關人員辦理出貨手續(xù)，有關作業(yè)參照“成品包裝出貨控制程序”。

　　6.相關文件

　　生產能力負荷表。顧客訂貨清單。物料請購計劃表。月生產計劃表。周生產計劃表。制造通知單。制程標示單。出貨通知單。出貨排柜表。

　　工作計劃 9

　　今年我院將以繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動為主題，以創(chuàng)建二級醫(yī)院為工作主線，鞏固質量建設已有成果，大力開展人才建設年活動，激揚艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，自主創(chuàng)新，務實奮進，培育特色，提升品牌，在新的發(fā)展形勢下把握新的機遇，實現(xiàn)新的突破。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，以人為本，全心全意為病人服務。遵守醫(yī)德規(guī)范，加強個人修養(yǎng)，做文明職工，構建和諧醫(yī)院。全面落實衛(wèi)生廳、中醫(yī)藥管理局部署，認真落實各級衛(wèi)生管理部門文件精神，努力打造有知識、有理想、有技術、有道德的四有職工。立足崗位做貢獻，爭先創(chuàng)優(yōu)當模范，充分調動員工的積極性和能動性，塑造一支團結協(xié)作、積極向上、奮力拼搏的團體。

　　二、工作目標

　　（一）、業(yè)務指標

　　1、門診人次8萬人次；

　　2、收住院1450人次；

　　3、業(yè)務總收入1000萬元；

　　（二）、質量指標：

　　1、處方合格率95%以上；

　　2、病歷書寫合格率≥100%，甲級病歷90%以上；

　　3、門診中藥治療率65%以上，住院中藥治療率80%以上；

　　4、入出院診斷符合率90%以上；

　　5、住院病人治愈、好轉率90%以上；

　　6、危重病人搶救成功率85%以上；

　　7、護理操作合格率≥95%；

　　8、彩超陽性率80%以上；

　　10、院內感染率1%以下。

　　三、工作重點

　　1、加強醫(yī)療質量建設。在認真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下，重點加強基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量管理，全面落實“中醫(yī)醫(yī)院等級評審”提出的各項工作要求。

　　2、加強重點學科建設。抓好學科配套設置和學科建設規(guī)劃，有計劃地培養(yǎng)引進人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平，開展新技術、新項目，拓寬服務領域，打造醫(yī)院核心競爭力，推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。

　　3、提高運營效率。

　　抓好開源節(jié)流工作，以培育新的技術服務為引擎，帶動醫(yī)院經濟持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴格控制醫(yī)院運行成本。

　　4、夯實硬件設施，加強基礎建設。

　　四、工作任務及措施

　　1、醫(yī)療業(yè)務工作強化質量管理：

　　（1）主要工作任務：一是抓好教育，要強化重點人員，重點科室的管理意識，提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責，尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。二是完善醫(yī)療安全防范機制，落實醫(yī)療不良事件預警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，嚴格處理醫(yī)療缺陷當事人和科室。三是以提高醫(yī)療質量、保證醫(yī)療安全為重點，定期專題研究提高醫(yī)療質量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質量與安全工作的重點目標，組織開展經常性專項檢查，針對存在問題落實持續(xù)改進措施。四是充分發(fā)揮院科兩級質量管理組織的作用，強化科級質量管理組織的職責，落實環(huán)節(jié)質量控制的各項措施。五是根據(jù)管理年考評標準和醫(yī)院等級評審驗收新標準，完善有關制度及相應考評體系。加強業(yè)務知識培訓，對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴格考核，強化醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練，提高應急能力。規(guī)范抗菌素合理應用（2）加強門急診管理：加強專科建設，對脾胃肺病科、心腦病科的門診、門急診科嚴格實行規(guī)范管理。在努力改善門診設施條件，優(yōu)化服務流程，落實便民設施，增強服務能力的基礎上，重點落實以下工作：一是加強急診急救人員的業(yè)務培訓，進一步提高診療水平和突發(fā)事件的應急能；二是進一步落實首診負責制，提高急診科能力，做到專業(yè)設置、人員配備合理，搶救設備設施齊備、完好，急診會診迅速到位；三是加強對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。

　　（3）加快技術建設。首先要抓好急診科建設，增加投入，提高質量，改善服務，增加醫(yī)療技術服務的經濟含量。二是做好積極引進新技術、新項目，形成具有我院特色的技術服務體系。三是強化對技術建設的管理力度。

　　（4）提升護理質量：一是繼續(xù)實行護理質量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力。

　　3、行政后勤工作：

　　（1）開展管理創(chuàng)新活動。各職能科室要圍繞建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內部運行機制，就強化管理、提高執(zhí)行能力、節(jié)約和整合資源等專題開展創(chuàng)新工作。

　　（2）繼續(xù)落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務，構建和諧醫(yī)患關系。要進一步強化安全意識教育，完善個人保科室，科室保醫(yī)院的安全工作管理責任制。

　　在重點關注醫(yī)療安全的同時，全面抓好藥品、消防、設備和財物等安全工作。積極開展安全督導檢查，預防重特大安全事故發(fā)生，確保醫(yī)院無安全責任事故發(fā)生。

　　（3）做好信息化建設工作積極做好信息化建設各項工作，切實加強信息系統(tǒng)管理。由于我們院新系統(tǒng)于XX年12月安裝，在正式使用前認真組織相關人員培訓、學習，務必使每位人員在正式使用用熟練各種系統(tǒng)操作。

　　（4）進一步完善績效考核制度在原有的基礎上不斷修改，把績效考核納入科室考核中，做到公平、公正、同工同酬。

　　4、進一步加強人才建設醫(yī)療

　　市場的角逐歸根結底就是人才的競爭。誰的人才培養(yǎng)有方、使用得當、引進適時，誰就能最大限度地發(fā)揮人才的效益，就可以在競爭中擁有持續(xù)的發(fā)展動力和后勁，就能長久地引領技術的.革新，實現(xiàn)科研的突破。如何吸引、培養(yǎng)、壯大人才隊伍，激勵他們不斷創(chuàng)新、奮斗，與醫(yī)院共同發(fā)展，已經成為我院所面臨的一項重要任務XX年擬計劃選送1—2名專業(yè)技術人員外出進修。

　　5、加強學科建設，突出中醫(yī)特色。

　　（1）抓好基層醫(yī)療技術指導及對口支援工作，突出新技術、新項目建設，突出專科特色，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村衛(wèi)生室開展中醫(yī)藥健康養(yǎng)生指導。

　　（2）抓好中醫(yī)師承工作，積極挖掘民間單方、驗方，做好老中醫(yī)傳承傳教工作。

　　（3）按照國家中醫(yī)藥管理局工作要求，中醫(yī)及中西醫(yī)結合醫(yī)務人員，必須書寫中醫(yī)病歷，作為晉升晉級條件之一。

　　（4）在傳統(tǒng)中醫(yī)診療上，要突出特色，把骨傷科、針灸推拿科、治未病等重點專科建設好，同時培養(yǎng)和引進中醫(yī)人才，把中醫(yī)門診業(yè)務帶動好，突出中醫(yī)“簡、便、驗、嚴”的特點，凸顯我院中醫(yī)本色。

　　6、加強班子自身建設，搞好創(chuàng)先爭優(yōu)。

　　充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強職工的政治思想工作，落實崗位責任制，以飽滿的精氣神帶領全院職工樹立正確的人生觀和價值觀，培育優(yōu)秀的醫(yī)院文化，以黨建正行風，以黨建促發(fā)展。

　　7、加強中醫(yī)藥文化建設工作。

　　中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的中醫(yī)組成部分，是中醫(yī)藥學發(fā)生發(fā)展過程中形成的精神財富和物質形態(tài)，也是幾千年來認識生命、維護健康、防治疾病的思想和方法體系。XX年2月前預計使用1.5萬元，在全院大堂、走廊、候診區(qū)、診斷室等區(qū)域，全面展示中醫(yī)藥文化，在全院形成濃郁的中醫(yī)文化氛圍。

　　8、進一步提高治未病工作普及率。

　　治未病工作在XX年度中開展雖較XX年相比取得新發(fā)展，但由于“未病先治”在老百姓心中還無法更多了解及接受，開展起來阻力較大，XX年，我院將加大治未病宣傳力度，重點對學校，行政事業(yè)單位人員比較集中的部門開展，通過對這類人員的言傳身教，是廣大人民群眾認識、了解治未病工作。

　　XX年，我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力！以“更好、更快、更強”的發(fā)展為鹽津縣的市民提供更優(yōu)質的服務，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！

　　工作計劃 10

　　20xx年對我來說是一個充滿壓力、挑戰(zhàn)和機遇并存的一年。進入社會開始工作已經是第四年了。回顧這幾年的工作經歷，我真的長大了很多。從一個沒有任何社會經驗的大學生到現(xiàn)在，所有的經驗教訓總是提醒我克制自己的魯莽和不屈不撓的心，但所有的小成績都在不斷激勵我，鼓勵我了解自己，管理好自己。不管我們有什么樣的夢想，實現(xiàn)她的唯一途徑就是腳踏實地的努力，克己求實的發(fā)揮。感謝那些在成長的道路上激勵過我的人，是你讓我羽翼漸豐。在這里，我制定了20xx年度工作計劃，讓自己在新的一年里在新的環(huán)境中取得進步，取得成績。

　　一、熟悉公司規(guī)章制度的.工作流程

　　熟悉公司規(guī)章制度，嚴格遵守，明確相應的操作流程和報告審批流程，明確今后順利開展工作的方向；

　　二、學習業(yè)務知識，跟蹤項目情況

　　了解公司現(xiàn)有的項目信息，了解公司的業(yè)務范圍和運營模式。目前，我們主要了解項目的具體研究、項目開發(fā)和合作模式，積極掌握項目跟進程度，努力盡快進入項目角色，為項目的順利進行做好準備；同時，收集和了解與行業(yè)和項目相關的知識和信息，更好地補充和完善項目進度需求，努力在項目啟動前做好準備。

　　三、制定學習計劃

　　學習對業(yè)務人員來說非常重要，因為它直接關系到業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務的活力。根據(jù)需要及時調整學習方向，補充新能量。專業(yè)知識和綜合能力是我們必須掌握的。因此，在專業(yè)學習方面，我也希望領導能給我更多的支持和幫助。

　　四、增強責任感，增強團隊意識，增強服務意識

　　1、增強責任感古人說：“不擔心無助，只怕無意”責任是我們應該做的，是一種客觀需求，也是一種主觀追求。有了責任感，工作才有激情和動力。不負責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任，不可避免地導致敷衍，平庸；隨意，欺詐；明哲保護自己，擔心得失；縮手，無所作為。因此，我認為責任感是做好工作的首要條件。正確的出發(fā)點會讓我們輕松積極，不斷提高自己的專業(yè)技能和工作能力。

　　2、提高團隊意識，在團隊精神的作用下，團隊成員會產生相互關心、相互幫助的互動行為，表現(xiàn)出關心團隊所有權的責任感，能夠積極為團隊服務，為團隊補充，努力自覺維護團隊集體榮譽，自覺約束團隊整體榮譽，成為公司自由全面發(fā)展的動力。在增強團隊意識的同時，需要有效的溝通。只有正確理解領導意圖，才能正確發(fā)揮執(zhí)行力。要努力增強團隊意識，通過弘揚團隊精神，加強建設，進一步節(jié)約內耗。

　　3、增強服務意識往往有助于我們了解項目情況，完善項目流程，這是一種積極的主管主動性。所有項目的市場都在我們的服務意識中，服務意識應該在每個員工的心中。只有將服務意識轉化為具體的最佳服務，才能打動客戶，開拓市場。同樣，不僅在業(yè)務方面，在很大程度上，日常工作也是服務意識的優(yōu)先體現(xiàn)。做好各部門的合作，也是為大家和自己服務。

　　以上是我在新年的要求和計劃。對我來說，今年是全新的，充滿激情和挑戰(zhàn)。我相信我會盡快熟悉工作，完成新的任務，取得工作成果。感謝領導和同事們！

　　工作計劃 11

　　活動目標：

　　1、通過找顏色或形狀相同的物體，讓幼兒初步感知集合。

　　2、培養(yǎng)幼兒的觀察能力和反應能力。

　　活動準備：

　　1、情景圖片一張，寶寶兔動物卡，小魚小鴨子三種顏色的實物卡各一張。

　　2、紅顏色特性卡一張，小魚特性卡一張。

　　活動過程：

　　一、引題：

　　今天寶寶兔的生日邀請你們一起去池塘玩，找他的'好朋友玩，讓我們一起出發(fā)吧！

　　二、基本部分：

　　1、教師出示池塘圖，并引導幼兒看一看池塘里都有誰？他們穿什么顏色的衣服？

　　2、寶寶兔說他要找個好朋友和他一起做游戲。教師引導幼兒進行操作活動。

　　3、教師出示紅顏色特性卡放在圓圈的上方，并引導幼兒：寶寶兔拿出一個標志，請小朋友按標志找朋友做游戲。我們看一看這個小標志是什么顏色的？他是什么意思？他告訴我們，寶寶兔想和穿紅色衣服的小動物一起做游戲。請小朋友把穿紅色衣服的小動物送到池塘里。

　　4、請個別幼兒上來操作。

　　5、“小動物們做完游戲又回到了大池塘里。”教師把紅色的小動物放回大池塘里。“這時寶寶兔要玩第二個游戲了，他又拿出一張照片。瞧這是誰的照片？就請把它放進這個小池塘了，和寶寶兔做游戲。”教師出示小魚特性卡，放在圓圈的上方。

　　6、教師請幼兒操作。

　　7、“圖形寶寶也想找到自己的好朋友，一起玩游戲，我們幫它找一找！”請幼兒打開幼兒用書，并根據(jù)標志，幫“圖形寶寶”找到自己的好朋友！

　　（一）進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

　　1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動。

　　2、加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動，擴大院內外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

　　（二）加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全

　　4、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用，不斷總結經驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

　　5、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。

　　6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內探視、提審程序的嚴格管理；做到重點突出、動態(tài)控制。

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