(經典)工作計劃5篇
時間流逝得如此之快,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
新的思想,新的血液,讓我們的公寓部充滿了生機,新的起點,新的目標,讓我們的工作洋溢著希望。在過去的學期,我們公寓部秉著“服務師生”的宗旨,取得了不錯的成績。在新的學期,我們將繼續(xù)以此宗旨,改進工作方法,繼續(xù)發(fā)揚“創(chuàng)新務實”的優(yōu)良作風,力爭讓我們工作取得更大的進步。
一、指導思想:
緊緊圍繞學校“艱苦奮斗,甘于奉獻,自強不息,追求卓越”的民院精神,和“博學、博愛、立人、達人”的校訓,牢固樹立“以人為本”的理念,堅持“服務同學”的工作宗旨,保持踏實認真,創(chuàng)新務實的工作態(tài)度。
二、工作目標:
進一步提升公寓文化品味,提高公寓文明程度,提高公寓管理工作的透明度,促進“教育、服務、管理”的全面融合,努力創(chuàng)建一支有組織,有紀律,有生命力的公寓建設隊伍,爭取使我院公寓建設更上一個臺階。
三、近期工作安排:
1、做好新干事的培養(yǎng)與管理工作 新干事的加入為我院公寓部注入了新鮮的血液,也為我們的活動開展帶來了新鮮的元素。我們會以嚴謹?shù)膽B(tài)度,秉著公平、公正的工作原則對待每一個新成員,充分調動公寓部所有成員的積極性和主觀能動性,為優(yōu)秀人才的發(fā)掘和選拔創(chuàng)造條件;
2、為“第五屆公寓文化節(jié)”的成功舉辦貢獻力量 校學工處、學生會舉辦的“第五屆公寓文化節(jié)”系列活動正在如火如荼地發(fā)展,我們會全力以赴,積極響應校公寓部的號召,服從安排,大力支持工作,盡我們應盡的責任與義務;
3、做好公寓安全檢查工作 恩施的冬季干燥多風,是個火災易發(fā)季節(jié)。為防止火災發(fā)生,我們要加大對公寓安全管理力度。我部在學生管理科老師的領導下,已經多次開展了公寓安全突擊檢查工作,其中絕大多數(shù)寢室表現(xiàn)良好,但仍有小數(shù)部分寢室出現(xiàn)安全問題,對此我院學生管理科也進行了相應處理。今后,我們仍會加強公寓安全管理,全力杜絕火災發(fā)生。
四、常規(guī)工作:
1、注重公寓日常管理 衛(wèi)生檢查是我部常規(guī)工作,為幫助同學們營造良好的學習、生活環(huán)境,我們將會在公寓衛(wèi)生管理上投入更多的精力。對于此工作,我們任用多名同學為樓棟長,實行了常規(guī)化管理。每次衛(wèi)生檢查中我們都責任到人,并強化責任意識,以求工作的“公平、公正、公開”;
2、策劃開展創(chuàng)新活動 本學期開始到現(xiàn)在,我們已經成功舉辦了“星級文明寢室表彰”、“新生走進星級文明樓層”、“XX級新生寢室美化大賽”、“征文大賽”等多個活動,參與人數(shù)達到80%以上,組織參與“第五屆公寓文化節(jié)”系列活動,成績明顯。我部和學習部也將會聯(lián)合舉辦“校園安全知識競賽”,這些活動無不體現(xiàn)了我們不錯的工作實力。我們也將會繼續(xù)策劃和發(fā)展公寓文化活動,并力爭策劃出令人耳目一新的活動;
3、逐步完善規(guī)章制度 前幾屆公寓部的工作為我部現(xiàn)在的工作奠定了良好的基礎。為了進一步保障我們的工作有序,有利的開展,我們就必須聯(lián)系實際不斷完善各種規(guī)章制度。只有做到了這一點,我們的管理才會更加科學,目標更加明確。
五、具體要求:
1、積極響應學校號召,配合學校搞好公寓文化建設;
2、積極搞好對外交流工作,包括與我院其他部門的有好合作,以及與其他公寓部的交流合作。主動學習他們優(yōu)秀的工作方法,吸取行之有效的'工作經驗,以彌補我部工作的不足;
3、在實際工作中耐心、認真地幫助同學處理生活中的問題,把“服務同學”的宗旨落實到方方面面,努力使我院公寓管理工作深入人心;
4、加強部門內部管理。鼓勵部門內部成員多多交流,互相學習,強化成員責任意識,提高他們的團結協(xié)作能力,從而真正做到“心往一處使”;
總的來說,我院公寓部的工作逐漸走上正軌,勢頭不錯,但仍存在著很多的不足,今后的工作中我們會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,爭取使我部的工作取得更大的進步。作為經濟與管理學院第一屆學生會公寓部,我們會讓“踏實穩(wěn)干”從起跑線上開始,爭取為今后的工作打下堅實的基礎。
工作計劃 篇2
物業(yè)部把一期交房作為契機,著重從質量管理的全員參與、服務水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經營策劃等方面著手打造具有xx特色的物業(yè)管理品牌。
回顧上半年的工作中,我們遇到了不少困難,在面對這些困難時也顯現(xiàn)出我們對突發(fā)事件的預見性不強,處理具體事務時對細節(jié)關注還不夠。下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的`要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,業(yè)主滿意,員工滿意。我們會在今后的工作中從認真總結經驗教訓,從自身找原因,加強管理隊伍及員工隊伍建設,不斷提升管理水平及員工素質,把物業(yè)部這支團隊打造成為綜合能力強、有較高管理水平的優(yōu)秀團隊。
工作計劃 篇3
在縣教育局的正確領導下,我校不斷更新教育教學觀念,提高治理水平,教育教學質量穩(wěn)步提高,為新學年工作奠定了堅實基礎。為了使學校工作更加井然有序,更加務實高效,在小結經驗的基礎上,特擬定本學期教導工作計劃。
一、指導思想
繼續(xù)學習《基礎教育課程改革綱要》,貫徹落實《濱海縣小學教學常規(guī)管理基本要求》,以“一切為了學生,為了學生一切,為了一切學生”為宗旨,全面推進素質教育,大面積提高教育教學質量,深入推進課程改革,強化教學常規(guī)治理,提升教師的教研能力。堅持“立足課堂教學、深化教學改革、加強校本教研、提高專業(yè)化水平”的工作思路,發(fā)揮教研組的教育研究職能,加強課堂教學研究,繼續(xù)實施“四步導學”新的課堂教學模式,促進教學質量的穩(wěn)步提高。以全國、省、市教育工作會議精神為指針,團結協(xié)作,上下一心,開創(chuàng)我校教育教學工作的新局面。
二、重點工作
(一)按照我校讀書方案要求,認真開展師生讀書活動。
1、開學初,由教務處檢查教師假期讀書情況,教師上交讀書筆記和讀書心得。開學第二周,各班檢查學生假期讀書情況,把學生讀書的書名、字數(shù)、讀書筆記字數(shù)、讀書心得字數(shù)匯總后上交教導處。
2、組織好每月一次的教師集中讀書活動。由教務處組織,主要是教師匯報讀書情況,交流讀書心得,介紹讀書經驗,互相學習,共同提高。
3、舉辦學生讀書節(jié)活動。由教務處負責,在4月1日左右,先由班級舉行,推選出5-8名學生參加全校的活動。主要是介紹讀書經驗,交流讀書心得。
4、各班要召開好每周一次的讀書班會。在六月份,全面檢查班級讀書情況,包括語文閱讀課、圖書角的建設和治理、讀書筆記和讀書心得等。
5、在六月份,組織一次師生讀書筆記展評。
(二)加強教師隊伍建設,繼續(xù)提高教師整體素質。
1、堅持以人為本,關愛學生。每位教師都要做到尊重學生、善待學生。弘揚高尚師德,力行師德規(guī)范,讓廣大學生在愛的熏陶下健康成長。
2、以自學和集中學習相結合的形式,進一步學習新課標中的課程性質與地位、課程的基本理念、課程目標、實施建議、評價建議等方面的內容;學習學校圖書館訂的各種教育教學刊物和購買的書籍或其他來源的教育理論方面的書籍刊物以及網(wǎng)上學習等形式,不斷提高教師的理論水平和業(yè)務能力,要求每位教師完成8000字以上的讀書筆記和讀書心得2篇。
3、評課,力爭搞成幾次校級教研活動,至少要分成語文、數(shù)學和英語幾個教研組進行,并對片村小全員教研開放,提高教研的示范、輻射能力。
4、繼續(xù)對全體教師進行多媒體應用技術的培訓,計算機和網(wǎng)絡應用的培訓,特別是白板教室的使用,提高現(xiàn)代化教學設備的應用能力。
5、以教研組為單位,深入開展各種教研活動。繼續(xù)深入探究“四步導學”的新課堂模式,充分發(fā)揮教研組在各學科研究中的作用,教研組活動一方面要學習先進的教育教學理論,另一方面要以本學科的'具體內容為研究對象,以學校和教研組確立的研究課題為引領,以說課、聽評課為載體,通過對教學案例的分析、對教材教法的研究等形式,激發(fā)教師思維碰撞,促進教師共同提高。教研組長要認真履行職責,組織本組教師高質量完成教研任務。
6、重視對青年教師的培養(yǎng),開展青年教師拜師活動,組織青年教師與骨干教師、教學能手結對子,通過骨干教師教學能手的聽評課指導,促使青年教師的業(yè)務水平不斷提高。支持教師參加各種培訓班的學習,提高業(yè)務理論水平,把握現(xiàn)代教學手段和教學方法。
7、積極鼓勵和組織教師采取走出去的方式,積極與鄰校以及縣外進行交流,有針對性地進行教研活動,使我校教研組不斷開闊教研思路,豐富教研方法,積累教學經驗,提高教學水平和教學質量。
8、加強教師基本功練習,特別是教師書寫水平和普通話水平的提高,要求教師上課必須用普通話,同時要重視對學生書寫方法的指導、書寫習慣的培養(yǎng)以及普通話水平的提高。
(三)加強常規(guī)治理,提高教學治理水平。
1、課程治理。嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊課程,開足課時。加強校本課程的研究與探索,如寫字課,尤其是綜合實踐學科校本課程的開發(fā)和研究。
2、計劃治理。各項工作都要有計劃,建立教師、教研組、學校三級計劃治理體系,加強計劃性,克服工作中的隨意性。
3、制度治理。完善教學常規(guī)治理制度,落實教師的作業(yè)設計與批改常規(guī)和學生的學習常規(guī),使制度成為規(guī)范教學行為的保證。
4、過程治理。教學工作既要看結果更要重視過程。本學期繼續(xù)加強對教學全過程的治理,對教師的備課、授課、作業(yè)批改、課后輔導及單元檢測進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題,指出問題,糾正問題。教務處要不定期的進行抽查。
5、教研組治理。健全學校教研組治理制度,規(guī)范教研組工作,完善學校教研組考核評價方法,規(guī)范各教研組活動,使活動落在實處,做到時間、人員、內容、地點四落實。教研組學期檢查采取定期與不定期相結合,期末對教研組進行評價與獎勵。
6、聽評課治理。聽評課要做到有記錄、有點評、有小結。每學期教師間相互聽課至少完成20次的聽課任務,教研組長至少25次。領導班子成員繼續(xù)采取“推門”聽課的形式,每學期至少聽課不少于30次,通過聽課加強對教育教學的學習和研究,同時發(fā)現(xiàn)并及時反饋、解決問題。
7、教學分析治理。明確教學分析是教學過程的一部分,是提高教學質量的必要一步。每周每位教師至少寫一篇教學反思。強調每一次質量調研的作用,要對不同學生做出診斷。繼續(xù)落實教師的教學質量分析工作,認真做好質量分析,及時做好記錄,引導教師把分析結果內化為師生自我完善、自我提高的新起點。
8、學生治理,本學期重點放在學生寫字訓練上,每天專項安排30分鐘時間進行寫字指導,通過班級展覽、競賽等形式,力爭使學生寫字水平達到一個新的高度。繼續(xù)加強學生良好學習習慣的培養(yǎng),繼續(xù)發(fā)揮評價的導向與激勵職能,引導學生全面發(fā)展和主動發(fā)展,調動學生學習的主動性和積極性。
以上是本學期的一些主要工作,要結合學校的月工作安排,各部門分工負責,抓好落實,全面完成本學期的各項工作任務。
工作計劃 篇4
一、指導思想:
我校校本研修工作以課程改革為重點,以促進教師專業(yè)化成長和學生的發(fā)展為根本,以大面積提高教學質量為核心,以學習型團隊建設為載體,以信息技術為手段,以變革培訓機制為動力,以促進教師發(fā)展為中心,努力實現(xiàn)三個轉變,即教師教學方式的轉變、教師教學行為的轉變、教師課堂教學的轉變。全面提高教師的師德水平和專業(yè)能力,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。
二、培訓方式:
主題主題研討式培訓、教學實踐式培訓、論壇交流式培訓、有效反思式培訓、網(wǎng)絡教研式培訓。
三、培訓模式:網(wǎng)狀教研培訓
縱向:
1、專家引領。
2、骨干教師、學年學科組長帶動。
3、走出去、請進來,提升教師理念,提高教師教學實踐能力。
橫向:
1、開展學年、學科跟進課活動。
2、教學實踐杯研討課活動。
通過備課、上課、聽課、評課、反思、論壇交流、研究課、觀摩課等活動,提高教師的教學能力。
3、構建教師學習型團隊,發(fā)揮學年、學科組的團隊學習優(yōu)勢,開展優(yōu)秀教師,青年教師結對子,促進了優(yōu)秀教師,青年教師共同成長。
四、培訓內容:
1、課標與教材培訓
組織各學年認真落實網(wǎng)上教研活動,組織教師以學科學年為單位,觀看教材光碟,教師共同備課。提升教師實踐智慧,提高課堂教學質量。
2、加強教師的基本功培訓
這學期繼續(xù)進行教師的粉筆字的訓練。按照“寫字結構十二法”,即主筆突出、疏密勻稱、首筆定位、借筆定位、筆畫串門、筆畫對稱、向上看齊、字無雙捺、說頭論腳、上蓋下出、上緊下松、內緊外松。教師們依據(jù)結構書寫,粉筆字板板有評比,板板有學分記錄。教師們周周展示著自己一手漂亮的好字。
3、加強教學課題研究的培訓力度。
深入開展《關注差異,分層教學》課題研究,使教師提升理念、進一步提高執(zhí)教能力,感悟小班化教學的優(yōu)越性,充分準備接受上級驗收。
本學期我們學校與兄弟學校將繼續(xù)進行聯(lián)誼教研,各學科教師將與名優(yōu)教師結對子,進行一對一的互動培訓活動。
4、加強教師的教學反思力度。使教師的教學在反思中成長,教育理念不斷提升。教師通過對日常教學的回憶與再現(xiàn)、感知、體驗自己在日常教學中的價值與趣味,提高了教師們的教育教學能力和水平。
5、開展《書香伴我成長》的`讀書交流活動,搭建交流平臺,營造濃厚的讀書氛圍。
6、開展崗位練兵,教師積極參與。
7、繼續(xù)實施量化考核制度,逐步滲透考核的人文性、人本性。使教師通過考核評價,產生了積極主動提高的愿望。
校本研修是促進教師發(fā)展、增長教師教育智慧的有效平臺。我們將以團隊驅動教師整體素質的提高,發(fā)展教師、發(fā)展學生、發(fā)展學校。
五、校本研修原則
(一)分層推進原則
主題把教師分成待發(fā)展型、發(fā)展型、優(yōu)先發(fā)展型三個層次進行培訓。即:一般教師、學科帶頭人、骨干教師。因師施教,分層培訓,分類提高。
(二)師德為先的原則
主題按照《公民道德建設綱要》的要求,寓師德教育于校本研修工作全過程。切實加強師德教育研究,更新教育內容,改進教育方法,突出教育實效,重點強調構建新型師生關系,實現(xiàn)教師角色的轉換,使教師自覺為學生服務,為教育改革服務,為社會服務,積極投身新課程改革,立足本職崗位,敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)。通過潛心鉆研,在新課程改革中建功立業(yè),真正使培訓夯實教師的思想基礎,把握培訓工作的方向性。
(三)學研結合的原則
研修要植根于教學活動中,緊貼教師的教學實際,針對課程改革中出現(xiàn)的熱點、難點、重點問題,確定研究的專題。找準教師適應新課程的成長點,從學科前沿的角度,強化學科與學科之間的綜合研究,信息技術與學科的整合研究,綜合實踐活動的研究,校本課程開發(fā)研究。在前瞻性的教學理念、綜合性的教學目標、整體性的教學內容、自主性學習方式、創(chuàng)新性研究學習、開放性的問題設計、多元性的思維訓練、情感性的經歷體驗、應用性的實踐活動及發(fā)展性的教學評價等專題的研究方面取得突破性進展。實施以“新三課”(全體教師上研討課、青年教師上探究課、骨干教師上示范課)為載體的專題研究和以研促學、以學促改、以改促創(chuàng)、以創(chuàng)促變的研修策略,突出研修工作的實效性。
(四)主體性原則
主題全體教師是研修的主體,調動教師的積極性,開發(fā)教師的智慧與潛能,鼓勵教師積極參與,自主學習、自主探究、自我創(chuàng)新,提倡與教師的對話,倡導參與式、交互式、探究式、論壇式、交流式,以及研究性學習等多種互動研修形式,最大限度落實教師的主體地位,為廣大教師創(chuàng)設發(fā)展的空間,強調研修工作的創(chuàng)新性。
(五)遠程教育原則
主題要充分利用我校網(wǎng)絡優(yōu)勢,及時吸納、傳輸具有時代意義的最新信息和研究的最新成果,形成覆蓋全校的信息網(wǎng)絡。通過“用中學”、“學中用”的方式促進教師收集信息、處理信息、運用信息能力的迅速提高。保持研修的先進性。
附:主要工作安排
2-4月份:
1、教師第一、二輪選課
2、觀摩學習縣名優(yōu)教師線上教學活動
3、20xx年入職新教師第四、五次線上培訓
4、線上教學案例收集
5、制定校本培訓計劃
6、教育教學論文評選
7、第四屆市微課精品大賽
5月份:
1、縣名優(yōu)教師專題送教下鄉(xiāng)
2、20xx年入職新教師開課周
3、縣各類教育科研課題結題培訓
4、推動讀書十大人物評選
5、“小文學家”評選
6、縣新常規(guī)新設計評比
7、各教研組各類研訓活動開始
8、縣“愛閱讀”指導團進校園教學展示
6月份:
1、縣各學科優(yōu)秀教研組評選
2、各教研組線上教學線下銜接研討
3、20xx年入職新教師考核
4、研訓活動小結
5、期末質量檢測與分析
工作計劃 篇5
新的一年是分公司實施趕超對手的第二年,也是出成果的關鍵年,針對公司發(fā)展的目標將把加強和提高自身的綜合素質和能力、不斷求新求變做為服務于公司拓展的宗旨,現(xiàn)制定來年的工作計劃如下:
一、及時起草公司領導講話以及報告,快速而準確的記錄領導講話內容,并及時的以書面形式系統(tǒng)而準確的整理出來;工作匯報、工作計劃、工作總結和以公司名義上報下發(fā)的有關文件、來往函信件等,要全面系統(tǒng)的把公司的工作做好,在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生。
二、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結等材料,并加以集中分類管理。各種文件不僅有紙質版的書面材料,也應該有電子版的備檔。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,也不斷深化了解相關法規(guī)政策,在具體工作時將其用活用好并用更加細致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。
三、協(xié)助領導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關準備工作,加強與各方面的溝通與合作,建立起良好的'伙伴關系,進一步提高各類活動給公司帶來的效益,協(xié)助領導謀求與其更加長遠的發(fā)展空間。做好工作計劃表,使工作開展起來條理清晰、僅僅有條。
四、掌握好尺度,運用好政策從嚴謹出發(fā),協(xié)助領導做好公司公文的審核把關工作。
五、進一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。
六、針對領導交辦的其他工作,將以精、細、準為原則同時迅速的辦理好。
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