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新年工作計劃

時間:2023-11-28 15:45:39 工作計劃 我要投稿

新年工作計劃模板

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編整理的新年工作計劃模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

新年工作計劃模板

新年工作計劃模板1

  使轄區內的居民群眾法律、法制觀念普遍加強,通過我一年的努力工作。知法、守法、用法的人更多了同時群眾對居委會的工作變得理解、支持和信任,能有事就找組織和社區幫忙解決,不再意氣用事了總而言之,轄區居民能安居樂業,鄰里和睦相處,社區治安綜合治理取得了階段性的成果,這些成績的取得,離不開大家的共同努力,特別是各級領導和正確指導和幫助以及群眾的支持和配合。今后我有決心,有信心把轄區的社會穩定和法律宣傳工作做得更好,決不辜負領導和群眾的期望。

  進一步落實普法工作規劃。

  1制定普法工作計劃。

  繼續聯系社區民警定期給學生上法制課,

  2加強少年的法制教育。增強學生的'法制觀念。

  給社區居民提供更好的法律援助。

  3堅持和律師事務所加強聯系。

  爭取社會各界的支持和重視,

  4通過大力宣傳安置幫教工作的重要性和緊迫性。使安置幫教工作落到實處,確保此項工作的順利開展。

  為搞好社區穩定工作繼續努力。

  5加強民調工作能力。

新年工作計劃模板2

  一、指導思想為倡導社會文明新風,讓敬老教育深入人心,我校團委長期對學生開展敬老月教育,并把堅持到敬老院服務老人作為團委常規工作中的一個中心。通過活動的開展,教育學生從身邊做起,從小事做起,以實際行動,關心和幫助社會的弱勢群體,從而讓自己的`人格更完善,視野更寬廣,更加堅定自己的社會責任心,進一步促進健康和諧的校園文化建設。

  二、組織機構主辦:關工委、工會、團委

  三、活動時間:20xx年10月29日(星期二)中午12:30—13:30

  四、活動內容:根據寺巷鎮敬老院的具體情況,設計安排活動。

  1、贈送學校工會準備的慰問禮品;

  2、聽敬老院院長介紹敬老院的情況,了解老人的生活情況;

  3、由團員教師、學生向老人們展示才藝表演;

  4、“衛生隊”負責打掃敬老院四周衛生,清潔美化周邊環境。

  五、前期準備工作:

  1、宣傳發動,由團委書記預先了解路線、相關情況(敬老院大致情況,有多少老人,年齡分布等)

  2、征召“衛生隊”志愿者各班團支書向班級宣傳本次活動,將自愿者名單上交。截止時間:10月27日。

  六、具體要求與安排:

  1、10月29日下午12:00,所有參加活動的團員到報告廳門口集中開會,進一步明確本次活動的目的、要求。

  2、在活動中進行生活采風,拍攝一些照片做宣傳活動。攝影:劉 毅 宣傳報道:李旦丹

  七、參加人員要求:

  1、有責任心,愿意承擔工作;

  2、活動過程要時刻注意儀表,向外界宣傳泰州實驗中學的良好形象;

  3、參加人員要提交活動心得。

新年工作計劃模板3

各鄉鎮政府,縣直有關部門:

  2013年元旦將至,為切實加強元旦期間食品安全監管工作,維護節日期間食品市場秩序,確保人民群眾身體健康和生命安全,嚴防重大食品安全事故發生,現就做好元旦期間食品安全工作通知如下:

  一、高度重視,嚴格落實責任

  元旦期間食品消費集中、需求旺盛、市場活躍,是食品安全事故易發、多發期,認真做好元旦期間食品安全工作,對于保障人民歡度節日,維護社會和諧穩定。各鄉鎮政府要進一步加強對食品安全工作的組織領導,堅持“屬地管理、分級負責”的原則,切實增強責任意識、政治意識、大局意識,將工作任務逐級分解、落實到每一個具體環節、每一個具體崗位和每一個具體工作人員,擔負起維護本行政區域食品安全的重要職責。農牧、質監、工商、食藥監、旅游商務、衛生、公安、住建、城管及其他有關部門,要各司其職、密切配合,暢通信息、強化溝通,落實監管責任,提高監管效率,消除監管盲點,嚴防食品安全事故的發生,確保人民群眾在節日期間買得放心、吃得安全。要嚴格落實食品生產經營者第一責任人的責任,督促食品生產經營企業和從業人員提高生產經營標準,規范生產經營行為,提高科學管理水平,確保食品質量安全。

  二、突出重點,嚴格排查整治

  各鄉鎮政府、各有關部門要結合20xx年食品安全重點工作安排和食品安全大檢查行動,按照責任分工,緊緊抓住本轄區、本系統食品安全的薄弱環節,針對重點區域、重點環節、重點場所、重點品種,開展全覆蓋、拉網式排查整治。一是突出重點區域。要以旅游景區景點周圍、農村、城鄉結合部、校園周邊、食品生產集散地、節日食品及地方特產集中區域等為重點,深入開展食品安全風險隱患排查治理,重點清理、取締制售有毒有害食品的“黑作坊”、“黑窩點”、“黑工廠”,嚴防不合格產品流入市場。切實加強對農村群體性聚餐等活動的監督指導,防止食品安全事故的'發生。二是突出重點環節。要結合“地溝油”、“瘦肉精”、“打非治濫”、酒類等十大專項整治行動,深入開展對食用農產品、食品生產加工、流通制售、餐飲服務等環節的監督檢查,嚴肅查處摻雜摻假、以次充好、銷售過期霉變、有毒有害等各類違法違規行為,保持嚴厲打擊食品安全違法犯罪的高壓態勢。三是突出重點場所。要組織相關部門對食品生產加工小作坊、冷凍倉庫、流動食品攤點、小超市、小商店、小食店、小飯桌、小餐飲店,路邊早點、燒烤點,尤其是賓館、飯店等中小餐飲服務單位和學校、幼兒園、建筑工地及其他集體食堂等重點場所,開展聯合督查,及時發現問題,采取果斷措施,消除安全隱患。四是突出重點品種。要以節日期間消費量大的月餅、罐頭、食用油、肉類、酒類及飲料、乳制品、水產品、兒童食品、保健食品、干鮮蔬菜、食用菌及制品等為重點,加大監督抽檢和市場巡查力度,發現問題及時整改,切實維護節日期間食品市場秩序。各鄉鎮、各有關部門要將節日期間排查整治情況,于12月8日前報縣政府食安辦。

  三、暢通信息,嚴格應急值守

  元旦期間,各鄉鎮、各有關部門要嚴格執行24小時值班和領導帶班制度,保障聯絡暢通,加強協調溝通,確保群眾舉報和突發食品安全問題得到及時、有效處理。要進一步完善食品安全事故預防預警和應急響應機制,對突發事件做到快速反映、有效應對、果斷處置。要嚴格落實食品安全工作信息報告制度,一旦發生重大食品安全事故,必須按程序及時報告,不得瞞報、漏報、遲報。對因監管不力、工作不到位而造成嚴重社會影響及后果的,要依法依紀追究有關人員的責任。

  四、強化宣傳,營造良好氛圍

  各鄉鎮政府、縣直有關部門要采取有效措施,通過多種形式,深入開展食品安全宣傳教育活動,加強食品生產經營者的安全教育培訓,增強主體責任意識,引導其守法經營、誠信經營。要密切與新聞媒體的聯系,強化正面宣傳,高效穩妥處理好新聞媒體發現的問題,防止出現炒作熱點。要以節日食品和地方特色食品為重點,大力宣傳優質食品、優良品牌和優秀企業,及時公布執法抽查信息和不合格食品召回、下架銷毀信息,普及食品安全消費常識,指導公眾正確采購、儲存食品和健康飲食,增強群眾的食品安全意識,提高自我保護能力,努力營造良好的節日氛圍。

  各鄉鎮、縣直有關部門要將節日期間值班人員、值班電話和帶班領導的姓名、職務、聯系電話,于12月25日前報縣政府食安辦。

新年工作計劃模板4

  工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

  業績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,給自己制定計劃如下:

  一、三個大多數:

  1.對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

  2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  3.要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

  九小類:

  1.每月要增加5個以上的新客戶,還要有到三個潛在客戶。

  2.一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3.見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

  5.要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6.對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8.自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的'完成任務。

  9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  二、明年的個人目標:

  一個好的銷售人員應該具備:好的團隊、好的人際關系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,但是對工作的熱情如何培養!怎么延續?把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂趣的,尋找樂趣!通過十年的工作和學習,我已經了解和認識到了一些,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標是四百萬,明年的現在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車,自己還要有五萬元的資金!

  20xx年,將遵守的工作思路:在公司的帶領下,公司戰略性持續改進活動,銷售部的日常工作,對訂單和發貨計劃的情況、平衡、監督和跟蹤;對客戶的產品按時交付和后續對客戶的跟蹤,開發新客戶和新產品,各公司產銷的任務。

新年工作計劃模板5

  一、制定完善的生產計劃:

  根據工廠銷售部門與客戶簽訂的銷售合同,結合工廠的生產能力和技術能力制定完善的、可行的生產計劃是保障生產順利進行的重要前提,它給生產指明了明確的任務和目標,要做好生產計劃,必須做好以下幾點:

  1、積極嚴肅的進行合同評審。針對客戶所需要的產品種類、質量指標、產品數量、交貨日期等相關要求和條款,結合工廠的生產能力和生產技術水平,對合同進行嚴肅的研究和分析,從而判斷是否工廠有能力完成生產。

  2、合同通過合同評審,制造部根據合同所簽訂的條款制定周密詳細的生產計劃。計劃內容包括:

  (1)原輔料的采購計劃。

  (2)工藝調整計劃。

  (3)設備調整計劃。

  (4)生產進度及日程安排計劃。根據合同產品數量及產品交付日期。結合設備生產能力制定每生產工作日的生產完成量。

  (5)人員調整計劃。根據合同產品的交付日期和生產進度要求,及為完成合同任務各崗位的工作負荷,對生產各車間人員進行合理的調整,以最大限度的利用人力資源。根據合同質量指標。

  3、質檢部門建立對半成品、成品計劃。

  4、對已經制定的生產計劃在實施過程中,因市場行情的變化及銷售部門的合同變更或新簽訂合同的輕重緩急等情況的變化,制造部門必須對計劃及時的作出相應的調整或更改,以保證生產適應市場和客戶的需要。

  二、生產安全管理:

  在任何時候、在任何條件下安全生產管理永遠是生產車間的第一管理理念,車間的任何員工必須保證生產的安全性。每一員工有責任和義務擔負安全生產的責任。對于生產管理,安全生產實施一票否決權。車間員工必須清楚的認識自己身邊的原輔料的特性和生產設備的危險性,以及出現安全事故后的救護措施。

  三、生產技術管理:

  擁有先進的生產技術作保障,不斷地提升工廠生產技術水平和提高產品技術含量,是當今企業競爭市場的一個重要前提。為此只有不斷的強化生產技術的'管理促進工廠的生產技術水平,才使工廠具有更強的市場競爭活力。不斷的提高車間崗位員工的技術水平和操作水平。定期的開展崗位技能培訓工作,使員工的生產技術水平和操作水平不斷的提高以滿足工廠生產技術的不斷進步和發展。發掘和培養車間各崗位的操作能手使之形成一批穩定的基礎技術骨干來帶動全廠的生產技術水平的整體提高。

  四、產品質量管理:

  以生產合格的產品是保證工廠經營利潤的唯一途徑,也是工廠成立和發展的最終目的。產品的質量是工廠賴以生存的根本條件,也是工廠的生命體現。讓每個員工形成良好的質量觀是不可忽視的重要工作。要保障產品質量的合格率及穩定性。必須做好以下幾項工作:

  (1)明確產品質量責任。根據生產任務對車間各崗位、各操作員工直接下達產品生產的各項質量指標,將質量責任落實的班組及個人,實行嚴格的質量考核制度。對產品質量出現的異常事故保持可追塑性。

  (2)嚴把原輔料關。對于任何進廠的原輔料,都必須經過質檢部門的嚴格檢驗和確認后方可投入使用。

  (3)嚴格執行操作規程。所有崗位操作員工必須嚴格按照工廠所頒發的《生產崗位操作規程》執行生產操作,任何個人或班組不得擅自改變操作規程或違規操作。對于生產過程中所出現的任何異常情況,必須及時的報告相關的管理人員以作出及時處理和調整,出現重大異常時,崗位操作工有權停車等候處理,防止產品質量事故擴大化。

  (4)防止產品受到污染。我們所生產的機車城軌電纜,使用的材料要求非常的嚴格,對使用的材料的過程中要注意線團、煙頭、紙屑、薄膜、鐵屑等雜質污染產品,還要注意不同材料的使用時一定把機筒中前面使用的材料清理干凈。

  (5)按時定檢產品質量。在生產過程中生產員工要進行自檢、互檢。

  五、生產設備管理:

  車間的生產設備是工廠從事生產工作的最基本的工具。保證生產設備設施的安全性、可靠性、完好性,才有能力保障生產的安全性、連續性、穩定性,由此可見加強對生產設備管理的重要性。對于生產設備的管理主要工作有以下幾點:

  1、建立健全設備實施臺帳。

  2、設備的日常保養和維護。將車間的設備保養與維護工作按所屬崗位分別落實到個人,實行專人專管(包括:設備加油、設備防銹蝕、設備除塵、設備清潔等與設備相關的日常保養和維護)。

  3、對生產過程中,設備出現的故障,機電維修班組必須在規定的時間內完成搶修或維修工作,并對設備出現故障的原因予以分析和追查。因人為原因造成設備故障的必須予以追究相關責任,對非人為原因造成故障的必須作出相應的預防措施。

  4、溫、高壓、高速、存在一定危險性的設備,必須由專人操作,巡檢工作也必須加強,防止出現任何安全事故。

  5、設備的使用環境必須干凈、干燥、防止設備電器元件的因工作環境受潮短路或燒廢。

  6、備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則,使用完畢后必須對設備進行清潔清理工作。

  7、于長期不使用或工廠停產放假等情況,必須對設備進行徹底的清潔和維護,并切斷其電源進行封存處理,以保證設備能夠因生產工作的需要而隨時能夠正常啟動.

  六、半成品和成品的管理

  1半成品的管理:

  2成品管理:

  (1)有成品必須按類別、訂單號堆放于指定的地點。

  (2)涉及成品的相關數據(包括:產品型號規格、生產日期、數量、合同編號等)都必須真實、準確、完整、明白無誤的記錄在統計臺帳中,保證產品的可追塑性。

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