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工作計劃

時間:2023-08-22 07:15:41 工作計劃 我要投稿

工作計劃5篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作計劃5篇

工作計劃 篇1

  20xx年護理部工作計劃

  和諧創新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是20xx年護理工作的主題。

  一、精神文明方面

  1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態度,構建和諧的護患關系。

  2.發放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。

  3.在征求住院病人意見、出院病醫學,反饋(或電話詢問),本科室醫生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

  4.“5.12國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”,以豐富護士業余文化生活。

  二、護理工作方面

  1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

  2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環節,以保證危重、疑難病人的護理質量。

  3.加強專科護理業務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干20xx年 護理部工作計劃20xx年 護理部工作計劃。

  4.加強(20xx年度基層黨建工作計劃)病人重點環節的.管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

  5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

  6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。

  7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道護年終對表現突出科室予以獎勵。

  三、業務培訓方面

  1.組織全院護士業務學習及講座6-7次。

  2.對畢業5年內護士分層次進行操作技能培訓。

  3.加強對重點科室如急診室、手術室、ICU、CCU、移植、血液凈化中心等專科護士的專業技能培訓,并制定專科崗位的技能要求。

  4.以科室為單位對護士進行臨醫學,能力考核,專科業務考核和護理操作考核各一次。

  工作目標

  1、加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務質量,確保護理安全

  2、深化優質護理服務內涵,落實責任制整體護理20xx年 護理部工作計劃工作計劃。

  3、實施護士崗位管理、績效管理。

  4、加強護士長、護士工作能力、人文素養的培養,切實提高護理隊伍整體素質。

  5、加強對護士的專業考核,提高護理人員專業素質。

  6、大力推進護理信息化建設。

工作計劃 篇2

  一、指導思想

  以新課程改革為契機,以加快學校藝體術改革和發展,全面推進素質教育為目標,以加強藝術和體育教育教學改革為核心;以發展藝術和體育教育,全面提高學生藝術和體育素質為重點;以加強藝體術師資隊伍建設,建立藝體教育科研團體為關鍵。與時俱進,開拓創新,扎扎實實開展各項藝術教育工作。

  二、工作目標

  (一)、以教育科研為先導,走藝術教育科學化之路。

  1.教育科研的普及、規范、持續是素質教育行之有效的保障。在教育科研上要避免方式單一化、內容簡單化、程式固定化。堅持課題研究的方向,引入行動研究模式。

  2.分層次教學,加強藝體教師的校本培訓,進行階段性總結,及時推出成果,進行論證,并吸納一些新的問題加以充實。既要抓研究的結果,又要抓研究的過程;既要構建一個完善的新課程體系,又要塑造一大批新課程背景下的新的藝體教師,這樣才能讓藝體術教改之花開得更艷、更香、更廣。

  (二)、加強師資隊伍建設,促進教師的專業化成長。

  1.教師是課程改革的關鍵,是聯系新課程與學生的紐帶,藝體課程實施的難處就是教師素質的'相對落后。加強師資隊伍的建設,催化教育觀念的轉變,促進自身能力素養的調整是當務之急。

  2.加強業務管理制度建設,使教師終身化學習成為可能。

  進一步完善新課程管理體制。一方面使素質教育規范化,一方面要加強藝體教師的主動性、創造性,使藝術老師在已有的基礎上發展,能前瞻性的發展,能個性化的發展,總之使自主發展成為可能。同時,促使教師進行教學研究,并進行自覺反思,把學習與個人修養的塑造聯系起來,把學習與平時的一舉一動聯系起來,形成個人良好的外部環境。教育是不斷發展的,教師素質的與時俱進,才能確保教育的動態發展。

  (三)、拓展教育資源,有效利用教學空間。

  在不同的時代教育有不同的要求,把教育資源的發掘投向更廣闊的空間,聯系社會、聯系生活、聯系自然,更充分地發揮藝術教育的功能。

  1.立足傳統文本,開拓教育時空新資源。

  2.立足于課程資源的實施。

  (四)、以學生全面發展為本,綜合提高學生的藝術能力和體能素養。

  學生的發展是教育的本源和檢驗標準,素質教育就明確地把全體學生的全面素質的提高作為方向。

  1.立足于藝術能力的培養,促進人文素養的提升。

  藝術能力與人文素養的培養是藝術教育的雙刃劍。重點加強人文素養的熏陶,建構合理的知識結構是明智的策略。首先要美化,優化校園、教室環境,利用環境進行教育,用教育來美化環境,互動共建美的物質環境和精神文化環境。其次要挖掘藝術課程的美的因素,堅持以審美為中心,保持學科知識的平衡與協調,適當降低技能要求,建立合理的審美標準,使教學行為產生美感。第三要營造大美育的教育價值觀,把美內化為思想,轉化為行動,并能遷移到其它課程的學習中去,形成形美于外,行美于中,心美于內的藝術人才新形象。

  2.立足于課堂空間,開拓多元文化交流新渠道。

  課堂是學生藝術、體育學習的主陣地。交流是藝術、體育發展的主渠道,發展學生的藝術、體育能力要堅持走多元的道路。藝體術活動要堅持讓學生親自參與、親身體驗,在活動中增強學生的藝術、體育交往能力、信息處理能力,培養個性與人格,繼續展開學生的藝術、體育綜合實踐活動,培養學生的探究合作能力。通過系列活動使學生的人文素養和藝術、體育能力得到整合發展,我校藝體教育再上一個平臺。

  三、主要措施

  1.立足于學生生活,拓展教學資源,促進學生內涵發展。

  2.運用開放、吸納、整合的策略,通過學校、家庭、社會、網絡的教學資源拓展,豐富學校教學生活。

  3.運用以校為本,多元發展的策略,通過校園活動、公益活動、教學活動三類方式,促進師生藝體素養全面提升。

  4.堅持一個“中心”,三個“層面”的建設。一個“中心”以單元合作教學組織模式為中心。三個“層面”,建立新課程課堂教學理念,形成具體方法、策略,擁有具體實踐經驗。

  5.實施開放、整合、積淀的策略,通過教育科研的有效滲透,加快教師隊伍建設,完善課程設置,形成管理制度,凸現行動模塊。

工作計劃 篇3

  一、班級情況分析:

  *本班共69人,其中女生34人,男生35人。

  *學習狀況:通過小學三年的學習,大部分學生能在新教材的理念下完成基本的學習習慣的養成,掌握一定的學習技巧和方法,但思維能力和語言表達的能力不強,對于知識的學習屬于接受型,主動性不夠,而且悟性不高,全班沒有尖子生,有一些同學處于及格邊緣,有20多位學生不及格,一半學生學習困難。

  *行為習慣:女生和大部分男生能遵守學校的各項規章制度。

  二、班風:自信快樂 團結友愛

  三、中隊目標:

  1、形成良好班風,使班級管理制度化,規范化。

  2、繼續培養學生良好的行為習慣,使他們成為講禮儀、講文明的好學生。

  3、加強學風建設,使學生主動學習,提高學習興趣,養成良好的學習習慣。

  4、結合班級文化建設,從小培養學生的環保意識,為自己生存的環境做出一份貢獻。

  .四、工作重點:

  1、充分利用各種資源,加強隊員的愛國主義、民族精神教育及生命教育

  *利用班會、晨會進行各種行之有效的宣傳工作。

  *充分利用各類節日開展各項活動:“教師節”、“國慶節”、等

  2、做好班級的凝聚力工作,形成良好的班風

  *認真學習文明班級評比細則,落實學生的'行為規范,設計好班級的評比記載表,根據文明學生的評比要求進行評比,記錄.

  *每天安排好中隊委員和一名普通隊員進行值日,管理好班級一天的情況,并每天做好記錄.

  *每周進行總結,評出一周的文明學生.一個月后,根據四周的記錄評出每月的文明學生。

  3、完善隊干部制度,提升隊干部的管理能力

  *結合少先隊活動,讓所有的隊員都明確:什么樣的隊長才是好隊長

  *實行崗位競聘制度,自我申報、自我展示、選舉產生。

  *每月召開兩次干部會議,學習開展工作的方法,解決班級中的問題,最重要的是培養責任心。

  *通過在各種活動中的表現以及平時的點點滴滴,在班中形成一定的威信,帶動班級的各類工作的開展。

  4、結合班級文化建設“爭做環保小衛士”,開展“和諧教室的建設”,讓中隊真正成為隊員的自主園地。

  5、繼續完善班級的小家務建設

  *積極開展各項中、小隊活動,隊員全員參與,全面活動,做到有制度、有特色、有創造。

  *每月召開兩次隊干部例會,總結工作,提出要求。

  *及時更換板報,給隊員們帶來更多的信息。

  *健全班級的衛生工作、安全工作,做到人人有崗位,天天有自查。

  6、其他工作

  *經常和家長保持聯系,通過電話,短信,家訪等途徑,使家長及時了解學生在校的表現,并與學校積極配合,做好學生的教育工作.

  *重視體衛藝工作,使學生全面發展.

  *利用談話課,思品課、午會課等陣地課時間,對學生進行健康心理教育

  五、具體工作安排:

  九月份:

  1、教師在晨會課上講《小學行為規范》內容,同時制定班歸,每月評比內容。

  2、加強交通,衛生,防拐騙等安全教育。

  3、結合“教師節”,加強感恩教育。

  4、行為習慣:按時到校守紀好,主動問候禮儀好。

  學習習慣:上課認真聽講,積極動腦,按時完成作業。(通過在第二周班會上反饋開學一周的預備鈴情況提出需改進的地方,并開展評比活動)

  5、通過參加“禁毒征文”比賽,對學生進行毒品預防教育

  6、結合一個月開展的活動進行評比,完成評比表,評出“每周一星”。班干部做好自評互評工作,完成評比表。

  十月份:

  1、行為習慣:文明禮儀、安靜就餐。學習習慣:帶好學習用品,勤奮學習態度好

  2、觀看國慶閱兵儀式,國慶晚會,對學生進行愛國主義教育。

  3、結合建隊日,開展對干部改選工作,加強小干部的責任意識,并通過隊日課引導隊員進一步學習隊章、隊史知識。

  十一月份:

  1、行為規范訓練:課間文明休息好,教室整潔環境好

  2、結合“科技節”,開展“我為保護環境獻一份力“的活動:做一次節能小調查、聽一次節能報告、拒用一次性筷子、節約一滴水、留用一張紙。

  3、結合一個月開展的活動進行評比,完成評比表。班干部做好自評互評工作,完成評比表。

  十二月份:

  1、結合學校的安排,進行“行為習慣”和“學習習慣”的訓練及評比

  (1)與爭當升旗手和執勤員活動相結合

  (2)獲得行為習慣或學習習慣小標兵的同學,將收到以中隊名義寫給家長

  的一封信,以此來表揚那些同學

  2、通過午會課對學生進行安全法制教育(針對班級中出現的情況)

  一月份:

  1、總結一學期的評比工作,完成評比表,評出“文明生”。班干部做好自評互評工作,完成評比表,評出優秀班干部。

  2、思考:下學期你將為母校、為班級做些什么?

工作計劃 篇4

  回顧過去,展望未來,***房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續保持20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發現并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規劃:

  一、進一步加強員工的成本控制意識。

  嚴格控制借支的審批流程,層層把關,當然,這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把***嚴格借支,節約費用,7天沖賬的優良作風延續下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務一律不得核銷負責人借支,并按公司規定收回借款或從工資扣除。

  二、加強往來款項的'催收力度。

  需要各項目總監極力配合財務的此項工作,對各個項目的正常回款,按照公司財務部制定的傭金結精精算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,除法定節假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

  三、配備財務人員:

  財務部工作量日漸加強,鑒于目前財務工作在運作尚好,本著為公司節約人力資源成本的原則,財務建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協助往來款項的清欠工作。

  四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口:

  至少配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統,進行現金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發生時,由經手人將手續完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬,這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監控性更強。由此,財務管理更加規范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統籌安排和臨時資金調精精配。

  五、日常工作:

  認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算發放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

  六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

工作計劃 篇5

  今年以來,**分公司嚴格落實集團公司“一體兩翼”發展戰略,加快網點轉型,提升網點產能,加快推進寄遞類業務發展。加強綜合服務平臺和農村電商建設,深化服務、檢查、培訓管理,抓好員工關愛等工作,各項經營管理指標均取得了歷史性的突破。現將上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下:

  一、各專業發展態勢

  20xx全年計劃收入2970萬元,1-6月份全縣郵政業務收入完成1530.01萬元,完成年度計劃的51.52%,同比增長(去年1200.97萬元)329.04萬元,增幅達到15.87%,全縣郵政業務總體上呈現良好態勢,各項工作穩步推進。

  (一)金融業務

  截止6月30日全局余額達到91765萬元,全年郵儲余額凈增8712萬元。1-6月份代理金融專業(不含保險)實現收入721.3萬元,完成計劃進度的49.03%,差序時進度1個百分點。金融收入同比增長(去年564.1萬元)157.2萬元,增幅達到21.8%。

  (二)保險理財

  截止于6月30日,代理保險業務原始保費5391萬元;代理保險理財業務完成收入218萬元,完成全年計劃的63%,差距127萬元;較去年同期(205.8萬)同比增長21.3萬元,增幅達到9.77%。

  (三)分銷業務

  1-6月份全縣累計完成分銷收入171.8萬元,差距82萬元,完成收入計劃的33.89 %,差計劃進度16.11%。

  (四)電子商務業務

  至6月30日,電子商務上半年累計實現收入37.8萬元,完成全年計劃(61萬元)進度61.89%。

  (五)買賣惠業務

  20xx年上半年,買賣惠項目共完成交易額121.57萬元,完成計劃33.77%;月均活躍度達到18.9%,完成計劃的37.8%;上半年新增零售商106家,累計注冊零售商達到413家,完成計劃的100.73%;新增供貨商10家,累計注冊供貨商42家;新增商品1353種,累計增加商品3128種。

  郵掌柜項目:截止到6.28日,郵掌柜共計安裝105家,完成年計劃的26.72%。

  (六)函件業務

  20xx年1-6月份,函件專業累計實現收入99.1萬元,完成收入計劃進度的68.80%,超序時計劃進度18.80個百分點,全市進度排名第4位。

  (七)集郵專業

  集郵專業1-6月份累計實現收入133.5萬元,完成全年計劃的83.42%,列全市第5位。

  (八)報刊業務

  報刊專業1-6月份累計實現收入82.3萬元,完成全年收入計劃的57.93%,列全市第3位。

  (九)零售業務

  積極做大政務類圖書項目和校園圖書館配,1-6月份實現收入16.1萬元,完成全年收入計劃的146.73%,列全市第1位。

  (十)包裹快遞業務

  20xx年包裹專業全年收入目標70萬,1-6月份累計完成收入 32萬元,完成全年收入計劃的 45.64%,未趕上序時計劃進度。

  二、重點工作全面落實情況

  1.推進便民服務平臺建設

  20xx年全局累計新增商超型便民服務站119個(便民站信息系統數據),完成本年計劃(393個)的32.96%,有交易站點230戶,站點活躍率僅58.52%,各專業依托便民服務平臺實現收入16.9萬元以上(電商業務代收電費及各類話費、分銷專業酒水 農肥銷售、金融業務轉介)。郵掌柜累計安裝106戶,其中86戶省公司凍結賬戶,19戶正常在用,

  日活躍率52.94%,進銷存累計交易額921475元。

  2.轉型工作不斷深入

  隨著市公司轉型工作的兩次啟動,我局全面啟動了10個金融網點的轉型工作,在市公司轉型人員的幫扶下,我局轉型督導員每天下沉到網點,逐個網點給予幫扶指

  導,目前為各網點配備了較大規格的晨夕會管理看板,各網點晨夕會流程、電話營銷、客戶聯絡、客戶建檔進一步規范,轉型效果凸顯。

  3.加強宣傳走訪,開展鋪天蓋地大走訪活動

  一是各支局積極組織人員,利用一切可利用的`時間深入鄉村、社區、田間地頭、集市等場所走訪宣傳,并詳細記錄客戶信息;二是縣局抽調人員集中到各網點幫扶宣傳。

  4.強化安全管理

  一是加大對金庫、斂送款、包裹驗視、資金、車輛、支局值班等重點環節的監督檢查力度,確保安全生產。

  二是健全業務檢查和質量管控體系,圍繞儲匯內控、違規經營、郵政服務等重點工作積極開展專項檢查,確保郵政生產高質量運行。

  三是建立健全各種安全防范制度,制定了重點環節安全應急預案。

  四是開展“提升通信服務質量”專項活動,按照推進方案,面向各支局長、營業員、投遞員簽訂《服務質量承諾書》,通過現場、非現場檢查等方式進行地毯式檢查,順利通過了省、市公司專項活動的驗收。五是開展無著郵件

  清理專項整治工作,對全縣無著郵件清理情況及退回質量跟蹤排查,對于處理不規范情況現場進行督導整改。六是提高郵件傳遞質量。郵件進出口時限達標率、投遞信息上網率、銀企賬單妥投率均達到上級公司考核達標率。

  5.積極做好線上平臺營銷,拉動收入增長

  20xx年1-6月,利津微店營銷實現收入12.56萬元,有效拉動了集郵專業收入增長,粉絲數量達到1290個。各支局積極運作微郵局和社群建立,目前正在做宣傳推廣和吸粉工作。

  存在問題和不足:

  一是業務發展不平衡,部分業務發展速度不夠;二是基礎管理工作有待加強,服務水平及服務能力有待進一步提高;三是項目運作能力差,項目運作規模小,能力差,特別是運作大項目的能力差。

  20xx年整體工作思路是:按照省市公司工作部署和總體安排,圍繞“一體兩翼”戰略落地和“改革、創新、轉型、服務”主線。

  全面推進金融、快遞包裹、農村電商和服務三農四個“一把手”工程,加快傳統郵政的 “互聯網+”改造,深化改革,夯實基礎,深入推進企業文化建設和黨風廉政建設,努力為員工辦實事,確保全年業務收入完成2300萬元。

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